版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年二級(jí)人力資源管理師考試模擬試題集一、單項(xiàng)選擇題(共30題,每題1分)1.勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,試用期不得超過(guò)()。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.6個(gè)月2.職位評(píng)價(jià)方法中,以職位分析為基礎(chǔ),通過(guò)系統(tǒng)方法對(duì)職位的勞動(dòng)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的是()。A.要素計(jì)點(diǎn)法B.排列法C.品位法D.因素比較法3.績(jī)效考核中,由上級(jí)主管根據(jù)下屬的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法是()。A.360度考核B.目標(biāo)管理法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.上級(jí)考核4.在薪酬管理中,企業(yè)根據(jù)員工崗位的價(jià)值、貢獻(xiàn)、能力、責(zé)任等因素確定薪酬水平的方法是()。A.成本領(lǐng)先策略B.差異化策略C.基于崗位的薪酬體系D.基于能力的薪酬體系5.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),主要分析的是()。A.企業(yè)目標(biāo)B.員工個(gè)人需求C.崗位需求D.以上都是6.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中,企業(yè)不服勞動(dòng)仲裁裁決的,可以在收到裁決書(shū)之日起()內(nèi)向人民法院提起訴訟。A.15日B.30日C.60日D.90日7.在員工招聘過(guò)程中,企業(yè)通過(guò)發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試等環(huán)節(jié),最終選拔出合適的人才,這個(gè)過(guò)程屬于()。A.招聘決策B.招聘評(píng)估C.招聘實(shí)施D.招聘分析8.企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),需要考慮的因素包括()。A.員工個(gè)人興趣B.企業(yè)發(fā)展方向C.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)D.以上都是9.在勞動(dòng)法中,規(guī)定勞動(dòng)者享有休息休假的權(quán)利,這個(gè)權(quán)利屬于()。A.勞動(dòng)條件B.勞動(dòng)報(bào)酬C.社會(huì)保險(xiǎn)D.勞動(dòng)保護(hù)10.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),首先要進(jìn)行的工作是()。A.現(xiàn)狀分析B.需求預(yù)測(cè)C.供給預(yù)測(cè)D.規(guī)劃制定11.在員工培訓(xùn)中,通過(guò)實(shí)際操作和模擬練習(xí),幫助員工掌握某項(xiàng)技能的方法是()。A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.模擬練習(xí)法12.勞動(dòng)合同中,規(guī)定員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的,企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同,這個(gè)條款屬于()。A.試用條款B.解除條款C.違約條款D.補(bǔ)充條款13.企業(yè)進(jìn)行員工績(jī)效管理時(shí),需要制定績(jī)效目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是()。A.可衡量的B.可達(dá)成的C.相關(guān)的D.以上都是14.在薪酬管理中,企業(yè)根據(jù)員工的工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平、績(jī)效表現(xiàn)等因素確定薪酬水平的方法是()。A.績(jī)效薪酬B.技能薪酬C.經(jīng)驗(yàn)薪酬D.綜合薪酬15.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),可以通過(guò)()方法收集信息。A.訪(fǎng)談B.問(wèn)卷調(diào)查C.觀察法D.以上都是16.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中,調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)自受理之日起()內(nèi)結(jié)束。A.30日B.60日C.90日D.120日17.在員工招聘過(guò)程中,企業(yè)通過(guò)分析招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn),選擇合適的渠道發(fā)布招聘信息,這個(gè)過(guò)程屬于()。A.招聘分析B.招聘決策C.招聘實(shí)施D.招聘評(píng)估18.企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),需要考慮員工的()。A.個(gè)人興趣B.教育背景C.工作經(jīng)驗(yàn)D.以上都是19.在勞動(dòng)法中,規(guī)定勞動(dòng)者享有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利,這個(gè)權(quán)利屬于()。A.勞動(dòng)條件B.勞動(dòng)報(bào)酬C.社會(huì)保險(xiǎn)D.勞動(dòng)保護(hù)20.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),需要對(duì)現(xiàn)有的人力資源狀況進(jìn)行分析,這個(gè)分析包括()。A.員工數(shù)量B.員工結(jié)構(gòu)C.員工素質(zhì)D.以上都是21.在員工培訓(xùn)中,通過(guò)分析典型案例,幫助員工理解某項(xiàng)理論或方法的方法是()。A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.模擬練習(xí)法22.勞動(dòng)合同中,規(guī)定員工在合同期內(nèi)應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé),這個(gè)條款屬于()。A.工作職責(zé)條款B.