深耕精營用戶制勝2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書張藝京東零售-大商超采銷業(yè)務(wù)負責人(6京東通過精準的消費趨勢洞察，助力品牌實現(xiàn)差異化選品與高效營銷觸達；同時，以品質(zhì)嚴控體系與品牌溯源技術(shù)，構(gòu)建消費者信任壁壘。未來，京東將持續(xù)深耕場景化消費生態(tài)，聯(lián)合品牌打造定制化解決方案，協(xié)同品牌商強化品牌營銷，持續(xù)投入捉升品牌認知與用戶心智，推動行業(yè)數(shù)智化升級，持續(xù)賦能合作伙伴增長，引領(lǐng)中國常溫乳品市場邁向品質(zhì)消費新時代。25趙紫辰京東零售-大商超廣告負責人京東構(gòu)建“人貨場”精準匹配的常溫奶營銷策略：以精準營銷+消費場景覆蓋核心人群，通過不同消費人群+定制化營銷實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的精準投放；以全通路多觸點閉環(huán)實現(xiàn)從曝光到轉(zhuǎn)化的高效承接。京東持續(xù)深耕數(shù)據(jù)驅(qū)動的一站式營銷生態(tài)，助力品牌突圍同質(zhì)化競翟婷婷京東零售-廣告運營效能提升負責人6為幫助品牌解決行業(yè)流量分散、用戶決策鏈路復(fù)雜、同質(zhì)化競爭加劇等痛點，京東以“全域數(shù)智化能力”為基礎(chǔ)，為品牌提供全鏈路營銷解決方案，以集成式營銷陣地整合站內(nèi)外資源，打通“種草-轉(zhuǎn)化”閉環(huán)，助力品牌突破增長瓶頸，共拓市場新藍海。2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書2當前，中國常溫奶市場已步入存量競爭與結(jié)構(gòu)性升級并行的新周期。消費需求分層化、渠道生態(tài)碎片化、產(chǎn)品創(chuàng)新同質(zhì)化三王挑戰(zhàn)交織，臨核心營銷痛點：粗放式資源投放難以匹配消費者精細化需求、大單品生命周期管理缺位導(dǎo)致增長動能斷層、割裂的渠道運營策略無法實現(xiàn)流量全域轉(zhuǎn)化。本白皮書基于對常溫奶市場趨勢的深度研判與標桿案例拆解，旨在為行業(yè)提供一套以"PATH用戶增長"為核心的科學營銷策略。通過對消費人群進行資產(chǎn)分層，建立常溫奶4A人群模型，實現(xiàn)從“泛化觸達”我們期待通過系統(tǒng)化策略框架與實證案例，助力企業(yè)突破增長瓶頸，在常溫奶產(chǎn)業(yè)新一輪競爭中建立可持續(xù)的營銷競爭優(yōu)勢。目錄 1 201/需求洞察，增量用戶下滑驅(qū)動市場轉(zhuǎn)向精細化價值挖掘 4■常溫奶行業(yè)正從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向“健康化、高端化、場景化”演進 ■短期面臨總量見頂壓力，品類流量紅利減少 6■針對高價值用戶精準分層營銷是提升復(fù)購率的關(guān)鍵 7■把握新人群進行細分品類破圖，成為營銷的重要課題 8■京東用戶高價值人群占比高，購買力、忠誠度高，購買品類多元 902/行業(yè)營銷洞察，打通營銷鏈路，通過多渠道精準營銷為核心 ■營銷鏈路打通難、精準洞察難、效果衡量難是廣告主面臨的主要挑戰(zhàn) ■營銷渠道多元化，綜合電商為線上營銷核心發(fā)力點 ■節(jié)日營銷、電商大促為關(guān)鍵節(jié)點，強力瞟光、引爆銷售 ■品牌通過電商媒介，綜芝IP等方式進行聯(lián)合營銷 03/京東營銷方法論，打造“常溫奶PATH用戶增長策略”,助力品牌提升營銷效率 ■常溫奶認知人群規(guī)模龐大，用戶流轉(zhuǎn)鏈路在不同節(jié)點特征顯著分化 ■京東常溫奶PATH用戶增長策略版圖 ■常溫奶營銷策略概覽，分階段進行精準營銷，實現(xiàn)全鏈路人群覆蓋及轉(zhuǎn)化 04/結(jié)語 2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書?3增量用戶下滑驅(qū)動市場轉(zhuǎn)向精細化價值挖掘消費者健康意識升級，對健康飲食的關(guān)注度日益增強。