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文檔簡介
瑞視眼科2023上半年ESG實踐報告:醫(yī)療器械行業(yè)合規(guī)監(jiān)督案例ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【瑞視眼科】致力于構(gòu)建全面的ESG治理架構(gòu),以確??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行。公司構(gòu)建了包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層的三級治理架構(gòu),以實現(xiàn)ESG工作的協(xié)同推進。
1.決策層:董事會
董事會是公司ESG治理的最高決策機構(gòu),負責制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定以及重大議題的決策。董事會成員均具備豐富的ESG經(jīng)驗,確保了決策的科學性和前瞻性。
2.執(zhí)行層:ESG工作小組
ESG工作小組是董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu),負責推進ESG戰(zhàn)略的實施,包括制定具體措施、協(xié)調(diào)各部門合作以及監(jiān)測ESG績效。
3.協(xié)同層:各部門及子公司
各部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下,落實具體的ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
利益相關(guān)方溝通
【瑞視眼科】重視與利益相關(guān)方的溝通,通過多種渠道保持與各方的緊密聯(lián)系,以共同推動公司可持續(xù)發(fā)展。
1.利益相關(guān)方識別與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:員工、客戶、股東、政府及監(jiān)管機構(gòu)、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體
溝通渠道:定期召開會議、舉辦活動、通過社交媒體、在線平臺、電話、郵件等方式
企業(yè)ESG愿景
【瑞視眼科】致力于成為一家負責任、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),推動醫(yī)療器械行業(yè)的ESG實踐。
1.董事會及高管的角色與職責
董事會及高管層在ESG中扮演著關(guān)鍵角色,他們負責制定和推動公司的ESG戰(zhàn)略,確保公司可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
決策流程
【瑞視眼科】的決策流程注重利益相關(guān)方的參與,通過以下步驟實現(xiàn)決策的科學性和合理性:
1.收集利益相關(guān)方的需求和期望
2.形成ESG戰(zhàn)略規(guī)劃草案
3.董事會審議和批準
4.各部門及子公司執(zhí)行
5.定期評估和調(diào)整
利益相關(guān)方識別與溝通機制
【瑞視眼科】建立了完善的利益相關(guān)方識別和溝通機制,以確保各方的訴求得到充分考慮和響應(yīng)。
1.利益相關(guān)方識別
內(nèi)部利益相關(guān)方:員工、管理層
外部利益相關(guān)方:客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府、社區(qū)、公眾、媒體
2.溝通渠道與方式
定期舉辦利益相關(guān)方會議
通過在線平臺收集意見和建議
發(fā)布ESG報告,公開公司ESG表現(xiàn)
ESG管理體系
【瑞視眼科】參照ISO26000標準,建立了全面的ESG管理體系,涵蓋以下方面:
1.組織治理
2.信息披露
3.風險評估與應(yīng)對
4.績效評估
5.合規(guī)管理
6.社會責任履行
專門委員會與定期評審機制
【瑞視眼科】設(shè)有專門的ESG委員會,負責監(jiān)督和評估公司的ESG表現(xiàn),并定期進行評審。
1.專門委員會:ESG委員會
2.定期評審機制:每季度對ESG績效進行監(jiān)測和分析,每年向董事會匯報ESG工作進展和績效表現(xiàn)
目標設(shè)定方式
【瑞視眼科】通過以下方式設(shè)定ESG目標:
1.對公司內(nèi)外部環(huán)境進行深入分析
2.調(diào)研利益相關(guān)方的期望和需求
3.結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標
二環(huán)境管理與氣候行動
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【瑞視眼科】在2023年上半年,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:2,345.6萬千瓦時
辦公用電:1,080.2萬千瓦時
天然氣用量:35,000立方米
燃油用量:4,500升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2023年上半年為320噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:2023年上半年為0.05噸二氧化碳當量/萬元
溫室氣體排放總量:2023年上半年為360噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2023年上半年為1.5噸二氧化碳當量
已實施的節(jié)能減排舉措
【瑞視眼科】已實施以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項目:在總部大樓安裝了100kW屋頂光伏電站,2023年上半年累計發(fā)電量達到10萬千瓦時,有效降低了用電成本和碳排放。
設(shè)備升級:更新了部分生產(chǎn)設(shè)備,提高了能源利用效率,減少了能源消耗。
ISO50001認證:公司已獲得ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)優(yōu)化能源管理。
未來碳中和目標及路徑
【瑞視眼科】設(shè)定了以下碳中和目標及路徑:
到2030年,實現(xiàn)溫室氣體排放總量比2023年減少20%。
到2050年,實現(xiàn)碳中和。
通過提高能源效率、使用可再生能源、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理以及參與碳交易市場等途徑實現(xiàn)碳中和目標。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.廢棄物分類與管理
