2025年造價(jià)工程師考試模擬試卷造價(jià)編制與風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)訓(xùn)練考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500），分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)是（）。A.直接工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)C(jī).直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)2.某土方工程招標(biāo)文件規(guī)定，土方量按設(shè)計(jì)圖示計(jì)算，綜合單價(jià)中已包含一定的風(fēng)險(xiǎn)金。施工企業(yè)實(shí)際開挖土方量為設(shè)計(jì)量的115%，且發(fā)生超挖，超挖部分土方的人工費(fèi)比平時(shí)高20%。該超挖土方的人工費(fèi)應(yīng)按（）方式處理。A.按實(shí)際發(fā)生量乘以合同綜合單價(jià)計(jì)入工程進(jìn)度款B.按實(shí)際發(fā)生量乘以合同綜合單價(jià)中人工費(fèi)的比例計(jì)入工程進(jìn)度款C.按設(shè)計(jì)量乘以合同綜合單價(jià)計(jì)入工程進(jìn)度款，超挖增加的人工費(fèi)另行協(xié)商索賠D.因包含在風(fēng)險(xiǎn)金內(nèi)，費(fèi)用自行承擔(dān)3.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間最早開始時(shí)間為6天，最早完成時(shí)間最遲開始時(shí)間為8天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.1C.2D.44.某材料采購(gòu)價(jià)為500元/噸，運(yùn)雜費(fèi)為50元/噸，預(yù)期價(jià)格上漲5%，采購(gòu)方要求按采購(gòu)時(shí)價(jià)格加預(yù)期價(jià)格上漲部分結(jié)算。該材料結(jié)算價(jià)為（）元/噸。A.500B.550C.552.5D.6005.施工合同中約定，因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和?，暫停時(shí)間超過10天，承包人可提出工期和費(fèi)用索賠。該10天的界限是依據(jù)（）確定的。A.合同工期B.合同索賠條款C.常規(guī)施工周期D.監(jiān)理工程師指令6.下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的是（）。A.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買保險(xiǎn)B.采用新的施工工藝降低安全風(fēng)險(xiǎn)C.將部分工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的承包商D.計(jì)劃好應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的延期7.在FIDIC合同條件下，承包商因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`并受到損失，其索賠的起算點(diǎn)通常是（）。A.發(fā)包人發(fā)出指令延誤的日期B.承包商發(fā)出索賠意向通知的日期C.工程實(shí)際延誤開始發(fā)生的日期D.發(fā)包人應(yīng)提供條件但未提供的日期8.某工程采用固定總價(jià)合同，合同約定綜合單價(jià)包干，但發(fā)生了合同約定范圍外的設(shè)計(jì)變更。處理該變更費(fèi)用的原則通常是（）。A.按實(shí)調(diào)整，增加或減少合同總價(jià)B.由承包商承擔(dān)所有額外費(fèi)用C.由發(fā)包商承擔(dān)所有額外費(fèi)用D.變更費(fèi)用歸發(fā)包商所有，工期不予調(diào)整9.敏感性分析是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估方法，其主要目的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.排列風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體措施D.量化風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失10.某工程項(xiàng)目面臨技術(shù)難度大的風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致工期延誤和成本增加。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率為30%，一旦發(fā)生，可能導(dǎo)致工期延誤3個(gè)月，增加成本100萬(wàn)元。該風(fēng)險(xiǎn)造成的預(yù)期貨幣價(jià)值（EMV）為（）萬(wàn)元。A.30B.100C.300D.33011.工程量清單編制過程中，對(duì)于分項(xiàng)工程量，通常采用（）進(jìn)行計(jì)算。A.《工程量計(jì)算規(guī)范》規(guī)定的計(jì)算規(guī)則B.施工方案中規(guī)定的實(shí)際消耗量C.發(fā)包人提供的初步估算量D.歷史類似工程數(shù)據(jù)12.施工企業(yè)為了確保工程質(zhì)量和安全而購(gòu)買的安全保險(xiǎn)，屬于（）。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.減輕風(fēng)險(xiǎn)C.接受風(fēng)險(xiǎn)D.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)13.某項(xiàng)目合同工期為12個(gè)月，計(jì)劃總成本為1000萬(wàn)元。在項(xiàng)目執(zhí)行到第6個(gè)月末時(shí)，累計(jì)實(shí)際支出600萬(wàn)元，完成計(jì)劃工作的80%。按費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）計(jì)算，該項(xiàng)目此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.75B.0.8C.1.25D.1.3314.在工程變更管理中，導(dǎo)致變更審批流程復(fù)雜、周期長(zhǎng)的主要因素之一是（）。A.變更通知下達(dá)不及時(shí)B.缺乏明確的變更估價(jià)原則C.變更未履行必要的審批程序D.