施工單位商品混凝土管理操作手冊(cè)一、手冊(cè)目的與適用范圍為規(guī)范施工單位商品混凝土的全過(guò)程管理，保障工程質(zhì)量、提升施工效率、控制項(xiàng)目成本，特編制本操作手冊(cè)。本手冊(cè)適用于各類房屋建筑、市政工程、軌道交通等采用商品混凝土的施工項(xiàng)目，涵蓋商品混凝土從采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用到質(zhì)量管控、成本控制的全流程管理要求。二、采購(gòu)管理（一）供應(yīng)商選擇1.資質(zhì)審查：優(yōu)先選擇具備獨(dú)立法人資格、持有《預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)證書》、實(shí)驗(yàn)室通過(guò)CMA認(rèn)證的供應(yīng)商。核查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、近三年同類工程供貨業(yè)績(jī)（如大型公建、高層建筑的供應(yīng)案例），確保供應(yīng)商具備穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保障體系。2.實(shí)地考察：考察供應(yīng)商的生產(chǎn)基地，重點(diǎn)關(guān)注攪拌設(shè)備的產(chǎn)能（如攪拌機(jī)型號(hào)、理論生產(chǎn)率）、原材料儲(chǔ)備（砂石料場(chǎng)的儲(chǔ)量、水泥倉(cāng)容量）、生產(chǎn)流程（自動(dòng)化控制系統(tǒng)、配合比調(diào)整機(jī)制），以及運(yùn)輸車隊(duì)的規(guī)模（罐車數(shù)量、車況），評(píng)估其能否滿足項(xiàng)目連續(xù)澆筑的需求。3.樣品檢驗(yàn)：要求供應(yīng)商提供擬供應(yīng)混凝土的試配樣品，委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度、抗?jié)B、坍落度等指標(biāo)檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果需符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求（如C30混凝土28天強(qiáng)度不低于30MPa，坍落度偏差≤20mm）。（二）合同簽訂合同應(yīng)明確以下核心條款：技術(shù)參數(shù)：混凝土強(qiáng)度等級(jí)（如C30、C40）、抗?jié)B等級(jí)（如P6、P8）、坍落度范圍（如180±20mm）、初凝/終凝時(shí)間（根據(jù)施工工藝約定，如初凝≥6小時(shí)）。供應(yīng)要求：約定每批次供應(yīng)的時(shí)間窗口（如“上午9:00-11:00供應(yīng)第1車，后續(xù)每40分鐘/車”）、總供應(yīng)量的交付期限（如“主體結(jié)構(gòu)施工階段，3日內(nèi)完成500m3供應(yīng)”），明確供方需配備的泵車、布料機(jī)等設(shè)備型號(hào)及數(shù)量。質(zhì)量責(zé)任：因混凝土質(zhì)量問(wèn)題（如強(qiáng)度不足、收縮裂縫）導(dǎo)致的返工、檢測(cè)費(fèi)用、工期延誤損失，由供方承擔(dān)；需約定試塊檢測(cè)不合格時(shí)的復(fù)檢流程（如鉆芯取樣檢測(cè)）。價(jià)格調(diào)整：當(dāng)水泥、砂石等主要原材料價(jià)格波動(dòng)超過(guò)±5%時(shí)，雙方按約定的調(diào)價(jià)公式（如“單價(jià)=基準(zhǔn)價(jià)+（當(dāng)月信息價(jià)-基準(zhǔn)信息價(jià)）×材料占比”）調(diào)整結(jié)算價(jià)，避免價(jià)格爭(zhēng)議。（三）需求計(jì)劃編制施工技術(shù)部門應(yīng)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃，提前7天編制混凝土需求計(jì)劃，明確各部位的澆筑時(shí)間、方量、技術(shù)要求（如抗裂混凝土、早強(qiáng)混凝土）。計(jì)劃編制需考慮施工損耗（一般按1.5%-2%預(yù)留）、天氣影響（雨天需調(diào)整坍落度或暫停供應(yīng)），并與供應(yīng)商確認(rèn)供應(yīng)能力，避免供需錯(cuò)配。三、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理（一）到場(chǎng)檢查1.