消費場景呈現(xiàn)多元化，從傳統(tǒng)的早餐奶、常溫奶向更多元的產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)變。規(guī)模擴張期：常溫奶爆發(fā)與系道下沉調(diào)整突圍期：細分市場與全系道融合質(zhì)期延長至6個月以上，配合無菌灌奶)和風味酸奶(如伊利優(yōu)酸乳)涌現(xiàn)，2008-2018年1990-2008年起步階段：技術(shù)受限，巴氏低溫奶為主溫鮮奶，因保質(zhì)期短(約3天)、需冷品質(zhì)重構(gòu)期：安全危機倒逼升級·信任王塑：2008年三聚氰胺事件導(dǎo)致行生鮮乳產(chǎn)量年均增長率驟降到1.29%氰胺，推動乳企自建牧場，行業(yè)集中度數(shù)據(jù)未源：凱度數(shù)據(jù)、國東統(tǒng)計局2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書5短期面臨總量見頂壓力，品類流量紅利減少中田2018-2024年牛奶產(chǎn)量(萬噸)0線下渠道中常溫奶占乳制品的市場份額下滑線下渠道中常溫奶占乳制品的市場份額下滑數(shù)據(jù)未源：國家坑計局，馬上亮品牌CT2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書?6針對高價值用戶精準分層營銷是提升復(fù)購率的關(guān)鍵需重點關(guān)注常溫奶的重度用戶：新銳白領(lǐng)和精致媽媽。人群占比14%,TGl=140關(guān)聯(lián)品類關(guān)聯(lián)品類TGI基礎(chǔ)白奶100育端白奶193常溫酸奶100風味奶60新銳白領(lǐng)追求快速便捷、健康、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，同時實現(xiàn)社交和休閑放松，注王便攜包裝、方便購買、適應(yīng)辦公一一情感驅(qū)動√功能驅(qū)動激發(fā)活力人群占比10%,TGl=143關(guān)聯(lián)品類關(guān)聯(lián)品類TGI基礎(chǔ)白奶85高端白奶121常溫酸奶120風味奶88精致媽媽選擇健康安全，適合家庭共享的產(chǎn)品，愿意為提升生活質(zhì)量而支付更多，關(guān)注全面均衡營養(yǎng)、天然無添加以及捉升免疫力等功能利益點√提供全面均衡營養(yǎng)√增強免疫力√促進骨船增長共享時光數(shù)據(jù)未源：益普索《乳品品實監(jiān)測報告》2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書成為營銷的重要課題1.4把握新人群進行細分品類破圈，成為營銷的重要課題品類新人群機會待探索：小鎮(zhèn)青年和銀發(fā)族潛力巨大。