2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘考試：學(xué)生社團(tuán)管理案例分析及改進(jìn)措施試題庫考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、案例分析題（本部分共5小題，每小題10分，共50分。請根據(jù)案例材料，結(jié)合所學(xué)理論，分析問題并提出改進(jìn)措施。）1.某高校學(xué)生社團(tuán)“科技創(chuàng)新協(xié)會”成立于2005年，現(xiàn)有會員300余人，其中核心骨干20余人。協(xié)會以“激發(fā)創(chuàng)新思維，服務(wù)校園實踐”為宗旨，每年舉辦“校園創(chuàng)新大賽”，并組織會員參與各類科技創(chuàng)新項目。然而，近兩年協(xié)會發(fā)展陷入瓶頸，會員流失嚴(yán)重，活動參與度不高，核心骨干成員積極性下降，社團(tuán)整體氛圍沉悶。協(xié)會負(fù)責(zé)人反映，社團(tuán)內(nèi)部管理混亂，成員間缺乏有效溝通，活動策劃缺乏創(chuàng)新性，且對會員的激勵機(jī)制不足。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。具體來說啊，這個“科技創(chuàng)新協(xié)會”的情況確實讓人看著頭疼。剛看到這個材料的時候，我就想，這到底是什么原因造成的呢？是不是社團(tuán)本身的問題，還是外部環(huán)境的影響？我琢磨了半天，覺得問題可能出在幾個方面。首先，社團(tuán)內(nèi)部管理是不是太混亂了？你看，300多人的社團(tuán)，核心骨干才20多個，這比例明顯不對啊。核心骨干要是都積極性不高，下面的會員能有什么動力呢？其次，成員間是不是缺乏有效溝通？如果大家平時都不怎么交流，那怎么會有凝聚力呢？再說了，活動策劃缺乏創(chuàng)新性，這也能理解，畢竟很多社團(tuán)都是這么過來的。但是，關(guān)鍵問題是，對會員的激勵機(jī)制不足啊！你想想，年輕人誰不喜歡得到認(rèn)可和獎勵呢？如果社團(tuán)連這點都做不到，那會員還能有什么熱情呢？所以，我得好好分析一下，看看這到底是怎么回事，然后再提出一些切實可行的改進(jìn)措施。2.某高校學(xué)生社團(tuán)“文藝愛好者協(xié)會”在招新時宣傳力度很大，報名人數(shù)超過200人，但實際加入社團(tuán)的只有100人，且大部分是被動加入。協(xié)會負(fù)責(zé)人為了完成招新任務(wù)，隨意承諾了一些無法兌現(xiàn)的福利，導(dǎo)致會員對社團(tuán)的期望值過高。開學(xué)后，協(xié)會組織的第一次活動效果平平，會員參與度不高，很多人反映活動內(nèi)容與宣傳不符。協(xié)會負(fù)責(zé)人感到非常沮喪，不知道該如何挽回會員的心。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。唉，這個“文藝愛好者協(xié)會”的情況也挺讓人無奈的。一開始招新的時候，報名人數(shù)那么多，這說明啥？說明咱們宣傳工作做得不錯??！但是，實際加入的人數(shù)只有100人，而且大部分還是被動加入的，這就不太對勁了。你想啊，如果大家都是真心喜歡文藝，怎么會不主動加入呢？而且，協(xié)會負(fù)責(zé)人還隨意承諾了一些無法兌現(xiàn)的福利，這可就麻煩了。會員期望值太高，結(jié)果活動內(nèi)容又跟宣傳不符，這肯定要失望?。∧憧?，很多人反映活動內(nèi)容與宣傳不符，這就是最好的證明。協(xié)會負(fù)責(zé)人現(xiàn)在肯定很沮喪，我也替他著急。我得趕緊想辦法幫他想辦法，不然這個社團(tuán)可就真的要黃了。3.某高校學(xué)生社團(tuán)“志愿者協(xié)會”在組織活動時，經(jīng)常出現(xiàn)成員遲到、早退、甚至無故缺席的情況。協(xié)會負(fù)責(zé)人為了維持社團(tuán)形象，經(jīng)常親自督促成員參加活動，導(dǎo)致工作負(fù)擔(dān)過重。協(xié)會內(nèi)部缺乏明確的規(guī)章制度和獎懲機(jī)制，成員間責(zé)任不清，缺乏團(tuán)隊合作精神。在一次大型志愿服務(wù)活動中，由于組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致活動效果不佳，受到了學(xué)校和社會的批評。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。這個“志愿者協(xié)會”的情況就更嚴(yán)重了。你看，成員遲到、早退、甚至無故缺席，這還能叫志愿者嗎？志愿者應(yīng)該是奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)社會的，怎么能這樣呢？而且，協(xié)會負(fù)責(zé)人還經(jīng)常親自督促成員參加活動，這說明內(nèi)部管理肯定有問題。缺乏明確的規(guī)章制度和獎懲機(jī)制，成員間責(zé)任不清，缺乏團(tuán)隊合作精神，這些都是大問題啊！在一次大型志愿服務(wù)活動中，由于組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致活動效果不佳，受到了學(xué)校和社會的批評，這更是讓人難以接受。