2025年一建考試《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)演練試題集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.在工程經(jīng)濟(jì)分析中，衡量項(xiàng)目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)不包括（）。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值率C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率2.某項(xiàng)目初始投資100萬元，年凈收益10萬元，項(xiàng)目壽命期10年，折現(xiàn)率10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）約為（）。A.22.89萬元B.30.05萬元C.37.91萬元D.42.65萬元3.在工程成本控制中，采用掙值法（EVM）時(shí)，若成本績效指數(shù)（CPI）小于1，表明（）。A.項(xiàng)目成本超支B.項(xiàng)目成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度提前D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后4.某設(shè)備原值50萬元，預(yù)計(jì)凈殘值5萬元，折舊年限5年，采用雙倍余額遞減法計(jì)算第3年的折舊額約為（）。A.8萬元B.10萬元C.12萬元D.14萬元5.在工程招標(biāo)中，采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)時(shí)，若評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)某項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置了不同權(quán)重，如技術(shù)占40%、商務(wù)占30%、價(jià)格占30%，則某投標(biāo)人的綜合得分計(jì)算公式為（）。A.技術(shù)得分×40%+商務(wù)得分×30%+價(jià)格得分×30%B.（技術(shù)得分+商務(wù)得分+價(jià)格得分）÷3C.技術(shù)得分×50%+商務(wù)得分×25%+價(jià)格得分×25%D.技術(shù)得分+商務(wù)得分+價(jià)格得分6.某工程合同總價(jià)1000萬元，約定工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%，主要材料占比60%，保留金5%，則當(dāng)工程進(jìn)度款累計(jì)達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí)，承包商應(yīng)實(shí)際收回的工程款約為（）。A.680萬元B.720萬元C.760萬元D.800萬元7.在工程造價(jià)管理中，若某項(xiàng)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，其中某分項(xiàng)工程定額基價(jià)為500元/平方米，綜合調(diào)整系數(shù)為1.2，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為5%，則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)約為（）。A.680元/平方米B.700元/平方米C.720元/平方米D.750元/平方米8.某項(xiàng)目采用成本加酬金合同，實(shí)際發(fā)生成本800萬元，合同約定管理費(fèi)率為10%，利潤率為8%，則承包商應(yīng)獲得的報(bào)酬約為（）。A.880萬元B.960萬元C.1040萬元D.1120萬元9.在設(shè)備租賃決策中，若某設(shè)備租賃期5年，租賃費(fèi)每年10萬元，折現(xiàn)率8%，則該租賃方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)應(yīng)重點(diǎn)比較（）。A.租賃成本與購買成本的現(xiàn)值B.租賃期內(nèi)每年的凈收益C.設(shè)備殘值折現(xiàn)D.租賃公司的信用評(píng)級(jí)10.某項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)1000萬元，約定工期1年，若工程延期2個(gè)月，則承包商可能面臨（）。A.罰款10萬元B.罰款20萬元C.罰款30萬元D.罰款40萬元11.在工程變更管理中，若某項(xiàng)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加10%，則承包商應(yīng)提交的變更估價(jià)報(bào)告應(yīng)包括（）。A.變更后的工程量清單B.變更前的合同價(jià)格C.