運(yùn)輸單核對(duì)：每車混凝土到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需核對(duì)運(yùn)輸單上的強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、澆筑部位、方量等信息，確保與需求計(jì)劃一致。若存在型號(hào)錯(cuò)誤、方量偏差（如運(yùn)輸單標(biāo)注10m3，實(shí)際過(guò)磅/量方后不足9.5m3），立即通知供方整改。2.外觀與坍落度檢測(cè)：觀察混凝土外觀，無(wú)離析、泌水現(xiàn)象；使用坍落度筒按規(guī)范測(cè)試坍落度（測(cè)試過(guò)程：濕潤(rùn)筒壁→裝料→搗實(shí)→提筒→測(cè)量坍落高度），結(jié)果需在合同約定范圍內(nèi)。若坍落度偏差超過(guò)20mm，可要求供方現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整（如添加外加劑），或退回該批次混凝土。3.試塊制作：按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，每100m3（或每工作班）制作不少于1組標(biāo)養(yǎng)試塊，重要部位（如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）增做同條件養(yǎng)護(hù)試塊。試塊制作時(shí)，需在混凝土罐車出料口隨機(jī)取樣，振搗密實(shí)后覆蓋養(yǎng)護(hù)，24小時(shí)后拆模送標(biāo)養(yǎng)室或同條件養(yǎng)護(hù)。（二）驗(yàn)收記錄與異常處理建立《商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)賬》，記錄每車的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車號(hào)、方量、坍落度、試塊編號(hào)、異常情況（如離析、坍落度超標(biāo)）及處理結(jié)果。若混凝土存在質(zhì)量缺陷（如強(qiáng)度不足、凝結(jié)時(shí)間異常），立即停止使用，封存剩余混凝土并通知供方到場(chǎng)確認(rèn)，啟動(dòng)“質(zhì)量問(wèn)題追溯流程”（調(diào)取攪拌站生產(chǎn)記錄、原材料檢驗(yàn)報(bào)告，排查問(wèn)題原因）。四、現(xiàn)場(chǎng)使用管理（一）澆筑作業(yè)管控1.澆筑順序與工藝：技術(shù)人員向施工班組交底澆筑順序（如基礎(chǔ)筏板從一端向另一端推進(jìn)，梁墻柱分層澆筑，每層厚度≤500mm），嚴(yán)禁隨意留置施工縫。振搗作業(yè)需采用插入式振搗器，振搗間距≤400mm，振搗至混凝土表面泛漿、無(wú)氣泡冒出為止，避免漏振、過(guò)振導(dǎo)致蜂窩麻面。2.與輸送設(shè)備配合：泵車、布料機(jī)需由專人操作，澆筑前檢查輸送管道的密封性（無(wú)漏漿、無(wú)堵塞），布料機(jī)支腿需穩(wěn)固支撐。若發(fā)生堵管，立即采用“反向泵”操作排堵，必要時(shí)拆除管道清理，嚴(yán)禁強(qiáng)行泵送導(dǎo)致爆管。（二）余料處理混凝土余料（如罐車內(nèi)剩余、泵管清理出的混凝土）應(yīng)優(yōu)先用于制作小型構(gòu)件（如過(guò)梁、墊塊），或鋪墊施工道路。嚴(yán)禁將余料隨意丟棄（如倒入基坑、河道），否則按“浪費(fèi)成本”追責(zé)。五、質(zhì)量控制管理（一）過(guò)程監(jiān)控1.配合比核查：每周抽查供應(yīng)商的混凝土配合比記錄，確保水泥、砂石、外加劑的用量與設(shè)計(jì)配合比一致（如C30混凝土水泥用量≥260kg/m3，砂率≤45%）。核查原材料檢驗(yàn)報(bào)告（如水泥的強(qiáng)度等級(jí)、砂石的含泥量），嚴(yán)禁使用不合格原材料。2.生產(chǎn)與澆筑環(huán)境管控：夏季高溫時(shí)，要求供應(yīng)商對(duì)骨料灑水降溫、拌合水加冰，控制混凝土入模溫度≤30℃；冬季施工時(shí)，拌合水加熱（≤80℃）、骨料覆蓋保溫，入模溫度≥5℃。澆筑后及時(shí)覆蓋薄膜、棉被養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間≥14天（對(duì)大體積混凝土或抗?jié)B混凝土）。