化工廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)公共設(shè)施維護(hù)辦法

一、總則1.目的：為確保化工廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)公共設(shè)施的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命，營(yíng)造安全、整潔、有序的工作環(huán)境，特制定本辦法。2.適用范圍：本辦法適用于化工廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施的維護(hù)管理，涉及全體員工，同時(shí)保障客戶(hù)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)使用公共設(shè)施的便利性與安全性。3.指導(dǎo)原則：以化工廠(chǎng)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，秉持安全第一、高效實(shí)用、節(jié)能環(huán)保的原則，注重社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡，通過(guò)扁平化管理模式，確保公共設(shè)施維護(hù)工作的有效開(kāi)展。二、公共設(shè)施范圍界定1.基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)：包括廠(chǎng)區(qū)道路、橋梁、路燈、停車(chē)場(chǎng)等，這些設(shè)施為人員和車(chē)輛的通行提供保障。2.生活服務(wù)類(lèi)：食堂設(shè)施、宿舍設(shè)施、衛(wèi)生間設(shè)施、淋浴設(shè)施等，滿(mǎn)足員工日常生活需求。3.安全保障類(lèi)：消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明等，關(guān)乎廠(chǎng)區(qū)的安全與穩(wěn)定。4.環(huán)保設(shè)施類(lèi)：污水處理設(shè)備、廢氣凈化裝置、垃圾處理設(shè)施等，體現(xiàn)化工廠(chǎng)對(duì)環(huán)保的重視。三、職責(zé)分工1.行政部門(mén)：作為公共設(shè)施維護(hù)管理的牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)制定維護(hù)計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督維護(hù)工作執(zhí)行情況，并與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決維護(hù)過(guò)程中的問(wèn)題。2.使用部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)使用的公共設(shè)施的日常巡查和簡(jiǎn)單維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)施故障或損壞情況。3.維修部門(mén)：承擔(dān)公共設(shè)施的專(zhuān)業(yè)維修工作，根據(jù)維護(hù)計(jì)劃和使用部門(mén)的報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。四、公共設(shè)施的日常維護(hù)1.巡查制度-制定詳細(xì)的巡查計(jì)劃，明確巡查區(qū)域、內(nèi)容、頻率和責(zé)任人。例如，廠(chǎng)區(qū)道路每天巡查一次，重點(diǎn)檢查路面是否有坑洼、裂縫等；消防設(shè)施每周巡查一次，檢查設(shè)備是否完好、壓力是否正常等。-巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，包括設(shè)施名稱(chēng)、巡查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等，并及時(shí)上報(bào)。2.清潔保養(yǎng)-定期對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行清潔，保持設(shè)施外觀整潔。如路燈每月清潔一次，食堂桌椅每餐飯后進(jìn)行清理。-根據(jù)設(shè)施的特點(diǎn)和使用要求，進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)工作。如電梯定期進(jìn)行潤(rùn)滑、調(diào)試等保養(yǎng)，確保運(yùn)行安全平穩(wěn)。五、公共設(shè)施的維修管理1.維修申請(qǐng)-使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施故障或損壞后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)施名稱(chēng)、故障情況、影響范圍等信息，并提交給行政部門(mén)。-對(duì)于緊急故障，如消防設(shè)施損壞、道路嚴(yán)重塌陷等，使用部門(mén)應(yīng)立即通知行政部門(mén)和維修部門(mén)，啟動(dòng)緊急維修程序。2.維修流程-行政部門(mén)收到維修申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，確定維修的必要性和緊急程度。對(duì)于一般性維修申請(qǐng)，安排維修部門(mén)進(jìn)行維修；對(duì)于重大維修項(xiàng)目，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，制定維修方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。-維修部門(mén)接到維修任務(wù)后，安排維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維修工作，并填寫(xiě)維修記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維修質(zhì)量驗(yàn)收-維修完成后，由使用部門(mén)對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，在維修記錄上簽字確認(rèn)；如驗(yàn)收不合格，維修部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收通過(guò)。六、公共設(shè)施的更新改造1.更新改造計(jì)劃-行政部門(mén)定期對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)設(shè)施的使用年限、損壞程度、技術(shù)發(fā)展等因素，制定公共設(shè)施更新改造計(jì)劃。更新改造計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)施名稱(chēng)、更新改造原因、預(yù)算、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容。