AI+智慧醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展信息化建設(shè)方案公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展智慧醫(yī)院建設(shè)理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索和思考

智慧醫(yī)院建設(shè)實(shí)踐CONTENTS目

錄CONTENTS1l234partpartpartpart公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展part十三屆全國(guó)人大四次會(huì)議3月11日表決通過“十四五”規(guī)劃：推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)期戰(zhàn)略導(dǎo)向，關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破

，

衛(wèi)生健康體系更加完善，則成為衛(wèi)生健康領(lǐng)域主要發(fā)展目標(biāo)。公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展區(qū)域醫(yī)療中心

邁進(jìn)十四五——

把方向定坐標(biāo)育先機(jī)開新局公共衛(wèi)生政府市場(chǎng)雙到位社會(huì)辦醫(yī)公立民營(yíng)雙發(fā)展公平效率雙兼顧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)生患者雙滿意中醫(yī)西醫(yī)雙融合五大關(guān)鍵

詞五大關(guān)注點(diǎn)“這次抗擊新冠肺炎疫情，公立醫(yī)院承擔(dān)了最緊急、最危險(xiǎn)、最艱苦的醫(yī)療救治工作，發(fā)揮了主力軍作用。推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，要堅(jiān)持以人民健康為中心，堅(jiān)持基本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性，堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，以健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo)，強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局，為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)健康中國(guó)提供有力支撐?！薄?021年2月19日，在“中央全面深化改革委員會(huì)第十八次會(huì)議”的講話2021年6月4日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），明確了公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)、方向、舉措，是新

階段公立醫(yī)院改革發(fā)展的根本遵循，對(duì)全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)、更好滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要具有重要意義。?業(yè)務(wù)量下滑?支出費(fèi)用提升

2020年3月，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)防護(hù)設(shè)施

生機(jī)構(gòu)診療人次同比下降消毒物資

33.1%，

出院人數(shù)同比下降32.0%

什么是高質(zhì)量發(fā)展？?jī)?nèi)涵要義高質(zhì)發(fā)展——引擎；

質(zhì)量安全——底線；

績(jī)效考核——抓手；建設(shè)新文化引領(lǐng)新趨勢(shì)構(gòu)建新體系提升新效能激活新動(dòng)力堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院全面領(lǐng)導(dǎo)?

取消藥品加成?

取消耗材加成?

檢驗(yàn)費(fèi)用下降?

檢查費(fèi)用下降?

DRGs實(shí)施

?

……疫情影響人民健康——中心

科技創(chuàng)新——驅(qū)動(dòng)

學(xué)科建設(shè)——靈魂醫(yī)改壓力醫(yī)務(wù)是客戶

對(duì)信息賦能提出更多要求要求提升工作效率，要求數(shù)據(jù)得到利用，要求符合診療內(nèi)核患者是客戶

對(duì)診療服務(wù)提出更多要求要求改變就診形態(tài)，要求持續(xù)健康管理，要求同步世界管理者是客戶

對(duì)持續(xù)發(fā)展提出更多要求要求快速落實(shí)要求，要求數(shù)據(jù)可信可看，要求符合政策穩(wěn)定高效響應(yīng)面向患者服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)向發(fā)展

01面向運(yùn)營(yíng)管理

國(guó)家政策推動(dòng)發(fā)展

03面向臨床應(yīng)用

學(xué)科發(fā)展驅(qū)動(dòng)變化02

未來醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立健全醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)與醫(yī)療的高效協(xié)同促進(jìn)臨床診療、醫(yī)療管理與質(zhì)量控制的可持續(xù)改善技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)聚焦醫(yī)療場(chǎng)景優(yōu)化的

工作流程高效的

系統(tǒng)運(yùn)作先進(jìn)的管理模式精準(zhǔn)的

支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型核心價(jià)值示意圖注[1]：根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的定義，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指，利用新一代信息技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理和反饋的閉環(huán)，打通不同層級(jí)與不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，提高行業(yè)整體的運(yùn)

行效率，構(gòu)建全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系集團(tuán)管控能力加強(qiáng)

運(yùn)營(yíng)能力提升

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化財(cái)務(wù)收益增加醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型【1】

，本質(zhì)上是為了適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求，利用數(shù)字化技術(shù)來重構(gòu)業(yè)務(wù)流程、提升運(yùn)營(yíng)水平、賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，構(gòu)造新型核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造可持續(xù)發(fā)展能力

公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展——數(shù)字化轉(zhuǎn)型向外重塑服務(wù)模式重新構(gòu)思并重新創(chuàng)造用戶體驗(yàn)的過程向內(nèi)重構(gòu)決策模型服務(wù)模式創(chuàng)新數(shù)據(jù)輔助決策的過程智慧醫(yī)院建設(shè)理解part

以三大評(píng)級(jí)+互聯(lián)互通為代表，智慧醫(yī)院從概念到實(shí)智慧醫(yī)療最早源于美國(guó)IBM公司提出的智慧地球戰(zhàn)略。2009年政府提出將“建立實(shí)用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)”的目標(biāo)作為新醫(yī)改的“四梁八柱”之一。2015年，全國(guó)

第一批共12所“智慧醫(yī)院”試點(diǎn)單位公布。2019年，國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布《醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系》，意味著今后推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)的基本框架已經(jīng)初現(xiàn)。智慧

醫(yī)

院臨床安全質(zhì)量診療能力提升患者就醫(yī)體驗(yàn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率醫(yī)教研業(yè)務(wù)拓展集成平臺(tái)+數(shù)據(jù)中心+基礎(chǔ)設(shè)施+信息安全+應(yīng)急容災(zāi)：醫(yī)院互聯(lián)互通成熟度測(cè)評(píng)質(zhì)量管理設(shè)備管理后勤管理科研管理教學(xué)管理辦公管理5G人工智能大數(shù)據(jù)云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)面向患者面向醫(yī)務(wù)面向管理全流程管家式患者服務(wù)平臺(tái)門急診住院一體化電子病歷智慧