我得趕緊想辦法幫他們解決這些問題，不然這個社團(tuán)可就真的要完了。4.某高校學(xué)生社團(tuán)“籃球俱樂部”在選拔隊員時，存在嚴(yán)重的“近親繁殖”現(xiàn)象，即主要從學(xué)生會干部或班級干部中選拔隊員，導(dǎo)致隊員結(jié)構(gòu)單一，缺乏競爭活力。俱樂部在訓(xùn)練和管理上過于強(qiáng)調(diào)競技成績，忽視了隊員的個人發(fā)展和團(tuán)隊文化建設(shè)。在一次校際籃球比賽中，俱樂部由于隊員配合不默契，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行不到位，最終以失敗告終。賽后，很多隊員感到非常失落，甚至有人提出退出俱樂部。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。這個“籃球俱樂部”的情況也挺讓人失望的。選拔隊員時，存在嚴(yán)重的“近親繁殖”現(xiàn)象，這可不行??！你想啊，如果都是一個人脈圈子里的，那還能有什么競爭活力呢？而且，俱樂部在訓(xùn)練和管理上過于強(qiáng)調(diào)競技成績，忽視了隊員的個人發(fā)展和團(tuán)隊文化建設(shè)，這也是大問題。在一次校際籃球比賽中，由于隊員配合不默契，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行不到位，最終以失敗告終，這肯定讓很多隊員感到非常失落。甚至有人提出退出俱樂部，這說明問題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重了。我得趕緊想辦法幫他們解決這些問題，不然這個俱樂部可就真的要解散了。5.某高校學(xué)生社團(tuán)“攝影協(xié)會”在活動組織上缺乏計劃性，經(jīng)常是臨時起意，導(dǎo)致活動效果不佳，會員參與度不高。協(xié)會內(nèi)部缺乏有效的溝通機(jī)制，成員間信息不對稱，導(dǎo)致很多活動無法順利進(jìn)行。協(xié)會負(fù)責(zé)人缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，無法調(diào)動成員的積極性，導(dǎo)致社團(tuán)整體氛圍沉悶。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。這個“攝影協(xié)會”的情況也挺讓人頭疼的?；顒咏M織上缺乏計劃性，經(jīng)常是臨時起意，這怎么行呢？你想啊，如果活動沒有計劃，那怎么能保證效果呢？而且，協(xié)會內(nèi)部缺乏有效的溝通機(jī)制，成員間信息不對稱，導(dǎo)致很多活動無法順利進(jìn)行，這也是大問題。協(xié)會負(fù)責(zé)人缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，無法調(diào)動成員的積極性，導(dǎo)致社團(tuán)整體氛圍沉悶，這更是讓人難以接受。我得趕緊想辦法幫他們解決這些問題，不然這個社團(tuán)可就真的要沒落了。二、簡答題（本部分共5小題，每小題6分，共30分。請根據(jù)所學(xué)理論，簡要回答下列問題。）1.簡述學(xué)生社團(tuán)管理的基本原則。哎，學(xué)生社團(tuán)管理的基本原則啊，這可是得好好說道說道。首先，得堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義方向，這是根本原則，不能動搖。其次，要堅持以學(xué)生為本，這是核心原則，社團(tuán)的一切工作都是為了學(xué)生。再就是，要堅持民主管理，這是重要原則，社團(tuán)的事要由大家商量著來。還有，要堅持規(guī)范管理，這是必要原則，社團(tuán)的各項工作都要有章可循。最后，要堅持創(chuàng)新發(fā)展，這是關(guān)鍵原則，社團(tuán)要不斷適應(yīng)新形勢，不斷創(chuàng)新。這五條原則，缺一不可，都得牢記在心。2.簡述學(xué)生社團(tuán)招新的基本流程。嗯，學(xué)生社團(tuán)招新的基本流程啊，這得一步步來。首先，得制定招新方案，這包括招新對象、招新時間、招新方式等等。其次，要進(jìn)行宣傳發(fā)動，這可以通過海報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳會等多種方式，讓更多的同學(xué)知道咱們社團(tuán)。然后，就是組織報名，這包括線上報名和線下報名兩種方式。接下來，要進(jìn)行資格審查，這主要是看報名的同學(xué)是否符合咱們社團(tuán)的要求。最后，就是確定入選名單，并組織入團(tuán)儀式，讓新成員感受到社團(tuán)的溫暖。這整個過程，得嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不能馬虎。3.簡述學(xué)生社團(tuán)活動策劃的基本步驟。這個啊，學(xué)生社團(tuán)活動策劃的基本步驟，得一步一步來。首先，得確定活動主題，這包括活動的目的、意義、內(nèi)容等等。其次，要進(jìn)行可行性分析，這包括人力、物力、財力等方面的分析。