（二）質(zhì)量問(wèn)題處理若出現(xiàn)蜂窩麻面、裂縫等質(zhì)量缺陷，技術(shù)部門需分析原因（如振搗不足、養(yǎng)護(hù)不到位、混凝土收縮），制定整改方案：蜂窩麻面：采用同強(qiáng)度等級(jí)砂漿修補(bǔ)，修補(bǔ)前剔除松散石子，灑水濕潤(rùn)；裂縫：根據(jù)裂縫寬度（≤0.3mm采用環(huán)氧砂漿封閉，>0.3mm采用壓力注漿）處理，必要時(shí)委托第三方檢測(cè)結(jié)構(gòu)安全性。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題需追溯至供應(yīng)商，要求其提交整改報(bào)告（如調(diào)整配合比、優(yōu)化生產(chǎn)工藝），并扣減相應(yīng)貨款。六、成本控制管理（一）計(jì)量管理1.供應(yīng)量核對(duì)：采用“過(guò)磅+量方”雙控方式：罐車進(jìn)場(chǎng)前過(guò)磅（記錄毛重），卸料后過(guò)磅（記錄皮重），方量=（毛重-皮重）÷混凝土容重（一般取2.4t/m3）；同時(shí)對(duì)澆筑部位進(jìn)行量方（長(zhǎng)×寬×高，扣除鋼筋體積），兩者偏差超過(guò)±2%時(shí)，要求供方補(bǔ)料或扣減貨款。2.損耗控制：優(yōu)化澆筑方案（如采用泵送代替塔吊吊運(yùn)，減少中轉(zhuǎn)損耗），合理安排施工順序（避免多次開盤導(dǎo)致余料浪費(fèi)），對(duì)余料二次利用（如制作臨時(shí)支撐），將損耗率控制在1.5%以內(nèi)。（二）價(jià)格管控關(guān)注當(dāng)?shù)亟ú男畔r(jià)（如《XX市建設(shè)工程造價(jià)信息》），當(dāng)原材料價(jià)格波動(dòng)觸發(fā)合同調(diào)價(jià)條款時(shí)，及時(shí)與供方協(xié)商調(diào)整結(jié)算價(jià)。定期分析混凝土單價(jià)構(gòu)成（水泥占比40%、砂石30%、外加劑15%、運(yùn)費(fèi)15%），通過(guò)集中采購(gòu)、優(yōu)化運(yùn)輸路線（如選擇距離項(xiàng)目5km內(nèi)的攪拌站）降低成本。七、應(yīng)急管理（一）供應(yīng)中斷應(yīng)對(duì)若供應(yīng)商因設(shè)備故障、原材料短缺導(dǎo)致供應(yīng)中斷，立即啟動(dòng)備用方案：聯(lián)系備用供應(yīng)商（提前簽訂《應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議》），要求其在2小時(shí)內(nèi)組織混凝土供應(yīng)；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整施工計(jì)劃，暫停非關(guān)鍵部位澆筑，優(yōu)先保障結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位（如大體積基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)換層），必要時(shí)采用“跳倉(cāng)法”留置施工縫，待供應(yīng)恢復(fù)后繼續(xù)澆筑。（二）質(zhì)量事故應(yīng)急發(fā)生混凝土強(qiáng)度不足、大面積裂縫等質(zhì)量事故時(shí)：立即停止相關(guān)部位施工，劃定警戒區(qū)域，防止事故擴(kuò)大；委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全性鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果制定加固或拆除方案；成立調(diào)查組，追溯供應(yīng)商生產(chǎn)流程、原材料質(zhì)量，追究相關(guān)責(zé)任方（如供方、監(jiān)理、施工班組）的責(zé)任。八、資料管理（一）臺(tái)賬建立建立《商品混凝土管理臺(tái)賬》，包含以下內(nèi)容：供應(yīng)商資料：資質(zhì)證書、檢測(cè)報(bào)告、應(yīng)急聯(lián)系人；進(jìn)場(chǎng)記錄：每車的時(shí)間、方量、坍落度、試塊編號(hào)；質(zhì)量證明文件：混凝土配合比報(bào)告、出廠合格證、原材料檢驗(yàn)報(bào)告；檢測(cè)報(bào)告：標(biāo)養(yǎng)試塊、同養(yǎng)試塊的強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告，鉆芯取樣報(bào)告（如有）。（二）歸檔要求資料按“分部工程-分項(xiàng)工程-澆筑