員工培訓(xùn)需求與進(jìn)展報告表序號員工姓名崗位類別培訓(xùn)需求培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式培訓(xùn)進(jìn)度反饋意見修改建議備注12345表格說明：序號：員工培訓(xùn)需求的編號。員工姓名：參加培訓(xùn)的員工姓名。崗位類別：員工所在的崗位類別。培訓(xùn)需求：根據(jù)崗位需求分析出的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容：具體的培訓(xùn)課程或技能。培訓(xùn)時間：計劃或已完成的培訓(xùn)時間。培訓(xùn)方式：線上、線下、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等。培訓(xùn)進(jìn)度：培訓(xùn)的完成情況，如“未開始”、“進(jìn)行中”、“已完成”等。反饋意見：員工或上級對培訓(xùn)內(nèi)容的反饋。修改建議：根據(jù)反饋意見提出的培訓(xùn)改進(jìn)建議。備注：其他需要說明的事項(xiàng)或特殊情況。序號員工姓名部門崗位培訓(xùn)需求培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)形式培訓(xùn)師資預(yù)期效果實(shí)際效果評估日期改進(jìn)建議備注12345表格說明：序號：員工的培訓(xùn)需求記錄序號。員工姓名：參與培訓(xùn)的員工姓名。部門：員工所屬部門。崗位：員工所擔(dān)任的崗位。培訓(xùn)需求：根據(jù)員工崗位職責(zé)和績效評估確定的培訓(xùn)需求。培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)期望達(dá)成的具體目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容或技能點(diǎn)。培訓(xùn)時間：培訓(xùn)計劃的開始和結(jié)束日期。培訓(xùn)形式：培訓(xùn)采用的形式，如在線課程、研討會、工作坊等。培訓(xùn)師資：提供培訓(xùn)的講師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名稱。預(yù)期效果：對培訓(xùn)效果的預(yù)期，如提升技能、增強(qiáng)知識等。實(shí)際效果：培訓(xùn)實(shí)施后的實(shí)際效果評估。評估日期：對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估的日期。改進(jìn)建議：基于效果評估提出的改進(jìn)措施或建議。備注：其他需要特別說明的信息或特殊要求。序號員工ID姓名崗位培訓(xùn)主題培訓(xùn)日期培訓(xùn)時長培訓(xùn)方式培訓(xùn)師培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成反饋評分改進(jìn)措施備注1001銷售經(jīng)理銷售技巧提升202304108小時線上課程李老師高4.5/5更新銷售案例庫無2002產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計流程202304126小時內(nèi)部研討會王老師中4.0/5定期回顧流程需增加實(shí)踐環(huán)節(jié)3003技術(shù)支持新技術(shù)培訓(xùn)202304154小時線下工作坊趙老師高4.8/5無需定期更新課程內(nèi)容4004趙六客服客戶服務(wù)技巧202304175小時線上直播孫老師中4.2/5增加模擬練習(xí)無5005錢七人力資源薪酬管理202304197小時內(nèi)部培訓(xùn)周老師高4.7/5無需加強(qiáng)案例分享表格說明：序號：員工培訓(xùn)記錄的序號。員工ID：員工的唯一標(biāo)識符。姓名：參與培訓(xùn)的員工姓名。崗位：員工所擔(dān)任的崗位。培訓(xùn)主題：培訓(xùn)的具體主題或課程名稱。培訓(xùn)日期：培訓(xùn)發(fā)生的日期。培訓(xùn)時長：培訓(xùn)的總時長。培訓(xùn)方式：培訓(xùn)采用的形式，如線上、線下、內(nèi)部、外部等。培訓(xùn)師：負(fù)責(zé)培訓(xùn)的講師或培訓(xùn)師姓名。培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成：培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，高、中、低。反饋評分：員工