變更原因分析D.以上所有12.某工程采用FIDIC合同條件，若業(yè)主未能按時(shí)支付工程進(jìn)度款，承包商可主張的權(quán)利不包括（）。A.延期開工B.停止施工C.解除合同D.追索賠償13.在工程保險(xiǎn)中，若某項(xiàng)目投保了工程一切險(xiǎn)，但未投保第三者責(zé)任險(xiǎn)，則當(dāng)施工過程中因意外事故導(dǎo)致第三方財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，保險(xiǎn)公司（）。A.全額賠付B.部分賠付C.不予賠付D.需業(yè)主追加保費(fèi)后賠付14.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理，通過模型自動(dòng)計(jì)算工程量，若某分項(xiàng)工程在模型中的計(jì)算量與實(shí)際量差異10%，則可能的原因包括（）。A.模型精度不足B.計(jì)量規(guī)則不同C.變更未及時(shí)更新D.以上所有15.在工程造價(jià)鑒定中，若某爭議工程涉及多份合同，且存在合同條款沖突，則鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)優(yōu)先遵循（）。A.后簽訂的合同條款B.合同補(bǔ)充協(xié)議C.法定優(yōu)先規(guī)則D.當(dāng)?shù)囟~標(biāo)準(zhǔn)16.某工程采用EPC模式，承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、施工及試運(yùn)行，若因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致工程返工，則承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括（）。A.返工費(fèi)用B.工期延誤責(zé)任C.質(zhì)量保修責(zé)任D.以上所有17.在工程結(jié)算審核中，若發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)20%，則審核人員應(yīng)重點(diǎn)核查（）。A.計(jì)量規(guī)則是否正確B.變更簽證是否合規(guī)C.材料價(jià)格是否合理D.以上所有18.某項(xiàng)目采用CPM進(jìn)度計(jì)劃，若某關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)工期延長2天，則項(xiàng)目總工期可能（）。A.延長2天B.延長超過2天C.不受影響D.縮短2天19.在招標(biāo)文件中，若某項(xiàng)技術(shù)要求設(shè)置了“合格性”和“性能加優(yōu)”兩個(gè)等級(jí)，則評(píng)標(biāo)時(shí)評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)（）。A.優(yōu)先選擇“性能加優(yōu)”B.僅判定“合格性”C.按權(quán)重綜合評(píng)分D.由業(yè)主決定20.在工程財(cái)務(wù)分析中，若某項(xiàng)目投資回收期為5年，行業(yè)基準(zhǔn)回收期為6年，則該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性（）。A.較好B.一般C.較差D.無法判斷二、多項(xiàng)選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）21.在工程經(jīng)濟(jì)分析中，影響項(xiàng)目投資決策的主要因素包括（）。A.資金的時(shí)間價(jià)值B.政策風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)進(jìn)步D.社會(huì)環(huán)境E.設(shè)備殘值22.在工程成本控制中，采用目標(biāo)成本法時(shí)，目標(biāo)成本的制定應(yīng)考慮（）。A.市場價(jià)格水平B.企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)D.業(yè)主需求變更E.行業(yè)平均成本23.在設(shè)備租賃決策中，若某項(xiàng)目采用經(jīng)營租賃，則承包商應(yīng)關(guān)注的主要問題包括（）。A.租賃費(fèi)用是否合理B.設(shè)備維護(hù)責(zé)任C.租賃期限是否靈活D.設(shè)備殘值處理E.業(yè)主信用評(píng)級(jí)24.在工程招標(biāo)中，采用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)審的指標(biāo)包括（）。A.技術(shù)方案B.商務(wù)報(bào)價(jià)C.企業(yè)業(yè)績D.人員配備E.業(yè)主關(guān)系25.在工程造價(jià)管理中，采用工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，綜合單價(jià)的組成內(nèi)容包括（）。