生產(chǎn)制造質(zhì)量管理考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果評(píng)價(jià)改進(jìn)措施1原材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)雜質(zhì)、無(wú)破損，無(wú)過(guò)期。2生產(chǎn)過(guò)程控制嚴(yán)格按照工藝流程操作，設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)異常停機(jī)。3質(zhì)量檢測(cè)檢測(cè)項(xiàng)目齊全，檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)漏檢、誤檢。4產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)缺陷、無(wú)瑕疵，外觀美觀。5成品入庫(kù)管理成品入庫(kù)手續(xù)齊全，標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)混入不合格品。6質(zhì)量處理及時(shí)發(fā)覺(jué)并處理質(zhì)量，分析原因，制定預(yù)防措施。7質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系完善，有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。8員工質(zhì)量意識(shí)員工熟悉質(zhì)量管理知識(shí)，遵守操作規(guī)程，積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)。9客戶滿意度客戶滿意度高，無(wú)質(zhì)量投訴。10綜合評(píng)價(jià)對(duì)以上各項(xiàng)考核項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給出考核等級(jí)。表格說(shuō)明：表格中“考核結(jié)果”一欄，根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)“合格”或“不合格”?！霸u(píng)價(jià)”一欄，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)?！案倪M(jìn)措施”一欄，針對(duì)考核結(jié)果中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。表格可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行增減或調(diào)整。序號(hào)考核維度具體指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果評(píng)價(jià)改進(jìn)措施1原材料質(zhì)量材料批次符合采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)雜質(zhì)，批次合格率2生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備完好率設(shè)備完好率≥95%，無(wú)重大故障3產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品良品率良品率≥98%，無(wú)嚴(yán)重缺陷4質(zhì)量控制檢測(cè)合格率檢測(cè)合格率≥99%，無(wú)漏檢5生產(chǎn)效率完成訂單周期完成訂單周期≤計(jì)劃周期6節(jié)能降耗能耗降低率能耗降低率≥5%7環(huán)境保護(hù)廢棄物處理廢棄物處理達(dá)標(biāo)，無(wú)違規(guī)排放8安全生產(chǎn)發(fā)生率發(fā)生率≤行業(yè)平均水平9客戶服務(wù)客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分≥4.5（5分制）10管理水平內(nèi)部審計(jì)通過(guò)率內(nèi)部審計(jì)通過(guò)率≥90%表格說(shuō)明：“考核維度”列列出考核的總體方向。“具體指標(biāo)”列詳細(xì)列出每個(gè)維度的具體考核點(diǎn)?！翱己藰?biāo)準(zhǔn)”列描述達(dá)到考核要求的具體條件?！翱己私Y(jié)果”列記錄實(shí)際考核結(jié)果，可以是合格/不合格、百分比、評(píng)分等?！霸u(píng)價(jià)”列對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。“改進(jìn)措施”列提出針對(duì)考核結(jié)果不足之處的改進(jìn)方案，以便持續(xù)改進(jìn)。表格可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整列數(shù)和內(nèi)容。序號(hào)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際表現(xiàn)評(píng)價(jià)改進(jìn)建議1原材料管理材料合格率≥98%2生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備運(yùn)行率≥95%3質(zhì)量檢測(cè)檢測(cè)準(zhǔn)確率≥99%4產(chǎn)品質(zhì)量良品率≥97%5生產(chǎn)效率完成訂單時(shí)間≤計(jì)劃時(shí)間6成本控制單位成本≤預(yù)算成本7安全管理發(fā)生率≤行業(yè)平均水平8環(huán)保表現(xiàn)廢棄物處理率≥95%9客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分≥4.0（5分制）10人員培訓(xùn)員工培訓(xùn)參與率≥80%表格說(shuō)明：“考核項(xiàng)目”列列出考核的主要方面?！翱己酥笜?biāo)”列具體列出每個(gè)項(xiàng)目的考核點(diǎn)?！翱己藰?biāo)準(zhǔn)”列定義了每個(gè)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的具體要求?！皩?shí)際表現(xiàn)”列記錄實(shí)際考核結(jié)果，應(yīng)留白以便填寫(xiě)。“評(píng)價(jià)”列對(duì)實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)，可以