煙草教育培訓(xùn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)煙草行業(yè)教育培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)政策，結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于煙草行業(yè)內(nèi)各單位（包括煙草專賣(mài)局、卷煙廠、煙葉復(fù)烤廠、煙草物流企業(yè)等）及其員工的教育培訓(xùn)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.以人為本原則充分尊重員工的主體地位，關(guān)注員工的發(fā)展需求，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)員工全面發(fā)展。2.按需施教原則根據(jù)煙草行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和員工崗位需求，有針對(duì)性地開(kāi)展教育培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。3.注重實(shí)效原則強(qiáng)調(diào)教育培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，切實(shí)提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。4.全員參與原則煙草行業(yè)內(nèi)全體員工均有接受教育培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)，鼓勵(lì)員工積極參與各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。5.規(guī)范管理原則建立健全教育培訓(xùn)管理制度，規(guī)范培訓(xùn)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理和質(zhì)量監(jiān)控，確保教育培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。二、培訓(xùn)管理職責(zé)（一）行業(yè)主管部門(mén)職責(zé)國(guó)家煙草專賣(mài)局負(fù)責(zé)制定煙草行業(yè)教育培訓(xùn)工作的方針政策、發(fā)展規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)意見(jiàn)；組織開(kāi)展行業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目；對(duì)行業(yè)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估考核。（二）省級(jí)煙草專賣(mài)局（公司）職責(zé)1.貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣(mài)局關(guān)于教育培訓(xùn)工作的方針政策和工作部署，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定本轄區(qū)教育培訓(xùn)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)煙草行業(yè)員工的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等；指導(dǎo)所屬單位的教育培訓(xùn)工作。3.負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)教育培訓(xùn)資源的整合與共享，建立健全教育培訓(xùn)師資庫(kù)、教材庫(kù)和培訓(xùn)基地等；加強(qiáng)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高校的合作與交流。4.對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所屬單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（三）市級(jí)煙草專賣(mài)局（公司）職責(zé)1.按照省級(jí)煙草專賣(mài)局（公司）的教育培訓(xùn)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織實(shí)施本單位及所屬縣級(jí)局（分公司）員工的教育培訓(xùn)工作。2.負(fù)責(zé)制定本單位員工培訓(xùn)需求計(jì)劃，根據(jù)員工崗位特點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展需求，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式；組織開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師。3.協(xié)助省級(jí)煙草專賣(mài)局（公司）做好本轄區(qū)內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施工作；負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)檔案的建立與管理，記錄員工參加培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果。4.對(duì)本單位及所屬縣級(jí)局（分公司）的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行日常管理和監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量和效果。（四）縣級(jí)煙草專賣(mài)局（分公司）職責(zé)1.貫徹執(zhí)行上級(jí)煙草專賣(mài)局（公司）關(guān)于教育培訓(xùn)工作的要求和部署，組織本單位員工參加各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)。2.配合上級(jí)單位做好新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本單位員工培訓(xùn)需求的調(diào)查與反饋，為上級(jí)單位制定培訓(xùn)計(jì)劃提供參考依據(jù)。3.加強(qiáng)對(duì)本單位員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的日常管理，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；協(xié)助做好本單位培訓(xùn)檔案的整理與歸檔工作。（五）企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工的培訓(xùn)需求計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核后組織實(shí)施。2.配合人力資源部門(mén)做好本部門(mén)員工培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作，提供必要的培訓(xùn)資源和支持；參與培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋，根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)建議。3.負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和業(yè)務(wù)技能；鼓勵(lì)員工之間開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)分享活動(dòng)。（六）員工個(gè)人職責(zé)1.積極參加各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)，按照培訓(xùn)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，完成培訓(xùn)任務(wù)。2.結(jié)合自身工作實(shí)際，提出培訓(xùn)需求和學(xué)習(xí)建議，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；同時(shí)，積極向同事傳授經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升。三、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)需求分析1.各單位應(yīng)定期開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、崗位分析等方式，了解員工的崗位技能水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)發(fā)展需求以及企業(yè)發(fā)展對(duì)員工素質(zhì)的要求。2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和崗位說(shuō)明書(shū)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)需求分析報(bào)告，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容和方式等。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.行業(yè)主管部門(mén)根據(jù)國(guó)家煙草專賣(mài)局的工作部署和行業(yè)發(fā)展需求，制定煙草行業(yè)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確行業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)要求。2.省級(jí)煙草專賣(mài)局（公司）結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，在行業(yè)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定本轄區(qū)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)國(guó)家煙草專賣(mài)局備案。3.市級(jí)煙草專賣(mài)局（公司）和縣級(jí)煙草專賣(mài)局（分公司）根據(jù)上級(jí)單位的教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核。4.企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)員工的培訓(xùn)需求和崗位特點(diǎn)，制定本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核后組織實(shí)施。5.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并明確各項(xiàng)培訓(xùn)的責(zé)任人。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)前準(zhǔn)備培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)師資的選拔與邀請(qǐng)、培訓(xùn)教材和資料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的安排等工作。培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)提前將培訓(xùn)通知發(fā)放給培訓(xùn)對(duì)象，明確培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)，確保培訓(xùn)對(duì)象按時(shí)參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)過(guò)程管理培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)建立健全培訓(xùn)考勤制度，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格考核；加強(qiáng)培訓(xùn)課堂管理，維護(hù)良好的培訓(xùn)秩序，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。培訓(xùn)師資應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課，注重教學(xué)方法的運(yùn)用，激發(fā)培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)興趣，提高培訓(xùn)效果；培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)及時(shí)與培訓(xùn)對(duì)象溝通交流，解答疑問(wèn)，收集反饋意見(jiàn)。