然后，就是制定活動方案，這包括活動流程、活動時間、活動地點等等。接下來，要進(jìn)行活動宣傳，這可以通過海報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳會等多種方式，讓更多的同學(xué)知道咱們社團(tuán)的活動。最后，就是組織實施活動，并在活動結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評估，這包括活動的成功之處、不足之處、改進(jìn)措施等等。這整個過程，得環(huán)環(huán)相扣，不能有遺漏。4.簡述學(xué)生社團(tuán)財務(wù)管理的基本原則。嗯，學(xué)生社團(tuán)財務(wù)管理的基本原則啊，這得好好說道說道。首先，得堅持勤儉節(jié)約的原則，這是基本要求，社團(tuán)的每一分錢都要花在刀刃上。其次，要堅持公開透明的原則，這是重要要求，社團(tuán)的財務(wù)狀況要向全體成員公開。再就是，要堅持規(guī)范管理的原則，這是必要要求，社團(tuán)的財務(wù)工作要按照學(xué)校的規(guī)定進(jìn)行。最后，要堅持合理使用的原則，這是關(guān)鍵要求，社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)要用于社團(tuán)的活動和發(fā)展。這五條原則，缺一不可，都得牢記在心。5.簡述學(xué)生社團(tuán)評估的基本方法。這個啊，學(xué)生社團(tuán)評估的基本方法，得一步步來。首先，得確定評估指標(biāo)，這包括社團(tuán)的宗旨、組織建設(shè)、活動開展、成員滿意度等等。其次，要進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，這可以通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等多種方式。然后，就是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這包括定量分析和定性分析兩種方法。接下來，就是撰寫評估報告，這包括評估結(jié)果、存在問題、改進(jìn)措施等等。最后，就是進(jìn)行結(jié)果反饋，這包括向社團(tuán)負(fù)責(zé)人反饋、向全體成員反饋兩種方式。這整個過程，得科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，不能馬虎。三、論述題（本部分共2小題，每小題10分，共20分。請根據(jù)所學(xué)理論，結(jié)合實際案例，深入論述下列問題。）1.結(jié)合實際案例，論述如何加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)部建設(shè)。唉，說到學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)部建設(shè)，這可是個老生常談的話題了，但每次想想都覺得挺有意義的。你想啊，一個社團(tuán)要想發(fā)展得好，內(nèi)部建設(shè)肯定得跟上，不然就是空中樓閣，風(fēng)一吹就倒。我平時就琢磨著，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，得從幾個方面入手。首先啊，得完善社團(tuán)的規(guī)章制度，這就像一個社團(tuán)的“憲法”一樣，得明確每個成員的權(quán)利和義務(wù)，得有獎有罰，不能光說得好聽，還得有實際行動。比如，可以制定考勤制度，對經(jīng)常遲到早退的成員進(jìn)行批評教育，甚至取消其評優(yōu)資格；可以制定活動考核制度，對在社團(tuán)活動中表現(xiàn)突出的成員給予獎勵，激發(fā)大家的積極性。其次，得加強(qiáng)社團(tuán)成員之間的溝通和交流，這很重要，你想想，如果大家平時都不說話，各吹各的號，各唱各的調(diào)，那還能有什么凝聚力呢？所以，可以定期組織一些團(tuán)建活動，比如一起聚餐、一起看電影、一起進(jìn)行戶外拓展等等，增進(jìn)彼此之間的了解和友誼。還可以建立一些線上交流平臺，比如微信群、QQ群，方便大家隨時隨地進(jìn)行交流。再就是，得注重社團(tuán)骨干的培養(yǎng)，社團(tuán)骨干是社團(tuán)的中堅力量，他們的素質(zhì)和能力直接影響到社團(tuán)的發(fā)展。所以，要加強(qiáng)對社團(tuán)骨干的培訓(xùn)，比如組織一些領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、活動策劃培訓(xùn)等等，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。最后，得營造良好的社團(tuán)文化氛圍，這很重要，一個有特色的社團(tuán)文化，可以增強(qiáng)成員的歸屬感和認(rèn)同感。比如，可以確定社團(tuán)的口號、社歌、社旗等等，還可以組織一些具有社團(tuán)特色的活動，比如社團(tuán)文化節(jié)、社團(tuán)成果展等等，展示社團(tuán)的風(fēng)采，提升社團(tuán)的影響力?？