第一章總則1.目的：為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任邊界，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際制定本責(zé)任制。2.適用范圍：本責(zé)任制適用于企業(yè)全體從業(yè)人員（含正式員工、勞務(wù)派遣人員、實習(xí)人員等）及各部門、班組的安全生產(chǎn)管理工作。3.基本原則：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”，覆蓋全員、全過程、全方位。4.核心要求：企業(yè)主要負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責(zé)任；其他負責(zé)人對分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門、班組及從業(yè)人員按職責(zé)分工履行安全生產(chǎn)責(zé)任。第二章主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)主要負責(zé)人（董事長、總經(jīng)理或法定代表人）對安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，具體職責(zé)如下：建立、健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位責(zé)任人員、范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)，督促責(zé)任落實；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保符合法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；保障安全生產(chǎn)投入有效實施，將安全費用納入年度預(yù)算，優(yōu)先保障安全設(shè)施、培訓(xùn)教育、隱患治理等資金需求；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，定期主持安全生產(chǎn)會議，分析形勢、消除事故隱患；組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，確保預(yù)案實用有效；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合調(diào)查處理，落實防范與整改措施；組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機制（風(fēng)險分級管控+隱患排查治理）建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平；組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，確保從業(yè)人員具備必要安全知識與技能。第三章分管安全生產(chǎn)負責(zé)人職責(zé)分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人（安全總監(jiān)或安全分管領(lǐng)導(dǎo)）協(xié)助主要負責(zé)人統(tǒng)籌管理安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)、方針及企業(yè)制度，組織制定年度安全生產(chǎn)計劃并監(jiān)督實施；組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理，對重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改閉環(huán)；組織制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，監(jiān)督各部門、班組開展培訓(xùn)，確保從業(yè)人員持證上崗率100%；協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作，督促技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門落實安全技術(shù)措施；負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機制日常管理，組織風(fēng)險辨識、評估與管控；牽頭組織應(yīng)急救援演練，協(xié)調(diào)事故處置，參與事故調(diào)查分析并提出處理建議；定期向主要負責(zé)人匯報安全生產(chǎn)情況，提出改進措施與建議。第四章其他分管負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)各分管負責(zé)人（生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人力資源、財務(wù)等分管領(lǐng)導(dǎo)）對分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體職責(zé)如下：（一）分管生產(chǎn)負責(zé)人制定生產(chǎn)計劃時優(yōu)先保障安全條件，嚴禁以趕工、超產(chǎn)忽視安全；監(jiān)督生產(chǎn)車間、班組落實規(guī)章制度與操作規(guī)程，及時糾正“三違”（違章指揮、作業(yè)、違反勞動紀律）行為；組織生產(chǎn)設(shè)備日常維護與安全檢查，確保設(shè)備安全運行；參與事故調(diào)查，分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題，落實整改措施。