醫(yī)療電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（EMR*）全方位醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系智慧服務(wù)醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系（4S）智慧管理醫(yī)院智慧管理分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（HM）合理用藥審方急診信息系統(tǒng)手術(shù)麻醉輸血管理CDSS移動(dòng)護(hù)理影像平臺(tái)LIS靜配中心病歷質(zhì)控院后隨訪居家監(jiān)測(cè)滿意度調(diào)查信息查詢?cè)诰€咨詢?cè)簝?nèi)導(dǎo)診復(fù)診提醒自助服務(wù)病理內(nèi)鏡重癥監(jiān)護(hù)患者公眾號(hào)智能分診移動(dòng)支付健康教育服務(wù)人性化管理精

益化應(yīng)用智能化結(jié)構(gòu)化采集分析臨床決策干預(yù)疾病預(yù)警機(jī)器學(xué)習(xí)流程無紙化

用藥

治療

檢查

制定醫(yī)療

制度閉環(huán)流程管理流程監(jiān)控

分析過程信息采集持續(xù)質(zhì)量提升業(yè)務(wù)流程無紙化

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的智慧醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化耗材專病知識(shí)

庫檢

驗(yàn)手

術(shù)用

血科研平臺(tái)質(zhì)控監(jiān)管AI引擎基于核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)固化管理+數(shù)據(jù)利用數(shù)據(jù)治理能力數(shù)據(jù)應(yīng)用能力藥品輸血手術(shù)物資

醫(yī)務(wù)護(hù)理績(jī)效醫(yī)技

耗材擴(kuò)展服務(wù)能力外部應(yīng)用業(yè)務(wù)管理能力醫(yī)療質(zhì)量

臨床應(yīng)用

患者服務(wù)

精細(xì)管理

智慧醫(yī)院建設(shè)內(nèi)涵醫(yī)療質(zhì)量

目標(biāo)科研應(yīng)

用高質(zhì)量數(shù)據(jù)臨床知識(shí)業(yè)務(wù)與信息化的深度融合通過數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，支持管理理念的固化Right

People-Right

Time-Right

Place

-

Right

Tool-

Right

Thing流程閉環(huán)管理全生命周期管理其他管理理念信息化管控體系HISCISCDSS移動(dòng)醫(yī)療HRP醫(yī)療質(zhì)量臨床應(yīng)用患者服務(wù)精細(xì)管理高效率低強(qiáng)度高質(zhì)量低差錯(cuò)高效益低成本高品質(zhì)低糾紛基于SOA架構(gòu)的全院級(jí)集成平臺(tái)互聯(lián)互通成熟度測(cè)評(píng)四甲

智慧醫(yī)院建設(shè)模型診療需求教學(xué)需求科研需求管理需求其他需求臨床數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)其他數(shù)據(jù)臨床

運(yùn)營(yíng)

患者臨床

運(yùn)營(yíng)

患者數(shù)據(jù)創(chuàng)造者數(shù)據(jù)使用者醫(yī)院資源管理HRP辦公自動(dòng)化OA醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS院感及不良事件科研管理電子病歷EMR合理用藥PACS/RIS/LIS其他醫(yī)技科室系統(tǒng)

移動(dòng)醫(yī)療后勤輔助智能化醫(yī)技輔助智能化病房輔助智能化門診輔助智能化醫(yī)療專業(yè)系統(tǒng)（如醫(yī)療氣體等）能效監(jiān)管樓宇自動(dòng)化安全管理通訊基礎(chǔ)設(shè)施（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、

PBX、模塊化機(jī)房、混合云……）公共衛(wèi)生管理互聯(lián)網(wǎng)+智慧

醫(yī)院集成平臺(tái)

未來智慧醫(yī)院建設(shè)模型醫(yī)患互動(dòng)醫(yī)療輔助智能化區(qū)域醫(yī)療醫(yī)療管理信息化臨床

信息化建筑

智能化信息化系統(tǒng)智能化系統(tǒng)

智慧醫(yī)院面臨新技術(shù)帶來的新挑戰(zhàn)5G、人工智能等新興技術(shù)的發(fā)展為健康醫(yī)療領(lǐng)域帶來新的挑戰(zhàn)5G新興技術(shù)人工

智能物聯(lián)網(wǎng)l遠(yuǎn)程醫(yī)療：會(huì)診、檢查、病理、手術(shù)l信息互聯(lián)：健康檔案、互通互認(rèn)l數(shù)據(jù)共享：數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)治理l智慧管理：院區(qū)協(xié)同、物聯(lián)平臺(tái)l智能運(yùn)營(yíng)：智慧運(yùn)營(yíng)中心l醫(yī)療影像：智能標(biāo)注、三維重建l輔助診斷：臨床決策、手術(shù)機(jī)器人l數(shù)字醫(yī)生：虛擬問診、虛擬手術(shù)l虛擬患者：模擬治療、醫(yī)教培訓(xùn)l藥物研發(fā)：新藥發(fā)現(xiàn)、作用評(píng)估以ChatGPT為代表的人工智能技術(shù)正在顛覆未來醫(yī)療增強(qiáng)

現(xiàn)實(shí)云計(jì)算以5G為核心的通信技術(shù)正在醫(yī)療行業(yè)注入新鮮血液大數(shù)據(jù)

智慧醫(yī)院建設(shè)新策略——數(shù)字孿生洞察

決策方案表達(dá)同步數(shù)字世界中的

數(shù)字孿生體物理世界中的

醫(yī)院實(shí)體數(shù)據(jù)治理

業(yè)務(wù)治理

流程治理數(shù)字孿生實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)表達(dá)洞察同步驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型AI+智慧醫(yī)院part追求高品質(zhì)的患者服務(wù)院內(nèi)服務(wù)資源化服務(wù)整合、一站式服務(wù)患者信息數(shù)據(jù)一元化流轉(zhuǎn)多途徑的醫(yī)患溝通渠道追求極致的臨床體驗(yàn)高效集成的系統(tǒng)和高效的數(shù)據(jù)應(yīng)用基于臨床的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)，符合診療思維的系統(tǒng)

