規(guī)范干部人選管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司干部人選管理，建立科學(xué)、公正、透明的干部選拔任用機(jī)制，提高干部隊伍素質(zhì)，確保公司各項工作的順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各級管理干部人選的選拔、任用、考核、監(jiān)督等管理活動。（三）基本原則1.德才兼?zhèn)?、以德為先：選拔任用干部要堅持把政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德放在首位，同時注重工作能力和業(yè)務(wù)水平。2.任人唯賢、公道正派：嚴(yán)格按照干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)和程序，公平公正地選拔任用干部，杜絕任人唯親、拉幫結(jié)派等行為。3.注重實績、群眾公認(rèn)：以工作實績?yōu)橹匾罁?jù)，充分聽取群眾意見，確保選拔出的干部得到廣大員工的認(rèn)可和支持。4.公開平等、競爭擇優(yōu)：公開干部選拔任用的條件、程序和結(jié)果，為廣大員工提供平等的競爭機(jī)會，選拔出優(yōu)秀的干部人才。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺維護(hù)公司利益。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤奮工作，廉潔奉公。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊管理能力。具有履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。具有良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，能夠適應(yīng)工作壓力和挑戰(zhàn)。2.任職資格擔(dān)任不同層級管理干部應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷、工作年限和專業(yè)技能要求。具體要求按照公司崗位說明書執(zhí)行。近三年年度考核結(jié)果均為稱職及以上。（二）選拔任用程序1.職位空缺申報：各部門根據(jù)工作需要，提出干部職位空缺申報，填寫《干部職位空缺申報表》，詳細(xì)說明職位職責(zé)、任職條件、選拔范圍等內(nèi)容。2.資格審查：人力資源部門對申報的干部人選進(jìn)行資格審查，對照選拔任用條件和任職資格要求，審核其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、業(yè)績表現(xiàn)等相關(guān)材料，確定符合條件的候選人名單。3.民主推薦：人力資源部門組織召開民主推薦會議，由公司全體員工或相關(guān)范圍內(nèi)的員工對符合條件的候選人進(jìn)行民主推薦。推薦方式包括無記名投票推薦和個別談話推薦。民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要參考依據(jù)。4.組織考察：根據(jù)民主推薦情況，確定考察對象。人力資源部門組織成立考察組，對考察對象進(jìn)行全面考察?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考察工作實績和群眾公認(rèn)程度?？疾旖M通過查閱資料、個別談話、民主測評、實地走訪等方式，廣泛聽取意見，形成考察材料。5.任前公示：對擬任用的干部人選進(jìn)行任前公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受廣大員工的監(jiān)督，如有異議，可向人力資源部門或紀(jì)檢監(jiān)察部門反映。對反映的問題，要認(rèn)真調(diào)查核實，經(jīng)查實存在問題的，取消其任用資格。6.任職審批：公示期滿無異議的，按照干部管理權(quán)限，由公司黨委或董事會進(jìn)行任職審批。審批通過后，發(fā)布任職通知，辦理任職手續(xù)。三、干部考核評價（一）考核原則1.全面考核原則：對干部的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核評價。2.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，公平公正地評價干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績。3.注重實績原則：突出對干部工作實績的考核，將工作成果作為評價干部的重要依據(jù)。4.動態(tài)考核原則：建立干部考核評價的動態(tài)機(jī)制，定期對干部進(jìn)行考核評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整改進(jìn)。（二）考核內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：考核干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)水平等。3.勤：考察干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績：重點考核干部在工作中取得的實際業(yè)績，包括工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。5.廉：檢查干部廉潔自律情況，是否嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定。（三）考核方式1.年度考核：每年年底組織開展年度考核工作。干部本人撰寫年度工作總結(jié)，填寫《干部年度考核登記表》，所在部門進(jìn)行述職述廉，員工進(jìn)行民主測評。人力資源部門綜合各方面情況，確定干部年度考核結(jié)果。2.任期考核：對任期屆滿的干部進(jìn)行任期考核。考核內(nèi)容包括任期內(nèi)工作目標(biāo)完成情況、工作業(yè)績、團(tuán)隊建設(shè)、廉潔自律等方面。考核方式與年度考核類似，可結(jié)合審計、專項檢查等結(jié)果進(jìn)行綜合評價。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對干部在某項重點工作、專項任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項考核。專項考核由相關(guān)部門組織實施，制定具體的考核方案，明確考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果作為干部任用、獎懲的重要依據(jù)。（四）考核結(jié)果運用1.與薪酬掛鉤：根據(jù)干部考核結(jié)果，調(diào)整其績效工資、獎金等薪酬待遇?？己藘?yōu)秀的干部給予適當(dāng)?shù)莫剟?，考核不稱職的干部扣減相應(yīng)的薪酬。2.與晉升任用掛鉤：考核結(jié)果作為干部晉升、降職、免職的重要依據(jù)。連續(xù)多年考核優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先晉升；考核不稱職的干部，視情況進(jìn)行降職、免職處理。3.與培訓(xùn)發(fā)展掛鉤：針對考核中發(fā)現(xiàn)的干部能力短板，制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助干部提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。四、干部培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使其能夠更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2.培養(yǎng)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，打造一支高素質(zhì)的干部隊伍。3.促進(jìn)干部的職業(yè)發(fā)展，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)黨的路線方針政策、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，提高干部的政治覺悟和政策水平。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位的工作需求，開展專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升干部的業(yè)務(wù)能力。3.管理能力培訓(xùn)：包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊建設(shè)、決策能力等方面的培訓(xùn)，提高干部的管理水平。4.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：培養(yǎng)干部的職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)形象等方面的素養(yǎng)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請外部專家進(jìn)行授課，開展各類專題培訓(xùn)、講座、研討等活動。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會、考察學(xué)習(xí)等活動。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，供干部自主學(xué)習(xí)。4.實踐鍛煉：通過輪崗交流、項目掛職等方式，讓干部在實踐中鍛煉能力，積累經(jīng)驗。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為干部制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確其職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.根據(jù)干部的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供相應(yīng)的培訓(xùn)、晉升、輪崗等機(jī)會，支持干部實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。3.定期對干部的職業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤評估，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)措施。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督內(nèi)容1.干部選拔任用工作的程序是否合規(guī)，是否存在違反組織人事紀(jì)律的行為。2.干部履行職責(zé)情況，是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的決策部署，是否存在失職瀆職行為。3.干部廉潔自律情況，是否遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，有無違規(guī)違紀(jì)行為。4.干部工作作風(fēng)情況，是否存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等問題。（二）監(jiān)督方式1.組織監(jiān)督：公司黨委、董事會、人力資源部門等按照干部管理權(quán)限，對干部選拔任用、考核評價、日常工作等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.群眾監(jiān)督：鼓勵廣大員工對干部的工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)立舉報信箱、舉報電話等，接受員工的舉報和投訴。3.審計監(jiān)督：定期對干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，檢查其在任職期間的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、項目運作等方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督：公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對干部的廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。（三）責(zé)任追究1.對于在干部選拔任用、考核評價、培訓(xùn)發(fā)展、監(jiān)督管理等工作中違反本辦法規(guī)定的單位和個人，視情節(jié)輕重，給予批評教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、組織調(diào)整、紀(jì)律處分等處理。2.對違反組織人事紀(jì)律選拔任用干部的，宣布其任用無效，并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.對因干部管理不