偟膩碚f啊，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，得從制度、溝通、骨干培養(yǎng)、文化氛圍等多個方面入手，才能取得良好的效果。2.結(jié)合實際案例，論述如何提升學(xué)生社團(tuán)的社會影響力。哎，說到提升學(xué)生社團(tuán)的社會影響力，這確實是個值得深思的問題。一個社團(tuán)，如果光在校園里活動，那影響力肯定有限，要想真正有所作為，還得走出去，面向社會，展示自己的實力和價值。我平時就琢磨著，提升社團(tuán)的社會影響力，得從幾個方面入手。首先啊，得積極參加社會實踐活動，這是提升社團(tuán)社會影響力的重要途徑。社團(tuán)可以組織成員參與一些志愿服務(wù)活動，比如去敬老院、去孤兒院、去社區(qū)進(jìn)行志愿服務(wù)，這不僅可以幫助他人，也可以提升社團(tuán)的形象。還可以組織成員參與一些社會調(diào)查活動，比如對環(huán)境污染、食品安全、社會熱點問題進(jìn)行調(diào)查，并撰寫調(diào)查報告，向有關(guān)部門反映情況，提出建議。其次，得積極與校外機(jī)構(gòu)合作，這是提升社團(tuán)社會影響力的有效方式。社團(tuán)可以與一些企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體等建立合作關(guān)系，共同開展一些活動，比如舉辦講座、開展培訓(xùn)、進(jìn)行項目合作等等。通過與校外機(jī)構(gòu)的合作，可以拓展社團(tuán)的活動領(lǐng)域，提升社團(tuán)的專業(yè)性和影響力。再就是，得積極利用新媒體平臺進(jìn)行宣傳，這是提升社團(tuán)社會影響力的快捷方式。現(xiàn)在大家都是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，新媒體平臺的使用率非常高，社團(tuán)可以利用微信、微博、抖音等平臺，發(fā)布社團(tuán)的活動信息、展示社團(tuán)的風(fēng)采、分享社團(tuán)的成果，吸引更多的人關(guān)注社團(tuán)，提升社團(tuán)的影響力。最后，得積極爭取媒體的關(guān)注，這是提升社團(tuán)社會影響力的關(guān)鍵方式。社團(tuán)可以主動聯(lián)系一些媒體，比如報紙、電視臺、廣播電臺等，邀請他們來報道社團(tuán)的活動，提升社團(tuán)的知名度和美譽(yù)度。當(dāng)然，這需要社團(tuán)有好的活動內(nèi)容作為支撐，不然光喊口號也是沒用的?？偟膩碚f啊，提升社團(tuán)的社會影響力，得從參與社會實踐、與校外機(jī)構(gòu)合作、利用新媒體平臺宣傳、爭取媒體關(guān)注等多個方面入手，才能取得良好的效果。四、案例分析題（本部分共2小題，每小題10分，共20分。請根據(jù)案例材料，結(jié)合所學(xué)理論，分析問題并提出改進(jìn)措施。）1.某高校學(xué)生社團(tuán)“環(huán)保協(xié)會”計劃組織一次校園環(huán)保知識競賽，但由于成員缺乏活動策劃經(jīng)驗，導(dǎo)致活動方案不合理，活動流程混亂，活動宣傳不到位，最終導(dǎo)致參賽人數(shù)很少，活動效果不佳。協(xié)會負(fù)責(zé)人感到非常沮喪，不知道該如何改進(jìn)。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。唉，這個“環(huán)保協(xié)會”的情況也挺讓人無奈的。計劃組織一次校園環(huán)保知識競賽，這想法本身挺好的，也是他們社團(tuán)的宗旨所在。但是，由于成員缺乏活動策劃經(jīng)驗，導(dǎo)致活動方案不合理，活動流程混亂，活動宣傳不到位，最終參賽人數(shù)很少，活動效果不佳，這肯定讓協(xié)會負(fù)責(zé)人感到非常沮喪了。我看了這個材料，也覺得問題挺多的。首先，活動方案不合理，這肯定得改。比如，知識競賽的題目設(shè)置是不是太偏了？是不是要更貼近同學(xué)們的生活實際？活動流程是不是太復(fù)雜了？是不是要簡化一些，讓大家更容易理解和參與？其次，活動宣傳不到位，這也是個大問題。怎么讓更多的同學(xué)知道這個活動呢？是不是要在校園里多貼一些海報？是不是要在微信公眾號上發(fā)一些推文？是不是要邀請一些老師和學(xué)生參加？這些問題都得好好考慮。最后，還得加強(qiáng)對成員的活動策劃培訓(xùn)，讓他們掌握一些活動策劃的基本知識和技能，下次再組織活動的時候，就能避免這些問題了?？偟膩碚f啊，這個“環(huán)保協(xié)會”得好好反思，找出問題，并采取措施加以改進(jìn)，不然以后的活動也難以成功。2.某高校學(xué)生社團(tuán)“文學(xué)社”在組織一次文學(xué)采風(fēng)活動時，由于對活動地點的選擇不當(dāng)，導(dǎo)致活動過程中遇到了很多困難，比如交通不便、住宿條件差、天氣突變等等，給成員帶來了很不愉快的體驗?；顒咏Y(jié)束后，很多成員反映活動組織不力，甚至有人提出退出社團(tuán)。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。這個“文學(xué)社”的情況也挺讓人頭疼的。組織一次文學(xué)采風(fēng)活動，這本身也是個很好的活動形式，可以讓成員們親近自然，激發(fā)創(chuàng)作靈感。