2025年注冊會計(jì)師(CPA)考試成本會計(jì)沖刺試題_第1頁
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文檔簡介

2025年注冊會計(jì)師(CPA)考試成本會計(jì)沖刺試題考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(本題型共10題,每題1分,共10分。每題只有一個正確答案,請將正確答案代碼填涂在答題卡相應(yīng)位置。)1.某企業(yè)大量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,管理上要求按生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)成本,但生產(chǎn)步驟繁多,且各步驟成本水平相差不大,在這種情況下,適宜采用的成本計(jì)算方法是()。A.品種法B.分批法C.分步法D.作業(yè)成本法2.在采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時,其完工產(chǎn)品成本中()。A.只包括直接材料成本和直接人工成本B.只包括應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用C.包括應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額,但不包括在產(chǎn)品成本D.包括各步驟發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用,無論是否完工3.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月投產(chǎn)100件,完工80件,在產(chǎn)品完工程度為50%。若本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為10000元,則按在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算,完工甲產(chǎn)品的總成本為()元。A.6000B.8000C.9600D.100004.下列各項(xiàng)中,不屬于成本差異計(jì)算與分析內(nèi)容的是()。A.直接材料價格差異B.直接材料數(shù)量差異C.直接人工工資率差異D.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)5.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際發(fā)生的直接材料成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)材料用量與標(biāo)準(zhǔn)材料價格的乘積之差,反映的是()。A.直接材料價格差異B.直接材料數(shù)量差異C.直接人工效率差異D.直接人工工資率差異6.某企業(yè)采用變動成本法,本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,每件產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為10元(用量2公斤,標(biāo)準(zhǔn)價格5元/公斤),實(shí)際每件產(chǎn)品耗用材料1.8公斤,實(shí)際材料單價為5.2元/公斤。則該企業(yè)本月直接材料成本的總差異為()元。A.2000(U)B.2000(F)C.1600(U)D.1600(F)7.成本報表是()。A.資產(chǎn)負(fù)債表的一部分B.利潤表的一部分C.反映企業(yè)在一定時期內(nèi)成本費(fèi)用情況的會計(jì)報表D.反映企業(yè)財務(wù)狀況的會計(jì)報表8.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時,通常將計(jì)劃期的成本指標(biāo)分解到()。A.各個生產(chǎn)車間B.各個成本中心C.各個利潤中心D.各個投資項(xiàng)目9.作業(yè)成本法下,將作業(yè)成本分配到成本對象的主要依據(jù)是()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.機(jī)器工時C.作業(yè)動因D.直接人工成本10.將成本計(jì)算和控制的責(zé)任劃分給不同部門或個人,并定期進(jìn)行考核評價的方法是()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.責(zé)任成本法C.變動成本法D.目標(biāo)成本法二、多項(xiàng)選擇題(本題型共5題,每題2分,共10分。每題均有多個正確答案,請將正確答案代碼填涂在答題卡相應(yīng)位置。每題所有答案選擇正確的得滿分;少選、錯選、不選均不得分。)1.下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容的有()。A.產(chǎn)品耗用的直接材料成本B.產(chǎn)品耗用的直接人工成本C.生產(chǎn)車間管理人員工資D.行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時,其成本計(jì)算對象是()。A.一定時期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品總量B.一定批次的產(chǎn)品C.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟D.產(chǎn)品的品種3.影響直接材料成本差異的因素主要有()。A.材料價格B.材料用量C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)量變動4.成本分析的主要方法包括()。A.比較分析法B.比率分析法C.連環(huán)替代法D.因素分析法5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)在于()。A.成本計(jì)算更準(zhǔn)確B.更能反映成本發(fā)生的真實(shí)原因C.有助于成本控制D.簡化了成本核算流程三、判斷題(本題型共10題,每題1分,共10分。請判斷每題表述是否正確,請將答案代碼填涂在答題卡相應(yīng)位置。認(rèn)為表述正確的填“√”,錯誤的填“×”。答案寫在答題卡上無效。)1.品種法是成本計(jì)算的基本方法,任何企業(yè)都必須采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。()2.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算的方法,只適用于原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占比極大的情況。()3.直接人工效率差異是指實(shí)際工時與標(biāo)準(zhǔn)工時之間的差異,按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算的結(jié)果。