安全生產(chǎn)會(huì)議資料文檔ppt第1頁，共38頁。目錄2013年下半年安全目標(biāo)安全檢查執(zhí)行情況安全責(zé)任人落實(shí)安全教育培訓(xùn)情況2012-2013年事故情況匯報(bào)第2頁，共38頁。2012-2013年事故情況匯報(bào)序號姓名部門日期工傷/小事故內(nèi)容事故分類事故性質(zhì)事故責(zé)任追究班組長/處罰金額責(zé)任主管/處罰金額分管領(lǐng)導(dǎo)/處罰金額*1XX生產(chǎn)部2012.06右手受傷作業(yè)類重傷事故100元200元500元2XX生產(chǎn)部2012.07手受傷作業(yè)類微傷事故

3XX倉庫2013.01下班途中出車禍交通類重傷事故

4XX質(zhì)量部2013.06因開風(fēng)扇搖頭時(shí)，手臂被劃傷意外類微傷事故

*5XX生產(chǎn)部2013.06因未穿勞保鞋腳指甲脫落作業(yè)類微傷事故100元100元（事故本人違操作）100元6XX生產(chǎn)部2013.06被氣缸壓到手作業(yè)類微傷事故

7XX生產(chǎn)部2013.06修模具時(shí)，手被壓到。作業(yè)類微傷事故

8XX質(zhì)量部2013.07中暑意外類微傷事故

*9XX生產(chǎn)部2013.08.14左手小指指尖壓傷，指尖骨折作業(yè)類微傷事故50元100元

*10XX物管部2013.08左胸受托盤蹭壓，從車上摔下來作業(yè)類輕傷事故

500元11XX生產(chǎn)部2013.8.15中暑意外類微傷事故

*12XX生產(chǎn)部2013.09.11無名指被沖床沖到。

第3頁，共38頁。2012-2013年事故情況匯報(bào)從以下兩個(gè)圖表分析可得出安全事故的發(fā)生與產(chǎn)量無相關(guān)影響從這兩個(gè)圖表分析可得出安全事故的發(fā)生與產(chǎn)量多少無相關(guān)影響第4頁，共38頁。2012-2013年事故情況匯報(bào)統(tǒng)計(jì)2012.6-2013.8的安全事故情況，共發(fā)生11起安全事故，其中作業(yè)類7起、意外類3起、交通類1起。事故主要發(fā)生在生產(chǎn)部、質(zhì)量部以及物管部。第5頁，共38頁。目錄2013年下半年安全目標(biāo)安全檢查執(zhí)行情況安全責(zé)任人落實(shí)安全教育培訓(xùn)情況2012-2013年事故情況匯報(bào)第6頁，共38頁。安全教育培訓(xùn)事故相關(guān)人員職責(zé)安全管理小組由現(xiàn)有組織架構(gòu)中的各部門經(jīng)理和安全員組成，生產(chǎn)總助擔(dān)任組長，體系辦經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理擔(dān)任副組長安全員各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)行政人事部主導(dǎo)工傷事故的調(diào)查和報(bào)告撰寫；協(xié)作和監(jiān)督工傷管理工作。全面負(fù)責(zé)本部門（車間）的工傷管理工作，不得瞞報(bào)虛報(bào)工傷事故，控制并降低工傷事故率，積極配合公司行政部及領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查和處理工傷事故。根據(jù)各部門（車間）提供的工傷認(rèn)定相關(guān)資料，按規(guī)定給予辦理報(bào)銷手續(xù)。協(xié)調(diào)事故部門做好后勤工作。第7頁，共38頁。安全教育培訓(xùn)事故的上報(bào)與跟進(jìn)161事故發(fā)生，班組負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場同伴立即電話報(bào)告行政人事部及安全員。3安全員協(xié)調(diào)安全小組進(jìn)入事故處理程序，五日內(nèi)完成事故原因調(diào)查。23455費(fèi)用報(bào)銷：報(bào)銷時(shí)應(yīng)同安全管理小組出具的事故調(diào)查報(bào)告、報(bào)銷單據(jù)等相關(guān)資料一起提交到行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一報(bào)銷或理賠后領(lǐng)取。2由事故部門及行政部立即把傷員送往就近的醫(yī)院治療。4僅需簡單包扎的微傷事故：由員工或部門墊付治療費(fèi)用。要行政部協(xié)調(diào)處理送醫(yī)的事故：由行政部向公司預(yù)支借款。6責(zé)任追究：根據(jù)安全小組出具的事故調(diào)查報(bào)告，對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行處罰。第8頁，共38頁。安全教育培訓(xùn)事故的種類作業(yè)類事故是指員工因工作原因發(fā)生的工傷事故交通類事故是指員工在作業(yè)途中或上下班途中（此處途中均指必經(jīng)路線或合理路線）發(fā)生無本人責(zé)任或非本人主要責(zé)任的道路交通事故傷害的(由事故第三方進(jìn)行賠付)意外傷害類事故是指員工在工作時(shí)間或工作場所內(nèi)非直接作業(yè)原因發(fā)生的工傷事故第9頁，共38頁。安全教育培訓(xùn)事故的性質(zhì)項(xiàng)目死亡事故重傷事故輕傷事故微傷事故醫(yī)療費(fèi)用因工死亡事故在2萬元以上在2000元～2萬元在2000元以下傷殘鑒定在工作時(shí)間和工作崗位上突發(fā)疾病死亡或48小時(shí)內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的事故；傷殘鑒定為一至八級的事故傷殘鑒定為九至十級的事故且達(dá)不到傷殘等級的事故1、