但是，由于對活動地點的選擇不當(dāng)，導(dǎo)致活動過程中遇到了很多困難，這肯定讓成員們感到很不愉快了。你看，交通不便、住宿條件差、天氣突變等等，這些都是大問題?。』顒咏Y(jié)束后，很多成員反映活動組織不力，甚至有人提出退出社團(tuán)，這說明問題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重了。我得趕緊想辦法幫他們解決這些問題，不然這個社團(tuán)可就真的要黃了。首先，活動地點的選擇確實得好好考慮。是不是要選擇一個更方便到達(dá)的地方？是不是要選擇一個住宿條件更好的地方？是不是要選擇一個天氣更穩(wěn)定的地方？這些問題都得好好研究。其次，還得加強(qiáng)對活動風(fēng)險的評估和管控，比如要提前了解活動地點的天氣情況、交通情況、住宿情況等等，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)情況。最后，還得加強(qiáng)與成員的溝通，及時了解成員的意見和建議，并采取措施加以改進(jìn)，以提升成員的滿意度和歸屬感。總的來說啊，這個“文學(xué)社”得好好反思，找出問題，并采取措施加以改進(jìn)，不然以后的活動也難以成功。五、簡答題（本部分共5小題，每小題6分，共30分。請根據(jù)所學(xué)理論，簡要回答下列問題。）1.簡述學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)的主要任務(wù)。嗯，學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)的主要任務(wù)啊，這得好好說道說道。首先，得加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，這是首要任務(wù)。要組織團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策，堅定理想信念，提高政治覺悟。其次，得加強(qiáng)組織建設(shè)，這是基礎(chǔ)任務(wù)。要完善團(tuán)支部的組織架構(gòu)，健全團(tuán)支部的工作制度，規(guī)范團(tuán)支部的工作流程。然后，得加強(qiáng)團(tuán)員教育管理，這是關(guān)鍵任務(wù)。要組織團(tuán)員參加團(tuán)課、團(tuán)日活動，開展批評和自我批評，提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)。接下來，得發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用，這是重要任務(wù)。要鼓勵團(tuán)員在學(xué)習(xí)、工作、生活中發(fā)揮先鋒模范作用，帶動其他同學(xué)共同進(jìn)步。最后，得加強(qiáng)團(tuán)建工作，這是保障任務(wù)。要組織團(tuán)員開展豐富多彩的團(tuán)建活動，增強(qiáng)團(tuán)員的凝聚力和向心力。這五項任務(wù)，缺一不可，都得抓好落實。2.簡述學(xué)生社團(tuán)評估的基本指標(biāo)。這個啊，學(xué)生社團(tuán)評估的基本指標(biāo)，得一步步來。首先，得看社團(tuán)的宗旨，這是根本指標(biāo)，社團(tuán)的一切工作都要圍繞宗旨展開。其次，得看社團(tuán)的組織建設(shè)，這是基礎(chǔ)指標(biāo)，包括社團(tuán)的規(guī)章制度、組織架構(gòu)、成員構(gòu)成等等。然后，得看社團(tuán)的活動開展，這是核心指標(biāo)，包括活動的數(shù)量、質(zhì)量、效果等等。接下來，得看社團(tuán)的成員滿意度，這是重要指標(biāo)，可以通過問卷調(diào)查、訪談等方式進(jìn)行評估。最后，得看社團(tuán)的社會影響力，這是關(guān)鍵指標(biāo)，可以通過媒體報道、社會評價等方式進(jìn)行評估。這五項指標(biāo)，缺一不可，都得綜合考量。3.簡述學(xué)生社團(tuán)財務(wù)管理的具體要求。嗯，學(xué)生社團(tuán)財務(wù)管理的具體要求啊，這得好好說道說道。首先，得嚴(yán)格遵守學(xué)校的財務(wù)管理制度，這是基本要求，社團(tuán)的每一筆收支都要按照學(xué)校的規(guī)定進(jìn)行。其次，得堅持勤儉節(jié)約的原則，這是重要要求，社團(tuán)的每一分錢都要花在刀刃上，不能浪費(fèi)。再就是，得確保財務(wù)公開透明，這是必要要求，社團(tuán)的財務(wù)狀況要向全體成員公開，接受大家的監(jiān)督。然后，得規(guī)范財務(wù)流程，這是關(guān)鍵要求，社團(tuán)的每一筆收支都要有憑證，有記錄，有審批。最后，得加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)，這是保障要求，要確保財務(wù)人員掌握必要的財務(wù)知識和技能，能夠勝任工作。這五項要求，缺一不可，都得嚴(yán)格執(zhí)行。4.簡述學(xué)生社團(tuán)成員退出的基本程序。這個啊，學(xué)生社團(tuán)成員退出的基本程序，得一步步來。