2023年度中國石化ESG發(fā)展報告：石油化工行業(yè)環(huán)境治理與安全一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于構(gòu)建全面的環(huán)境、社會和公司治理（ESG）體系，以確?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施。公司已形成覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作的高效推進(jìn)。

2.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入企業(yè)核心價值觀，致力于實現(xiàn)環(huán)境友好、社會貢獻(xiàn)與公司治理的協(xié)調(diào)發(fā)展，打造具有行業(yè)引領(lǐng)力的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。

3.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層積極參與ESG戰(zhàn)略制定和實施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

4.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

5.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

6.已建立的ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理和社會責(zé)任履行等方面建立了完善的ESG管理體系。

7.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

8.目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

在【年份】年度，中國石化在石油化工行業(yè)中的能源消耗結(jié)構(gòu)如下：

生產(chǎn)用電：10,200,000兆瓦時

辦公用電：1,500,000兆瓦時

天然氣：1,000,000立方米

燃油：500,000立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為2,500,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為300,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為200,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【年份】年為3,000,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【年份】年為0.3噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：中國石化在多個生產(chǎn)基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，截至【年份】年，累計發(fā)電量達(dá)到500,000兆瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級：通過更新和升級生產(chǎn)設(shè)備，提高能源利用效率，減少能耗。

ISO50001認(rèn)證：中國石化已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

中國石化積極響應(yīng)國家碳中和目標(biāo)，計劃在【目標(biāo)年份】前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將采取以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：增加清潔能源的使用比例，如風(fēng)能、太陽能等。

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，降低能源消耗。

發(fā)展碳匯項目：投資和參與碳匯項目，如植樹造林、碳捕捉與封存等。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額來抵消部分碳排放。

政策倡導(dǎo)：倡導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的低碳轉(zhuǎn)型，推動整個石油化工行業(yè)的綠色發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：中國石化對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物按照國家規(guī)定進(jìn)行分類，如化學(xué)品、油漆、廢油等；一般廢棄物則包括生活垃圾和生產(chǎn)廢棄物。

廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，中國石化產(chǎn)生危險廢棄物總量為8,000噸，一般廢棄物總量為20,000噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，危險廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到100%，一般廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到95%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：中國石化在生產(chǎn)基地設(shè)立可回收物回收點，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過處理后重新用于生產(chǎn)，如廢塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，中國石化總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過中水回用、廢水處理等技術(shù)，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：中國石化通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備運行效率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【年份】年，原材料損耗率為2%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

中國石化在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證

ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證

OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

中國石化實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設(shè)計階段：進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計評審，確保產(chǎn)品設(shè)計符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

開發(fā)階段：建立嚴(yán)格的產(chǎn)品開發(fā)流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

生產(chǎn)階段：實施嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

市場階段：建立完善的售后服務(wù)體系，確保客戶滿意。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

中國石化建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過定期檢查和評估，確保產(chǎn)品在使用過程中的安全性。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時響應(yīng)和處理。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

中國石化在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo)：

不良事件率：低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：達(dá)到90%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為1,200,000萬元，占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【年份】年達(dá)到3,000項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為2,500項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【年份】年為200項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為150項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)新型石油化工催化劑，提高催化劑性能和降低能耗。

與中國石油大學(xué)合作：共同開展石油化工工藝優(yōu)化研究，提升生產(chǎn)效率。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)智能油田管理平臺，利用人工智能技術(shù)優(yōu)化油田生產(chǎn)過程，提高資源利用率。

前沿檢測技術(shù)：引入高精度在線監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測生產(chǎn)過程中的有害物質(zhì)排放，確保環(huán)境安全。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】通過多種渠道進(jìn)行招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工300人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為100次，參與人次達(dá)1,500人次。

工傷率：【年份】年發(fā)生工傷事件2起，因工傷損失的工作日數(shù)為60天，百萬工時可記錄工傷率為0.75次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【公司名稱】通過績效管理制度、薪酬福利、晉升機(jī)會等激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員到總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，確保所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保反腐敗工作的系統(tǒng)性和有效性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了公司的反賄賂措施。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障了信息安全。

其他認(rèn)證：公司還獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、CMA檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：公司建立了內(nèi)部審計機(jī)制，由董事會下設(shè)的審計委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境、質(zhì)量、信息安全等方面的審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等措施，保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年，公司發(fā)生了幾起合規(guī)/安全事件，包括數(shù)據(jù)泄露和內(nèi)部違規(guī)操作。

整改：公司對事件進(jìn)行了徹底調(diào)查，采取了相應(yīng)的整改措施，并加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)控和培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】的綠色采購政策旨在促進(jìn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。政策實施范圍涵蓋所有供應(yīng)商，包括原材料、設(shè)備和服務(wù)采購。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的ESG審核，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【公司名稱】實驗室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。

原材料采購：例如，【公司名稱】積極采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，共同推動節(jié)能減排和環(huán)保項目，如節(jié)能設(shè)備更換、物流路線優(yōu)化、綠色辦公措施等，共同提升供應(yīng)鏈的綠色水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，中國石化公益捐贈金額總計為3,000萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣200萬元。

向xx教育基金會捐贈人民幣150萬元，用于支持貧困地區(qū)教育項目。

向xx環(huán)境保護(hù)基金會捐贈人民幣500萬元，用于支持環(huán)保項目和公益活動。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

與xx醫(yī)院合作，在xx社區(qū)開展健康義診活動，覆蓋居民1,200人次。

在xx學(xué)校舉辦健康知識講座，為學(xué)生和家長提供健康咨詢服務(wù)。

通過網(wǎng)絡(luò)平臺，向公眾普及健康知識，覆蓋人數(shù)超過5,000人次。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達(dá)到10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，中國石化在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為1,200萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，中國石化捐建了10個農(nóng)村衛(wèi)生所，受益村民超過5,000人。

在xx社區(qū)，中國石化開展了社區(qū)綠化和環(huán)保項目，受益居民超過2,000人。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，中國石化員工志愿者活動時長累計達(dá)到20,000小時。

參與率：截至報告期末，中國石化員工志愿者注冊人數(shù)達(dá)到1,000人，參與志愿服務(wù)的員工占比達(dá)到90%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告編制依據(jù)包括但不限于全球報告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項，如經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為138.39萬元。

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