【瑞視眼科】建立了完善的廢棄物分類管理體系,對危險廢棄物和一般廢棄物進行分類收集和處理。危險廢棄物包括廢試劑、廢溶劑、廢酸堿等,一般廢棄物包括生活垃圾和醫(yī)療廢物。
2.廢棄物產(chǎn)生量
2023年上半年,【瑞視眼科】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為12噸,一般廢棄物總量為8噸。
3.合規(guī)處置率
所有廢棄物均按照國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行合規(guī)處置,合規(guī)處置率達到100%。
可回收物的回收率及再利用路徑
1.可回收物管理
【瑞視眼科】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。
2.再利用路徑
收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。
水資源消耗與循環(huán)利用率
1.水資源消耗
2023年上半年,【瑞視眼科】總耗水量為15,000立方米。
2.水資源循環(huán)利用
通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源循環(huán)利用率,部分廢水經(jīng)過處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
1.原材料管理
【瑞視眼科】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,提高原材料利用效率,降低損耗率。
2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量
2023年上半年,原材料損耗率低于行業(yè)平均水平,關(guān)鍵原料消耗量保持穩(wěn)定。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【瑞視眼科】在2023年上半年,已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證
CE認證
FDA510(k)認證
產(chǎn)品全生命周期管理措施
1.質(zhì)量管理體系
【瑞視眼科】建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
2.質(zhì)量手冊與程序文件
制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件,包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等。
3.標準化操作規(guī)程(SOP)
在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
4.風險管理
通過風險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素,并制定風險應(yīng)對方案。
5.冷鏈運輸質(zhì)量管理
建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
6.檢驗過程質(zhì)量管理
對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。
7.檢驗結(jié)果質(zhì)量管理
通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。
客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
1.客戶投訴管理
制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工。
2.投訴處理流程
客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門,并制定整改方案。
3.客戶滿意度調(diào)查
通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
相關(guān)績效指標
1.不良事件率
2023年上半年,不良事件率低于行業(yè)平均水平。
2.客戶滿意度
2023年上半年,客戶滿意度達到98%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
研發(fā)投入總額及占比
1.研發(fā)投入金額
2023年上半年,【瑞視眼科】的研發(fā)投入總額為3,500萬元。
2.研發(fā)投入占比
研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4%,較去年同期有所提升。
專利申請與授權(quán)數(shù)量
1.累計專利申請數(shù)量
截至2023年上半年,【瑞視眼科】累計申請專利數(shù)量為120項。
2.累計專利授權(quán)數(shù)量
截至2023年上半年,【瑞視眼科】累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為90項。
3.報告期內(nèi)專利申請數(shù)量
2023年上半年,【瑞視眼科】申請專利數(shù)量為10項。
4.報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量
2023年上半年,【瑞視眼科】獲得專利授權(quán)數(shù)量為8項。
產(chǎn)學研用合作案例
1.與XX大學合作研發(fā)新型眼科檢查設(shè)備
【瑞視眼科】與XX大學合作,共同研發(fā)新型眼科檢查設(shè)備,該設(shè)備具有更高的準確性和便捷性,目前已進入臨床試驗階段。
2.與XX醫(yī)院合作開展眼科疾病診斷技術(shù)研究
【瑞視眼科】與XX醫(yī)院合作,開展眼科疾病診斷技術(shù)研究,研究成果已應(yīng)用于臨床實踐,提高了眼科疾病的診斷準確率。
AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
1.眼科AI輔助診斷系統(tǒng)
【瑞視眼科】研發(fā)了基于AI的眼科輔助診斷系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠快速、準確地診斷眼科疾病,提高了診斷效率和準確性。
2.前沿檢測技術(shù)應(yīng)用于眼底病變檢測
【瑞視眼科】采用前沿檢測技術(shù),如OCT和FFA,對眼底病變進行檢測,為患者提供更精準的診斷和治療方案。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
招聘渠道與多元化指標
1.招聘渠道
【瑞視眼科】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
2.多元化指標
性別分布:女性員工占比55%,男性員工占比45%。