培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施加以解決；同時(shí)，做好培訓(xùn)過(guò)程中的各項(xiàng)記錄工作，包括培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)考核成績(jī)等。3.培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)估工作，評(píng)估方式可采用考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查、行為觀察等多種形式。培訓(xùn)效果評(píng)估應(yīng)從培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、培訓(xùn)對(duì)工作績(jī)效的提升情況、培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)的滿意度等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告。根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和建議，為今后的培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。四、培訓(xùn)資源管理（一）師資隊(duì)伍建設(shè)1.建立煙草行業(yè)教育培訓(xùn)師資庫(kù)，選拔和培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)部培訓(xùn)師和外部專家作為培訓(xùn)師資。2.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，制定內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)機(jī)制，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)研討活動(dòng)，提高內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。3.積極引進(jìn)外部專家和學(xué)者，邀請(qǐng)他們?yōu)闊煵菪袠I(yè)員工開(kāi)展專題講座和培訓(xùn)指導(dǎo)；加強(qiáng)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高校的合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的師資合作關(guān)系，共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。（二）教材與資料管理1.組織編寫(xiě)和修訂煙草行業(yè)統(tǒng)一的培訓(xùn)教材和資料，確保教材內(nèi)容符合行業(yè)發(fā)展需求和員工崗位實(shí)際；鼓勵(lì)各單位結(jié)合自身特點(diǎn)，編寫(xiě)具有針對(duì)性和實(shí)用性的內(nèi)部培訓(xùn)教材和資料。2.建立煙草行業(yè)培訓(xùn)教材和資料數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)教材和資料的電子化管理，方便員工查閱和下載；定期對(duì)教材和資料進(jìn)行更新和維護(hù)，確保其時(shí)效性和準(zhǔn)確性。3.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教材和資料的采購(gòu)、發(fā)放、使用和回收等環(huán)節(jié)的管理，建立健全教材和資料管理制度，防止教材和資料的丟失和浪費(fèi)。（三）培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備管理1.合理規(guī)劃和建設(shè)煙草行業(yè)培訓(xùn)基地，配備必要的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，滿足各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)的需要；加強(qiáng)培訓(xùn)基地的日常管理和維護(hù)，確保教學(xué)設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。2.充分利用企業(yè)內(nèi)部的會(huì)議室、教室、實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)所作為培訓(xùn)場(chǎng)地，根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行合理安排和布置；同時(shí)，積極與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高校合作，共享培訓(xùn)場(chǎng)地資源。3.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)設(shè)備的管理，建立培訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保設(shè)備的完好率和使用率；培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用，防止設(shè)備損壞和安全事故的發(fā)生。五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源煙草行業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面：1.企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取的職工教育經(jīng)費(fèi)；2.上級(jí)主管部門(mén)下?lián)艿慕逃嘤?xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；3.企業(yè)自有資金中安排的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；4.其他合法合規(guī)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.預(yù)算管理原則各單位應(yīng)根據(jù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，編制年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確經(jīng)費(fèi)的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核。3.效益最大化原則合理安排教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。（三）經(jīng)費(fèi)支出范圍教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于以下方面：1.培訓(xùn)師資費(fèi)用，包括授課費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等；2.培訓(xùn)教材和資料費(fèi)用，包括教材編寫(xiě)、印刷、購(gòu)買(mǎi)等費(fèi)用；3.培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備租賃費(fèi)用；4.培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)補(bǔ)貼，包括交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼等；5.培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)研討活動(dòng)費(fèi)用；6.其他與教育培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)與審批1.培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，及時(shí)辦理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，注明培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容等信息。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行，由培訓(xùn)主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷(xiāo)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算和管理，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容培訓(xùn)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.員工培訓(xùn)檔案，記錄員工個(gè)人參加培訓(xùn)的基本信息、培訓(xùn)經(jīng)歷、考核成績(jī)、培訓(xùn)效果評(píng)估等情況；2.培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)n案，包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃等；3.培訓(xùn)項(xiàng)目檔案，包括培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)考核試卷、培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告等；4.培訓(xùn)師資檔案，記錄培訓(xùn)師資的基本信息、教學(xué)經(jīng)歷、教學(xué)成果、考核評(píng)價(jià)等情況；5.培訓(xùn)教材和資料檔案，包括培訓(xùn)教材、講義、參考資料、試卷等；6.培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備檔案，包括培訓(xùn)場(chǎng)地租賃合同、培訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬等；7.其他與教育培訓(xùn)相關(guān)的檔案資料。（二）檔案建立與管理1.各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立與管理工作，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)、整理、歸檔和保管，做到紙質(zhì)檔案與電子檔案同步管理；檔案保管期限應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)要求。3.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，防止檔案資料的丟失、損壞和泄露；因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，查閱后應(yīng)及時(shí)歸還，并做好查閱記錄。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行業(yè)主管部門(mén)定期對(duì)煙草行業(yè)內(nèi)各單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)過(guò)程管理、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)資源管理、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用等方面。2.省級(jí)煙草專賣(mài)局（公司）負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所屬單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改；市級(jí)煙草專賣(mài)局（公司）和縣級(jí)煙草專賣(mài)局（分公司）負(fù)責(zé)對(duì)本單位及所屬下級(jí)單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行自查自糾，確保教育培訓(xùn)工作規(guī)范有序開(kāi)展。3.監(jiān)督檢查可采用聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立煙草行業(yè)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)；考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為單位績(jī)效考核和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括