義務(wù)條款C.權(quán)利條款D.補(bǔ)充條款23.企業(yè)進(jìn)行員工績(jī)效管理時(shí),需要制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是()。A.明確的B.客觀的C.可衡量的D.以上都是24.在薪酬管理中,企業(yè)根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作結(jié)果等因素確定薪酬水平的方法是()。A.績(jī)效薪酬B.技能薪酬C.經(jīng)驗(yàn)薪酬D.綜合薪酬25.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),可以通過(guò)()方法收集信息。A.訪(fǎng)談B.問(wèn)卷調(diào)查C.觀察法D.以上都是26.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中,企業(yè)不服勞動(dòng)仲裁裁決的,可以在收到裁決書(shū)之日起()內(nèi)向人民法院提起訴訟。A.15日B.30日C.60日D.90日27.在員工招聘過(guò)程中,企業(yè)通過(guò)發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試等環(huán)節(jié),最終選拔出合適的人才,這個(gè)過(guò)程屬于()。A.招聘決策B.招聘評(píng)估C.招聘實(shí)施D.招聘分析28.企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),需要考慮員工的()。A.個(gè)人興趣B.教育背景C.工作經(jīng)驗(yàn)D.以上都是29.在勞動(dòng)法中,規(guī)定勞動(dòng)者享有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利,這個(gè)權(quán)利屬于()。A.勞動(dòng)條件B.勞動(dòng)報(bào)酬C.社會(huì)保險(xiǎn)D.勞動(dòng)保護(hù)30.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),需要對(duì)現(xiàn)有的人力資源狀況進(jìn)行分析,這個(gè)分析包括()。A.員工數(shù)量B.員工結(jié)構(gòu)C.員工素質(zhì)D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分)1.勞動(dòng)合同中,應(yīng)當(dāng)載明的條款包括()。A.工作內(nèi)容B.勞動(dòng)保護(hù)C.勞動(dòng)報(bào)酬D.勞動(dòng)合同期限2.職位評(píng)價(jià)方法中,屬于定量評(píng)價(jià)方法的有()。A.要素計(jì)點(diǎn)法B.排列法C.品位法D.因素比較法3.績(jī)效考核中,常用的考核方法包括()。A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.360度考核D.上級(jí)考核4.在薪酬管理中,企業(yè)可以采用的薪酬策略包括()。A.成本領(lǐng)先策略B.差異化策略C.基于崗位的薪酬體系D.基于能力的薪酬體系5.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),需要考慮的因素包括()。A.企業(yè)目標(biāo)B.員工個(gè)人需求C.崗位需求D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)6.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中,常見(jiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議類(lèi)型包括()。A.勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾hB.勞動(dòng)合同爭(zhēng)議C.工作條件爭(zhēng)議D.社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議7.在員工招聘過(guò)程中,常用的招聘渠道包括()。A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.校園招聘8.企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),需要考慮的因素包括()。A.員工個(gè)人興趣B.企業(yè)發(fā)展方向C.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)D.組織文化9.在勞動(dòng)法中,規(guī)定勞動(dòng)者享有的權(quán)利包括()。A.勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)B.休息休假權(quán)C.社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)D.勞動(dòng)保護(hù)權(quán)10.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),需要進(jìn)行的工作包括()。A.現(xiàn)狀分析B.需求預(yù)測(cè)C.供給預(yù)測(cè)D.規(guī)劃制定11.在員工培訓(xùn)中,常用的培訓(xùn)方法包括()。A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.模擬練習(xí)法12.勞動(dòng)合同中,常見(jiàn)的條款包括()。A.工作內(nèi)容B.勞動(dòng)保護(hù)C.勞動(dòng)報(bào)酬D.勞動(dòng)合同期限13.企業(yè)進(jìn)行員工績(jī)效管理時(shí),需要制定績(jī)效目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是()。A.可衡量的B.可達(dá)成的C.相關(guān)的D.時(shí)限的14.在薪酬管理中,企業(yè)可以采用的薪酬結(jié)構(gòu)包括()。A.固定薪酬B.浮動(dòng)薪酬C.績(jī)效薪酬D.技能薪酬15.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),可以通過(guò)()方法收集信息。A.訪(fǎng)談B.問(wèn)卷調(diào)查C.觀察法D.行為事件訪(fǎng)談法16.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中,常見(jiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方式包括()。