小鎮(zhèn)青年目前消費基礎(chǔ)白奶居多，高端白奶消費空間有待突破小鎮(zhèn)青年目前消費基礎(chǔ)白奶居多，高端白奶消費空間有待突破基礎(chǔ)白奶127常溫酸奶143一一情感驅(qū)動廣功能驅(qū)動輕松愉悅帶來樂趣138感到放松719緊密聯(lián)系追隨潮流113√□味豐富多樣√包裝色彩明快√質(zhì)地輕盈輕柔√攜帶方便√提供優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)√飽腰/綆解饑餓銀發(fā)族人群不斷增長，具有巨大的乳品市場潛力銀發(fā)族人群不斷增長，具有巨大的乳品市場潛力銀發(fā)族人口占比(%)20202040(預(yù)測)銀發(fā)族需要育品質(zhì)、更育含量以及易吸收的營養(yǎng)、量身打造的功效，享受優(yōu)雅生活高端品味√營養(yǎng)含量更高√營養(yǎng)易吸收√維持血糖穩(wěn)定√進口產(chǎn)地√使用高新技術(shù)高檔有質(zhì)感的包裝優(yōu)雅生活廣功能驅(qū)動C情感驅(qū)動數(shù)據(jù)未源：益普索《乳品品實監(jiān)測報告》81.5京東用戶高價值人群占比高，購買力、忠誠度高，購買品類多元女性占比高線高線一二線城市人群占比高購買力人群占比已婚人群占比高價值&優(yōu)質(zhì)人群占比忠誠人群占比■■2024年■2023年數(shù)據(jù)未源：京東2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書9為核心營銷鏈路打通難、精準洞察難、效果衡量難是廣告主面臨的主要挑戰(zhàn)廣告主對營銷投資的增長預(yù)測20年vs.19年21年vs.20年22年vs.21年23年vs.22年24年vs.23年效果衡量難鏈路打通難精準洞察難效果難測量和驗證營銷傳擂ROI難提升媒介碎片化跨媒體資源難整合無法獲取ID,數(shù)據(jù)不能打通消費者變化難洞察數(shù)據(jù)未源：秒針《2025年中國數(shù)字警銷益冉報告》2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書17心發(fā)力點互聯(lián)網(wǎng)營銷媒介觸點增多，消費者同時運用線上和線下渠道進行消費決策。綜合電商是綜合電商是認知/種草的TOP3系道消費者了解乳制品的信息乘道詳倩!除線下渠道外，綜合電商除線下渠道外，綜合電商是核心線上銷售渠道■線下渠道■綜合電商■興趣電商節(jié)日營銷、電商大促為關(guān)鍵節(jié)點，強力曝光、引爆銷售常溫奶廣告網(wǎng)絡(luò)整體投放節(jié)奏(2024年)廣告投入廣告投入年貨節(jié)618奧運會11.11京東常溫奶品牌廣告消耗(2024年)常溫奶品牌廣告消耗(2024年)年貨節(jié)618中秋國慶11.112024.12024.22024.32024.42024.52024.62024.72024.82024.92024.102024.112進行聯(lián)合營銷營銷策略：在線視頻綜藝+電商聯(lián)合營銷是乳制品品牌的常用營銷方式，借助節(jié)目和明星熱度獲得高頻曝光，助力品牌聲量爆發(fā)。2024年綜藝贊助廣告費用行業(yè)占比2024年綜藝貼片廣告費用行業(yè)占比■乳制品■保健品藥品■沖調(diào)飲料■乳制品■保健品藥品■沖調(diào)飲料■哺育喂養(yǎng)頭部品牌通過與大型綜藝、頭方式進行營銷中小品牌傾向于選擇垂類綜藝或平臺資質(zhì)內(nèi)容進行營銷站內(nèi)：可針對品牌、店鋪、產(chǎn)品進行廣告推送，整合站內(nèi)資源，進行多渠道觸點推送進行多渠道觸點推送興趣站外：通過合約售賣及平臺投放等方式，進行全場景營銷首頁搜索購買電商承接流量轉(zhuǎn)化外部資源曝光曝光頻道品牌提升營銷效率①常規(guī)期②營銷節(jié)點首觸即首購(A1-A3)③大促節(jié)點-618/年貨節(jié)喚醒即復(fù)購(A1-A4)京東常溫奶PATH用戶增長策略版圖PositionPosition-定位常溫奶特色用戶資產(chǎn)結(jié)構(gòu)層層流轉(zhuǎn)A1-A4按漏斗形狀規(guī)律流轉(zhuǎn)①常規(guī)期②營銷節(jié)點③大促節(jié)點特征：特征：常溫奶品牌需要維持龐大的A1用戶規(guī)模從而保障A2-A4人群轉(zhuǎn)化，在不同節(jié)點的用戶資產(chǎn)呈現(xiàn)差異化分布，在營銷節(jié)點下有利于提升A3人群，在大促節(jié)點可提升A4人群復(fù)購率品牌營銷策略制定品牌營銷策略制定新品定制產(chǎn)品綜芝IP聯(lián)名專愿場景大型齋事綜芒冠名站內(nèi)告活動短視頻直插&Hook內(nèi)站外廣告明星代言蓋及轉(zhuǎn)化提升轉(zhuǎn)化。