滿足專科化、個(gè)性化需求追求高效的管理決策數(shù)據(jù)的抽取、整理、信息推送減少?zèng)Q策分析數(shù)據(jù)的多重校驗(yàn)排隊(duì)/等待時(shí)間遠(yuǎn)長(zhǎng)于接收診療時(shí)間總感覺做反復(fù)的事情，例如基本信息、過去病情，治療方式被反復(fù)詢問自己的治療方案、過程不是很了解，對(duì)各種不舒服的狀態(tài)心情

忐忑……系統(tǒng)多，操作繁瑣，效率低所需數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供不了支持，想要的數(shù)據(jù)的看不到、找不到使用信息系統(tǒng)沒有切實(shí)的”降本增效“訪談臨床一線醫(yī)生，大部分醫(yī)生反映日常用了大量的時(shí)間和精力在處理重復(fù)性的、低臨床價(jià)值的活動(dòng)；而自己更關(guān)注的是如何利用數(shù)據(jù)、如何把寶貴的時(shí)間，投入到更有價(jià)值的臨床活動(dòng)中，為患者提供服務(wù)……政策與監(jiān)管要求、數(shù)據(jù)上報(bào)需求響應(yīng)慢，無法支撐管理的要求與發(fā)展，一線科室/用戶抱怨

投入看不到收益回報(bào)……

以數(shù)字化體驗(yàn)為抓手，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑醫(yī)療體驗(yàn)勢(shì)在必行管理者臨床患者數(shù)字化、智能化的解決方案與醫(yī)療場(chǎng)景的全新融合，提高醫(yī)療效率、質(zhì)量、安全學(xué)科建設(shè)和產(chǎn)學(xué)研一體化效益，更注重連接性和輻

射能力互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)拉近醫(yī)療過程的空間和時(shí)間距離，實(shí)現(xiàn)資業(yè)務(wù)重構(gòu)流程重構(gòu)組織重構(gòu)

3+1踐行轉(zhuǎn)型落地?cái)?shù)據(jù)源高度共享

醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心——數(shù)據(jù)

感知與記憶、學(xué)習(xí)與思維、決策與應(yīng)變多維度構(gòu)建；

診療全場(chǎng)景應(yīng)用L1:強(qiáng)感知感知患者發(fā)生了什么L2：

強(qiáng)分析可能的原因

L3：

強(qiáng)決策可以采取的措施方案及對(duì)比

L4：

強(qiáng)執(zhí)行智能的方案與干預(yù)下達(dá)患者風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

保障醫(yī)療安全輔助診斷與鑒別方案

VTE預(yù)警高危與死亡風(fēng)險(xiǎn)病案首頁數(shù)據(jù)智能質(zhì)控病歷形式質(zhì)控與邏輯質(zhì)控

運(yùn)營(yíng)分析場(chǎng)景化數(shù)據(jù)組織與推送患者畫像與病史智能整理

語音病歷數(shù)據(jù)組織與智能展示規(guī)則與推理引擎、自然語言處理面向管理源頭+過程

+

分析內(nèi)置醫(yī)學(xué)知識(shí)庫（循證）基于知識(shí)圖譜構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)用戶+技術(shù)的聯(lián)合建模面向科研數(shù)據(jù)分析與利用數(shù)據(jù)記錄與處理

能力業(yè)務(wù)場(chǎng)景整合

提高工作效率建模能力統(tǒng)計(jì)與概率專病科研庫相似病歷檢索領(lǐng)域知識(shí)

積累應(yīng)用層能力層….

醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之一——

業(yè)務(wù)重構(gòu)通過數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，支持管理理念的固化Right

People-Right

Time-Right

Place

-

Right

Tool-

Right

Thing減少了手工記錄

、摘抄

、核對(duì)

大量的時(shí)間；自動(dòng)識(shí)別

（患者/藥品/耗材）

；

信息流轉(zhuǎn)單據(jù)代替紙質(zhì)單據(jù)；醫(yī)囑開立、執(zhí)行的實(shí)時(shí)性；給患者正確的時(shí)間，

正確的處

置；將醫(yī)護(hù)大量時(shí)間用于診療；管理由粗放式管理向精細(xì)化管

理轉(zhuǎn)變；質(zhì)控管理由事后、終末質(zhì)控向

過程質(zhì)控轉(zhuǎn)變；關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)智能提醒；為臨床輔助決策支持提供更豐

富更全面的全程數(shù)據(jù)；醫(yī)囑全過程可追溯；減少了處理醫(yī)囑的過程中認(rèn)知

導(dǎo)致的錯(cuò)誤；業(yè)務(wù)流程無

紙化持續(xù)質(zhì)量提

升閉環(huán)流程管

理制定醫(yī)療制

度流程監(jiān)控分

析過程信息采集工作效率醫(yī)療安全醫(yī)療流程全景投射信息化教學(xué)需求管理需求運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)科研需求其他數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)其他需求臨床數(shù)據(jù)診療需求業(yè)務(wù)流程創(chuàng)造數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)投射業(yè)務(wù)流程全程數(shù)據(jù)管理全生命周期管理流程閉環(huán)管理其他管理理念臨床運(yùn)營(yíng)患者患者運(yùn)營(yíng)臨床醫(yī)療管理無紙化分級(jí)診療HISEMR單維度業(yè)財(cái)一體化從“以管理為中心”轉(zhuǎn)變到“以

患者為中心、以業(yè)務(wù)人員為主

體，全面提升醫(yī)療決策、醫(yī)療

管理和診療水平”上來，聚焦

管理的臨床與管理一體化大勢(shì)

所趨。

1.多維度、多視角的全面業(yè)務(wù)一體化發(fā)展趨勢(shì)網(wǎng)格一體化多維度新醫(yī)改下，摘除所有的不公平、促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下

沉，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源合理分配，實(shí)現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)

診，急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的醫(yī)療模式，

達(dá)到“小病在

社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的全面醫(yī)療聯(lián)動(dòng)格局

將成為發(fā)展趨勢(shì)。一院多區(qū)為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源布局優(yōu)化，激

