育秧合作社管理辦法總則目的與宗旨本育秧合作社管理辦法旨在規(guī)范合作社的組織與運(yùn)營，充分發(fā)揮合作社在育秧領(lǐng)域的優(yōu)勢，提高育秧效率和質(zhì)量，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。適用范圍本辦法適用于本育秧合作社及其全體成員。合作社成員包括以土地、資金、技術(shù)、設(shè)備等方式入股的農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等?；驹瓌t1.自愿聯(lián)合原則：成員自愿加入合作社，遵循平等、互利、民主的原則，共同開展育秧生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。2.民主管理原則：合作社實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，成員大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，成員享有平等的表決權(quán)。3.服務(wù)成員原則：合作社以服務(wù)成員為宗旨，為成員提供育秧技術(shù)指導(dǎo)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等全方位服務(wù)，維護(hù)成員的合法權(quán)益。4.規(guī)范運(yùn)營原則：合作社嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量控制等各項(xiàng)工作。組織機(jī)構(gòu)成員大會(huì)1.組成：成員大會(huì)由全體成員組成。2.職責(zé)制定和修改合作社章程。選舉和罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。審議批準(zhǔn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。審議批準(zhǔn)合作社年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。審議批準(zhǔn)合作社利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案。決定合作社的合并、分立、解散和清算等重大事項(xiàng)。決定其他重大事項(xiàng)。3.會(huì)議召開成員大會(huì)每年至少召開一次。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開臨時(shí)成員大會(huì)：百分之三十以上的成員提議。理事會(huì)認(rèn)為必要。監(jiān)事會(huì)提議。成員大會(huì)須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加會(huì)議的，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理兩名成員。成員大會(huì)選舉或者做出決議，應(yīng)當(dāng)由本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過；做出修改章程或者合并、分立、解散的決議應(yīng)當(dāng)由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上通過。理事會(huì)1.組成：理事會(huì)由[X]名成員組成，設(shè)理事長一名。理事會(huì)成員由成員大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期[X]年，可以連選連任。2.職責(zé)執(zhí)行成員大會(huì)的決議。負(fù)責(zé)合作社的日常經(jīng)營管理工作。制定合作社的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等。組織開展育秧生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)、物資采購、產(chǎn)品銷售等活動(dòng)。代表合作社對(duì)外簽訂合同、協(xié)議等。管理合作社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)。決定聘任或者解聘合作社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等其他工作人員。履行成員大會(huì)授予的其他職責(zé)。3.會(huì)議召開理事會(huì)會(huì)議每年至少召開[X]次。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)召開臨時(shí)理事會(huì)會(huì)議：三分之一以上理事會(huì)成員提議。理事長認(rèn)為必要。理事會(huì)會(huì)議須有三分之二以上理事出席方可召開。理事因故不能參加會(huì)議的，可以書面委托其他理事代理。一名理事最多只能代理一名理事。理事會(huì)會(huì)議做出決議，應(yīng)當(dāng)由全體理事的過半數(shù)通過。監(jiān)事會(huì)1.組成：監(jiān)事會(huì)由[X]名成員組成，設(shè)監(jiān)事長一名。監(jiān)事會(huì)成員由成員大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期[X]年，可以連選連任。2.職責(zé)監(jiān)督理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)決議和合作社章程的執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查合作社的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況等。向成員大會(huì)提出年度監(jiān)督報(bào)告。代表合作社成員對(duì)理事會(huì)成員和經(jīng)理等管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。提議召開臨時(shí)成員大會(huì)。履行成員大會(huì)授予的其他職責(zé)。3.會(huì)議召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議每年至少召開[X]次。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議：三分之一以上監(jiān)事會(huì)成員提議。監(jiān)事長認(rèn)為必要。監(jiān)事會(huì)會(huì)議須有三分之二以上監(jiān)事出席方可召開。監(jiān)事因故不能參加會(huì)議的，可以書面委托其他監(jiān)事代理。一名監(jiān)事最多只能代理一名監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)會(huì)議做出決議，應(yīng)當(dāng)由全體監(jiān)事的過半數(shù)通過。經(jīng)理1.聘任：經(jīng)理由理事會(huì)聘任或者解聘，對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)。2.職責(zé)組織實(shí)施理事會(huì)的決議。主持合作社的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。擬定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等方案。擬定合作社的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。擬定合作社的基本管理制度。制定合作社的具體規(guī)章。提請(qǐng)聘任或者解聘合作社副經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等其他工作人員。聘任或者解聘除應(yīng)由理事會(huì)聘任或者解聘以外的合作社其他工作人員。