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟17.在員工招聘過(guò)程中,企業(yè)可以通過(guò)()方法篩選簡(jiǎn)歷。A.關(guān)鍵詞篩選B.簡(jiǎn)歷排序C.簡(jiǎn)歷分析D.簡(jiǎn)歷評(píng)估18.企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),需要考慮員工的()。A.個(gè)人興趣B.教育背景C.工作經(jīng)驗(yàn)D.個(gè)人能力19.在勞動(dòng)法中,規(guī)定勞動(dòng)者享有的權(quán)利包括()。A.勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)B.休息休假權(quán)C.社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)D.勞動(dòng)保護(hù)權(quán)20.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),需要對(duì)現(xiàn)有的人力資源狀況進(jìn)行分析,這個(gè)分析包括()。A.員工數(shù)量B.員工結(jié)構(gòu)C.員工素質(zhì)D.員工流動(dòng)率三、判斷題(共20題,每題1分)1.勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月。()2.職位評(píng)價(jià)方法中,排列法是一種定量評(píng)價(jià)方法。()3.績(jī)效考核中,目標(biāo)管理法是一種自上而下的考核方法。()4.在薪酬管理中,企業(yè)可以采用成本領(lǐng)先策略和差異化策略。()5.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),只需要考慮員工個(gè)人需求。()6.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中,調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)自受理之日起六十日內(nèi)結(jié)束。()7.在員工招聘過(guò)程中,企業(yè)只能通過(guò)外部招聘方式選拔人才。()8.企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),只需要考慮企業(yè)發(fā)展方向。()9.在勞動(dòng)法中,規(guī)定勞動(dòng)者享有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。()10.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),只需要進(jìn)行現(xiàn)狀分析。()11.在員工培訓(xùn)中,講授法是一種以員工為中心的培訓(xùn)方法。()12.勞動(dòng)合同中,規(guī)定員工在合同期內(nèi)應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé),這個(gè)條款屬于義務(wù)條款。()13.企業(yè)進(jìn)行員工績(jī)效管理時(shí),需要制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是明確的、客觀的、可衡量的。()14.在薪酬管理中,企業(yè)可以采用固定薪酬和浮動(dòng)薪酬。()15.企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),只需要通過(guò)訪(fǎng)談方法收集信息。()16.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中,企業(yè)不服勞動(dòng)仲裁裁決的,可以在收到裁決書(shū)之日起九十日內(nèi)向人民法院提起訴訟。()17.在員工招聘過(guò)程中,企業(yè)只能通過(guò)內(nèi)部招聘方式選拔人才。()18.企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),只需要考慮員工個(gè)人興趣。()19.在勞動(dòng)法中,規(guī)定勞動(dòng)者享有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。()20.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),只需要進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。()四、簡(jiǎn)答題(共5題,每題5分)1.簡(jiǎn)述勞動(dòng)合同的特征。2.簡(jiǎn)述績(jī)效管理的流程。3.簡(jiǎn)述薪酬管理的原則。4.簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)需求分析的步驟。5.簡(jiǎn)述勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序。五、案例分析題(共2題,每題10分)1.某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司,近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,需要招聘一批銷(xiāo)售人員。企業(yè)通過(guò)發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試等環(huán)節(jié),最終選拔出了一批合適的人才。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)在招聘過(guò)程中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?2.某企業(yè)是一家大型制造企業(yè),員工人數(shù)眾多,近年來(lái)員工離職率較高。企業(yè)為了降低員工離職率,進(jìn)行了一系列的員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)在進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),應(yīng)該考慮哪些因素?答案單項(xiàng)選擇題答案1.D2.A3.D4.C5.D6.B7.C8.D9.A10.A11.D12.A13.D14.B15.D16.B17.C18.D19.A20.D21.B22.A23.D24.A25.D26.B27.C28.D29.A30.D多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.AD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABCD16.ABCD17.ABCD18.ABCD19.ABCD20.ABCD判斷題答案1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.