運輸部超載管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司運輸部車輛超載管理，確保運輸安全，保護(hù)人民生命財產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司運輸部所有從事貨物運輸?shù)能囕v及駕駛員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將運輸安全放在首位，杜絕超載行為引發(fā)的安全事故。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家關(guān)于超載治理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.全面管理原則：對運輸過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，防止超載現(xiàn)象發(fā)生。二、超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（一）車輛類型及核定載質(zhì)量1.根據(jù)車輛行駛證登記的車輛類型，明確其核定載質(zhì)量。不同類型的車輛，如貨車、掛車等，其核定載質(zhì)量有明確規(guī)定。2.對于新購置的車輛，應(yīng)及時按照規(guī)定辦理核定載質(zhì)量登記手續(xù)，并確保車輛實際載重量不得超過核定載質(zhì)量。（二）超載的具體界定1.超過核定載質(zhì)量的車輛為超載車輛。具體計算方式為：實際載重量核定載質(zhì)量>0。2.對于貨物密度較大或形狀不規(guī)則的情況，可根據(jù)車輛的容積和貨物密度進(jìn)行換算，確定是否超載。例如，某種貨物密度為[X]千克/立方米，車輛容積為[V]立方米，若裝載該貨物后的重量超過車輛核定載質(zhì)量，則認(rèn)定為超載。3.對于可分載的貨物，如散裝貨物，以每一次運輸過程中實際裝載的重量為計算依據(jù)，判斷是否超載。三、管理職責(zé)（一）運輸部負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)運輸部超載管理工作，制定和完善超載管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織召開超載管理工作會議，分析解決超載管理中存在的問題。3.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，確保超載管理工作順利開展。（二）調(diào)度人員職責(zé)1.根據(jù)貨物數(shù)量、性質(zhì)等合理安排車輛，不得安排超載車輛運輸任務(wù)。2.在調(diào)度車輛時，應(yīng)核實車輛的核定載質(zhì)量和實際載貨能力，確保運輸任務(wù)的合理性。3.對運輸任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)超載行為及時制止并報告。（三）駕駛員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得超載運輸貨物。2.在裝貨前，應(yīng)向發(fā)貨人或貨物所有人說明車輛的核定載質(zhì)量，拒絕超載裝貨要求。3.在運輸過程中，應(yīng)按照規(guī)定路線和速度行駛，不得故意躲避超載檢查。4.如發(fā)現(xiàn)其他駕駛員有超載行為，應(yīng)及時勸阻并報告運輸部負(fù)責(zé)人。（四）車輛維護(hù)人員職責(zé)1.定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好，制動、轉(zhuǎn)向等安全裝置可靠。2.檢查車輛的載重能力，發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患或載重能力下降時，及時進(jìn)行維修或調(diào)整。3.配合運輸部做好超載管理工作，提供車輛技術(shù)支持和相關(guān)數(shù)據(jù)。四、裝載管理（一）裝貨前檢查1.駕駛員在裝貨前應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)等，確保車輛處于良好狀態(tài)。2.檢查車輛的行駛證、道路運輸證等證件是否齊全有效。3.核實車輛的核定載質(zhì)量，確保裝貨重量不超過核定載質(zhì)量。（二）貨物裝載要求1.貨物應(yīng)均勻分布在車輛貨箱內(nèi)，不得偏載、超載。對于易滾動、易滑動的貨物，應(yīng)采取有效的固定措施。2.裝載的貨物不得超出車輛的車廂欄板高度，如需超出，應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并采取防護(hù)措施。3.對于危險貨物的裝載，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)危險貨物運輸?shù)囊?guī)定執(zhí)行，確保運輸安全。（三）裝貨監(jiān)督1.運輸部應(yīng)安排專人對裝貨過程進(jìn)行監(jiān)督，確保貨物裝載符合要求。2.監(jiān)督人員應(yīng)檢查貨物的重量、裝載方式等，發(fā)現(xiàn)超載行為及時制止，并要求發(fā)貨人或貨物所有人進(jìn)行整改。3.裝貨完畢后，監(jiān)督人員應(yīng)在發(fā)貨單或裝載清單上簽字確認(rèn)，注明裝載情況。五、運輸過程管理（一）運輸路線規(guī)劃1.調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)貨物性質(zhì)、目的地等因素，合理規(guī)劃運輸路線，盡量避開路況復(fù)雜、易發(fā)生擁堵的路段。2.在規(guī)劃路線時，應(yīng)考慮道路承載能力，避免車輛行駛在承載能力不足的道路上。3.對于超載車輛，不得安排其行駛在橋梁、隧道等承載能力有限的路段。（二）途中檢查1.駕駛員在運輸途中應(yīng)定期對車輛進(jìn)行檢查，包括貨物的固定情況、車輛的運行狀況等。2.如發(fā)現(xiàn)貨物有松動、移位等情況，應(yīng)及時進(jìn)行重新固定。3.