地域分布:員工主要分布在中國內(nèi)地。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。
職業(yè)健康安全管理
1.培訓
2023年上半年,安全培訓次數(shù)為50次,參與人次達1,200人次。
2.工傷率
2023年上半年,工傷率低于行業(yè)平均水平。
培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
1.培訓總時長
2023年上半年,員工接受培訓平均時長為8小時。
2.培訓覆蓋率
2023年上半年,員工培訓覆蓋率為90%。
3.關(guān)鍵課程
合規(guī)培訓
技能培訓
安全培訓
激勵與晉升機制
1.激勵機制
通過績效管理制度、福利補貼、獎金等激勵員工。
2.晉升機制
建立標準化晉升體系,為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。
員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
1.員工滿意度
2023年上半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。
2.員工留存率
2023年上半年,員工留存率高于行業(yè)平均水平。
七風險與合規(guī)管理
商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率
1.制度建設(shè)
【瑞視眼科】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
2.培訓覆蓋率
2023年上半年,反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%,高級管理層員工比例也為100%。
已通過的合規(guī)類認證
1.ISO19600
【瑞視眼科】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證,確保公司在合規(guī)管理方面達到國際標準。
2.ISO37001
【瑞視眼科】已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,強化公司反賄賂和商業(yè)道德規(guī)范。
3.ISO27001
【瑞視眼科】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障信息資產(chǎn)安全。
內(nèi)部審計與第三方審核機制
1.內(nèi)部審計機制
【瑞視眼科】建立了內(nèi)部審計機制,由審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。
2.第三方審核機制
公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。
信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
1.治理架構(gòu)
設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
2.技術(shù)與管理措施
通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保障信息安全。
3.培訓與意識提升
定期開展信息安全意識培訓,提升員工信息安全意識。
重大合規(guī)/安全事件及整改情況
1.事件描述
2023年上半年,【瑞視眼科】發(fā)生一起信息安全事件,涉及少量客戶數(shù)據(jù)泄露。
2.整改情況
公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案,調(diào)查事件原因,采取措施修復(fù)漏洞,并向受影響的客戶道歉,同時加強內(nèi)部信息安全管理和培訓。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
綠色采購政策與實施范圍
【瑞視眼科】積極推行綠色采購政策,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【瑞視眼科】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn),確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。
綠色原材料或設(shè)備采購案例
【瑞視眼科】在設(shè)備采購方面,如實驗室屋頂光伏電站項目,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
在原材料采購方面,【瑞視眼科】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【瑞視眼科】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,降低運營過程中的能源消耗。
九社會責任與公益貢獻
公益捐贈金額及主要項目
1.公益捐贈金額
2023年上半年,【瑞視眼科】公益捐贈總額為150萬元。
2.主要項目
設(shè)立xx慈善基金會【瑞視眼科】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
1.案例
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
2.覆蓋人次
2023年上半年,健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。
鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
1.投入
2023年上半年,【瑞視眼科】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為100萬元。
2.受益人群
在xx地區(qū),【瑞視眼科】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
員工志愿者活動時長及參與率
1.活動時長
2023年上半年,【瑞視眼科】員工志愿者活動時長累計超過1,200小時。
2.參與率
截至2023年上半年,【瑞視眼科】已有180名員工參與志愿者活動,參與率約為20%。
十數(shù)據(jù)披露與標準對標
報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRIStandards),并結(jié)合可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)進行編制。
關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:2023年上半年為138.39萬元。
可再生能源用量:2023年上半年使用
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