首先，得提交書面申請，這是第一步，成員要向社團(tuán)負(fù)責(zé)人提交書面申請，說明退出的原因。然后，得經(jīng)過社團(tuán)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，這是第二步，社團(tuán)負(fù)責(zé)人要審核成員的申請，并作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。接下來，得辦理退會手續(xù)，這是第三步，成員要退還社團(tuán)的會員證、社團(tuán)資料等等。最后，得在社團(tuán)的成員名冊中注銷，這是第四步，社團(tuán)要在成員名冊中注銷退會成員的信息。這整個過程，得嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不能馬虎。5.簡述學(xué)生社團(tuán)活動策劃的基本原則。嗯，學(xué)生社團(tuán)活動策劃的基本原則啊，這得好好說道說道。首先，得堅持目的性原則，這是根本原則，活動策劃要明確活動的目的和意義，不能盲目進(jìn)行。其次，得堅持可行性原則，這是重要原則，活動策劃要考慮到人力、物力、財力等方面的限制，不能好高騖遠(yuǎn)。再就是，得堅持創(chuàng)新性原則，這是必要原則，活動策劃要注重創(chuàng)新，不能千篇一律，否則很難吸引成員的參與。然后，得堅持趣味性原則，這是關(guān)鍵原則，活動策劃要注重趣味性，不能太枯燥，否則成員也不會感興趣。最后，得堅持安全性原則，這是保障原則，活動策劃要注重安全性，不能存在安全隱患，否則會危及成員的安全。這五項原則，缺一不可，都得牢記在心。本次試卷答案如下一、案例分析題（本部分共5小題，每小題10分，共50分。請根據(jù)案例材料，結(jié)合所學(xué)理論，分析問題并提出改進(jìn)措施。）1.某高校學(xué)生社團(tuán)“科技創(chuàng)新協(xié)會”成立于2005年，現(xiàn)有會員300余人，其中核心骨干20余人。協(xié)會以“激發(fā)創(chuàng)新思維，服務(wù)校園實踐”為宗旨，每年舉辦“校園創(chuàng)新大賽”，并組織會員參與各類科技創(chuàng)新項目。然而，近兩年協(xié)會發(fā)展陷入瓶頸，會員流失嚴(yán)重，活動參與度不高，核心骨干成員積極性下降，社團(tuán)整體氛圍沉悶。協(xié)會負(fù)責(zé)人反映，社團(tuán)內(nèi)部管理混亂，成員間缺乏有效溝通，活動策劃缺乏創(chuàng)新性，且對會員的激勵機(jī)制不足。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。**答案：*****問題分析：**1.內(nèi)部管理混亂：核心骨干人數(shù)少，難以有效管理300多名會員，導(dǎo)致管理效率低下。2.成員間缺乏有效溝通：缺乏暢通的溝通渠道，導(dǎo)致信息不對稱，成員間缺乏了解和信任。3.活動策劃缺乏創(chuàng)新性：活動形式單一，內(nèi)容缺乏吸引力，無法滿足成員的需求，導(dǎo)致參與度不高。4.對會員的激勵機(jī)制不足：缺乏有效的激勵機(jī)制，無法調(diào)動成員的積極性和主動性。***改進(jìn)措施：**1.完善內(nèi)部管理制度：擴(kuò)大核心骨干隊伍，明確分工，責(zé)任到人，建立高效的溝通機(jī)制。2.加強(qiáng)成員間溝通：建立線上線下溝通平臺，定期組織成員交流活動，增進(jìn)了解和信任。3.提升活動策劃創(chuàng)新性：鼓勵成員參與活動策劃，引入外部專家指導(dǎo)，創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容。4.建立有效的激勵機(jī)制：設(shè)立獎學(xué)金、榮譽(yù)稱號等，對優(yōu)秀成員進(jìn)行獎勵，激發(fā)成員的積極性和主動性。**解析思路：**本題考察學(xué)生對學(xué)生社團(tuán)管理的理解和應(yīng)用能力。首先，要分析“科技創(chuàng)新協(xié)會”存在的問題，可以從內(nèi)部管理、成員溝通、活動策劃、激勵機(jī)制等方面入手。其次，要結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，提出針對性的改進(jìn)措施。例如，可以借鑒扁平化管理模式，擴(kuò)大核心骨干隊伍，建立高效的溝通機(jī)制；可以運(yùn)用參與式管理理念，鼓勵成員參與活動策劃，提升活動創(chuàng)新性；可以運(yùn)用激勵機(jī)制理論，建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)成員的積極性和主動性。2.某高校學(xué)生社團(tuán)“文藝愛好者協(xié)會”在招新時宣傳力度很大，報名人數(shù)超過200人，但實際加入社團(tuán)的只有100人，且大部分是被動加入。協(xié)會負(fù)責(zé)人為了完成招新任務(wù)，隨意承諾了一些無法兌現(xiàn)的福利，導(dǎo)致會員對社團(tuán)的期望值過高。開學(xué)后，協(xié)會組織的第一次活動效果平平，會員參與度不高，很多人反映活動內(nèi)容與宣傳不符。