活三級(jí)醫(yī)院在衛(wèi)生服務(wù)體系中的縱向作用，服務(wù)同質(zhì)化，

一

院多區(qū)的協(xié)調(diào)管理模式將是未

來三級(jí)醫(yī)院規(guī)模走勢(shì).臨床醫(yī)護(hù)一體化醫(yī)囑開立—醫(yī)囑閉環(huán)執(zhí)行評(píng)估—計(jì)劃---措施---評(píng)價(jià)

臨床數(shù)據(jù)一元化管理約診療制度，擴(kuò)展和延伸醫(yī)療

服務(wù)，提高患者就醫(yī)體驗(yàn)及依

從性，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+

醫(yī)療的線

上線下一體化醫(yī)療模式為醫(yī)院

發(fā)展的必然之選。線上線下一體化政策驅(qū)動(dòng)下，加快建立完善預(yù)多視角單維一體化到多維一體化、網(wǎng)格一體化數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)一元化

局限于單一角色自身工作內(nèi)容和流程的一處書寫，

多處復(fù)用

，如

患者病史

圍繞患者的疾病與健康數(shù)據(jù)

，在一個(gè)治療團(tuán)隊(duì)內(nèi)復(fù)用

每次數(shù)據(jù)的變化，

統(tǒng)一管理并觸發(fā)各關(guān)聯(lián)影響，

區(qū)分執(zhí)行規(guī)則與

記錄規(guī)則流程一體化

從門診到住院的一體化，

實(shí)時(shí)的信息傳遞

。通用流程步驟一致

。

門診書寫記錄能夠代入到住院環(huán)節(jié)。

醫(yī)、護(hù)、藥、技協(xié)同一體化

，各環(huán)節(jié)共享

，流程透明化

，可視化集成一體化

按使用人群，

實(shí)現(xiàn)將分布在各系統(tǒng)內(nèi)的功能聚集

，統(tǒng)一入口

，統(tǒng)一（結(jié)果）數(shù)據(jù)瀏覽。

配置無代碼平臺(tái)為主

，實(shí)現(xiàn)信息整合

2.減少浪費(fèi)，規(guī)避過度數(shù)字化從設(shè)計(jì)一體化回歸到實(shí)踐一體化。因?yàn)獒t(yī)療過程本來就是一體化，信息化發(fā)展過程中失去了整合性患者需要把同一個(gè)信息分別告知三個(gè)不同的人時(shí)，信息的第一遍是高價(jià)值活動(dòng)，信息的第二遍、第三遍都是低價(jià)值，是浪費(fèi)病歷號(hào)、病人信息申請(qǐng)單類型或名稱、檢查號(hào)、是否

加急等診斷、

申請(qǐng)目的、檢查部位、標(biāo)本

、體內(nèi)有無金屬異物及部位、送檢

醫(yī)生、

送檢日期現(xiàn)病史、既往史、過敏史、傳染病

史、婚姻生育月經(jīng)史等臨床及手術(shù)所見、檢驗(yàn)項(xiàng)目、血?dú)?/p>

分析、其他檢查等；

藥物史、劑量

、

時(shí)間等項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱

費(fèi)用計(jì)算規(guī)則影像報(bào)告執(zhí)行跟蹤，狀態(tài)、經(jīng)手人，

時(shí)間DICOM

數(shù)據(jù)

科研分析留存形成以電子申請(qǐng)單為索引的一體化臨床診療：l

申請(qǐng)單l

報(bào)告信息l

醫(yī)囑執(zhí)行狀態(tài)信息l

電子病歷EM

RSEM

RSEM

RS收費(fèi)標(biāo)題患者基本信息統(tǒng)計(jì)影像數(shù)據(jù)PACSH

ISRIS平臺(tái)資源檢查檢驗(yàn)藥房基層單位康復(fù)治療

1、2級(jí)手術(shù)健康管理組織健康體檢飲食管理醫(yī)生接診

醫(yī)生診斷治療方案制定困3、4級(jí)手術(shù)入重癥監(jiān)護(hù)

醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之二——

流程重構(gòu)區(qū)域綜合醫(yī)院門診在線咨詢、智能分診、預(yù)約掛號(hào)患者來院內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈+外部?jī)r(jià)值鏈治療方案制定處置/留觀運(yùn)動(dòng)管理辦理入院醫(yī)生診斷日間診療住院

1.現(xiàn)狀評(píng)估

流程再造

場(chǎng)景賦能從過去紙質(zhì)時(shí)代向信息時(shí)代轉(zhuǎn)型過程中，帶來的偶然復(fù)雜度沒有解決本質(zhì)性問題。傳統(tǒng)按專業(yè)職能劃分的管理模式已不能適應(yīng)以“患者為中心”的醫(yī)院核心管理要求。在醫(yī)院業(yè)務(wù)一體化的背景下，未來將從以職

能為核心的傳統(tǒng)醫(yī)院改造成以流程為核心的新型醫(yī)院。

醫(yī)院現(xiàn)階段的信息化手段只能對(duì)在院患者進(jìn)行管理

，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)

，可以有效連接院內(nèi)、院外患者

，避免患者失聯(lián)

，將病人轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)運(yùn)營(yíng)的患者資產(chǎn)

，對(duì)出院患者進(jìn)行持續(xù)隨訪

，對(duì)患者服務(wù)形成閉環(huán)

，患者就診流程的線上遷移與簡(jiǎn)化重構(gòu)，

主動(dòng)發(fā)起與患者的交互

，提高患者與醫(yī)院的互動(dòng)粘性

，解決好醫(yī)患失聯(lián)、看病繁瑣、缺乏溝通等問題。

醫(yī)患互動(dòng)與患者管理可以優(yōu)化：為入院患者創(chuàng)建的信息綜合視圖，基于患者畫像的可視化診療流程，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)工作流程的可視化管理、即時(shí)通訊，優(yōu)化診療體系

、服務(wù)意識(shí)的評(píng)價(jià)反饋機(jī)制等整個(gè)醫(yī)療服務(wù)流程

從醫(yī)生的維度，可以進(jìn)行醫(yī)生個(gè)人的患者資源管理，打造醫(yī)生個(gè)人品牌；從醫(yī)院的維度可以進(jìn)行醫(yī)院端的患者資源管理，打造醫(yī)院品牌。

住院

離院診后住院管理診斷取藥/治療導(dǎo)診

預(yù)約診前問診檢驗(yàn)

2.