組織開展育秧生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)、物資采購、產(chǎn)品銷售等活動(dòng)。履行理事會(huì)授予的其他職責(zé)。成員管理成員資格1.加入條件具有民事行為能力的公民，以及從事與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的單位或者組織。承認(rèn)并遵守合作社章程。向合作社繳納成員資格股金。以土地、資金、技術(shù)、設(shè)備等方式入股的，應(yīng)當(dāng)按照合作社章程的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。2.成員權(quán)利參加成員大會(huì)，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。按照章程規(guī)定參加合作社的盈余分配。優(yōu)先享受合作社提供的育秧技術(shù)指導(dǎo)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等服務(wù)。對(duì)合作社的工作提出批評(píng)、建議和監(jiān)督。查閱合作社的章程、成員名冊、成員大會(huì)記錄、理事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿。按照章程規(guī)定退出合作社。章程規(guī)定的其他權(quán)利。3.成員義務(wù)遵守合作社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。執(zhí)行成員大會(huì)、理事會(huì)的決議。按照章程規(guī)定向合作社繳納成員資格股金和出資。積極參加合作社組織的育秧生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，按照合作社的要求提供育秧所需的土地、勞動(dòng)力、物資等。維護(hù)合作社的利益，保護(hù)合作社的財(cái)產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。章程規(guī)定的其他義務(wù)。成員變更1.成員退出成員要求退出合作社的，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)年度終了的三個(gè)月前向理事會(huì)提出書面申請(qǐng)；其中，企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)組織成員退社，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)年度終了的六個(gè)月前提出；章程另有規(guī)定的，從其規(guī)定。退社成員的成員資格自財(cái)務(wù)年度終了時(shí)終止。成員退社時(shí)，合作社應(yīng)當(dāng)按照章程規(guī)定退還其成員資格股金和記載在該成員賬戶內(nèi)的公積金份額；對(duì)成員資格股金以外的出資，按照章程規(guī)定的方式和期限退還。成員退社后，其與合作社簽訂的合同、協(xié)議等繼續(xù)有效，應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。2.成員除名成員有下列情形之一的，經(jīng)成員大會(huì)表決通過，可以予以除名：不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的。給合作社造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。嚴(yán)重違反合作社章程或者規(guī)章制度的。因刑事犯罪被判處刑罰的。成員除名應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，成員資格終止。被除名人對(duì)除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起三十日內(nèi)，向人民法院提起訴訟。育秧生產(chǎn)管理育秧計(jì)劃1.制定依據(jù)：根據(jù)市場需求、成員種植計(jì)劃、土地資源狀況等因素，制定年度育秧計(jì)劃。2.計(jì)劃內(nèi)容：育秧計(jì)劃應(yīng)包括育秧品種、育秧面積、育秧時(shí)間、育秧技術(shù)要求、物資需求等內(nèi)容。3.計(jì)劃調(diào)整：在育秧過程中，如遇自然災(zāi)害、市場需求變化等特殊情況，需要對(duì)育秧計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的，由理事會(huì)提出調(diào)整方案，報(bào)成員大會(huì)審議批準(zhǔn)。育秧技術(shù)1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)育秧技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保育秧質(zhì)量。2.技術(shù)培訓(xùn)：定期組織成員參加育秧技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行授課，提高成員的育秧技術(shù)水平。3.技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵(lì)成員開展育秧技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)和推廣先進(jìn)的育秧技術(shù)和設(shè)備，提高育秧效率和質(zhì)量。物資管理1.物資采購：按照育秧計(jì)劃，統(tǒng)一采購育秧所需的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資。物資采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.物資儲(chǔ)存：建立物資儲(chǔ)存管理制度，對(duì)采購的物資進(jìn)行分類存放，做好防潮、防蟲、防火等工作，確保物資質(zhì)量安全。3.物資發(fā)放：根據(jù)育秧生產(chǎn)需要，按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放物資，做好物資發(fā)放記錄。質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：制定育秧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確育秧品種、秧苗規(guī)格、秧苗素質(zhì)等要求。2.質(zhì)量檢測：建立育秧質(zhì)量檢測制度，定期對(duì)育秧質(zhì)量進(jìn)行檢測，確保育秧質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.質(zhì)量追溯：建立育秧質(zhì)量追溯體系，對(duì)育秧過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)追溯原因，采取相應(yīng)的措施。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度：按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，建立健全合作社財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)處置等行為。2.財(cái)務(wù)人員配備：配備具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。3.財(cái)務(wù)審計(jì)：定期對(duì)合作社的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。資金籌集1.成員出資：成員按照章程規(guī)定繳納成員資格股金和出資，作為合作社的資金來源之一。2.財(cái)政扶持資金：積極爭取國家和地方財(cái)政扶持資金，用于合作社的育秧生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備購置等方面。