2025年設(shè)備監(jiān)理工程師歷試題

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.設(shè)備監(jiān)理的核心工作是（）A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.成本控制D.合同管理2.以下不屬于設(shè)備監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)的是（）A.甲級(jí)B.乙級(jí)C.丙級(jí)D.丁級(jí)3.設(shè)備采購(gòu)合同中，賣方的主要義務(wù)不包括（）A.交付設(shè)備B.提供技術(shù)資料C.負(fù)責(zé)安裝調(diào)試D.保證設(shè)備質(zhì)量4.設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃編制的第一步是（）A.確定工作B.確定邏輯關(guān)系C.計(jì)算時(shí)間參數(shù)D.繪制進(jìn)度計(jì)劃圖5.設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的方法不包括（）A.感官檢驗(yàn)B.化學(xué)檢驗(yàn)C.功能檢驗(yàn)D.隨機(jī)檢驗(yàn)6.設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過(guò)程中的進(jìn)度管理工作不包括（）A.監(jiān)督設(shè)備制造單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃B.協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系C.對(duì)設(shè)備制造過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)D.處理設(shè)備制造過(guò)程中的進(jìn)度偏差7.設(shè)備工程投資控制的原則不包括（）A.主動(dòng)控制原則B.經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合原則C.令人滿意原則D.全面控制原則8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于設(shè)備工程的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（）A.法律法規(guī)變更風(fēng)險(xiǎn)B.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)C.資金供應(yīng)不足風(fēng)險(xiǎn)D.合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)9.設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的提供方是（）A.業(yè)主B.設(shè)備監(jiān)理單位C.設(shè)備制造單位D.設(shè)備安裝單位10.設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同的主要條款不包括（）A.監(jiān)理服務(wù)范圍B.監(jiān)理費(fèi)用及支付方式C.設(shè)備采購(gòu)價(jià)格D.雙方的權(quán)利和義務(wù)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.設(shè)備監(jiān)理的工作范圍包括（）A.設(shè)備設(shè)計(jì)監(jiān)理B.設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理C.設(shè)備制造監(jiān)理D.設(shè)備安裝調(diào)試監(jiān)理E.設(shè)備運(yùn)行維護(hù)監(jiān)理2.設(shè)備監(jiān)理單位的權(quán)利包括（）A.獲得監(jiān)理費(fèi)用B.對(duì)設(shè)備工程相關(guān)文件資料的查閱權(quán)C.對(duì)設(shè)備工程參與各方的監(jiān)督權(quán)D.選擇設(shè)備供應(yīng)商的權(quán)利E.發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)利3.設(shè)備采購(gòu)合同的條款一般包括（）A.設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)B.數(shù)量和價(jià)格C.交貨地點(diǎn)和時(shí)間D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法E.違約責(zé)任4.設(shè)備工程進(jìn)度控制的措施有（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施5.設(shè)備質(zhì)量特性一般包括（）A.性能B.可靠性C.安全性D.經(jīng)濟(jì)性E.環(huán)境適應(yīng)性6.設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中的質(zhì)量控制工作有（）A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.檢查安裝調(diào)試的人員資質(zhì)C.對(duì)安裝調(diào)試過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)D.處理質(zhì)量問(wèn)題E.組織設(shè)備驗(yàn)收7.設(shè)備工程投資構(gòu)成包括（）A.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用B.設(shè)備安裝工程費(fèi)用C.設(shè)備工程其他費(fèi)用D.預(yù)備費(fèi)E.建設(shè)期利息8.設(shè)備工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）A.流程圖法B.專家調(diào)查法C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法D.情景分析法E.敏感性分析法9.設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的特性包括（）A.規(guī)范性B.專業(yè)性C.公正性D.獨(dú)立性E.服務(wù)性10.設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同爭(zhēng)議的解決方式有（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.行政復(fù)議三、判斷題（每題2分，共10題）1.設(shè)備監(jiān)理單位可以同時(shí)為業(yè)主和設(shè)備供應(yīng)商提供監(jiān)理服務(wù)。（）2.設(shè)備監(jiān)理工程師只能在注冊(cè)的專業(yè)范圍內(nèi)從事監(jiān)理工作。（）3.設(shè)備采購(gòu)合同必須采用書面形式。（）4.設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不能更改。（）5.設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)就是對(duì)設(shè)備的外觀進(jìn)行檢查。（）6.設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備制造過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題只有建議權(quán)，沒(méi)有決定權(quán)。（）7.設(shè)備工程投資控制的目標(biāo)就是使設(shè)備工程投資達(dá)到最低。（）8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定后就不需要再進(jìn)行調(diào)整。（）9.設(shè)備監(jiān)理服務(wù)是一種有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)。（）10.設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同糾紛只能通過(guò)仲裁解決。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述設(shè)備監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。答案：設(shè)備監(jiān)理工作內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試及運(yùn)行維護(hù)等過(guò)程的監(jiān)督管理。涵蓋質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同管理，信息管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理索賠、變更等事項(xiàng)。2.設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備采購(gòu)階段的主要職責(zé)是什么？答案：審查采購(gòu)方案，協(xié)助編制采購(gòu)文件，參與供應(yīng)商選擇，監(jiān)督采購(gòu)合同執(zhí)行。確保采購(gòu)設(shè)備符合要求，保障設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。3.簡(jiǎn)述設(shè)備工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)。答案：任務(wù)是編制合理進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，確保設(shè)備工程按預(yù)定時(shí)間完成。4.設(shè)備工程質(zhì)量控制的常用方法有哪些？答案：常用方法有審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查（如旁站、巡視、平行檢驗(yàn)）；試驗(yàn)檢測(cè)（理化性能、功能測(cè)試等）；利用統(tǒng)計(jì)方法分析質(zhì)量數(shù)據(jù)等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高設(shè)備監(jiān)理單位的服務(wù)質(zhì)量。答案：可從加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德；完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范服務(wù)流程；運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作效率與準(zhǔn)確性；積極收集業(yè)主反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)等方面著手。2.在設(shè)備工程中，如何有效協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商和設(shè)備監(jiān)理單位之間的關(guān)系？答案：各方應(yīng)明確職責(zé)與權(quán)利，建立良好溝通機(jī)制，定期召開會(huì)議交流信息。以合同為依據(jù)，遵循公平公正原則處理問(wèn)題，相互理解支持，共同為實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程目標(biāo)努力。3.談?wù)勗O(shè)備工程投資超支的原因及應(yīng)對(duì)措施。答案：原因可能有預(yù)算不合理、設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等。措施包括做好前期預(yù)算編制，嚴(yán)格控制變更，加強(qiáng)過(guò)程成本監(jiān)控，優(yōu)化施工方案，及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃。4.論述設(shè)備工程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性及主要工作內(nèi)容。答案：重要性在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化，確保應(yīng)對(duì)措施有效，降低損失。主要工作有監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)分析處理。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.D3.C4.A5.D6.C7.D8.B9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCE3.A