寧夏工商單招考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的基本要求是（）A.價(jià)格低廉B.質(zhì)量可靠C.外觀精美D.功能多樣答案：B2.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表答案：B3.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈（）A.完全壟斷市場(chǎng)B.寡頭壟斷市場(chǎng)C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)D.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)答案：D4.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：B5.下列屬于增值稅應(yīng)稅勞務(wù)的是（）A.交通運(yùn)輸服務(wù)B.餐飲服務(wù)C.加工修理修配勞務(wù)D.金融服務(wù)答案：C6.在企業(yè)人力資源管理中，招聘的第一步是（）A.制定招聘計(jì)劃B.發(fā)布招聘信息C.篩選簡(jiǎn)歷D.進(jìn)行面試答案：A7.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)（）A.存貨B.固定資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.貨幣資金答案：B8.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P理論中，“P”不包括以下哪一項(xiàng)（）A.產(chǎn)品（Product）B.價(jià)格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）答案：無(wú)（4P理論包含這四項(xiàng)）9.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，按照消費(fèi)者的年齡、性別、職業(yè)等因素進(jìn)行劃分，這種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)屬于（）A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分C.心理細(xì)分D.行為細(xì)分答案：B10.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)答案：B二、多項(xiàng)選擇題1.以下屬于企業(yè)管理職能的有（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：ABCD2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境包括（）A.微觀環(huán)境B.宏觀環(huán)境C.內(nèi)部環(huán)境D.外部環(huán)境答案：AB3.企業(yè)的籌資方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.銀行借款D.發(fā)行債券答案：ABCD4.下列屬于企業(yè)成本項(xiàng)目的有（）A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用答案：ABC5.人力資源管理的主要內(nèi)容包括（）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理答案：ABCD6.市場(chǎng)調(diào)研的方法有（）A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.實(shí)驗(yàn)法D.訪談法答案：ABCD7.企業(yè)的定價(jià)方法主要有（）A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.心理導(dǎo)向定價(jià)法答案：ABC8.以下屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的有（）A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.土地使用權(quán)D.商譽(yù)答案：ABCD9.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略答案：ABC10.企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略時(shí)，可供選擇的策略有（）A.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略B.差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略C.集中市場(chǎng)營(yíng)銷策略D.分散市場(chǎng)營(yíng)銷策略答案：ABC三、判斷題1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）答案：對(duì)2.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是交換。（）答案：對(duì)3.企業(yè)的利潤(rùn)等于收入減去費(fèi)用。（）答案：對(duì)4.完全壟斷市場(chǎng)中，企業(yè)可以隨意定價(jià)。（）答案：錯(cuò)5.人力資源是企業(yè)最重要的資源之一。（）答案：對(duì)6.市場(chǎng)細(xì)分的目的是為了選擇目標(biāo)市場(chǎng)。（）答案：對(duì)7.企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)在其使用壽命內(nèi)，按照確定的方法對(duì)應(yīng)計(jì)折舊額進(jìn)行系統(tǒng)分?jǐn)偂＃ǎ┐鸢福簩?duì)8.促銷的本質(zhì)是溝通信息。（）答案：對(duì)9.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就不能更改。（）答案：錯(cuò)10.成本核算就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行分類、歸集和分配。（）答案：對(duì)四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變。生產(chǎn)觀念強(qiáng)調(diào)以生產(chǎn)為中心，追求高效率大規(guī)模生產(chǎn)；產(chǎn)品觀念注重產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)為產(chǎn)品好就有市場(chǎng)；推銷觀念強(qiáng)調(diào)積極推銷產(chǎn)品；市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以顧客需求為導(dǎo)向，通過(guò)滿足需求獲取利潤(rùn)；社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念則在滿足需求基礎(chǔ)上，兼顧社會(huì)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化。利潤(rùn)最大化目標(biāo)直觀反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，但可能忽視風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；股東財(cái)富最大化強(qiáng)調(diào)股東利益，以股價(jià)為衡量標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)價(jià)值最大化考慮了企業(yè)整體長(zhǎng)期利益；相關(guān)者利益最大化兼顧股東、員工、客戶等各方利益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3.簡(jiǎn)述企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原則。企業(yè)組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)統(tǒng)一原則，組織設(shè)計(jì)要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)；分工協(xié)作原則，合理分工提高效率，加強(qiáng)協(xié)作實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)；統(tǒng)一指揮原則，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)；權(quán)責(zé)對(duì)等原則，權(quán)力與責(zé)任相匹配；集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則，根據(jù)企業(yè)實(shí)際合理分配權(quán)力；穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則，保證組織穩(wěn)定又能適應(yīng)環(huán)境變化。4.簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的作用。市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)細(xì)分能找到未被滿足的需求領(lǐng)域；有利于企業(yè)集中資源，針對(duì)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)投入資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力；能更好滿足消費(fèi)者需求，根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)制定產(chǎn)品和營(yíng)銷策略；可以增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變能力，及時(shí)調(diào)整策略適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)變化，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。五、討論題1.討論在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略提高市場(chǎng)份額。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)首先要精準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，深入了解不同消費(fèi)者需求特點(diǎn)，確定目標(biāo)市場(chǎng)。接著，要打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，注重質(zhì)量和創(chuàng)新，滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求。定價(jià)策略需靈活，依據(jù)成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況合理定價(jià)。渠道方面，拓展多元銷售渠道，線上線下結(jié)合。促銷上，綜合運(yùn)用廣告、促銷活動(dòng)、公關(guān)等手段，加強(qiáng)品牌推廣和產(chǎn)品宣傳，吸引消費(fèi)者，從而提高市場(chǎng)份額。2.探討企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，可能面臨的問(wèn)題及解決措施。企業(yè)成本控制面臨諸多問(wèn)題，如成本核算不準(zhǔn)確，導(dǎo)致無(wú)法精準(zhǔn)控制；員工成本控制意識(shí)淡薄，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；缺乏有效的成本控制制度和監(jiān)督機(jī)制。解決措施包括完善成本核算方法，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高成本控制意識(shí)；建立健全成本控制制度，明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正成本控制中的偏差，實(shí)現(xiàn)成本有效控制。3.分析企業(yè)在人力資源管理中，如何做好員工培訓(xùn)與開發(fā)工作。企業(yè)做好員工培訓(xùn)與開發(fā)，要先進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，了解員工技能差距和企業(yè)發(fā)展需求。制定科學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位和員工層次設(shè)計(jì)課程內(nèi)容和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)方式可多樣化，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)后要進(jìn)行效果評(píng)估，了解員工知識(shí)技能提升和行為改變情況。同時(shí)，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，將培訓(xùn)與員工晉升、職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)與開發(fā)。4.論述企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)發(fā)展至關(guān)重要。明確的戰(zhàn)略為企業(yè)指明方向，使