協(xié)會負(fù)責(zé)人感到非常沮喪，不知道該如何挽回會員的心。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。**答案：*****問題分析：**1.招新宣傳失實：宣傳力度大，但承諾的福利無法兌現(xiàn)，導(dǎo)致會員對社團(tuán)的期望值過高。2.缺乏對會員的吸引力：活動內(nèi)容缺乏吸引力，無法滿足成員的需求，導(dǎo)致參與度不高。3.負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力不足：負(fù)責(zé)人缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，無法有效組織和管理社團(tuán)，導(dǎo)致社團(tuán)發(fā)展受阻。***改進(jìn)措施：**1.規(guī)范招新宣傳：實事求是地進(jìn)行宣傳，不隨意承諾福利，管理好會員的期望值。2.提升活動吸引力：了解會員的需求，策劃具有吸引力的活動，提高會員的參與度。3.加強(qiáng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)：對負(fù)責(zé)人進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提升其組織和管理能力。**解析思路：**本題考察學(xué)生對學(xué)生社團(tuán)招新和活動管理的理解和應(yīng)用能力。首先，要分析“文藝愛好者協(xié)會”存在的問題，可以從招新宣傳、活動管理、負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力等方面入手。其次，要結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，提出針對性的改進(jìn)措施。例如，可以運(yùn)用誠信管理原則，規(guī)范招新宣傳，管理好會員的期望值；可以運(yùn)用需求導(dǎo)向原則，策劃具有吸引力的活動，提高會員的參與度；可以運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力理論，加強(qiáng)對負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，提升其組織和管理能力。3.某高校學(xué)生社團(tuán)“志愿者協(xié)會”在組織活動時，經(jīng)常出現(xiàn)成員遲到、早退、甚至無故缺席的情況。協(xié)會負(fù)責(zé)人為了維持社團(tuán)形象，經(jīng)常親自督促成員參加活動，導(dǎo)致工作負(fù)擔(dān)過重。協(xié)會內(nèi)部缺乏明確的規(guī)章制度和獎懲機(jī)制，成員間責(zé)任不清，缺乏團(tuán)隊合作精神。在一次大型志愿服務(wù)活動中，由于組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致活動效果不佳，受到了學(xué)校和社會的批評。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。**答案：*****問題分析：**1.缺乏有效的激勵機(jī)制：成員缺乏參與活動的積極性，導(dǎo)致遲到、早退、無故缺席現(xiàn)象嚴(yán)重。2.管理制度不完善：缺乏明確的規(guī)章制度和獎懲機(jī)制，導(dǎo)致成員責(zé)任不清，缺乏約束。3.組織協(xié)調(diào)能力不足：負(fù)責(zé)人缺乏組織協(xié)調(diào)能力，導(dǎo)致活動效果不佳。***改進(jìn)措施：**1.建立有效的激勵機(jī)制：設(shè)立獎勵制度，對積極參與活動的成員進(jìn)行獎勵，激發(fā)成員的積極性和主動性。2.完善管理制度：制定明確的規(guī)章制度和獎懲機(jī)制，明確成員的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)約束。3.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)：對負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)，提升其組織和管理能力。**解析思路：**本題考察學(xué)生對學(xué)生社團(tuán)管理制度建設(shè)和活動組織的理解和應(yīng)用能力。首先，要分析“志愿者協(xié)會”存在的問題，可以從激勵機(jī)制、管理制度、組織協(xié)調(diào)能力等方面入手。其次，要結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，提出針對性的改進(jìn)措施。例如，可以運(yùn)用激勵機(jī)制理論，建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)成員的積極性和主動性；可以運(yùn)用制度管理理論，制定明確的規(guī)章制度和獎懲機(jī)制，加強(qiáng)約束；可以運(yùn)用組織管理理論，加強(qiáng)對負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，提升其組織和管理能力。