202XDESIGNPOWERPOINTDESIGN主講人時(shí)間一把手與副職的特質(zhì)與擔(dān)當(dāng)Catalogue目錄01一把手特質(zhì)02副職特質(zhì)一把手特質(zhì)Part.01POWERPOINTDESIGN一把手需站位高遠(yuǎn)，洞察全局，比他人看得更遠(yuǎn)更深，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，為團(tuán)隊(duì)指明方向，提供思路與方案。站位高能從細(xì)微之處察覺問題，憑借敏銳洞察力，提前布局，確保團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜環(huán)境中把握先機(jī)，贏得主動(dòng)。見微知著高人一籌穩(wěn)健厚重自信篤定作為主心骨，一把手要給人安全感與信賴感，決策后堅(jiān)定不移，風(fēng)雨無阻，以堅(jiān)韌意志克服困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行。一把手自信是團(tuán)隊(duì)信心來源，其堅(jiān)定信念能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)無畏困難，鐵心跟隨，凝聚強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。意志堅(jiān)定不避事難面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，一把手要挺身而出，迎難而上，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推諉退縮，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神。01勇挑重?fù)?dān)危險(xiǎn)緊急時(shí)刻，一把手要喊出“跟我上”，主動(dòng)承擔(dān)重任，以實(shí)際行動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)。02敢于擔(dān)當(dāng)01一把手要一碗水端平，對(duì)所有人一視同仁，不搞親疏遠(yuǎn)近，以公正贏得團(tuán)隊(duì)尊重與信任。不偏不倚02主持公道關(guān)鍵時(shí)刻敢于說公道話、行公平事，抵制不正之風(fēng)，保護(hù)老實(shí)人，維護(hù)良好風(fēng)氣與團(tuán)隊(duì)形象。公道正派0102敢于亮劍面對(duì)歪風(fēng)邪氣，一把手要敢于拉下臉，說重話狠話，敢于得罪人，以雷霆手段糾正不良傾向。維護(hù)威信一把手嚴(yán)格管理，避免姑息遷就，以嚴(yán)明紀(jì)律樹立威信，確保團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣正、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。敢抓敢管一把手要虛懷若谷，善于聽取各方意見，集思廣益，不主觀武斷，展現(xiàn)民主開明風(fēng)范。善于納諫以親和隨和態(tài)度吸引團(tuán)隊(duì)成員，營造開放包容氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。平和親和民主開明凝聚人心一把手要善于團(tuán)結(jié)不同性格、專業(yè)的人，讓大家心往一處想、勁往一處使，形成強(qiáng)大合力?；パa(bǔ)互助引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員相互補(bǔ)臺(tái)，齊心協(xié)力完成任務(wù)，營造和諧團(tuán)結(jié)工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)整體效能。善于團(tuán)結(jié)一把手管理既要有雷霆手段，又要懷菩薩心腸，剛?cè)岵?jì)，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管與厚愛結(jié)合。剛?cè)嵯酀?jì)在管理中把握好尺度，既嚴(yán)格要求，又關(guān)心愛護(hù)，營造既有壓力又有動(dòng)力工作環(huán)境。張弛有度劍膽琴心副職特質(zhì)Part.02POWERPOINTDESIGN副職要管好分管工作，讓一把手放心放手，各把一攤，確保分管領(lǐng)域工作順利推進(jìn)。種好責(zé)任田積極協(xié)助一把手，沖鋒陷陣，發(fā)揮“馬前卒”作用，為團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。當(dāng)好助攻手敢于“獨(dú)當(dāng)一面”副職要維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，特別是維護(hù)一把手權(quán)威與形象，保證政令暢通，添彩不添亂。維護(hù)團(tuán)結(jié)關(guān)心愛護(hù)部下，讓他們吃苦不吃虧，受累不受氣，營造和諧上下級(jí)關(guān)系。關(guān)愛部下勇于“維上護(hù)下”拆彈排雷善于化解矛盾與問題，及時(shí)排除，隱患保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展。分擔(dān)責(zé)任副職要與一把手同甘共苦，分擔(dān)責(zé)任與壓力，面對(duì)困難不逃避，勇于解決問題。樂于“排憂解難”副職要做好上下左右內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮橋梁紐帶作用，確保信息暢通。溝通協(xié)調(diào)強(qiáng)化執(zhí)行力，將一把手決策落實(shí)到位，沖鋒在前，推動(dòng)工作落地生根。抓落實(shí)善于“穿針引線”服務(wù)意識(shí)副職要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以良好服務(wù)態(tài)度與水平，為團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。展示形象通過服務(wù)展示班子與一把手形象，提升團(tuán)隊(duì)整體形象與滿意度。甘于“端茶倒水”協(xié)助完善副職要善于發(fā)現(xiàn)一把手工作疏漏，及時(shí)提醒與補(bǔ)救，完善管理制度與措施。默默奉獻(xiàn)在幕后默默付出，不計(jì)個(gè)人得失，為團(tuán)隊(duì)整體利益著想，確保工作無死角。勤于“查漏補(bǔ)缺”副職要敢于承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一把手或團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)失誤時(shí)，主動(dòng)攬過，減輕一把手壓力。擔(dān)當(dāng)責(zé)任獲得榮譽(yù)與成績(jī)時(shí)，