-更新改造計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照預(yù)算管理和采購(gòu)管理的相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。2.技術(shù)選型與采購(gòu)-在更新改造過(guò)程中，注重選用先進(jìn)、可靠、節(jié)能環(huán)保的技術(shù)和設(shè)備。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保所采購(gòu)的設(shè)備和材料符合質(zhì)量要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.實(shí)施與驗(yàn)收-施工單位按照更新改造方案進(jìn)行施工，行政部門(mén)和使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保施工安全和質(zhì)量。施工完成后，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。七、公共設(shè)施維護(hù)的資金管理1.預(yù)算編制-行政部門(mén)根據(jù)公共設(shè)施維護(hù)計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，編制年度公共設(shè)施維護(hù)資金預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括日常維護(hù)費(fèi)用、維修費(fèi)用、更新改造費(fèi)用等項(xiàng)目。-預(yù)算編制過(guò)程中，充分考慮設(shè)施的實(shí)際情況和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等因素，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。2.資金使用-公共設(shè)施維護(hù)資金應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審核，確保資金使用合規(guī)、透明。-對(duì)于重大維修和更新改造項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)核算，及時(shí)掌握項(xiàng)目資金的使用進(jìn)度和結(jié)余情況。3.成本控制-在公共設(shè)施維護(hù)過(guò)程中，注重成本控制，通過(guò)優(yōu)化維護(hù)方案、合理采購(gòu)物資、提高維修效率等措施，降低維護(hù)成本。同時(shí)，定期對(duì)維護(hù)成本進(jìn)行分析和評(píng)估，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和潛力點(diǎn)。八、公共設(shè)施維護(hù)的績(jī)效考核1.考核指標(biāo)設(shè)定-建立公共設(shè)施維護(hù)績(jī)效考核指標(biāo)體系，包括設(shè)施完好率、維修及時(shí)率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標(biāo)。例如，設(shè)施完好率應(yīng)達(dá)到95%以上，維修及時(shí)率應(yīng)達(dá)到90%以上。-根據(jù)不同部門(mén)的職責(zé)，將考核指標(biāo)分解到各部門(mén)，明確各部門(mén)在公共設(shè)施維護(hù)工作中的考核目標(biāo)。2.考核周期與方式-績(jī)效考核周期為每季度一次，采用自評(píng)、部門(mén)互評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。各部門(mén)在季度末對(duì)本部門(mén)的公共設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)行自評(píng)，填寫(xiě)績(jī)效考核自評(píng)表；行政部門(mén)組織部門(mén)互評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)，綜合評(píng)定各部門(mén)的考核成績(jī)。3.考核結(jié)果應(yīng)用-將績(jī)效考核結(jié)果與部門(mén)和員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)且整改不力的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。九、公共設(shè)施維護(hù)中的安全管理1.安全制度-建立健全公共設(shè)施維護(hù)安全管理制度，明確維護(hù)工作中的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。例如，在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施；在進(jìn)行電氣維修時(shí)，必須切斷電源，采取防觸電措施。-對(duì)維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識(shí)和操作技能。維修人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。2.安全檢查-在公共設(shè)施維護(hù)過(guò)程中，加強(qiáng)安全檢查。維修人員在作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全檢查，確保作業(yè)環(huán)境安全；行政部門(mén)和安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。3.應(yīng)急處理-制定公共設(shè)施維護(hù)安全應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生安全事故時(shí)的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。例如，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散和滅火；發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，進(jìn)行急救處理。十、公共設(shè)施維護(hù)中的人文關(guān)懷1.設(shè)施設(shè)計(jì)與布局-在公共設(shè)施的設(shè)計(jì)和布局過(guò)程中，充分考慮員工的需求和使用習(xí)慣。例如，在員工宿舍區(qū)設(shè)置休閑娛樂(lè)設(shè)施，在食堂增加人性化的就餐環(huán)境設(shè)計(jì)，提高員工的生活質(zhì)量和工作滿(mǎn)意度。2.維護(hù)通知與溝通-在進(jìn)行公共設(shè)施維護(hù)時(shí)，提前向員工發(fā)布維護(hù)通知，告知維護(hù)時(shí)間、范圍和可能對(duì)員工造成的影響，爭(zhēng)取員工的理解和支持。對(duì)于員工提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)進(jìn)行反饋和處理。3.員工參與-鼓勵(lì)員工參與公共設(shè)施的維護(hù)和管理，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)等方式，收集