運輸部可通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)等技術(shù)手段，對車輛的行駛軌跡和載重情況進(jìn)行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超載行為及時通知駕駛員停車檢查。（三）超載處理1.如發(fā)現(xiàn)車輛在運輸過程中超載，駕駛員應(yīng)立即停車，采取措施卸載超載貨物，使其符合核定載質(zhì)量要求。2.對于無法當(dāng)場卸載的超載貨物，應(yīng)及時聯(lián)系運輸部或相關(guān)部門，安排合適的地點進(jìn)行卸載。3.對超載車輛和駕駛員，按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括批評教育、罰款、停運整頓等。六、卸載管理（一）卸載地點確定1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)車輛超載需要卸載時，應(yīng)根據(jù)實際情況確定合適的卸載地點。卸載地點應(yīng)具備安全、便利的條件，能夠滿足卸載作業(yè)的要求。2.優(yōu)先選擇在運輸路線附近的合法卸載場地進(jìn)行卸載，如貨運站場、停車場等。3.如無法在附近找到合適的卸載場地，可與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，選擇其他安全、合規(guī)的地點進(jìn)行卸載。（二）卸載作業(yè)要求1.卸載作業(yè)應(yīng)在確保安全的前提下進(jìn)行，由專業(yè)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的人員操作卸載設(shè)備。2.卸載過程中，應(yīng)注意保護(hù)貨物不受損壞，對于易損貨物，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。3.卸載完畢后，應(yīng)對卸載場地進(jìn)行清理，確保場地整潔。（三）卸載記錄1.對每次卸載作業(yè)，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括卸載時間、地點、卸載貨物重量、卸載原因等。2.卸載記錄應(yīng)妥善保存，以備后續(xù)查詢和統(tǒng)計分析。七、教育培訓(xùn)（一）駕駛員培訓(xùn)1.定期組織駕駛員進(jìn)行超載管理相關(guān)法律法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，提高駕駛員的法律意識和安全意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括超載的危害、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、處罰規(guī)定以及裝載、運輸過程中的注意事項等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、案例分析、現(xiàn)場演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）全體員工培訓(xùn)1.對運輸部全體員工進(jìn)行超載管理培訓(xùn)，使員工了解超載管理的重要性和自身職責(zé)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括公司超載管理制度、工作流程以及各崗位在超載管理中的作用等。3.通過培訓(xùn)，提高全體員工對超載管理工作的認(rèn)識和參與度，形成全員參與、共同管理的良好氛圍。八、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.運輸部應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，定期對車輛超載管理工作進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括車輛裝載情況、運輸過程中的監(jiān)控記錄、駕駛員的執(zhí)行情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門或責(zé)任人限期整改。（二）外部監(jiān)督1.積極配合政府相關(guān)部門的超載治理工作，接受外部監(jiān)督檢查。2.對于政府部門提出的整改意見和要求，應(yīng)認(rèn)真落實，及時反饋整改情況。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)超載治理工作。九、獎懲措施（一）獎勵1.對在超載管理工作中表現(xiàn)突出的駕駛員、調(diào)度人員或其他員工，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等，以激勵員工積極參與超載管理工作。3.對發(fā)現(xiàn)并及時制止超載行為，避免重大安全事故發(fā)生的員工，給予特別獎勵。（二）懲罰1.對違反超載管理規(guī)定的駕駛員，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、停運整頓、吊銷從業(yè)資格證等處罰。2.對安排超載車輛運輸任務(wù)的調(diào)度人員，給予警告、罰款等處罰。3.對因超載管理工作不力，導(dǎo)致公司受到政府部門處罰或發(fā)生安全事故的相關(guān)責(zé)任人，按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。十、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定超載應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.預(yù)案應(yīng)包括超載車輛發(fā)生事故、突發(fā)惡劣天氣等情況下的應(yīng)急處置措施。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急處置措施1.當(dāng)發(fā)生超載車輛事故時，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，并