醫(yī)患互動(dòng)，持續(xù)運(yùn)營(yíng)患者資產(chǎn)全醫(yī)療服務(wù)流程、場(chǎng)景診間繳費(fèi)診中Offline就診全流程Online就診全流程智能導(dǎo)診候診排隊(duì)健康咨詢預(yù)約掛號(hào)報(bào)告查詢醫(yī)技預(yù)約醫(yī)療診斷自我診斷診間繳費(fèi)檢驗(yàn)檢查健康檔案體檢服務(wù)調(diào)查評(píng)價(jià)檢查用藥提醒候診

醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之三——組織重構(gòu)智慧診療平臺(tái)?SenseCare?胸部CT肺結(jié)節(jié)智能分析系統(tǒng)?SenseCare?胸部CT骨折智能分析系統(tǒng)?SenseCare?胸部CT肺炎智能分析系統(tǒng)?SenseCare?胸部X線智能分析系統(tǒng)?SenseCare?肺部智能手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)?SenseCare?肺部智能穿刺消融規(guī)劃系統(tǒng)?SenseCare?肺部智能氣管鏡規(guī)劃系統(tǒng)?SenseCare?心臟冠脈智能分析系統(tǒng)?SenseCare?頭頸血管智能分析系統(tǒng)?SenseCare?腦出血智能分析系統(tǒng)?SenseCare?腦灌注智能分析系統(tǒng)?SenseCare?腦缺血智能評(píng)分系統(tǒng)?SenseCare?肝臟CT智能分析系統(tǒng)?SenseCare?肝臟MR智能分析系統(tǒng)?SenseCare?肝臟智能手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)?SenseCare?肝臟智能穿刺消融規(guī)劃系統(tǒng)?SenseCare?消化道病理智能分析系統(tǒng)?SenseCare?宮頸TCT智能分析系統(tǒng)?SenseCare?乳腺免疫組化智能分析系統(tǒng)覆蓋全身多部位、多病種的全流程AI輔助，賦能醫(yī)生診-療-愈全流程?SenseCare?下肢力線智能手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)?SenseCare?骨齡智能分析系統(tǒng)?SenseCare?放療智能勾畫系統(tǒng)

一個(gè)平臺(tái)，豐富應(yīng)用，多方兼容，全院調(diào)用兼容不同PACS系統(tǒng)，DICOM數(shù)據(jù)無縫傳輸智慧診療平臺(tái)多款A(yù)I應(yīng)用，院內(nèi)實(shí)時(shí)計(jì)算，保障數(shù)據(jù)安全放射科胸外科肝外科病理科介入科放療科骨科急診科卒中中心

未來醫(yī)療影像中心胸部DR輔助診斷支持三大類十余種胸部常見疾病的分類與檢出肺結(jié)節(jié)輔助診斷AI算法對(duì)于毫米級(jí)早期結(jié)節(jié)病灶可以有效檢出心臟CTA輔助診斷AI全自動(dòng)心臟腔室分割、冠脈血管分割、冠脈中心線提取肺炎輔助診斷頭頸CTA輔助診斷骨折輔助診斷肝臟CT輔助診斷AI影像篩查：省時(shí)AI影像處理分析：省心

AI初寫報(bào)告：省力拍片

影像篩查影像處理初審/復(fù)審報(bào)告報(bào)告下發(fā)肺結(jié)節(jié)AI（3-6mm結(jié)節(jié)）檢出率高達(dá)98.79%

。冠脈CTA血管分割準(zhǔn)確率達(dá)到97%

，冠脈CTA-AI狹窄準(zhǔn)確率>90%。構(gòu)建全棧(跨流程)、多病種的

AI

智能輔助診斷平臺(tái)，基于AI賦能影像診斷，解決醫(yī)院影像診斷資源缺失問題。自動(dòng)報(bào)告影像診斷

未來醫(yī)療病理中心消化道活

檢精準(zhǔn)分析篩陰>85%精準(zhǔn)勾畫消化道活檢病理切片上的腫瘤性病變區(qū)域：低級(jí)別上皮內(nèi)瘤變、高級(jí)別上皮內(nèi)瘤變、腺癌等其他腫瘤性病變宮頸癌TCT細(xì)胞分析篩陰>80%精準(zhǔn)定位宮頸癌TCT細(xì)胞切片上的異常細(xì)胞：HSIL、ASC-H、LSIL、ASC-US等其他異形細(xì)胞，霉菌、菌群變化等其他良性改變。

組織病理細(xì)胞病理病理科-

白

數(shù)字掃描

-AI服務(wù)平臺(tái)

中心病理科

報(bào)告審核基于AI提供數(shù)字病理玻片輔助診斷服務(wù)，減少醫(yī)院的病理中心診斷壓力，探索基于AI技術(shù)的新型病理服務(wù)模式。可提高病理科30~50%工作效率，腫瘤檢出敏感性接近100%

，良性篩陰可達(dá)80%AI綜合分

析切片制作免疫組化

未來醫(yī)療治療中心

利用三維重建技術(shù)生成三維虛擬模型，進(jìn)行術(shù)前規(guī)劃分析，針對(duì)患者個(gè)體化精準(zhǔn)治療規(guī)劃，提升預(yù)后效果。交互式三維解剖結(jié)構(gòu)查看支持靈活查看各解剖組織、相鄰器官、病灶位置、血管供血等，幫助醫(yī)生進(jìn)行精準(zhǔn)病灶評(píng)估及手術(shù)路徑設(shè)計(jì)多種術(shù)式精準(zhǔn)模擬仿真支持介入穿刺、手術(shù)切除、流域切除等多種術(shù)

