高通20222023綠色發(fā)展報告：NGO與學術機構共同推動的企業(yè)變革一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【公司名稱】致力于構建全面、高效的ESG治理架構，確保ESG戰(zhàn)略有效落地。該架構包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層三個層級，具體如下：

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：由ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【公司名稱】重視與利益相關方的溝通與合作，通過多樣化的渠道和方式，積極傾聽并響應各方訴求。具體如下：

核心利益相關方：包括員工、政府及監(jiān)管機構、股東及投資者、客戶、供應商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體等。

關注議題：涵蓋職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、公司治理、風險管理、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、供應鏈安全等方面。

溝通渠道：包括員工活動、信息披露、股東大會、客戶走訪、供應商培訓、社區(qū)活動等。

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

5.決策流程

【公司名稱】的ESG戰(zhàn)略決策流程包括利益相關方需求與期望收集、ESG工作小組分析整合、董事會審議批準、執(zhí)行層推進工作、定期反饋與報告等環(huán)節(jié)。

6.利益相關方識別與溝通機制

【公司名稱】基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，并將其及時納入識別范圍。

7.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

【公司名稱】設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。同時，建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標設定方式

【公司名稱】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

高通20222023年度主要能源消耗結構如下：

生產(chǎn)用電：8,200兆瓦時

辦公用電：500兆瓦時

天然氣：1,200萬立方米

燃油：50萬升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：10噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

范圍三溫室氣體排放量：5,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：9,010噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：1,040噸二氧化碳當量/億美元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：高通在全球多個園區(qū)實施了屋頂光伏發(fā)電項目，總計裝機容量超過1,000kWp，20222023年累計發(fā)電量達到120萬千瓦時。

設備升級：對數(shù)據(jù)中心和服務器進行了升級，提高了能源利用效率。

ISO50001認證：高通的多個園區(qū)獲得了ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理流程的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

高通設定了到2030年實現(xiàn)運營范圍的碳中和目標。

路徑包括：

提高能源效率，減少能源消耗。

購買可再生能源證書，支持可再生能源項目。

實施碳捕捉和存儲技術。

通過投資和采購碳信用額，支持碳抵消項目。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：高通對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類，危險廢棄物包括化學品、廢電池等，一般廢棄物包括辦公廢紙、塑料等。產(chǎn)生量及合規(guī)處置率如下：

危險廢棄物產(chǎn)生量：20222023年，產(chǎn)生危險廢棄物共計1,200噸。

一般廢棄物產(chǎn)生量：20222023年，產(chǎn)生一般廢棄物共計2,000噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物均達到100%合規(guī)處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：高通在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工進行分類投放。

回收率：20222023年，可回收物回收率達到90%。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進行處理，部分材料如塑料、金屬等被重新利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年，高通總耗水量為3,500萬立方米。

循環(huán)利用率：通過廢水處理設施，水資源循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：高通通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應鏈管理，降低原材料損耗。

損耗率：20222023年，原材料損耗率降低至5%。

關鍵原料消耗量：關鍵原料消耗量與上一年度相比，降低10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

高通20222023年度已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

高通實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構，下設質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的程序文件，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務等全生命周期。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風險管理：通過風險評估和風險控制，識別和降低產(chǎn)品生命周期中的風險。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

高通建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程和責任分工。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，及時響應并處理，確保問題得到解決。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求和改進方向。

4.相關績效指標

高通在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：20222023年，不良事件率降低至0.5%。

客戶滿意度：20222023年，客戶滿意度達到97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度，高通的研發(fā)投入總額為6,200萬美元，較上一年度增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為4%，較上一年度的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20222023年度，高通累計專利申請數(shù)量達到1,500項。

累計專利授權數(shù)量：截至20222023年度，高通累計專利授權數(shù)量達到1,200項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20222023年度，高通專利申請數(shù)量為100項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：20222023年度，高通專利授權數(shù)量為90項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與清華大學合作：共同研發(fā)5G通信技術，推動技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應用。

與德國弗勞恩霍夫協(xié)會合作：開展物聯(lián)網(wǎng)技術研究，促進技術交流與合作。

與美國麻省理工學院合作：共同開展人工智能領域的研究，探索前沿技術。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI在產(chǎn)品中的應用：高通在智能手機、平板電腦等消費電子產(chǎn)品中應用AI技術，提升用戶體驗。

前沿檢測技術在服務中的應用：高通在醫(yī)療設備中應用前沿檢測技術，提高診斷準確性和效率。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：高通通過線上招聘平臺、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：20222023年度，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：員工主要分布在中國內(nèi)地，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比0%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：20222023年度，安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：20222023年度，工傷率為0.5次/百萬工時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：20222023年度，員工平均培訓時長為10小時。

培訓覆蓋率：20222023年度，員工培訓覆蓋率為95%。

關鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效獎金、晉升機會等方式激勵員工。

晉升機制：建立明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20222023年度，員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：20222023年度，員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：高通建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：20222023年度，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率達到100%，高級管理層員工同樣達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：高通已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保公司合規(guī)性。

ISO37001：高通已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化反賄賂措施。

ISO27001：高通總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：高通設有獨立的審計部門，負責內(nèi)部審計工作，向董事會報告。

第三方審核機制：高通定期聘請第三方機構進行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：高通設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護。

技術與管理措施：采用加密、訪問控制、身份認證等技術措施，確保數(shù)據(jù)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：20222023年度，高通未發(fā)生重大合規(guī)事件。

重大安全事件：20222023年度，高通未發(fā)生重大安全事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

高通實施了綠色采購政策，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

合同中包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守相關環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

高通建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，評估供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

對于不符合要求的供應商，高通會采取輔導或退出機制，確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

高通在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能。例如，高通實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

在原材料采購方面，高通積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

高通與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

公司倡導綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。

與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20222023年度，高通公益捐贈金額為250萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：20222023年度，公司健康科普或義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20222023年度，高通在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，高通已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20222023年度，高通員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，高通已有276名員工參與志愿者活動，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告中提及了與GRI標準的對應關系，涵蓋了GRI標準中的多個披露項，如經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當?shù)厣鐓^(qū)、供應商社會評估、客戶隱私等。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：20222023年度為1,200萬美元。

可再生能源用量：20222023年度使用96萬千瓦時。

廢棄物處理：20222023年度無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