4.某高校學(xué)生社團(tuán)“籃球俱樂部”在選拔隊員時，存在嚴(yán)重的“近親繁殖”現(xiàn)象，即主要從學(xué)生會干部或班級干部中選拔隊員，導(dǎo)致隊員結(jié)構(gòu)單一，缺乏競爭活力。俱樂部在訓(xùn)練和管理上過于強(qiáng)調(diào)競技成績，忽視了隊員的個人發(fā)展和團(tuán)隊文化建設(shè)。在一次校際籃球比賽中，由于隊員配合不默契，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行不到位，最終以失敗告終。賽后，很多隊員感到非常失落，甚至有人提出退出俱樂部。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。**答案：*****問題分析：**1.選拔機(jī)制不完善：存在“近親繁殖”現(xiàn)象，導(dǎo)致隊員結(jié)構(gòu)單一，缺乏競爭活力。2.管理理念偏差：過于強(qiáng)調(diào)競技成績，忽視了隊員的個人發(fā)展和團(tuán)隊文化建設(shè)。3.團(tuán)隊凝聚力不足：隊員配合不默契，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行不到位，導(dǎo)致比賽失敗，團(tuán)隊凝聚力不足。***改進(jìn)措施：**1.完善選拔機(jī)制：建立公平、公正、公開的選拔機(jī)制，選拔具有潛力的隊員，豐富隊員結(jié)構(gòu)。2.調(diào)整管理理念：注重隊員的個人發(fā)展和團(tuán)隊文化建設(shè)，提升隊員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊凝聚力。3.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)隊員之間的溝通和協(xié)作，提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。**解析思路：**本題考察學(xué)生對學(xué)生社團(tuán)選拔機(jī)制、管理理念和團(tuán)隊建設(shè)的理解和應(yīng)用能力。首先，要分析“籃球俱樂部”存在的問題，可以從選拔機(jī)制、管理理念、團(tuán)隊建設(shè)等方面入手。其次，要結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，提出針對性的改進(jìn)措施。例如，可以運(yùn)用公平競爭原則，完善選拔機(jī)制，選拔具有潛力的隊員；可以運(yùn)用人本管理理念，調(diào)整管理理念，注重隊員的個人發(fā)展和團(tuán)隊文化建設(shè)；可以運(yùn)用團(tuán)隊建設(shè)理論，組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)隊員之間的溝通和協(xié)作。5.某高校學(xué)生社團(tuán)“攝影協(xié)會”在活動組織上缺乏計劃性，經(jīng)常是臨時起意，導(dǎo)致活動效果不佳，會員參與度不高。協(xié)會內(nèi)部缺乏有效的溝通機(jī)制，成員間信息不對稱，導(dǎo)致很多活動無法順利進(jìn)行。協(xié)會負(fù)責(zé)人缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，無法調(diào)動成員的積極性，導(dǎo)致社團(tuán)整體氛圍沉悶。請你結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理的相關(guān)理論，分析該社團(tuán)存在的問題，并提出具體的改進(jìn)措施。**答案：*****問題分析：**1.缺乏計劃性：活動組織缺乏計劃性，導(dǎo)致活動效果不佳，會員參與度不高。2.溝通機(jī)制不完善：成員間缺乏有效的溝通，導(dǎo)致信息不對稱，活動無法順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力不足：負(fù)責(zé)人缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，無法調(diào)動成員的積極性，導(dǎo)致社團(tuán)整體氛圍沉悶。***改進(jìn)措施：**1.加強(qiáng)活動計劃性：制定詳細(xì)的活動計劃，明確活動目標(biāo)、時間、地點、人員安排等，確?；顒佑行蜻M(jìn)行。2.完善溝通機(jī)制：建立線上線下溝通平臺，定期組織成員交流活動，確保信息暢通。3.加強(qiáng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)：對負(fù)責(zé)人進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提升其組織和管理能力，激發(fā)成員的積極性和主動性。**解析思路：**本題考察學(xué)生對學(xué)生社團(tuán)活動組織、溝通機(jī)制和負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力的理解和應(yīng)