PAGE工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾1、質(zhì)量方針：科學(xué)管理，精心施工，質(zhì)量第一。2、本工程的質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到招投標(biāo)約定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，履約率100%，分項(xiàng)工程和單位工程合格率100%，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收優(yōu)良。3、質(zhì)量承諾a、保證履行合同，工程產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，為業(yè)主做好服務(wù)工作，滿足業(yè)主的需求，使業(yè)主滿意。b、遵守執(zhí)行國(guó)家的主要部門發(fā)行的質(zhì)量、方針、政策、法規(guī)。二、質(zhì)量保證體系執(zhí)為本工程設(shè)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如下圖：制度建立“誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作誰(shuí)保證”的質(zhì)量管理制度。將質(zhì)量管理職能分解到每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位。項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行質(zhì)量方針，滿足業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)要求，建立以項(xiàng)目為質(zhì)量和第一責(zé)任人的管理職責(zé)及職權(quán)體系，形成完整的質(zhì)量體系。管理者必須支持該體系，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)該體系，確保體系正常運(yùn)行。三、質(zhì)量保證措施1、認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，了解設(shè)計(jì)意圖，組織各方共同會(huì)審圖紙、解決圖紙錯(cuò)、漏問(wèn)題，為順利施工創(chuàng)造條件。2、做好技術(shù)交底工作，開(kāi)工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向全體操作人員和全面的技術(shù)交底，然后由專業(yè)工長(zhǎng)向所屬的工種作專業(yè)技術(shù)交底，并組織班組熟悉圖紙，了解施工方法，掌握技術(shù)操作要領(lǐng)，明確質(zhì)量施工。3、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)各專業(yè)工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，取得合格崗位證書(shū)后，才能上崗操作。4、加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、附件質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和管理工作，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品和構(gòu)件一律不得使用。5、建立健全操作網(wǎng)位責(zé)任書(shū)，主要工種施行樣板掛牌制，并按施工工藝施工。6、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，建立質(zhì)量監(jiān)督小組，以專業(yè)檢查為玉石，同時(shí)開(kāi)展自檢、每檢和工序交接檢查工作，并作好隱蔽工程檢查記錄工作。四、施工質(zhì)量控制1、測(cè)量放線復(fù)核工作每道工序施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對(duì)樁軸線位置、標(biāo)高進(jìn)行全面復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方能進(jìn)行下一道工序施工。2、原材料、成品、半成品的驗(yàn)收及檢查，鋼材、水泥必須有出廠合格證，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)復(fù)核合格后方可使用。3、嚴(yán)把關(guān)鍵工程質(zhì)量關(guān)對(duì)于新技術(shù)、新工藝更要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。對(duì)關(guān)鍵部位的施工要精心組織。4、工種協(xié)調(diào)配合要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)交叉施工中的相互