×11.×12.√13.√14.√15.×16.√17.×18.×19.√20.×簡(jiǎn)答題答案1.勞動(dòng)合同的特征:-合法性:勞動(dòng)合同必須符合法律、法規(guī)的規(guī)定。-平等性:勞動(dòng)合同是在平等自愿的基礎(chǔ)上簽訂的。-協(xié)商性:勞動(dòng)合同的內(nèi)容是由雙方協(xié)商確定的。-書(shū)面性:勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式訂立。-約束性:勞動(dòng)合同對(duì)雙方都具有法律約束力。2.績(jī)效管理的流程:-制定績(jī)效目標(biāo):根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo),制定員工的績(jī)效目標(biāo)。-績(jī)效計(jì)劃:制定績(jī)效計(jì)劃,明確績(jī)效目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法等。-績(jī)效實(shí)施:在績(jī)效實(shí)施過(guò)程中,上級(jí)主管應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。-績(jī)效考核:根據(jù)績(jī)效計(jì)劃,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。-績(jī)效反饋:將考核結(jié)果反饋給員工,幫助員工改進(jìn)工作。-績(jī)效改進(jìn):根據(jù)考核結(jié)果,制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,幫助員工提高績(jī)效。3.薪酬管理的原則:-內(nèi)部公平性:薪酬水平應(yīng)當(dāng)與員工的工作職責(zé)、工作貢獻(xiàn)、工作能力等因素相匹配。-外部競(jìng)爭(zhēng)性:薪酬水平應(yīng)當(dāng)與市場(chǎng)上同類(lèi)崗位的薪酬水平相匹配。-經(jīng)濟(jì)性:薪酬水平應(yīng)當(dāng)能夠滿(mǎn)足員工的基本生活需要。-合法性:薪酬水平應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。4.員工培訓(xùn)需求分析的步驟:-確定培訓(xùn)需求分析的目標(biāo):明確培訓(xùn)需求分析的目的和范圍。-收集信息:通過(guò)訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查、觀察法等方法收集信息。-分析信息:對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析,確定培訓(xùn)需求。-制定培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃。-實(shí)施培訓(xùn):按照培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)。-評(píng)估培訓(xùn)效果:對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。5.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序:-協(xié)商:雙方當(dāng)事人可以自行協(xié)商解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。-調(diào)解:可以向企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)或者依法設(shè)立的基層人民調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解。-仲裁:可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。-訴訟:對(duì)仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。案例分析題答案1.該企業(yè)在招聘過(guò)程中應(yīng)該注意以下問(wèn)題:-招聘信息的發(fā)布:招聘信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,能夠吸引合適的人才。-簡(jiǎn)歷的篩選:通過(guò)關(guān)鍵詞篩選、簡(jiǎn)歷排序、簡(jiǎn)歷分析等方法,篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷。-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年消費(fèi)電子產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年職業(yè)技能培訓(xùn)認(rèn)證體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 偽造拆遷協(xié)議書(shū)
- 中鐵戰(zhàn)略協(xié)議書(shū)
- 瑜伽教練合同范本
- 借用水源協(xié)議書(shū)
- 漁政執(zhí)法考試試題及答案
- 客服代表崗位英語(yǔ)面試題及技巧含答案
- 教育輔導(dǎo)班教學(xué)主任面試題及答案
- 2025年廣東省中考物理試題卷(含答案)
- 《電子商務(wù)師(四級(jí))理論知識(shí)鑒定要素細(xì)目表》
- 高通量測(cè)序平臺(tái)考核試卷
- 2024-2030年中國(guó)花卉電商行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告
- T/CI 475-2024廚余垃圾廢水處理工程技術(shù)規(guī)范
- T/CNCA 054-2023管道輸煤工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 工程招投標(biāo)與監(jiān)理實(shí)務(wù)整體介紹吳莉四川交通04課件
- 2025+CSCO宮頸癌診療指南解讀
- DG-TJ08-2207-2024城市供水管網(wǎng)泵站遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 機(jī)器學(xué)習(xí)與隨機(jī)微分方程的深度集成方法-全面剖析
- 《TSGD7003-2022壓力管道定期檢驗(yàn)規(guī)則-長(zhǎng)輸管道》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論