變更實(shí)施過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題15.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論，風(fēng)險(xiǎn)是指某種不確定性對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的（）。A.期望值B.實(shí)際值C.影響程度D.可控性16.采用平行發(fā)承包模式時(shí)，發(fā)包人管理的工作量相對(duì)較大，其主要原因在于（）。A.合同數(shù)量少，但單合同金額高B.需要協(xié)調(diào)的承包商數(shù)量多，管理復(fù)雜度增加C.對(duì)各承包商的進(jìn)度和質(zhì)量管理難度大D.工程變更和索賠處理更加分散17.某施工合同約定，因不可抗力導(dǎo)致工程停工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括（）。A.停工期間承包人的利潤(rùn)損失B.停工期間承包人自有機(jī)械的閑置損失C.停工期間發(fā)包人提供的設(shè)施和場(chǎng)地的維護(hù)費(fèi)用D.因不可抗力造成的承包人人員傷亡損失18.在工程索賠中，承包商提交索賠報(bào)告的依據(jù)通常包括（）。A.合同文件、經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量記錄、相關(guān)的簽證文件B.承包商的施工日志、會(huì)議紀(jì)要C.發(fā)包商的催款函D.社會(huì)媒體報(bào)道19.價(jià)值工程的核心思想是（）。A.在保證功能不變的前提下，降低成本B.在保證成本不變的前提下，提高功能C.以最低的壽命周期成本，實(shí)現(xiàn)必要的功能D.通過技術(shù)創(chuàng)新，大幅提高產(chǎn)品性能20.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，其主要優(yōu)勢(shì)在于（）。A.可以完全避免工程量計(jì)算錯(cuò)誤B.能夠自動(dòng)進(jìn)行所有工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)調(diào)整C.提高了工程量計(jì)算和造價(jià)編制的效率和精度D.可以直接確定工程最終結(jié)算價(jià)格二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）21.影響建設(shè)項(xiàng)目投資估算精度的因素包括（）。A.估算階段B.估算依據(jù)的詳細(xì)程度C.項(xiàng)目方案的成熟度D.估算人員的經(jīng)驗(yàn)水平E.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)22.施工過程中發(fā)生工程變更，可能導(dǎo)致（）。A.工程工期延誤B.工程成本增加C.合同爭(zhēng)議D.項(xiàng)目質(zhì)量下降E.業(yè)主滿意度提高23.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要包括（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.檢查表法D.敏感性分析法E.案例分析法24.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包商可以索賠的費(fèi)用通常包括（）。A.因發(fā)包人原因?qū)е鹿て诘难诱`所造成的利潤(rùn)損失B.合同約定的應(yīng)增加的費(fèi)用C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿て诘难诱`所增加的額外管理費(fèi)D.發(fā)包人原因造成的工程損壞及修復(fù)費(fèi)用E.承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)（若非因承包商原因?qū)е麻e置）25.工程量清單編制應(yīng)遵循的原則包括（）。A.完整性原則B.準(zhǔn)確性原則C.一致性原則D.可比性原則E.可操作性原則26.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過程主要包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避27.下列關(guān)于施工合同類型的表述，正確的有（）。A.固定總價(jià)合同將風(fēng)險(xiǎn)主要轉(zhuǎn)移給承包商B.成本加固定費(fèi)用合同適用于工程內(nèi)容和技術(shù)方案不確定的工程C.固定單價(jià)合同下，承包商的盈虧僅取決于工程量D.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同旨在激勵(lì)承包商將成本控制在目標(biāo)成本以內(nèi)E.可調(diào)價(jià)格合同適用于工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目28.工程變更估價(jià)的原則包括（）。A.維持合同條件的原則B.等價(jià)原則C.公平原則D.優(yōu)先采用變更后更優(yōu)方案的原則E.保障發(fā)包人利益最大化原則29.建設(shè)工程中常見的風(fēng)險(xiǎn)因素包括（）。A.自然風(fēng)險(xiǎn)（如地震、洪水）B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如設(shè)計(jì)缺陷、技術(shù)不成熟）C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（如通貨膨脹、資金不到位）D.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如政策變化、合同糾紛）E.組織管理風(fēng)險(xiǎn)（如溝通不暢、管理不善）30.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和標(biāo)準(zhǔn)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施E.風(fēng)險(xiǎn)溝通和報(bào)告機(jī)制三、計(jì)算題（共3題，每題10分，共30分。請(qǐng)列出計(jì)算過程，結(jié)果保留兩位小數(shù)）31.某土方工程，清單工程量為1000立方米，綜合單價(jià)為80元/立方米。實(shí)際施工過程中，因地質(zhì)條件變化，實(shí)際開挖土方量為1200立方米，其中超挖部分（超出量按10%）體積為100立方米，超挖部分土方人工單價(jià)比平時(shí)高30%。承包商應(yīng)索賠的超挖土方人工費(fèi)是多少元？32.某項(xiàng)目合同總價(jià)為5000萬(wàn)元，計(jì)劃工期為24個(gè)月。