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文檔簡介
工程建設中,旁站監(jiān)理作為監(jiān)理單位對關鍵工序、關鍵部位實施全過程現(xiàn)場監(jiān)督的核心手段,是保障工程質量、規(guī)避安全風險的“關鍵防線”。依據(jù)《建設工程質量管理條例》《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T____)及工程施工合同約定,旁站工作需遵循標準化流程,實現(xiàn)對施工過程的“精準管控”。本文結合實踐經驗,梳理旁站工作全流程及實施要點,為監(jiān)理從業(yè)者提供實操指引。一、旁站監(jiān)理的適用范圍與依據(jù)(一)適用范圍旁站監(jiān)理聚焦對工程質量、安全起決定性作用的關鍵工序,典型場景包括:混凝土結構工程:基礎筏板/大體積混凝土澆筑、梁柱節(jié)點核心區(qū)混凝土澆筑、預應力張拉與孔道壓漿;防水工程:屋面/地下室防水卷材鋪貼、防水涂料施工(第一道及加強層);鋼結構工程:高強螺栓終擰、焊縫探傷檢測見證、大型構件吊裝;其他關鍵工序:樁基混凝土澆筑(水下灌注、泥漿護壁)、幕墻預埋件安裝、電梯導軌安裝等。(二)法規(guī)與合同依據(jù)法規(guī)層面:《建設工程質量管理條例》要求“監(jiān)理單位對關鍵工序實施旁站”;《建設工程監(jiān)理規(guī)范》明確旁站的程序、內容及記錄要求。合同層面:監(jiān)理合同、施工合同中需約定旁站的范圍、責任及違約處理方式(如施工單位未通知旁站擅自施工的處罰條款)。二、旁站工作標準流程旁站工作以“策劃→準備→實施→總結”為核心邏輯,各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,確保監(jiān)督無死角。(一)旁站工作策劃階段1.關鍵工序識別與旁站清單編制監(jiān)理機構需結合施工組織設計、分部分項工程特點,提前識別需旁站的工序,形成《旁站監(jiān)理清單》。例如:混凝土工程:根據(jù)澆筑部位(基礎/主體)、混凝土類型(普通/大體積/抗?jié)B),確定旁站時段(從開盤到澆筑完成);防水工程:根據(jù)卷材類型(SBS/自粘)、施工工藝(熱熔/冷粘),明確旁站重點(基層處理、搭接長度、烘烤溫度等)。2.旁站方案編制與審批旁站方案需包含旁站內容、人員安排、時間節(jié)點、質量安全控制要點,經總監(jiān)理工程師審批后,向施工單位、監(jiān)理內部交底。方案應細化到“可操作”層面,例如:大體積混凝土旁站方案需明確:測溫點布置圖、坍落度檢測頻率(每車/每小時)、外加劑摻量核查方法。3.技術交底與培訓對旁站人員開展規(guī)范、工藝、應急處理培訓:規(guī)范培訓:學習《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》《屋面工程質量驗收規(guī)范》等,明確質量驗收標準;工藝培訓:了解施工工藝要點(如防水卷材熱熔施工的“烘烤時長、輥壓力度”);應急培訓:模擬“混凝土坍落度超標”“防水卷材起鼓”等場景,訓練整改指令下達、報告流程。(二)旁站前準備工作1.施工資料核查方案審批:檢查施工方案(如混凝土澆筑方案、防水施工方案)是否經監(jiān)理審批;材料驗證:核查進場材料的合格證、檢驗報告(如防水卷材的耐熱度、拉力檢測報告);人員資質:確認特種作業(yè)人員(如焊工、塔吊司機)持證上崗。2.現(xiàn)場條件檢查設備狀態(tài):檢查混凝土攪拌機、振搗棒、起重機等設備的運行記錄(如檢修日期、試運行結果);安全防護:核查臨邊防護、用電箱接地、高空作業(yè)安全帶配備情況;作業(yè)環(huán)境:確認夜間施工照明亮度(≥200lux)、雨期施工防雨棚搭設是否合規(guī)。3.旁站人員就位人員配置:明確旁站監(jiān)理人員(需具備“質量/安全”雙重視角),避免“一人多崗”導致監(jiān)督缺位;工具準備:配備坍落度筒、測溫儀、檢測尺、影像設備(記錄關鍵工序過程)。(三)現(xiàn)場旁站實施過程1.全過程監(jiān)督與參數(shù)把控旁站人員需全程在崗、實時監(jiān)督,重點關注:工藝合規(guī)性:如混凝土振搗“快插慢拔、間距≤400mm”,防水卷材鋪貼“搭接長度≥100mm、無褶皺”;參數(shù)準確性:如混凝土坍落度(設計值±20mm)、高強螺栓終擰扭矩(按設計值±10%控制);人員操作:制止“振搗棒漏振”“防水卷材烘烤過度”等違規(guī)行為。