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文檔簡介

車間疫情防控管理辦法一、總則(一)目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情,保障車間員工的身體健康和生命安全,維護車間正常的生產(chǎn)秩序,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合本車間實際情況,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本車間全體員工、外來人員及相關(guān)作業(yè)區(qū)域。(三)基本原則1.以人為本,預(yù)防為主。把保障員工生命安全和身體健康放在首位,采取切實有效的防控措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。2.科學(xué)防控,精準施策。根據(jù)疫情形勢和車間實際情況,制定科學(xué)合理的防控方案,實施精準防控,確保防控工作取得實效。3.聯(lián)防聯(lián)控,群防群控。建立車間、班組、員工三級防控網(wǎng)絡(luò),加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的工作格局。4.依法依規(guī),有序防控。嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,依法開展疫情防控工作,確保防控工作有序進行。二、防控措施(一)人員管理1.員工健康監(jiān)測建立員工健康臺賬,每日對員工進行體溫檢測和健康狀況詢問,記錄員工體溫、癥狀等信息。對體溫異常(≥37.3℃)或有咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀的員工,及時安排就醫(yī),并報告車間負責(zé)人。要求員工如實報告?zhèn)€人旅居史、接觸史等信息,不得隱瞞、謊報。2.員工防護為員工配備必要的防護用品,如口罩、手套、洗手液等,并指導(dǎo)員工正確佩戴和使用。要求員工在車間內(nèi)全程佩戴口罩,保持安全社交距離,避免人員聚集。提醒員工勤洗手、勤消毒,保持個人衛(wèi)生。3.外來人員管理嚴格控制外來人員進入車間,確因工作需要進入的,必須提前預(yù)約,并進行體溫檢測、健康碼查驗、實名登記等。對外來人員進行必要的防護知識培訓(xùn),要求其遵守車間疫情防控規(guī)定。外來人員在車間內(nèi)活動期間,必須全程佩戴口罩,由專人陪同,不得隨意走動。(二)場所管理1.車間環(huán)境清潔消毒制定車間清潔消毒制度,明確清潔消毒的頻次、范圍和方法。每日對車間地面、墻壁、門窗、設(shè)備設(shè)施等進行清潔消毒,重點區(qū)域增加消毒頻次。保持車間通風(fēng)良好,定期開窗通風(fēng),每日通風(fēng)次數(shù)不少于3次,每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。2.公共區(qū)域管理在車間內(nèi)設(shè)置洗手設(shè)施、消毒設(shè)施,并配備足夠的洗手液、消毒劑等。在車間出入口、電梯間、食堂等公共區(qū)域設(shè)置體溫檢測點,安排專人負責(zé)體溫檢測。在車間內(nèi)張貼疫情防控宣傳海報,宣傳疫情防控知識,提高員工防控意識。3.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域管理根據(jù)生產(chǎn)工藝和實際情況,合理安排員工工作崗位,避免人員過于密集。對生產(chǎn)設(shè)備、工具等進行定期清潔消毒,確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域設(shè)置必要的防護設(shè)施,如防護欄、防護網(wǎng)等,防止人員交叉感染。(三)物資管理1.防護物資儲備建立防護物資儲備制度,儲備足夠數(shù)量的口罩、手套、洗手液、消毒劑、體溫計等防護物資。定期對防護物資進行檢查、盤點,及時補充短缺物資,確保防護物資儲備充足。2.生活物資保障加強與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),確保車間生活物資供應(yīng)充足,如食品、飲用水等。合理安排員工就餐時間,錯峰就餐,避免人員聚集。加強食堂管理,保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度。(四)應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定車間疫情防控應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。定期對應(yīng)急預(yù)案進行演練,提高應(yīng)急處置能力。2.疫情報告與處置發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀或疑似病例時,立即報告車間負責(zé)人,并按照應(yīng)急預(yù)案進行處置。配合當(dāng)?shù)丶部夭块T做好流行病學(xué)調(diào)查、隔離治療等工作,及時排查密切接觸者,并采取相應(yīng)的防控措施。對疫情發(fā)生的車間區(qū)域進行封閉管理,暫停生產(chǎn)作業(yè),進行全面消毒,待疫情得到有效控制后,經(jīng)評估合格方可恢復(fù)生產(chǎn)。三、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.制定培訓(xùn)計劃,定期組織員工進行疫情防控知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、防護知識、應(yīng)急處置等。2.邀請專業(yè)人員進行培訓(xùn)授課,提高培訓(xùn)效果。3.通過線上線下相結(jié)合的方式,確保員工培訓(xùn)全覆蓋。(二)宣傳1.利用車間宣傳欄、內(nèi)部微信群、廣播等多種形式,宣傳疫情防控知識和政策,及時發(fā)布疫情防控工作動態(tài)。2.鼓勵員工積極參與疫情防控工作,營造良好的防控氛圍。四、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.成立疫情防控監(jiān)督檢查小組,定期對車間疫情防控工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.重點檢查人員管理、場所管理、物資管理、應(yīng)急管理等防控措施的落實情況。(二)考核評價1.將疫情防控工作納入車間績效考核體系,對疫情防控工

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