根據(jù)員工在工傷事故中受傷的嚴(yán)重程度，分為微傷事故、輕傷事故、重傷事故、死亡事故。2、作業(yè)類隱患事故：對未發(fā)生違規(guī)操作，但發(fā)現(xiàn)有安全隱患的定性為隱患事故。第10頁，共38頁。金額項(xiàng)目8.3.1

死亡或治療、理賠費(fèi)用在10萬元以上的作業(yè)類事故8.3.2

作業(yè)類重傷事故8.3.3

作業(yè)類輕傷事故8.3.4

作業(yè)類微傷事故8.3.5

作業(yè)類隱患事故處罰對象分管領(lǐng)導(dǎo)20001000500免處罰免處罰對口部門負(fù)責(zé)人

（主管、經(jīng)理）150050030010050直接管理人員10003002005020安全教育培訓(xùn)事故責(zé)任的追究及獎(jiǎng)勵(lì)1、不得隱瞞不報(bào)、玩忽職守，如造成員工工傷申報(bào)、傷殘鑒定延誤，使公司聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受損的，將對相關(guān)人員進(jìn)行行政、經(jīng)濟(jì)處罰，對隱瞞不報(bào)的處以不低于中部門負(fù)責(zé)人的處罰。2、若因部門間扯皮、推諉，造成工傷救治延誤的。對涉事部門均按對口部門負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。救治延誤處罰隱瞞不報(bào)處罰安全建議獎(jiǎng)處罰與獎(jiǎng)勵(lì)處罰第11頁，共38頁。安全教育培訓(xùn)事故責(zé)任的追究及獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)類的事故以部門為單位，如在發(fā)生事故分析對策后3個(gè)月內(nèi)（不含當(dāng)月）仍然再發(fā)生安全事故的，對相應(yīng)部門相關(guān)人員處以雙倍的罰款，（當(dāng)月連續(xù)再發(fā)生事故的同樣進(jìn)行雙倍的處罰）之后連續(xù)6個(gè)月未再發(fā)生安全事故的，對相應(yīng)部門的被罰款人給予最近一次事故罰金的2倍作為獎(jiǎng)勵(lì)。事故發(fā)生罰款1倍再發(fā)生事故罰款2倍未發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)最近一次罰款的2倍1月1月2月再發(fā)生事故罰款2倍5月3月8月未發(fā)生連續(xù)6個(gè)月未發(fā)生處罰與獎(jiǎng)勵(lì)第12頁，共38頁。安全教育培訓(xùn)事故責(zé)任的追究及獎(jiǎng)勵(lì)處罰與獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)類的事故以部門為單位，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生2次以上（含2次）微傷事故或隱患事故的，另外對分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，按的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰（500），且之后連續(xù)6個(gè)月未再發(fā)生安全事故的，對相應(yīng)部門的被罰款人給予最近一次事故罰金的2倍作為獎(jiǎng)勵(lì)。事故發(fā)生罰款1倍再發(fā)生事故罰款2倍未發(fā)生1月1月2月再發(fā)生事故罰款2倍5月3月8月未發(fā)生連續(xù)6個(gè)月未發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)最近一次罰款的2倍1個(gè)月連續(xù)發(fā)生2次第13頁，共38頁。安全教育培訓(xùn)事故責(zé)任的追究及獎(jiǎng)勵(lì)以部門為單位，如在發(fā)生事故分析對策后連續(xù)3個(gè)月（不含當(dāng)月）未再發(fā)生安全事故的，對相應(yīng)部門的被罰款人給予最近一次事故罰金的2倍作為獎(jiǎng)勵(lì)。（分管領(lǐng)導(dǎo)除外，若分管領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍內(nèi)任意一個(gè)部門有不符合，其分管領(lǐng)導(dǎo)便不能享受2倍的獎(jiǎng)勵(lì)。）處罰與獎(jiǎng)勵(lì)事故發(fā)生罰款1倍未發(fā)生2月1月3月4月獎(jiǎng)勵(lì)最近一次罰款的2倍連續(xù)3個(gè)月未發(fā)生未發(fā)生第14頁，共38頁。安全教育培訓(xùn)事故責(zé)任的追究及獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)1、對未發(fā)生違規(guī)操作，但提出有安全隱患建議的人員，建議經(jīng)采用后給予不低于直接管理人員罰金（50）的獎(jiǎng)勵(lì)。第15頁，共38頁。什么是事故事故的發(fā)生有原因和預(yù)兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子,消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生“事故金字塔理論”：對330起跌倒事故分析