2.問題處置與分級響應一般問題(如局部漏振):當場要求施工班組整改,記錄整改過程;嚴重問題(如混凝土坍落度超標、防水基層空鼓):立即下達《監(jiān)理通知單》,要求暫停施工,同步報告總監(jiān)理工程師;緊急情況(如模板坍塌征兆):第一時間要求停止作業(yè),組織人員撤離,啟動應急預案。3.旁站記錄填寫與驗證旁站記錄需“實時、準確、可追溯”:時間線記錄:詳細填寫“開始時間、結束時間、關鍵工序節(jié)點(如混凝土初凝時間)”;數(shù)據(jù)記錄:如實記錄坍落度測試值(如“160mm,設計值180±20mm”)、測溫數(shù)據(jù)(如“入模溫度30℃,環(huán)境溫度28℃”);影像記錄:拍攝關鍵工序照片(如防水卷材搭接部位、混凝土振搗過程),與文字記錄一一對應。(四)旁站后工作管理1.旁站報告提交旁站結束后24小時內,向總監(jiān)理工程師提交《旁站監(jiān)理報告》,內容包括:旁站工序概況(部位、時間、施工內容);質量安全問題及處理結果(如“混凝土坍落度超標,已要求退場重拌,重新澆筑”);遺留問題及建議(如“防水基層干燥度不足,建議延長養(yǎng)護時間”)。2.資料歸檔與追溯將旁站記錄、整改回復、影像資料整理歸檔,納入監(jiān)理檔案。檔案需滿足“可追溯”要求,例如:混凝土澆筑旁站記錄需關聯(lián)“試塊留置記錄、坍落度測試記錄、氣溫監(jiān)測記錄”,形成閉環(huán)證據(jù)鏈。3.總結與優(yōu)化定期(如每月)召開旁站工作復盤會:分析高頻問題(如“防水卷材搭接不合格占比20%”),優(yōu)化旁站方案(如增加搭接部位檢查頻率);總結優(yōu)秀經驗(如“采用‘旁站+平行檢驗’結合,提高混凝土強度合格率”),在項目內推廣。三、旁站工作實施要點與常見問題應對(一)實施要點1.人員履職:“全程在崗+專業(yè)判斷”旁站人員需杜絕“掛名旁站”,做到:時間上:從工序開始到結束全程監(jiān)督,特殊情況需離崗時,必須安排替崗人員;能力上:具備“工藝判斷+風險預判”能力(如預判“大體積混凝土澆筑時的溫度裂縫風險”,提前要求調整降溫措施)。2.細節(jié)把控:“關注易忽視環(huán)節(jié)”防水工程:重點檢查“基層含水率(≤9%)、陰陽角附加層粘貼”;鋼結構工程:關注“高強螺栓終擰后的油漆標記(確認終擰完成)、焊縫探傷前的表面清理”。3.協(xié)同配合:“監(jiān)理+施工聯(lián)動”與施工單位質量員、班組長建立“問題即時溝通”機制:提前約定“質量隱患反饋暗號”(如手勢、對講機代碼),避免現(xiàn)場爭執(zhí);對整改積極的班組,在監(jiān)理例會上表揚,形成正向激勵。(二)常見問題及應對問題1:施工單位“未通知旁站,擅自施工”原因:施工班組趕工期,忽視旁站程序;應對:1.監(jiān)理例會中重申“工序報驗+旁站通知”流程,明確違約處罰(如扣除進度款、返工費用自理);2.對違規(guī)工序,要求“暫停施工+返工驗證”,并上報建設單位。問題2:旁站記錄“數(shù)據(jù)造假、流于形式”原因:旁站人員責任心不足,或為規(guī)避整改麻煩;應對:1.監(jiān)理機構建立“旁站記錄抽查制度”,總監(jiān)理工程師每周抽查10%的旁站記錄;2.采用“影像+文字”雙記錄,要求照片包含“時間水印、工序部位標識”,杜絕造假。問題3:“突發(fā)惡劣天氣/設備故障”影響施工質量場景:混凝土澆筑遇暴雨、塔吊故障導致構件吊裝中斷;應對:1.提前預判風險,在旁站方案中制定應急預案(如“混凝土澆筑遇雨時的覆蓋材料、備用電源”);2.旁站人員監(jiān)督應急措施落實(如“暴雨時要求覆蓋塑料膜+棉被,防止混凝土受凍”),并記錄處理過程。四、旁站監(jiān)理的質量保障價值旁站監(jiān)理是監(jiān)理工作“預控、過程控、事后驗”的核心環(huán)節(jié),其價值體現(xiàn)在:質量層面:通過“實時監(jiān)督”,避免“混凝土離析”“防水卷材空鼓”等隱蔽工程質量隱患,減少后期維修成本;安全層面:及時制止“違規(guī)吊裝”“高空拋物”等行為,降低安全事故概率;責任層面:完整的旁站記錄是“質量追溯、責任界定”的核心證據(jù)(如某工程因旁站記錄清晰,成功界定“
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