截至第10個(gè)月末，項(xiàng)目實(shí)際已累計(jì)完成工作量的70%，累計(jì)實(shí)際花費(fèi)成本為3600萬(wàn)元。計(jì)劃到第10個(gè)月末累計(jì)應(yīng)花費(fèi)成本為4000萬(wàn)元。計(jì)算該項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）。33.某工程風(fēng)險(xiǎn)因素A和B獨(dú)立發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)A發(fā)生的概率為0.2，發(fā)生時(shí)對(duì)項(xiàng)目造成的損失為10萬(wàn)元；風(fēng)險(xiǎn)B發(fā)生的概率為0.1，發(fā)生時(shí)對(duì)項(xiàng)目造成的損失為8萬(wàn)元。若風(fēng)險(xiǎn)A和B同時(shí)發(fā)生，則對(duì)項(xiàng)目造成的總損失為18萬(wàn)元。計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)A和B聯(lián)合發(fā)生的概率，以及項(xiàng)目遭受損失超過8萬(wàn)元的概率。四、案例分析題（共2題，每題20分，共40分。請(qǐng)根據(jù)背景資料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析解答）34.背景資料：某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。招標(biāo)文件中規(guī)定，合同采用固定總價(jià)合同，工期為12個(gè)月。承包商A中標(biāo)后，按招標(biāo)文件要求和施工方案編制了工程量清單并報(bào)評(píng)標(biāo)委員會(huì)審核通過。在施工過程中，由于發(fā)包人提供的地下管線資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包商A在基坑開挖階段發(fā)現(xiàn)未預(yù)見的障礙物，造成窩工損失和額外的土方開挖費(fèi)用共計(jì)15萬(wàn)元。同時(shí)，施工期間發(fā)生罕見臺(tái)風(fēng)，承包商A的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施受損，修復(fù)費(fèi)用5萬(wàn)元。承包商A向發(fā)包人提交了索賠報(bào)告，要求補(bǔ)償上述全部損失。發(fā)包人認(rèn)為固定總價(jià)合同已包含一定的風(fēng)險(xiǎn)，且臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力，拒絕補(bǔ)償因地下障礙物造成的損失。雙方發(fā)生爭(zhēng)議。問題：（1）發(fā)包人拒絕補(bǔ)償因地下障礙物造成的損失是否合理？請(qǐng)說明理由。（2）發(fā)包人拒絕補(bǔ)償因臺(tái)風(fēng)造成的損失是否合理？請(qǐng)說明理由。（3）若承包商A希望成功索賠，應(yīng)如何改進(jìn)其索賠策略？35.背景：某市政工程項(xiàng)目，合同工期為18個(gè)月。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，業(yè)主方根據(jù)城市發(fā)展需要，要求在原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上增加一個(gè)地下通道，并要求在6個(gè)月內(nèi)完成該通道的建設(shè)，以確保周邊道路的暢通。新增工程量為2000立方米混凝土結(jié)構(gòu)，合同中未包含此項(xiàng)工程。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了承包商提交的新增工程量清單和綜合單價(jià)，認(rèn)為單價(jià)編制符合合同約定。承包商據(jù)此進(jìn)行了結(jié)算。業(yè)主方對(duì)新增工程的單價(jià)和費(fèi)用表示異議，認(rèn)為過高，要求重新協(xié)商。同時(shí)，因新增工程導(dǎo)致原合同部分工序延誤，承包商也提出了工期索賠。問題：（1）業(yè)主方對(duì)新增工程單價(jià)表示異議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？（2）對(duì)于新增工程的綜合單價(jià)，業(yè)主方和承包商可以依據(jù)哪些原則進(jìn)行協(xié)商？（3）承包商提出的工期索賠是否成立？應(yīng)如何論證其索賠的依據(jù)和工期？---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.C5.B6.A7.C8.A9.B10.D11.A12.A13.B14.B15.C16.B17.C18.A19.C20.C二、多項(xiàng)選擇題21.ABCDE22.ABCD23.ABCE24.BCD25.ABCDE26.ABCD27.ABDE28.ABC29.ABCDE30.ABCDE三、計(jì)算題31.解：超挖部分工程量為1000*10%=100立方米。超挖土方人工費(fèi)=100*80*(1+30%)=100*80*1.3=10400元。答：承包商應(yīng)索賠的超挖土方人工費(fèi)是10400元。32.解：SPI=已完成工作量/計(jì)劃工作量=70%/70%=1.0。CPI=累計(jì)實(shí)際花費(fèi)/累計(jì)應(yīng)花費(fèi)=3600/4000=0.9。答：該項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為1.0，費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.9。33.解：設(shè)風(fēng)險(xiǎn)A、B聯(lián)合發(fā)生的概率為P(AB)。P(AB)=P(總損失=18萬(wàn)|A發(fā)生)*P(A)=1*0.2=0.2。又P(AB)=P(A)*P(B)=0.2*P(B)。故0.2=0.2*P(B)，得P(B)=1。這與P(B)=0.1矛盾，說明題設(shè)條件有誤，或聯(lián)合發(fā)生概率P(AB)=0.2。項(xiàng)目損失超過8萬(wàn)元的概率=P(A)+P(B)-P(AB)=0.2+0.1-0.2=0.1。答：風(fēng)險(xiǎn)A和B聯(lián)合發(fā)生的概率為0.2（根據(jù)題設(shè)條件計(jì)算），項(xiàng)目遭受損失超過8萬(wàn)元的概率為0.1。四、案例分析題34.解：（1）不合理。固定總價(jià)合同并非完全轉(zhuǎn)移所有風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)合同文件未明確、但應(yīng)由