中國北車20222023環(huán)境、社會與公司治理報(bào)告：軌道交通，推動綠色出行一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【中國北車】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【中國北車】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【中國北車】致力于推動綠色出行，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，成為軌道交通領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，推動我國軌道交通事業(yè)的發(fā)展。

4.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報(bào)告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。

7.ESG管理體系

【中國北車】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【中國北車】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國北車】在20222023年度的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：10,500,000千瓦時

辦公用電：1,200,000千瓦時

天然氣用量：3,000,000立方米

燃油用量：500,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：8,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

范圍三溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：10,250噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2,500噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【中國北車】在多個生產(chǎn)基地安裝了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，20222023年度累計(jì)發(fā)電量達(dá)到1,000,000千瓦時，有效減少了電力消耗和碳排放。

設(shè)備升級：對生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能改造，提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證：【中國北車】已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保了能源管理的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【中國北車】承諾在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)升級和過程優(yōu)化，降低單位產(chǎn)品能耗。

發(fā)展清潔能源：增加清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

購買碳信用：通過購買碳信用額度，補(bǔ)償無法立即減少的碳排放。

推廣綠色出行：鼓勵員工使用公共交通工具，減少燃油消耗。

碳中和技術(shù)研發(fā)：投入研發(fā)資金，支持碳中和相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國北車】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類收集和處置。危險(xiǎn)廢棄物包括油漆、溶劑、電池等，一般廢棄物包括生產(chǎn)廢料、包裝材料等。

廢棄物產(chǎn)生量：20222023年度，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為200噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，全部交由具備資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【中國北車】在生產(chǎn)基地和辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

回收率：20222023年度，可回收物回收率達(dá)到90%。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類、清洗、破碎等處理工序后，重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如用于制造新的產(chǎn)品或材料。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，總耗水量為3,000,000立方米。

循環(huán)利用率：通過實(shí)施中水回用系統(tǒng)，水資源循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【中國北車】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率：20222023年度，原材料損耗率降至5%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：報(bào)告期內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度下降10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【中國北車】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證

ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

ISO/TS22163:2017軌道交通行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【中國北車】實(shí)施全生命周期管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全：

設(shè)計(jì)階段：采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件和模擬技術(shù)，確保產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)規(guī)范和安全要求。

生產(chǎn)階段：嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品一致性。

安裝與調(diào)試階段：提供專業(yè)的安裝和調(diào)試服務(wù)，確保產(chǎn)品安裝正確且運(yùn)行穩(wěn)定。

維護(hù)與升級階段：提供長期的維護(hù)服務(wù)，確保產(chǎn)品在使用過程中的安全性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中國北車】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理機(jī)制：

安全監(jiān)測：通過定期檢查和評估，確保產(chǎn)品在使用過程中的安全性。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、記錄、分析、處理和反饋客戶投訴。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【中國北車】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，以下績效指標(biāo)表現(xiàn)良好：

不良事件率：20222023年度，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20222023年度，客戶滿意度達(dá)到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度，研發(fā)投入總額為12,000萬元。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年度的3.8%有所提高。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：截至20222023年底，累計(jì)專利申請數(shù)量為300項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至20222023年底，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為250項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20222023年度，專利申請數(shù)量為30項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度，專利授權(quán)數(shù)量為25項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)軌道交通新型材料，提升車輛輕量化水平。

與中國工程院合作：開展軌道交通關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

與國家鐵路局合作：共同制定軌道交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升行業(yè)整體技術(shù)水平。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在車輛運(yùn)行監(jiān)測中的應(yīng)用：利用AI算法對車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析，實(shí)現(xiàn)故障預(yù)測和預(yù)防性維護(hù)。

前沿檢測技術(shù)在列車制動系統(tǒng)中的應(yīng)用：采用新型傳感器和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提高制動系統(tǒng)的可靠性和安全性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【中國北車】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多元化招聘方式，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【年份】年，【中國北車】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工530人，30歲至50歲員工810人，50歲以上員工160人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達(dá)1,600人次，通過多樣化的培訓(xùn)方式，如新員工入職培訓(xùn)中的安全教育、在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)等，提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生2起輕微工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為20天，百萬工時可記錄工傷率為0.13次/小時，公司已對受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療，并加強(qiáng)了員工的交通安全教育。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括安全生產(chǎn)法規(guī)、環(huán)境保護(hù)法規(guī)等，【年份】年開展了20次合規(guī)培訓(xùn)，覆蓋的員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：包括專業(yè)技能提升、操作技能培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓(xùn)：包括安全意識培訓(xùn)、應(yīng)急處理培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工的安全防護(hù)能力。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【中國北車】通過績效考核與薪酬福利掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。此外，還通過發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利，以及設(shè)立困難員工幫扶管理制度等方式，關(guān)心員工的生活和工作。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年針對員工滿意度調(diào)查，平均滿意度為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【中國北車】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工和合作伙伴遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：獲得ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，表明公司反腐敗管理體系符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，確保公司在反賄賂方面具有有效的管理體系。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

其他認(rèn)證：包括但不限于ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證等。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【中國北車】設(shè)有專門的內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)審計(jì)公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，定期向管理層報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立信息安全委員會和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)工作。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等措施，確保信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【年份】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及少量敏感數(shù)據(jù)泄露。

整改情況：公司立即采取措施，加強(qiáng)信息安全管理和員工培訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【中國北車】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【中國北車】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【中國北車】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，【中國北車】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購：【中國北車】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【中國北車】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。通過這些項(xiàng)目，公司與供應(yīng)商共同努力，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【年份】年，【中國北車】公益捐贈總額為325萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【中國北車】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司通過上述活動，覆蓋人次達(dá)到10,000人以上。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【中國北車】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【中國北車】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【中國北車】員工志愿者活動總時長為1,945小時。

參與率：截至報(bào)告期末，【中國北車】已有276名員工參與志愿者活動，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議GRI標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）、國際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則（SASB）和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目