()4.標(biāo)準(zhǔn)成本法下,成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。()5.成本報表是內(nèi)部報表,不對外報送。()6.成本預(yù)測是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。()7.作業(yè)成本法適用于管理基礎(chǔ)較好、產(chǎn)品種類繁多、間接費(fèi)用占比較大的企業(yè)。()8.成本中心是指企業(yè)內(nèi)部對成本負(fù)責(zé)的單位,它必須是獨(dú)立的利潤中心。()9.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,期末在產(chǎn)品成本應(yīng)按實(shí)際成本計(jì)算。()10.目標(biāo)成本法是在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)階段就確定目標(biāo)成本,并將其分解到各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。()四、計(jì)算題(本題型共4題,第1題3分,第2題4分,第3題5分,第4題6分,共18分。要求列出計(jì)算步驟,每步驟得數(shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。答案寫在答題卡上無效。)1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算成本。本月投入生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,完工80件,在產(chǎn)品20件,完工程度為50%。本月發(fā)生直接材料費(fèi)用6000元,直接人工費(fèi)用3000元,制造費(fèi)用2000元。直接材料在生產(chǎn)開始時一次性投入。要求:計(jì)算甲產(chǎn)品的單位成本。2.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月購入A材料2000公斤,實(shí)際成本11000元,本月領(lǐng)用A材料1500公斤。A材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為6元/公斤,實(shí)際價格為6.2元/公斤。要求:計(jì)算A材料的成本差異(價格差異和數(shù)量差異)。3.某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法。本月生產(chǎn)丙產(chǎn)品1000件,實(shí)際耗用工時2200小時,實(shí)際發(fā)生人工成本11000元。丙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時/件。要求:計(jì)算丙產(chǎn)品的直接人工成本差異(工資率差異和效率差異)。4.某企業(yè)本月生產(chǎn)丁產(chǎn)品,實(shí)際產(chǎn)量1000件。實(shí)際發(fā)生變動制造費(fèi)用4500元,實(shí)際耗用工時2200小時。變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時/件。要求:計(jì)算丁產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用成本差異(耗費(fèi)差異和效率差異)。五、綜合題(本題型共2題,第1題10分,第2題12分,共22分。要求列出計(jì)算步驟,每步驟得數(shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。答案寫在答題卡上無效。)1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用A材料。本月發(fā)生A材料費(fèi)用共計(jì)24000元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件,每件耗用材料5公斤;生產(chǎn)乙產(chǎn)品300件,每件耗用材料6公斤。企業(yè)采用按產(chǎn)品重量比例分配材料費(fèi)用的方法。該企業(yè)本月發(fā)生直接人工費(fèi)用8000元,制造費(fèi)用6000元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用直接人工工時1200小時,乙產(chǎn)品耗用直接人工工時800小時。制造費(fèi)用按直接人工工時比例分配。要求:(1)計(jì)算A材料費(fèi)用分配率,并分配A材料費(fèi)用至甲、乙產(chǎn)品。(2)計(jì)算直接人工費(fèi)用分配率,并分配直接人工費(fèi)用至甲、乙產(chǎn)品。(3)計(jì)算制造費(fèi)用分配率,并分配制造費(fèi)用至甲、乙產(chǎn)品。2.某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法。本月生產(chǎn)丙產(chǎn)品1000件,實(shí)際耗用工時2200小時,實(shí)際發(fā)生人工成本11000元。變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時,標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時/件。實(shí)際發(fā)生變動制造費(fèi)用4500元。丙產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格為5元/公斤,標(biāo)準(zhǔn)用量為3公斤/件。本月購入A材料(丙產(chǎn)品用)2000公斤,實(shí)際成本11000元,本月領(lǐng)用A材料1500公斤。要求:(1)計(jì)算丙產(chǎn)品的直接材料成本差異(價格差異和數(shù)量差異)。(2)計(jì)算丙產(chǎn)品的直接人工成本差異(工資率差異和效率差異)。(3)計(jì)算丙產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用成本差異(耗費(fèi)差異和效率差異)。---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.C4.D5.A6.A7.C8.B9.C10.B二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.B3.AB4.ABCD5.ABC三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.×10.√四、計(jì)算題1.解析思路:先計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,然后按比例分配各項(xiàng)費(fèi)用。