（二）分管技術(shù)負責(zé)人制定、修訂生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案時同步制定安全技術(shù)措施，確保工藝本質(zhì)安全；開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備安全風(fēng)險評估，提出管控要求；參與隱患排查治理，對技術(shù)類隱患提出整改方案與技術(shù)支持；指導(dǎo)職業(yè)病危害因素識別與控制，落實職業(yè)病防治技術(shù)措施。（三）分管人力資源負責(zé)人將安全知識與技能納入員工招聘、入職培訓(xùn)、績效考核核心內(nèi)容；按規(guī)定配備安全管理機構(gòu)與專職人員，確保人員資質(zhì)合規(guī)；監(jiān)督落實勞動保護用品配備、發(fā)放與正確使用；會同安全部門開展責(zé)任制考核，將結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤。（四）分管財務(wù)負責(zé)人保障安全資金投入，按規(guī)定提取、使用安全費用并單獨列賬；審核安全設(shè)施建設(shè)、隱患治理等項目預(yù)算，確保資金及時到位；參與安全費用使用監(jiān)督，確保資金合規(guī)有效。第五章各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）安全管理部門負責(zé)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督，起草規(guī)章制度、操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案；組織安全檢查、隱患排查治理，建立臺賬、跟蹤整改，逾期隱患及時上報；組織安全培訓(xùn)教育（新員工入職、特種作業(yè)、全員再教育等）；負責(zé)職業(yè)病防治管理，組織職業(yè)健康檢查、建立檔案、落實防護措施；參與新建項目安全“三同時”（設(shè)計、施工、投產(chǎn)同步）審查驗收；統(tǒng)計分析安全數(shù)據(jù)，定期匯報安全生產(chǎn)形勢。（二）生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行規(guī)章制度與操作規(guī)程，生產(chǎn)過程落實安全管控措施；組織設(shè)備日常巡檢、維護與保養(yǎng)，確保安全裝置完好；合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免超能力、強度、定員組織生產(chǎn)；參與事故應(yīng)急處置與調(diào)查，分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)原因，落實整改。（三）技術(shù)部門審核工藝技術(shù)文件安全合規(guī)性，確保參數(shù)、流程符合安全要求；開展技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進，優(yōu)先采用安全可靠新技術(shù)、新設(shè)備；參與安全技術(shù)措施制定與實施，為隱患治理提供技術(shù)支持；負責(zé)特種設(shè)備、危險工藝技術(shù)管理，確保設(shè)備合規(guī)運行。（四）設(shè)備管理部門建立設(shè)備安全臺賬，制定維護計劃并監(jiān)督實施；組織設(shè)備定期檢測、檢驗，確保特種設(shè)備合法運行；負責(zé)消防、應(yīng)急救援等安全設(shè)施維護，確保狀態(tài)良好；參與設(shè)備類事故調(diào)查，提出改進與防范措施。（五）行政后勤部門負責(zé)辦公區(qū)、宿舍、食堂安全管理，落實消防、用電、食品安全措施；保障通勤車輛安全管理，定期檢測、開展駕駛員安全教育；負責(zé)應(yīng)急物資儲備與管理，確保物資齊全有效；配合安全部門開展安全宣傳，營造安全文化氛圍。第六章班組安全生產(chǎn)職責(zé)（一）班組長職責(zé)組織員工學(xué)習(xí)并遵守規(guī)章制度與操作規(guī)程，開展班前講話、班中巡查、班后總結(jié)；督促班組成員正確佩戴勞保用品，及時糾正違章行為；組織設(shè)備日常維護與隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報或整改；負責(zé)新員工崗位安全培訓(xùn)，做好師徒結(jié)對與傳幫帶；發(fā)生事故時立即組織救援、保護現(xiàn)場、及時上報并配合調(diào)查。（二）班組員工職責(zé)嚴格遵守規(guī)章制度與操作規(guī)程，不違章作業(yè)、不違反勞動紀律；正確佩戴勞保用品，掌握崗位安全操作與應(yīng)急處置方法；發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素，立即向班組長或安全部門報告；參與班組安全活動與應(yīng)急演練，提出安全生產(chǎn)合理化建議；服從管理，接受安全培訓(xùn)教育，提升安全意識與技能。第七章責(zé)任落實與考核1.責(zé)任分解與簽訂：每年初將安全責(zé)任分解至各部門、班組及崗位，主要負責(zé)人與分管負責(zé)人、部門負責(zé)人簽訂責(zé)任書，部門與班組、員工簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)。2.培訓(xùn)教育：各層級人員須接受安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員須接受崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。3.日常檢查與隱患治理：各部門、班組定期自查，安全部門每月綜合檢查，主要負責(zé)人每季度帶隊檢查。隱患實行“五定”（定人、定措、定資、定期、定預(yù)案）管理，確保閉環(huán)整改。4.考核與獎懲：每年考核各部門、班組及個人安全責(zé)任落實情況，結(jié)果與績效、晉升、評優(yōu)掛鉤