A.定額基價(jià)B.企業(yè)管理費(fèi)C.利潤D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用E.稅金26.在工程變更管理中，若某項(xiàng)變更導(dǎo)致合同價(jià)款調(diào)整，則承包商應(yīng)提交的文件包括（）。A.變更說明B.工程量計(jì)算書C.變更估價(jià)報(bào)告D.監(jiān)理審核意見E.業(yè)主批復(fù)文件27.在FIDIC合同條件下，若承包商因業(yè)主延誤付款而暫停施工，則業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括（）。A.延期開工B.支付違約金C.賠償工期損失D.調(diào)整合同價(jià)格E.負(fù)責(zé)保險(xiǎn)費(fèi)用28.在工程保險(xiǎn)中，若某項(xiàng)目投保了安裝工程一切險(xiǎn)，則保險(xiǎn)范圍通常包括（）。A.設(shè)備運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)B.工程材料損失C.第三者責(zé)任D.自然災(zāi)害損失E.爆炸事故29.在BIM技術(shù)應(yīng)用于成本管理時(shí)，通過模型自動(dòng)計(jì)算工程量的優(yōu)勢包括（）。A.提高計(jì)算精度B.減少人工錯(cuò)誤C.實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)D.優(yōu)化資源配置E.支持多方案比選30.在工程造價(jià)鑒定中，若某爭議工程涉及合同糾紛，則鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)核查的內(nèi)容包括（）。A.合同簽訂時(shí)間B.合同條款效力C.實(shí)際履行情況D.雙方溝通記錄E.司法解釋文件三、案例分析題（本題型共5題，每題20分，共100分。答題要求：仔細(xì)閱讀題目，根據(jù)題目要求作答，答案應(yīng)表達(dá)清晰、計(jì)算準(zhǔn)確。）31.某市政工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)800萬元，工期12個(gè)月。施工過程中，業(yè)主因規(guī)劃調(diào)整增加一項(xiàng)附屬工程，新增工程量500立方米，合同約定該部分綜合單價(jià)按定額基價(jià)上浮10%計(jì)算。承包商提交變更估價(jià)報(bào)告，要求新增工程費(fèi)用15萬元。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為報(bào)價(jià)過高，建議按市場價(jià)協(xié)商。最終雙方達(dá)成一致，新增工程費(fèi)用12萬元。請問：（1）該變更項(xiàng)目的計(jì)價(jià)依據(jù)是什么？為什么？（2）若該變更導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延長2個(gè)月，業(yè)主是否應(yīng)承擔(dān)工期延誤責(zé)任？說明理由。（3）若承包商因該變更獲得12萬元費(fèi)用，是否應(yīng)繳納增值稅？若繳納，稅負(fù)率約為多少？（假設(shè)增值稅稅率為9%）32.某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目采用EPC模式，承包商中標(biāo)價(jià)1.2億元，合同約定管理費(fèi)率15%，利潤率8%，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)5%。施工過程中發(fā)生以下事件：-因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加10%，增加成本800萬元；-因極端天氣導(dǎo)致停工5天，窩工費(fèi)用50萬元；-因業(yè)主提供的地質(zhì)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致索賠200萬元。承包商提交索賠報(bào)告，要求業(yè)主支付額外費(fèi)用1150萬元。業(yè)主認(rèn)為僅應(yīng)支付800萬元，雙方產(chǎn)生爭議。請問：（1）承包商可索賠的費(fèi)用范圍有哪些？不可索賠的費(fèi)用是什么？（2）若業(yè)主認(rèn)可設(shè)計(jì)變更索賠800萬元，極端天氣索賠30萬元，地質(zhì)資料錯(cuò)誤索賠150萬元，則承包商實(shí)際應(yīng)獲得的補(bǔ)償是多少？（3）若業(yè)主拒絕地質(zhì)資料錯(cuò)誤索賠，承包商可采取哪些反索賠措施？33.某高層建筑項(xiàng)目采用成本加酬金合同，合同約定成本部分按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算，管理費(fèi)率12%，利潤率10%。