答案:在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20件×50%=10件完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=(6000元/(80件+20件))×80件=4000元完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=(3000元/(80件+10件))×80件=2250元完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=(2000元/(80件+10件))×80件=1428.57元甲產(chǎn)品單位成本=4000元+2250元+1428.57元=7678.57元2.解析思路:先計(jì)算A材料的標(biāo)準(zhǔn)總成本,再與實(shí)際總成本比較計(jì)算價格差異;然后用實(shí)際用量乘以標(biāo)準(zhǔn)價格得到標(biāo)準(zhǔn)總成本,再與實(shí)際總成本比較計(jì)算數(shù)量差異。答案:A材料標(biāo)準(zhǔn)總成本=1500公斤×6元/公斤=9000元A材料實(shí)際總成本=11000元A材料成本總差異=實(shí)際總成本-標(biāo)準(zhǔn)總成本=11000元-9000元=2000元(U)A材料價格差異=(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實(shí)際用量=(6.2元/公斤-6元/公斤)×2000公斤=400元(U)A材料數(shù)量差異=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格=(1500公斤-1500公斤)×6元/公斤=0元*注:標(biāo)準(zhǔn)用量為1500公斤(與實(shí)際領(lǐng)用一致)**或按購入量計(jì)算差異:*A材料價格差異=(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實(shí)際購入量=(6.2元/公斤-6元/公斤)×2000公斤=400元(U)A材料標(biāo)準(zhǔn)用量=2000公斤×6元/公斤=12000元A材料數(shù)量差異=實(shí)際總成本-A材料標(biāo)準(zhǔn)用量=11000元-12000元=-1000元(F)*總差異=400(U)+(-1000)(F)=-600元(F),與按領(lǐng)用量計(jì)算的總差異(0元)不符,說明題目條件可能隱含按領(lǐng)用量分配差異,或存在印刷錯誤。此處按領(lǐng)用量計(jì)算,價格差異為400U,數(shù)量差異為-1000F。*3.解析思路:先計(jì)算實(shí)際工資率,再與標(biāo)準(zhǔn)工資率比較計(jì)算工資率差異;然后用實(shí)際工時與標(biāo)準(zhǔn)工時比較計(jì)算效率差異。答案:實(shí)際工資率=11000元/2200小時=5元/小時直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時=(5元/小時-5元/小時)×2200小時=0元標(biāo)準(zhǔn)工時=1000件×2小時/件=2000小時直接人工效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率=(2200小時-2000小時)×5元/小時=1000元(U)4.解析思路:先計(jì)算實(shí)際變動制造費(fèi)用分配率,再與標(biāo)準(zhǔn)分配率比較計(jì)算耗費(fèi)差異;然后用實(shí)際工時與標(biāo)準(zhǔn)工時比較計(jì)算效率差異。答案:實(shí)際變動制造費(fèi)用分配率=4500元/2200小時=2.045元/小時變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時=(2.045元/小時-2元/小時)×2200小時=91元(U)變動制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=(2200小時-2000小時)×2元/小時=400元(U)五、綜合題1.解析思路:先計(jì)算材料費(fèi)用分配率,分配材料費(fèi)用;再計(jì)算人工費(fèi)用分配率,分配人工費(fèi)用;最后計(jì)算制造費(fèi)用分配率,分配制造費(fèi)用。答案:(1)A材料費(fèi)用分配率=24000元/(400件×5公斤/件+300件×6公斤/件)=24000元/(2000公斤+1800公斤)=24000元/3800公斤=6.3158元/公斤甲產(chǎn)品分配A材料費(fèi)用=400件×5公斤/件×6.3158元/公斤=12631.58元乙產(chǎn)品分配A材料費(fèi)用=300件×6公斤/件×6.3158元/公斤=11368.42元(2)直接人工費(fèi)用分配率=8000元/(1200小時+800小時)=8000元/2000小時=4元/小時甲產(chǎn)品分配直接人工費(fèi)用=1200小時×4元/小時=4800元乙產(chǎn)品分配直接人工費(fèi)用=800小時×4元/小時=3200元(3)制造費(fèi)用分配率=6000元/(1200小時+800小時)=6000元/2000小時=3元/小時甲產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=1200小時×3元/小時=3600元乙產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=800小時×3元/小時=2400元2.解析思路:(1)計(jì)算直接材料價格差異和數(shù)量差異;(2)計(jì)算直接人工工資率差異和效率差異;(3)計(jì)算變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異。注意標(biāo)準(zhǔn)用量與實(shí)際耗用量可能不同。答案:(1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)總成本=1000件×3公斤/件×5元/公斤=15000元直接材料實(shí)際總成本=11000元直接材料成本總差異=11000元-15000元=-4000元(F)直接材料價格差異=(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實(shí)際用量=((11000元/1500公斤)-5元/公斤)×1500公斤=(7.3333元/公斤-5元/公斤)×1500公斤=4000元(F)直接材料數(shù)量差異=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格=(1500公斤-1000件×3公斤/件)×5元/公斤=(1500公斤-3000公斤)×5元/公斤=-7500元(F)*或按購入量計(jì)算差異:*直接材料價格差異=(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實(shí)際購入量=((11000元/2000公斤)-5元/公斤)

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