式的模擬規(guī)劃與仿真，幫助醫(yī)生提前精確規(guī)劃手術(shù)入路及角度，提升手術(shù)成功率與預(yù)后效果分鐘級(jí)別高速計(jì)算，自動(dòng)提取并三維重建多器官組織、肺段/肝段、動(dòng)靜脈血管、病灶區(qū)域，無需手動(dòng)操作即自動(dòng)生成高精重建結(jié)果影像科肺輔助診斷全自動(dòng)多組織三維重建介入科穿刺規(guī)劃場(chǎng)景胸外科手術(shù)規(guī)劃場(chǎng)景

智能就醫(yī)助手全流程規(guī)劃

AI

自動(dòng)識(shí)別患者意圖，并匹配所需信息和服務(wù),AI

自動(dòng)定位患者已完成流程，并銜接各類后續(xù)服務(wù)患者針對(duì)某一特定問題和系統(tǒng)進(jìn)行智能對(duì)話智能對(duì)話模式患者根據(jù)全路徑指引，逐步完成就診全路徑引導(dǎo)模式

利用數(shù)字化手段，結(jié)合AI新技術(shù)，構(gòu)建患者服務(wù)“新基建”

，打造“AI+服務(wù)”新模式.咨詢問路導(dǎo)診分診值守智能導(dǎo)診智能預(yù)問診智能診前推薦智能健康隨訪區(qū)塊鏈縮小“數(shù)字鴻溝”，發(fā)展和推廣便民惠民服務(wù)。算法引擎大數(shù)據(jù)5G人工智

能患者業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心傳統(tǒng)》互聯(lián)網(wǎng)

創(chuàng)新AI醫(yī)療元宇宙應(yīng)用打造未來元宇宙醫(yī)療服務(wù)體系，建設(shè)服務(wù)于診前、診中、診后全周期各環(huán)節(jié)的智能化平臺(tái)，

以創(chuàng)新AI技術(shù)賦能智慧醫(yī)院三位一體全流程優(yōu)化。利用數(shù)字化手段，結(jié)合AI新技術(shù)，構(gòu)建患者服務(wù)“新基建”，打造“AI+服務(wù)”新模式?；卺t(yī)院空間疊加虛擬內(nèi)容，呈現(xiàn)科室、醫(yī)生等重要信息。在候診、就醫(yī)階段向患者提供豐富的沉浸式互動(dòng)，帶來全新就醫(yī)體驗(yàn)。AI醫(yī)療數(shù)字人服務(wù)AR數(shù)智空間服務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)-智慧平安醫(yī)院管理建設(shè)智能視覺中樞平臺(tái)，對(duì)院區(qū)視頻進(jìn)行智能化提升

，賦能院區(qū)安保智慧化應(yīng)用

，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“智慧安保一張圖”全景展示全院區(qū)安全態(tài)勢(shì)。院區(qū)服務(wù)場(chǎng)景院區(qū)安全保衛(wèi)場(chǎng)景院區(qū)突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)場(chǎng)景人臉引擎特征提取人臉比對(duì)人體應(yīng)用人體屬性查看車輛引擎人體引擎“智慧安保一張圖”全景展示院區(qū)安全態(tài)勢(shì)數(shù)據(jù)看板攀高/越線告警機(jī)動(dòng)車違停報(bào)警基礎(chǔ)引擎

模型訓(xùn)練

數(shù)據(jù)交換應(yīng)用軟件平臺(tái)軟件無感通行VIP迎賓黑名單布控

訪客管理

車輛檢測(cè)

車輛屬性

非機(jī)動(dòng)車檢測(cè)

車輛應(yīng)用 機(jī)動(dòng)車通行記錄

非機(jī)動(dòng)車通行記錄

視覺感知數(shù)據(jù)倉庫融合分析人臉應(yīng)用

陌生人識(shí)別

閘機(jī)通行

人體檢測(cè)闖入檢測(cè)點(diǎn)名管理軌跡分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景生命通道占用車輛亂停亂放吸煙行為發(fā)現(xiàn)非授權(quán)區(qū)域闖入告警賦能賦能賦能賦能異常聚集軌跡還原軌跡找人非法闖入非法攀爬疫情流調(diào)人臉抓拍越線檢測(cè)明廚亮灶訪客管理安保巡更打架斗毆人臉檢測(cè)黃牛黨脫崗跌倒煙火醫(yī)鬧導(dǎo)航式科研工具應(yīng)用?

數(shù)據(jù)駕駛艙?

患者全景視圖?多條件篩選搜索引擎?

研究路徑導(dǎo)航式工具應(yīng)用?

科研項(xiàng)目管理科研能力提升?

科研方法論培訓(xùn)?

人才培養(yǎng)?

數(shù)據(jù)+工具+方法論融合?

助力高水平醫(yī)院建設(shè)

智慧醫(yī)學(xué)科研平臺(tái)全院級(jí)“多模態(tài)異構(gòu)數(shù)據(jù)治理+智能工具應(yīng)用+科研轉(zhuǎn)化體系建設(shè)”支撐高水平醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)多模態(tài)異構(gòu)數(shù)據(jù)治理?

AI技術(shù)+疾病知識(shí)圖譜融合?

文本數(shù)據(jù)+影像組學(xué)+生物信

息等多模態(tài)數(shù)據(jù)治理AI技術(shù)賦能?

NLP自然語言處理?

深度學(xué)習(xí)/機(jī)器學(xué)習(xí)?