通過大型賽事/IP/通過大型賽事/IP/品類專屬活動等借勢營銷，實現(xiàn)人群破圈，吸引新客戶常規(guī)期維持品牌熱度，穩(wěn)定市場份額；優(yōu)化人群結(jié)構(gòu)，提升客單價實現(xiàn)銷量爆發(fā)式增長，搶占市場份額，通過大促解決流量轉(zhuǎn)化瓶頸擴大人群提升購買基數(shù)轉(zhuǎn)化人群裂變激活高流量轉(zhuǎn)提高購買意深化品牌人群裂變激活高流量轉(zhuǎn)貨品分貨品分層場景優(yōu)化IP聯(lián)名流量推送功能產(chǎn)跨品類目標預(yù)目標預(yù)算拆解代言人廣告投放嘗鮮產(chǎn)品活動營銷嘗鮮產(chǎn)品活動營銷站內(nèi)直插資源整合內(nèi)站外達人種草營銷京東營銷能力一個生意陣地，一套整體輸出分散式做法分散式做法品類跨界 品類跨界 打破打破動作的新品發(fā)布新品發(fā)布集成式合作整合式全案A1+A2人群營銷策略通過“全域引流-精準滲透-實時沉淀”能力，實現(xiàn)品效閉環(huán)的品效閉環(huán)。②激發(fā)A1及A2人群的興趣和的認知和好感度播鋪墊①吸引大量A1人群，提高品牌曝光度大事件引流綜藝冠名大事件引流綜藝冠名明星&IP聯(lián)名資產(chǎn)轉(zhuǎn)化種草滲透內(nèi)容力-內(nèi)容力-內(nèi)容強化用戶磁園提升55“價”到品牌力-全城蓄水銷售力-站內(nèi)承接品牌認知深種草廣觸達全場景營銷：多品牌跨界搭全品類年貨互動，個性化賦能營銷，打造2025年CNY創(chuàng)新營銷營銷目的營銷目的立足消費者決策終端，結(jié)合京東能力和資源，打破傳統(tǒng)資源曝光玩法，貼合年貨新趨勢，打造創(chuàng)新“年貨搭子消費互動”,讓伊利在高頻年貨搭子組合中，持續(xù)曝光、拉動消費。營銷策營銷策略京東x伊利戰(zhàn)略發(fā)布會京東旅行快閃+直插京東家政全渠道擴散京東物流定制包裝箱京東超級電商資源巔峰盛典周助力品效齊增長冊四圈開屏超級品牌聯(lián)盟PLUS會員年貨節(jié)會場排行攜京東超市體幽頻道黨政央媒網(wǎng)司網(wǎng)綜合門戶磷華配業(yè)月點財場線飄幅網(wǎng)……區(qū)域主流China中華網(wǎng)搜狐以梨今日頭最營銷藍V京東大賬號效果數(shù)據(jù)效果數(shù)據(jù)近3億同比增長57.2%整體活動瞟光PV9.6億品類新客同比增長80.8%老客增長60.5%同比用戶增長是競品N倍A1:35倍蒙牛哪吒2+京東+蒙牛：借助IP熱點勢能，打造CNY期間電影IP營銷新范式營銷目的營銷目的“跨界資源整合、品效即時轉(zhuǎn)化、熱點即生意”,蒙牛結(jié)合京東平臺與資源，在年貨節(jié)期間借勢春節(jié)檔國民級IP《哪吒2》熱度，打造“電影IP+電商+品牌”的立體化營銷方式，實現(xiàn)品效雙贏。