醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的個人工作計劃醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的個人工作計劃「篇一」新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢，制訂今年工作計劃：一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別xx%與xx%，而藥品收入成本占xx%，另加上交藥品收入的x%，共計xx%，而醫(yī)療收入成本占xx%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出x%，即xx萬，如是增醫(yī)療收入x%，成本僅xx萬，贏利xx萬，兩者相差xx萬，同樣以去年為例，藥品收入x季度、x季度、x季度、x季度分別為xx%、xx%、xx%、xx%，去年x季度是比較正常的，x季度為非典期，x季度過渡期，x季度追醫(yī)保數(shù)，因此x、x、x季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為xx：xx是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)x%，這樣今年預(yù)計超xxx萬左右，在最后x個月適當(dāng)控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達xx：xx，此時將貢獻利潤xx左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之。二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。1、進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。2、人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。三、我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、xx兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在xx實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在xx、xx、xx等各點推廣，推進一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。四、我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負xx%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的個人工作計劃「篇二」1.執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章、各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,加強科室服務(wù)能力建設(shè),提供適宜的醫(yī)療服務(wù)。2.抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。3.做好本年度內(nèi)安排進修學(xué)習(xí)的工作。安排一位醫(yī)生考CDFI上崗證。4.做好醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,促進醫(yī)療質(zhì)量工作能力的提高,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。抓好醫(yī)療安全月活動工作。5.做好服務(wù)態(tài)度的工作,提高服務(wù)水平。6.報告單規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應(yīng)潦草和涂改,避免錯別字。7.一般超聲檢查出具報告單時間在半小時內(nèi)。8.執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床操作規(guī)范,嚴防差錯及不滿意事件發(fā)生。9.抓好環(huán)境衛(wèi)生,做好當(dāng)班環(huán)境衛(wèi)生工作。10.做好勞務(wù)分配,多勞多得,提高業(yè)務(wù)水平,提高工作效率,完成工作任務(wù)。11.做好成本核算工作,節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支。12.抓好安全工作,避免出現(xiàn)醫(yī)療安全問題和各種安全問題,提高工作人員安全意識。13.抓好季節(jié)的工作安排,彈性排班,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性,提高工作效率,完成任務(wù),安排好冬春期間工作人員的休假工作,增進健康。安排好本季度的體檢工作。14.抓好醫(yī)教研工作。抓好科研項目立項前期準備工作和繼續(xù)進行已立項的科研項目研究工作。15.抓好新醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。16.抓好三基培訓(xùn)工作。醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的個人工作計劃「篇三」一、醫(yī)院感染學(xué)習(xí)1、按照院感辦要求和規(guī)定主要學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染應(yīng)知應(yīng)會100問》，每季度進行學(xué)習(xí)一次理論知識，并做好記錄，強化工作人員對醫(yī)院感染知識的儲備能力。2、落實新入職員工的醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)。3、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識。二、進一步規(guī)范醫(yī)院感染工作內(nèi)容1、按照院感規(guī)定加強清潔工具的監(jiān)督和使用工作；2、加強醫(yī)生按照國家衛(wèi)生計劃委員會下發(fā)的《抗菌藥物臨床使用原則》進行臨床合理使用；3、督促和強化工作人員操作后進行快速手消毒和流動水洗手的依從性；4、強化醫(yī)療垃圾的分類處理和回收工作；并保存存根備查。5、加強消毒液的使用和監(jiān)測工作；每日進行浸泡體溫計酒精的更換工作；6、按照院感要求進一步規(guī)范一人一單一帶的使用；7、加強醫(yī)院感染工作的細菌培養(yǎng)、手培養(yǎng)和物體表面培養(yǎng)，紫外線燈管的監(jiān)測和維護工作；8、加強一下性耗材的管理，按照失效日期的先后順序進行使用，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生；9、加強做心電圖面棉球、心電圖機導(dǎo)聯(lián)線、血壓計袖帶的消毒工作；10、加強監(jiān)區(qū)的消毒工作，避免發(fā)生所內(nèi)傳染性疾病的發(fā)生。11、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對監(jiān)管場所的疫情管理、報告的檢查工作。配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。三、職業(yè)暴露防護工作1、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育，減少職業(yè)暴露風(fēng)險。2、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥善處理。四、每月小組會議和質(zhì)控1、每月小組成員召開會議探討本月工作重點和上個月