統(tǒng)計(jì)分析支持?工具、算法開放探索提出科學(xué)問題制定研究方案收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)分析挖掘成果轉(zhuǎn)化大量文獻(xiàn)閱讀科研方法學(xué)統(tǒng)計(jì)方法學(xué)成果轉(zhuǎn)化方法學(xué)科研設(shè)計(jì)

智能化專病庫賦能

科研成果轉(zhuǎn)化科研方法論科研設(shè)計(jì)賦能科研方法賦能輔助制定研究方案協(xié)助制定搜集臨床指標(biāo)、生物樣本數(shù)據(jù)、基因檢測(cè)數(shù)據(jù)等科研流程智能引導(dǎo)流程可視化、取數(shù)科研化、設(shè)計(jì)靈活便捷數(shù)據(jù)模型、表單設(shè)計(jì)專病數(shù)據(jù)采集（醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)自動(dòng)提取）專病數(shù)據(jù)填充數(shù)據(jù)治理及標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)分析核心結(jié)果分析繪制圖表結(jié)果解讀醫(yī)學(xué)知識(shí)發(fā)現(xiàn)科研論文管理輔助決策支持構(gòu)建肺癌專病庫涵蓋68個(gè)專病域，951個(gè)指標(biāo)

AI+多模態(tài)專病探索研究實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)到科研，從成果到臨床的閉環(huán)應(yīng)用，高效為臨床研究者探索和挖掘科研成果。以?？瓢l(fā)展帶動(dòng)診療能力和水平提升。探索基于影像組學(xué)進(jìn)行疾病診斷研究、基于宏基因組學(xué)分析進(jìn)行診斷模型研究等。

科研假

目開端

（

數(shù)

專病庫搭建（101種疾病模型）

課題成果管理與規(guī)劃

據(jù)）

（?？萍膊〗ＴO(shè)計(jì)、專病數(shù)據(jù)庫搭建、數(shù)據(jù)自動(dòng)填充、數(shù)據(jù)挖掘分析）

科研工作者醫(yī)生作其他工或科臨項(xiàng)設(shè)設(shè)是假大醫(yī)醫(yī)療語言大模型?

超大語言模型?

海量醫(yī)學(xué)專業(yè)訓(xùn)練數(shù)據(jù)?

基于強(qiáng)化學(xué)習(xí)，可依據(jù)人

類反饋持續(xù)優(yōu)化疾病庫醫(yī)學(xué)習(xí)題檢驗(yàn)數(shù)據(jù)庫醫(yī)學(xué)指南藥品庫“大醫(yī)”——基于醫(yī)療語言大模型的自動(dòng)問答服務(wù)體檢數(shù)據(jù)庫真實(shí)問答

千萬輪真實(shí)醫(yī)院?jiǎn)栐\數(shù)據(jù)真實(shí)醫(yī)院導(dǎo)診數(shù)據(jù)藥物不良反應(yīng)醫(yī)學(xué)教材藥品使用說明新冠、甲流等時(shí)效

數(shù)據(jù)庫檢查數(shù)據(jù)庫基于海量醫(yī)藥護(hù)體檢等相關(guān)健康知識(shí)，根據(jù)患者描述癥狀，推薦

對(duì)應(yīng)科室實(shí)現(xiàn)智能導(dǎo)診，并具備上下文關(guān)聯(lián)能力30

智慧問診演示StrictlyConfidential?

智慧科研?

智慧隨訪?

智慧電子病歷?臨床輔助決策擴(kuò)寫、總結(jié)、生成式病歷結(jié)合上下文的語

言理解?

智慧導(dǎo)診?

智慧預(yù)問診?

用藥助手結(jié)構(gòu)化推理“大醫(yī)”應(yīng)用場(chǎng)景合作醫(yī)院更多輸入癥狀，小喵幫您推薦科室~大醫(yī)發(fā)送綜合運(yùn)營(yíng)監(jiān)管服務(wù)多模態(tài)AI服務(wù)平臺(tái)AI服務(wù)AI服務(wù)AI服務(wù)AI服務(wù)多模態(tài)應(yīng)用

AI服務(wù)影像云平臺(tái)AI服務(wù)多模態(tài)AI服務(wù)平臺(tái)縣級(jí)人民醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室癌癥早篩中心臨床診療中心

……醫(yī)院

醫(yī)院AI驅(qū)動(dòng)模式創(chuàng)新，打造覆蓋區(qū)域各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化多模態(tài)AI綜合服務(wù)平臺(tái)。助力醫(yī)學(xué)人工智能社會(huì)治理實(shí)驗(yàn)和國(guó)家智能社會(huì)治理實(shí)驗(yàn)特色基地建設(shè)，引領(lǐng)區(qū)域，輻射全國(guó)。

智慧醫(yī)療云平臺(tái)-構(gòu)筑區(qū)域醫(yī)療中心縣級(jí)中醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室未來醫(yī)院集約式建設(shè)中心化硬件設(shè)施、計(jì)算資源投入，最大化基礎(chǔ)設(shè)施使用率，適應(yīng)藏區(qū)硬件設(shè)備基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)，輕量化集約部署。區(qū)域化覆蓋覆蓋區(qū)域內(nèi)三級(jí)、二級(jí)及縣域級(jí)別衛(wèi)生院

，在信息互聯(lián)互通的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)AI診療的區(qū)域

級(jí)全覆蓋，提高臨床診療效率與精度。均質(zhì)化醫(yī)療以統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療AI工具實(shí)現(xiàn)全域均質(zhì)

化醫(yī)療，支持遠(yuǎn)程診斷，推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)聯(lián)

動(dòng)，讓高水平醫(yī)療服務(wù)快速下沉和覆蓋。高效賦能

胸部分析

肺部分析

心臟分析

肝臟分析

消化道分析

宮頸篩查肺癌早篩+肝癌早篩+宮頸癌篩查+乳腺癌早篩+脊柱側(cè)彎早篩+兒童生長(zhǎng)發(fā)育異常篩查讓數(shù)據(jù)多跑路、患者少跑路，讓百姓在家門口也能享受到一、二線城市頂級(jí)三甲醫(yī)院診療水平服務(wù)，實(shí)現(xiàn)大病不出省、中病不出市（地）、小病在縣（區(qū)）就能得到治療

智慧醫(yī)療云平臺(tái)-助力區(qū)域早篩人工智能診療綜合云服務(wù)平臺(tái)智慧醫(yī)院建設(shè)實(shí)踐part安全質(zhì)量

效率

服務(wù)臨床需求是醫(yī)院信息化建設(shè)的重要考量因素以評(píng)促用以評(píng)促建重在內(nèi)涵評(píng)建并舉

醫(yī)院信息化規(guī)劃原則國(guó)家政策是智慧醫(yī)院核心驅(qū)動(dòng)因素智慧能力是智慧醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn)醫(yī)務(wù)部主任護(hù)理部主任檢驗(yàn)科主任醫(yī)學(xué)影像科主任門診部主任質(zhì)管辦主任藥劑科主任輸血科主任院感科主任信息中心主任專項(xiàng)工作小組

