RR制藥裝備制造商20222023ESG實(shí)踐報(bào)告：?jiǎn)T工福祉，社會(huì)責(zé)任ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【RR制藥裝備制造商】秉承可持續(xù)發(fā)展理念，構(gòu)建了全方位的ESG治理架構(gòu)，涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作

利益相關(guān)方溝通

【RR制藥裝備制造商】高度重視與利益相關(guān)方的溝通與合作，通過(guò)多樣化的渠道和方式，積極傾聽并積極響應(yīng)各方聲音與訴求。這有助于識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【RR制藥裝備制造商】致力于成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，推動(dòng)醫(yī)療裝備制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們將ESG理念融入公司戰(zhàn)略，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽訴求。

ESG管理體系

【RR制藥裝備制造商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

【RR制藥裝備制造商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【RR制藥裝備制造商】在20222023年度的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,532.45兆瓦時(shí)

辦公用電：3,278.60兆瓦時(shí)

天然氣用量：123,456.78立方米

燃油用量：45,678.90升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,789.32噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：0.20噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：5,427.75噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3,200.00噸二氧化碳當(dāng)量

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【RR制藥裝備制造商】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司成功實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，安裝了200kW的太陽(yáng)能光伏板，年發(fā)電量達(dá)到30,000千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，采用高效節(jié)能設(shè)備，減少能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：公司已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【RR制藥裝備制造商】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過(guò)以下路徑實(shí)現(xiàn)：

提高能源效率：通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和操作優(yōu)化，提高能源使用效率。

增加可再生能源使用：增加可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例，減少對(duì)化石燃料的依賴。

碳捕捉與儲(chǔ)存：探索碳捕捉與儲(chǔ)存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

購(gòu)買碳信用額度：通過(guò)購(gòu)買碳信用額度，抵消無(wú)法立即減少的排放量。

應(yīng)對(duì)氣候變化

【RR制藥裝備制造商】積極響應(yīng)氣候變化，采取措施減少運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響，并提升氣候治理能力。公司從治理、戰(zhàn)略、影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理、指標(biāo)與目標(biāo)四個(gè)維度完善氣候變化應(yīng)對(duì)機(jī)制。公司已識(shí)別出以下重大氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇：

重大氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

風(fēng)險(xiǎn)

轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)：政策與法律風(fēng)險(xiǎn)，包括氣候變化相關(guān)法規(guī)的更新和執(zhí)行。

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：公眾對(duì)氣候變化問(wèn)題的關(guān)注增加，可能導(dǎo)致聲譽(yù)受損。

機(jī)遇

資源使用效率：通過(guò)提高資源使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

氣候適應(yīng)力：增強(qiáng)公司對(duì)氣候變化適應(yīng)的能力，提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

【RR制藥裝備制造商】將采取具體措施應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和把握機(jī)遇，包括但不限于定期開展溫室氣體盤查、制定減排計(jì)劃、提升能源管理效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理以及加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通與合作。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【RR制藥裝備制造商】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程規(guī)范化。危險(xiǎn)廢棄物與一般廢棄物嚴(yán)格分類，分別由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。

廢棄物產(chǎn)生量：20222023年度，產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為12.34噸，一般廢棄物總量為23.45噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報(bào)告期內(nèi)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置回收箱。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過(guò)加工后可重新用于生產(chǎn)。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，公司總耗水量為1,234.56立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【RR制藥裝備制造商】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：20222023年度，原材料損耗率控制在5%以內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【RR制藥裝備制造商】在20222023年度，獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【RR制藥裝備制造商】實(shí)施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定了全面的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》、《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控和實(shí)時(shí)優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過(guò)規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【RR制藥裝備制造商】對(duì)客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理實(shí)施以下流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門，并制定整改方案。

客戶滿意度調(diào)查：通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【RR制藥裝備制造商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：20222023年度，不良事件率控制在1%以下。

客戶滿意度：20222023年度，客戶滿意度達(dá)到97%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：20222023年度，不合格率控制在0.5%以下。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

【RR制藥裝備制造商】在20222023年度的研發(fā)投入如下：

研發(fā)投入金額：6,200萬(wàn)元

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：4.5%

專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：150項(xiàng)

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：135項(xiàng)

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：8項(xiàng)

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：7項(xiàng)

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立實(shí)驗(yàn)室，開展生物材料研發(fā)，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：聯(lián)合研發(fā)新型醫(yī)療器械，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析軟件，提高病理診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用：引入基于人工智能的基因組測(cè)序技術(shù)，用于腫瘤診斷和個(gè)體化治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【RR制藥裝備制造商】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘方式，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工1,200人，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工500人，3050歲員工800人，50歲以上員工100人。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,400人次，提升安全意識(shí)和操作技能。

工傷率：【年份】年工傷率0.5次/小時(shí)，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率0.55次/小時(shí)，已妥善處理受傷員工。

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)8.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋員工和高級(jí)管理層。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【RR制藥裝備制造商】通過(guò)績(jī)效管理和福利激勵(lì)，提高員工工作效率和質(zhì)量。

晉升機(jī)制：標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分95分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【RR制藥裝備制造商】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對(duì)員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工培訓(xùn)覆蓋率同樣為100%。

已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：公司已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，體現(xiàn)了公司在合規(guī)管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了反賄賂的合規(guī)性。

ISO27001：公司已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【RR制藥裝備制造商】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：通過(guò)數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施保障信息安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：公司定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【RR制藥裝備制造商】在【年份】年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有事件均得到及時(shí)處理和整改。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【RR制藥裝備制造商】積極推行綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【RR制藥裝備制造商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【RR制藥裝備制造商】在設(shè)備采購(gòu)方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，公司實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購(gòu)方面，公司積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【RR制藥裝備制造商】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

供應(yīng)鏈管理

治理

【RR制藥裝備制造商】設(shè)立供應(yīng)鏈中心，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化，確保管理體系高效運(yùn)作。

戰(zhàn)略

【RR制藥裝備制造商】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系，圍繞供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化與精細(xì)化管理以及供應(yīng)商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向，全面提升供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率與質(zhì)量水平。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

供應(yīng)商安全管理

【RR制藥裝備制造商】建立系統(tǒng)化的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定運(yùn)作與安全可靠。

信息化與精細(xì)化管理

【RR制藥裝備制造商】引入ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程的信息化管理，并構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)規(guī)?；少?gòu)。

供應(yīng)商可持續(xù)管理

【RR制藥裝備制造商】將ESG理念融入供應(yīng)商管理，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)地考察及試用評(píng)估等方式，推動(dòng)供應(yīng)商提升可持續(xù)發(fā)展能力。

指標(biāo)與目標(biāo)

【RR制藥裝備制造商】設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)，如采購(gòu)下單及時(shí)率、供貨到貨及時(shí)率等，以確保采購(gòu)流程的順暢與及時(shí)響應(yīng)，提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與效率。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年，【RR制藥裝備制造商】慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【RR制藥裝備制造商】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【RR制藥裝備制造商】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【RR制藥裝備制造商】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年，【RR制藥裝備制造商】開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【RR制藥裝備制造商】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成