300：29：1300291重傷或死亡1起輕傷或微傷29起無傷害或事故苗子300起安全教育培訓(xùn)第16頁，共38頁。安全教育培訓(xùn)第17頁，共38頁。安全教育培訓(xùn)產(chǎn)生事故的原因1.人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動(dòng)作等而引起事故。（1）違章操作（2）違反勞動(dòng)紀(jì)律2.物的因素：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3.人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。第18頁，共38頁。產(chǎn)生事故的原因事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術(shù)原因身體原因精神原因教育原因管理原因安全教育培訓(xùn)第19頁，共38頁。目錄2013年下半年安全目標(biāo)安全檢查執(zhí)行情況安全責(zé)任人落實(shí)安全教育培訓(xùn)情況2012-2013年事故情況匯報(bào)第20頁，共38頁。安全生產(chǎn)承諾書領(lǐng)導(dǎo)作用所有領(lǐng)導(dǎo)簽署安全生產(chǎn)資源配置管理承諾全員參與所有成員簽署安全生產(chǎn)教育、作業(yè)、管理承諾過程方法協(xié)調(diào)制定各項(xiàng)安全管理規(guī)程、制度，計(jì)劃制定安全管理手冊持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。設(shè)定責(zé)任追究、績效考核點(diǎn)、監(jiān)督檢查安全責(zé)任人落實(shí)第21頁，共38頁。安全責(zé)任人落實(shí)2013年3月2013年4月302013年5月10日2013年6月初進(jìn)出公司安全因素考慮，增加2個(gè)凸鏡和13米減速帶。門衛(wèi)射燈（2240元）消防栓無水，請相關(guān)方施工進(jìn)行消防水管改造。（5500元）危險(xiǎn)品庫防護(hù)門安裝，宿舍應(yīng)急門安裝，輔材區(qū)門改造。（3834元）增加相關(guān)安防監(jiān)控。（8689元）領(lǐng)導(dǎo)作用：資源配置第22頁，共38頁。安全責(zé)任人落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用：這里的猴子是指相應(yīng)的問題和責(zé)任！第23頁，共38頁。安全責(zé)任人落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用：第24頁，共38頁。安全責(zé)任人落實(shí)全員參與我司對公司員工進(jìn)行相關(guān)安全教育，并與每一位員工簽訂安全承諾書，簽訂率100%。第25頁，共38頁。安全責(zé)任人落實(shí)過程方法發(fā)生安全事故事故跟進(jìn)及上報(bào)事故責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)防再發(fā)生Text《工傷事故管理規(guī)定》制定安全事故處理方法第26頁，共38頁。日期：2008年7月25日17點(diǎn)30左右事故描述：

某車間因工作任務(wù)原因，留下員工萬某等幾名操作人員加班，其他人員包括班長都已下班。加班過程中，萬某操作切割機(jī)加工材料，切割的過程中，萬某未佩戴防護(hù)眼鏡，切割材料產(chǎn)生的鋁屑飛入萬某的眼鏡中，該員工自己用水沖洗多次均未能取出鋁屑，26日萬某向該班班長請假到醫(yī)院取出鋁屑。相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律方面事故案例

案例一第27頁，共38頁。萬某操作切割機(jī)未按照《作業(yè)指導(dǎo)書》正確佩戴防護(hù)用具，導(dǎo)致鋁屑飛進(jìn)眼睛。引：工作前工作內(nèi)容：1）對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢；2）設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)2min；3）佩戴防護(hù)用具（包括手套、護(hù)目鏡、隔音耳塞）；犯錯(cuò)：第一次是不知道，第二次是忘記，第三次是故意。事故原因分析以及措施第28頁，共38頁。日期：2013年9月11日事故描述：紀(jì)芳操作過程中發(fā)現(xiàn)沖床未按照正常情況進(jìn)行沖壓作業(yè)（感應(yīng)器的原因），于是紀(jì)芳決定先給模具加油，以減少內(nèi)C面擦傷，然后再調(diào)整感應(yīng)器。

在加油時(shí)，紀(jì)芳未按下急停按鈕便執(zhí)行了加油作業(yè)。于是導(dǎo)致被沖床角部壓傷左手無名指。班長張冬立即報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理并通知行政部安排車輛送臨港醫(yī)院，經(jīng)檢查手術(shù)左手無名指指甲蓋拔除相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律方面事故案例

案例二第29頁，共38頁。分析以及措施：紀(jì)芳在作業(yè)時(shí)未按照《作業(yè)指導(dǎo)書》先按急停按鈕再加油，導(dǎo)致左手無名指受傷。引：工作前工作內(nèi)容：1）早晚會(huì)進(jìn)行安全宣導(dǎo)；2）全車間持續(xù)展開安全檢查、監(jiān)督；3）安排全員對安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)4）沖床壓塊與模具上模板之間加裝防止手伸入裝置相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律方面事故案例

案例二第30頁，共38頁。目錄2013年下半年安全目標(biāo)安全檢查執(zhí)行情況安全責(zé)任人落實(shí)安全教育培訓(xùn)情況2012-2013年事故情況匯報(bào)第31頁，共38頁。安全檢查執(zhí)行情況部門月份3月份6月份8月份合計(jì)綜合管理部0000采購部0000物管部1113生產(chǎn)部179935質(zhì)量部0000體系