營銷策略營銷策略·新品孵化與發(fā)售：構(gòu)建「產(chǎn)品+IP情感」閉環(huán)周邊捆綁售實+抽獎互動周邊捆綁售實+抽獎互動·實時跟蹤熱點營銷：“哪吒破百億，蒙牛來補貼”站內(nèi)全方位觸達站內(nèi)全方位觸達·定制專屬品牌日：促進聯(lián)名產(chǎn)品銷售爆發(fā)·全域資源共振：站外吸睛朋友圖廣告，站內(nèi)鎖定核心消費場景，年貨節(jié)全罔期多階段持續(xù)曝光站內(nèi)超級品牌聯(lián)盟+大促核心銷售場效果數(shù)據(jù)效果數(shù)據(jù)全域聲量持續(xù)曝光活動期間店鋪訪問同比品牌新客同比增長線下年貨市集活動期間GMV同比增長2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書27純甄×王一博心動點贊朋友圈為有效提升純甄的「美味」定位，純甄攜手代言人打造了一支夢幻的美味大片，聯(lián)合京東整合社交媒體資源，策劃“純甄×王一博心動點贊朋友圖”活動，聯(lián)合當紅明星的加入不僅能極大捉升活動的話題性和曝光量，還能有效借力其粉絲基礎(chǔ)，實現(xiàn)精準引流、品效雙收?！ず献髋笥压绦膭狱c贊與專屆狀態(tài)設(shè)置資源，設(shè)計不同畫廊索材全面展示純甄口味，利用明星吸睛效應(yīng)，攜手當紅明星王一博打造心動點贊朋友固。人新草范擴野雅彈下單更教新草范擴野曝光量高達高光廣告共擂放ROI較類目收獲潛力4A人群品牌回訪率觸達全年齡段，主要為19-39歲年齡分布□19-24歲19%25-29歲20%■30-39歲43%■40-49歲17%主要為王點/核心城市男女比接近1:1地域分布核心城市8%■重點城市54%■其他城市38%停留超過10秒43秒5-10砂2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書?22通過“專屬優(yōu)惠-低門檻轉(zhuǎn)化-精準拉新”擴大A3人群規(guī)模到購買的決策進程。③快速擴充A3基數(shù)，提③快速擴充A3基數(shù)，提②高效觸達高潛力人群，降低獲客成本首購即綁定首購即綁定產(chǎn)品試用精準觸達站內(nèi)廣告強刺激+社交傳播轉(zhuǎn)化創(chuàng)薪軸驗創(chuàng)新力人群洞架i用戶破園精準營銷首購科學造新指數(shù)增長伊利金典×京東新品創(chuàng)新中心營銷目營銷目的金典聯(lián)合京東新品創(chuàng)新中心(JDIC)數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)，布局高蛋白牛奶新賽道，打造“4.4g高蛋白牛奶，0添加”,創(chuàng)新PET高蛋白桶，為消費者帶來健康生活新體驗，提供完美的“運動好搭子”。高蛋白牛奶消費者與京東高價值消費者高度重合，京東平臺成為新品孵化、推廣優(yōu)質(zhì)土壤。營銷策略營銷策略·數(shù)據(jù)+需求雙驅(qū)動，挖掘熱門品類市場、定位運動TA,首次進軍高蛋白牛奶賽道，為消費者帶來健康生活新體驗消費者洞察，定位運動人群性價比」追求健康飲食與高端塑形，蛋白質(zhì)補充與運動場景強關(guān)聯(lián)。金典金典·金典應(yīng)用京東新品創(chuàng)新中心(DIC)“概念研究”“賣點測試”仿真測試”“價格測試”等能力，精益求精，力求為消費者提供完美的“運動好搭子”,稍細化助推新品爆發(fā)鎖定一線/新一線都市女性、家庭人群，聚焦女性運動人群開蓋即飲，你的運動好搭子實點優(yōu)化：每□4.4g蛋白，0添加的純凈承諾高蛋白牛奶見織青高蛋白牛奶外觀創(chuàng)新：蛋白桶創(chuàng)新與自然品質(zhì)配色運動黨的專屬設(shè)計，好喝又好用!突破液態(tài)奶傳統(tǒng)設(shè)計，創(chuàng)新推出蛋白桶包裝，健身、充蛋白，還可隨地大小“練”自然品質(zhì)配色+PET包裝=顏伯與實用性同在消費者從超念到包裝全程參與調(diào)查共創(chuàng)效果數(shù)效果數(shù)據(jù)新品登頂箱裝純牛奶新品榜新品上市日至618破億金典品線GMV同比增長三元極致×京東超市品牌日IP奧運冠軍武大靖空降直播間，做新品獨家首發(fā)，主打“極致4.0g高蛋白，營養(yǎng)新高度”高效轉(zhuǎn)化，營銷策營銷策略借助武大靖奧運冠軍推廣，引發(fā)粉絲關(guān)注，以“極致冠軍營養(yǎng)”為傳播主題，與4.0g高蛋白牛奶高度契合，將體育明星屬性與品牌70年品質(zhì)底蘊相結(jié)合強化用戶對品牌的認知。