成立評(píng)級(jí)評(píng)審專項(xiàng)工作組智能輔助決策

推進(jìn)小組醫(yī)務(wù)部牽頭組員：科室對(duì)接人、信息中心、公司管理運(yùn)營(yíng)決策

推進(jìn)小組醫(yī)務(wù)、質(zhì)管、護(hù)理、藥劑、財(cái)務(wù)院感牽頭組員：科室對(duì)接人、信息中心、公司醫(yī)療管理

推進(jìn)小組質(zhì)管辦、醫(yī)務(wù)部

牽頭組員：科室對(duì)接人、信息中心、公司醫(yī)技服務(wù)

推進(jìn)小組各醫(yī)技科室牽頭組員：科室對(duì)接人、信息中心、公司藥事服務(wù)

推進(jìn)小組藥劑科牽頭組員：科室對(duì)接人、信息中心、公司臨床護(hù)理

推進(jìn)小組護(hù)理部牽頭組員：科室對(duì)接人、信息中心、公司閉環(huán)流程

推進(jìn)小組醫(yī)務(wù)部牽頭組員：科室對(duì)接人、信息中心、公司評(píng)級(jí)評(píng)審專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組院長(zhǎng)、書記、副院長(zhǎng)IT治理

推進(jìn)小組項(xiàng)目工作小組、

信息中心、公司HBTn

臨床與管理一體化

醫(yī)囑為驅(qū)動(dòng)申請(qǐng)單管理

自反饋質(zhì)控閉環(huán)管理

全科信息化--?？贫ㄖ苹?/p>

質(zhì)量管理一體化n

---評(píng)n

院內(nèi)院外一體化

院區(qū)間核心業(yè)務(wù)一體化

跨院區(qū)業(yè)務(wù)協(xié)作

管理數(shù)據(jù)一體化n

線上線下一體化

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

便民服務(wù)

線上信息與線下互通

院中院后一體化

醫(yī)院信息化建設(shè)原則醫(yī)護(hù)診療一體化醫(yī)囑開立、醫(yī)囑執(zhí)行

護(hù)理知識(shí)庫評(píng)估—計(jì)劃---措施價(jià)

護(hù)理數(shù)據(jù)一元化管理

護(hù)理記錄數(shù)據(jù)自動(dòng)生成PACSICULISORISHIS運(yùn)營(yíng)管控業(yè)務(wù)組件/服務(wù)Basis核心業(yè)務(wù)組件/服務(wù)臨床路徑產(chǎn)科依托組件構(gòu)建醫(yī)囑HDT內(nèi)部集成建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心

，通過醫(yī)院信息

互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度四級(jí)甲等測(cè)

評(píng)

，信息系統(tǒng)填平補(bǔ)齊

，實(shí)施診療

領(lǐng)域流程優(yōu)化與閉環(huán)改造

，為電子病歷5級(jí)打基礎(chǔ)信息系統(tǒng)填平補(bǔ)齊

，通過電子

病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)4

級(jí)評(píng)

價(jià)，

互聯(lián)互通成熟度測(cè)評(píng)四級(jí)

甲等報(bào)名

，通過等保2.0

，

取得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照

醫(yī)院信息化建設(shè)路徑智慧服務(wù)、智慧管理持續(xù)建設(shè)

，達(dá)到

醫(yī)院智慧服務(wù)3級(jí)

；達(dá)到醫(yī)院智慧管

理3級(jí)

，為電子病歷6級(jí)打基礎(chǔ)持續(xù)建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心

，通過電

子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)5級(jí)評(píng)

價(jià)智慧服務(wù)、智慧管理持續(xù)

建設(shè)

，通過電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)6級(jí)評(píng)價(jià)20272026202520242023三級(jí)臨床核心業(yè)務(wù)·組件化

·服務(wù)化電子申請(qǐng)單醫(yī)療文書公文（證明書）患者管理醫(yī)療權(quán)限物聯(lián)網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng)接入臨床產(chǎn)品基本框架臨床需要的數(shù)據(jù)組織、場(chǎng)景化的信息展示、智能輔助決策、隱私權(quán)限管理與充分協(xié)同醫(yī)療全質(zhì)控多維質(zhì)控智能質(zhì)控強(qiáng)度調(diào)整

（系統(tǒng)

+

人）?？茖２≠|(zhì)控專題質(zhì)控核心制度醫(yī)療管理醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控臨床權(quán)限調(diào)控規(guī)培、進(jìn)修醫(yī)療模式（主診負(fù)

責(zé)制）醫(yī)聯(lián)體

臨床一體化框架實(shí)時(shí)

CDR數(shù)據(jù)抽取與組織、展示

監(jiān)控與異常響應(yīng)醫(yī)療主數(shù)據(jù)CDSS

（醫(yī)療工具）知識(shí)庫醫(yī)師工作站門診、住院綜合工作站醫(yī)師協(xié)同工作站多學(xué)科會(huì)診、

MDT集

成

層應(yīng)

用組件

層支

撐

層接

入

層患者主數(shù)據(jù)診療主數(shù)據(jù)（診斷、項(xiàng)目）專科工作站腫瘤、康復(fù)、..用藥安全、檢查注意事項(xiàng)

鑒別診斷集成服務(wù)集中式ESB、微服務(wù)患者全景視圖無紙化歸檔評(píng)估工具、指南

醫(yī)療計(jì)算公式多媒體病歷電子病案診療計(jì)劃CPOEADT臨

藥床

學(xué)黨

手務(wù)術(shù)安業(yè)務(wù)護(hù)保類型理后

醫(yī)勤

技管

服理務(wù)患者醫(yī)生護(hù)理藥劑手術(shù)麻醉醫(yī)技臨床管理科室

財(cái)務(wù)醫(yī)保后勤安保資源排班權(quán)限技能流程節(jié)點(diǎn)

全流程閉環(huán)覆蓋全部

角色類型統(tǒng)