3.銀行貸款：根據(jù)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理申請(qǐng)銀行貸款，解決資金短缺問題。4.其他資金來源：通過吸收社會(huì)捐贈(zèng)、開展合作經(jīng)營等方式，拓寬資金籌集渠道。資金使用1.育秧生產(chǎn)投入：將資金主要用于育秧所需的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、設(shè)備購置、技術(shù)培訓(xùn)等方面，確保育秧生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：合理安排資金用于合作社的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如育秧大棚建設(shè)、倉庫建設(shè)、道路建設(shè)等，改善生產(chǎn)條件。3.市場營銷：投入資金開展市場營銷活動(dòng)，提高合作社育秧產(chǎn)品的知名度和市場占有率。4.其他支出：按照國家有關(guān)規(guī)定和合作社章程的規(guī)定，合理安排資金用于合作社的管理費(fèi)用、成員福利等方面。盈余分配1.盈余分配原則：合作社在彌補(bǔ)虧損、提取公積金后的當(dāng)年盈余，為可分配盈余?？煞峙溆喟凑障铝幸?guī)定進(jìn)行分配：按成員與本社的交易量（額）比例返還，返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十。按前項(xiàng)規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員。2.盈余分配方案：理事會(huì)應(yīng)在年終時(shí)提出盈余分配方案，經(jīng)成員大會(huì)審議通過后實(shí)施。盈余分配方案應(yīng)包括可分配盈余的數(shù)額、分配比例、分配方式等內(nèi)容。3.盈余分配時(shí)間：盈余分配應(yīng)在年終結(jié)算后及時(shí)進(jìn)行，不得拖延。市場營銷市場調(diào)研1.調(diào)研內(nèi)容：定期開展市場調(diào)研，了解市場需求、價(jià)格走勢、競爭對(duì)手等情況，為合作社的市場營銷決策提供依據(jù)。2.調(diào)研方法：采用問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)分析等方法，收集市場信息。3.調(diào)研結(jié)果分析：對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)市場規(guī)律，提出市場營銷策略建議。產(chǎn)品銷售1.銷售渠道：積極拓展銷售渠道，通過與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、批發(fā)商、零售商、電商平臺(tái)等建立合作關(guān)系，將育秧產(chǎn)品推向市場。2.銷售價(jià)格：根據(jù)市場行情和產(chǎn)品質(zhì)量，合理確定銷售價(jià)格，確保產(chǎn)品銷售價(jià)格公平合理。3.銷售合同：與客戶簽訂銷售合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保產(chǎn)品銷售的順利進(jìn)行。品牌建設(shè)1.品牌定位：結(jié)合合作社育秧產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場需求，確定品牌定位，打造具有特色的育秧品牌。2.品牌宣傳：通過廣告宣傳、參加展會(huì)、舉辦農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)等方式，加強(qiáng)品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度。3.品牌保護(hù)：加強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí)，注冊品牌商標(biāo)，維護(hù)品牌形象，防止品牌侵權(quán)行為。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.市場風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)注市場需求變化、價(jià)格波動(dòng)、競爭對(duì)手等因素，識(shí)別市場風(fēng)險(xiǎn)。2.自然風(fēng)險(xiǎn)：考慮自然災(zāi)害、病蟲害等因素，識(shí)別自然風(fēng)險(xiǎn)。3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)注育秧技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用等方面的問題，識(shí)別技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。4.管理風(fēng)險(xiǎn)：分析合作社內(nèi)部管理不善、決策失誤等因素，識(shí)別管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小。2.風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)合作社生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況、成員利益等方面的影響程度。3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分，確定重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)市場調(diào)研，及時(shí)調(diào)整育秧計(jì)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化銷售渠道，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。2.自然風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)警和防范，購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，提高應(yīng)對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：加大育秧技術(shù)研發(fā)投入，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高成員的技術(shù)水平，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。4.管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)決策管理，提高管理水平，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)督與考核內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)事會(huì)監(jiān)督：監(jiān)事會(huì)按照本辦法的規(guī)定，對(duì)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況、理事會(huì)工作等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保合作社規(guī)范運(yùn)營。2.成員監(jiān)督：成員有權(quán)對(duì)合作社的工作進(jìn)行監(jiān)督，提出批評(píng)、建議和意見。理事會(huì)應(yīng)及時(shí)答復(fù)成員的監(jiān)督意見。外部監(jiān)督1.政府部門監(jiān)督：接受農(nóng)業(yè)、財(cái)政、審計(jì)等政府部門的監(jiān)督檢查，按照要求提供相關(guān)資料和信息。2.社會(huì)監(jiān)督：接