精準投放京東超市攜手認養(yǎng)一頭牛打造“兒童友好日”IP踐行兒童友好理念共創(chuàng)兒童友好產(chǎn)品營銷目的營銷目的【男氣瓶男敢上市--平臺聯(lián)動深度共創(chuàng)兒童友好型產(chǎn)品】線上全媒體矩陣宣發(fā)，線下開展公益活動三部曲.深入溝通兒童友好的品牌理念。攜手京東超市品牌日.完成京東獨家定制貨品「男氣瓶」的上市發(fā)售，打造了一場有溫度、有聲量、有銷量的兒童節(jié)暖心營銷大事件。營銷策略營銷策略·線上線下全媒體矩陣宣發(fā)，男氣瓶男敢上市!以超級明星+超級IP+超級媒體+KOL組合打造氛好發(fā)布會&攝影畫展”·站內(nèi)通過多點位資源，借勢品牌大使賈乃亮和明星媽媽王婉罪背書勇氣瓶，助力銷售爆發(fā)效果數(shù)據(jù)效果數(shù)據(jù)品類線環(huán)比認養(yǎng)1頭牛ADOPTACOw2025年京東常溫奶行業(yè)白皮書認養(yǎng)1頭牛ADOPTACOw通過數(shù)據(jù)驅(qū)動老客復(fù)購及全域觸點的社交裂銷推廣。營銷目的提高老客購頻提高老客購頻將“被動復(fù)購”轉(zhuǎn)化成“主動需求管理，降促進新客復(fù)購大促節(jié)點等不同營銷周期，結(jié)合社交裂變，增加用戶粘性，捉升品牌忠誠度深度綁定會員體系產(chǎn)品力-快速建立認知降低門檻降低門檻翼朝兼轉(zhuǎn)精準內(nèi)容種草及場景推薦高價值權(quán)益激活復(fù)購銷售力-精準營銷管理力-A4人群維穩(wěn)會員綁定場解化潛調(diào)會員綁定場解化潛調(diào)湄貼性活動單單屬優(yōu)惠券會員內(nèi)容中心戰(zhàn)計劃芒特侖蘇11.11有機行動營銷目的營銷目的轉(zhuǎn)化復(fù)購提升?！?來買我《費0來買我《費滯LL只買建有機品類蓄水√類目高潛人群人-貨-賣點匹配，滿足消費者需求站內(nèi)外營銷拉新用戶洞案及觸達工興用戶權(quán)益升級o國√入會有禮√積分兌換會員首購權(quán)益員0-1已購會員專屬宮服+互動游戲+短信觸達+積分互動等，保證高等級會員活躍性，提升復(fù)購率?！?fù)購人群策略根據(jù)用戶甘次購買產(chǎn)品和消5:￥費者所屬等級針對性推送商品，積極刺激用戶甘次復(fù)購店鋪甘丙及短信觸達等方式均突出會員專屬權(quán)益，提升用戶會員認知聯(lián)動直播通過直插渠道輔助種草，加深會員對店鋪關(guān)系，會員分等級限時秒殺刺激會員流轉(zhuǎn)效果數(shù)據(jù)效果數(shù)據(jù)11.11期間銷售達成1200W會員成交轉(zhuǎn)化率15%一單轉(zhuǎn)二單提升50%高考搭子選伊利，全民助考贏免單下及品牌聯(lián)動，借平臺資源引流，實現(xiàn)品牌聲量、銷量雙突破。營銷策略營銷策略京東B2C+O20場域互通為伊利實現(xiàn)用戶破圖跳出固有飲用人群獲取廣泛關(guān)注營養(yǎng)的家庭群體捆綁剛需利益帶動伊利生剛需需求多個助考品類聯(lián)動，強化伊利助考搭子心智【耳機】心態(tài)放松【3C】學習工具與BOSE與BOSE耳機、科大訊飛聯(lián)動降暑飲品等·京東官號、站內(nèi)核心資源傳播，為活動引流官微傳播官微傳播國國國國液奶達成104%,同比增長8.61%集團整體達成109%,同比增長17.42%A1、A2人群同比增長15.9%各項指標得到全面提升!本次活動PV為年貨節(jié)全周期本次