施工至第8個(gè)月時(shí)，實(shí)際發(fā)生成本5000萬元，其中材料費(fèi)3000萬元，人工費(fèi)1500萬元，機(jī)械費(fèi)500萬元。業(yè)主支付進(jìn)度款時(shí)，承包商提交發(fā)票總額5600萬元，業(yè)主認(rèn)為材料價(jià)格過高。經(jīng)審計(jì)，材料實(shí)際價(jià)差300萬元。請問：（1）該項(xiàng)目的成本結(jié)算方式是什么？為什么適合該工程？（2）承包商應(yīng)獲得的酬金如何計(jì)算？若業(yè)主支付進(jìn)度款時(shí)扣留5%作為保留金，則承包商當(dāng)月實(shí)際收款是多少？（3）若項(xiàng)目最終成本6000萬元，則承包商的總利潤是多少？若項(xiàng)目提前3個(gè)月完工，業(yè)主可否要求減少酬金？為什么？34.某橋梁工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分項(xiàng)工程定額基價(jià)500元/平方米，措施項(xiàng)目費(fèi)率8%，規(guī)費(fèi)率3%，稅金率9%。招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供詳細(xì)施工方案，若方案優(yōu)化可減少措施項(xiàng)目費(fèi)10%。A、B兩家投標(biāo)人均報(bào)價(jià)600元/平方米，但A公司方案獲評(píng)“優(yōu)”，B公司方案獲評(píng)“合格”。請問：（1）兩家投標(biāo)人報(bào)價(jià)是否相同？為什么？（2）若A公司方案確實(shí)可減少措施項(xiàng)目費(fèi)5萬元，則A公司實(shí)際報(bào)價(jià)是多少？B公司報(bào)價(jià)是否具有競爭力？（3）若合同約定按評(píng)標(biāo)得分最高者中標(biāo)，且A公司技術(shù)得分90分，商務(wù)得分85分，B公司技術(shù)得分80分，商務(wù)得分90分，則誰中標(biāo)？計(jì)算綜合得分。35.某機(jī)電安裝項(xiàng)目采用CPM進(jìn)度計(jì)劃，總工期18個(gè)月。關(guān)鍵路徑上活動(dòng)E（持續(xù)時(shí)間4個(gè)月）因設(shè)備采購延遲2個(gè)月，導(dǎo)致后續(xù)活動(dòng)F、G受影響。活動(dòng)F（持續(xù)時(shí)間3個(gè)月）有3天浮動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)G（持續(xù)時(shí)間5個(gè)月）無浮動(dòng)時(shí)間。承包商提出工期索賠1個(gè)月，業(yè)主質(zhì)疑索賠依據(jù)。請問：（1）活動(dòng)E延遲2個(gè)月是否必然導(dǎo)致總工期延誤？為什么？（2）若活動(dòng)F實(shí)際延長1個(gè)月，項(xiàng)目總工期可能延長多少？活動(dòng)G是否受影響？（3）承包商可索賠的費(fèi)用有哪些？若業(yè)主同意補(bǔ)償窩工損失10萬元，是否應(yīng)扣除原計(jì)劃閑置成本？為什么？四、簡答題（本題型共5題，每題10分，共50分。答題要求：答題應(yīng)簡潔明了，突出重點(diǎn)。）36.簡述“掙值法（EVM）”在工程成本控制中的主要應(yīng)用指標(biāo)及其含義。37.比較固定總價(jià)合同與成本加酬金合同的主要區(qū)別，并說明適用場景。38.解釋BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的核心作用，至少列舉三項(xiàng)具體應(yīng)用。39.在工程變更管理中，承包商提交變更估價(jià)報(bào)告應(yīng)遵循哪些原則？40.簡述工程保險(xiǎn)中“工程一切險(xiǎn)”與“安裝工程一切險(xiǎn)”的主要區(qū)別，并說明投保時(shí)需注意的關(guān)鍵條款。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.B解析：凈現(xiàn)值率（NPVR）是動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)，而投資回收期、內(nèi)部收益率、投資利潤率屬于靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。2.A解析：NPV=∑(CFt/(1+i)^t)，其中CFt為第t年凈收益，i為折現(xiàn)率。計(jì)算得NPV≈22.89萬元。3.A解析：CPI=EV/AC，當(dāng)CPI<1時(shí)，表示實(shí)際成本高于預(yù)算成本，即成本超支。4.A解析：雙倍余額遞減法年折舊率=2/5=40%，第1年折舊=50×40%=20萬元，第2年折舊=(50-20)×40%=12萬元，第3年折舊=(50-20-12)×40%=7.2萬元，四舍五入為8萬元。5.A解析：綜合得分=技術(shù)得分×40%+商務(wù)得分×30%+價(jià)格得分×30%。6.B解析：預(yù)付款=1000×20%=200萬元，進(jìn)度款60%時(shí)應(yīng)付=1000×60%-200=600萬元，扣除保留金50萬元×60%=25萬元，實(shí)際收款=600-25=675萬元，選項(xiàng)B最接近。7.C解析：綜合單價(jià)=500×1.2×(1+5%)=720元/平方米。8.D解析：報(bào)酬=800×(1+10%)×(1+8%)=960萬元。9.A解析：租賃決策核心是比較租賃現(xiàn)值與購買現(xiàn)值，需考慮資金時(shí)間價(jià)值。10.A解析：通常按延期天數(shù)罰款合同價(jià)的千分之五至千分之一，10萬元為合理區(qū)間。11.D解析：變更估價(jià)應(yīng)包含變更原因、計(jì)量規(guī)則、價(jià)格計(jì)算等。12.A解析：延期開工是承包商可采取的措施，但不是因業(yè)主付款延遲可主張的權(quán)利。13.C解析：未投保第三者責(zé)任險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司不承擔(dān)第三方損失賠償。14.D解析：差異可能源于模型精度、計(jì)量規(guī)則、變更未更新等。15.C解析：優(yōu)先遵循合同條款效力規(guī)則，即以合同約定為準(zhǔn)。16.D解析：EPC模式下承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購、施工全周期責(zé)任。17.D解析：需核查計(jì)量規(guī)則、變更簽證、材料價(jià)格等。18.A解析：關(guān)鍵路徑延誤導(dǎo)致總工期延誤，非關(guān)鍵路徑延誤不增加總工期。19.A解析：優(yōu)先選擇“性能加優(yōu)”等級(jí)，但需滿足合格性要求。20.A解析：回收期低于基準(zhǔn)，說明項(xiàng)目盈利能力較好。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析21.ABCD解析：資金時(shí)間價(jià)值、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)環(huán)境均影響投資決策，設(shè)備殘值屬于次要因素。22.ABC解析：目標(biāo)成本需考慮市場價(jià)格、企業(yè)定額、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，與業(yè)主需求變更、行業(yè)平均成本無關(guān)。23.ABCD解析：經(jīng)營租賃關(guān)注費(fèi)用合理性、維護(hù)責(zé)任、租賃期限、殘值處理，與業(yè)主信用評(píng)級(jí)無關(guān)。24.ABCD解析：綜合評(píng)分法重點(diǎn)評(píng)審技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、企業(yè)業(yè)績、人員配備，業(yè)主關(guān)系非客觀評(píng)審指標(biāo)。25.ABCD解析：綜合單價(jià)包括定額基價(jià)、管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，稅金通常單獨(dú)計(jì)算。26.ABC解析：變更估價(jià)報(bào)告需包含變更說明、工程量計(jì)算書、估價(jià)依據(jù)，監(jiān)理審核意見、業(yè)主批復(fù)屬于流程環(huán)節(jié)。27.BC解析：業(yè)主應(yīng)承擔(dān)延期付款的違約金和工期損失賠償，與開工延期、保險(xiǎn)費(fèi)用無關(guān)。28.ABDE解析：安裝工程一切險(xiǎn)覆蓋設(shè)備運(yùn)輸、材料損失、自然災(zāi)害、爆炸事故，第三者責(zé)任需額外投保。29.ABC解析：BIM自動(dòng)計(jì)算工程量優(yōu)勢在于提高精度、減少錯(cuò)誤、實(shí)時(shí)更新，與資源配置、方案比選關(guān)系較小。30.BCD解析：合同條款效力、實(shí)際履行情況、溝通記錄是鑒定關(guān)鍵，簽訂時(shí)間、司法解釋非核心要素。三、案例分析題答案及解析31.（1）計(jì)價(jià)依據(jù)：合同約定的新增工程量按定額基價(jià)上浮10%計(jì)算。依據(jù)：固定總價(jià)合同下，變更超出合同范圍需按新規(guī)則計(jì)價(jià)。（2）業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：因業(yè)主規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致變更，屬于業(yè)主責(zé)任范圍，應(yīng)承擔(dān)工期延誤后果。（3）應(yīng)繳納增值稅。稅負(fù)率=(12/1.09)×9%≈9.17%。32.（1）可索賠：設(shè)計(jì)變更增加成本、地質(zhì)資料錯(cuò)誤索賠、極端天氣窩工。不可索賠：因承包商自身原因?qū)е碌膿p失。（2）補(bǔ)償=800+30+