2025年助理人力資源師考試基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn)_第1頁(yè)
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2025年助理人力資源師考試基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)1.勞動(dòng)資源稀缺性:勞動(dòng)資源的稀缺性是相對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的無(wú)限需要和愿望而言,是相對(duì)的稀缺;具有絕對(duì)的屬性,其本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力、支付手段的稀缺性。2.效用最大化:在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)運(yùn)作的主體是企業(yè)和個(gè)人。個(gè)人追求的目標(biāo)是效用最大化,即在個(gè)人可支配資源的約束條件下,使個(gè)人需要和愿望得到最大限度的滿足。企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化。3.勞動(dòng)力供給彈性:勞動(dòng)力供給量變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度被定義為勞動(dòng)力供給的工資彈性,簡(jiǎn)稱勞動(dòng)力供給彈性。供給無(wú)彈性,即Es=0,無(wú)論工資率如何變動(dòng),勞動(dòng)力供給量固定不變;供給有無(wú)限彈性,即Es→∞,工資率給定,勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的絕對(duì)值大于0;單位供給彈性,即Es=1,工資率變動(dòng)的百分比與勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比相同;供給富有彈性,即Es>1,勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比大于工資率變動(dòng)的百分比;供給缺乏彈性,即Es<1,勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比小于工資率變動(dòng)的百分比。4.勞動(dòng)力需求彈性:勞動(dòng)力需求量變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度定義為勞動(dòng)力需求的自身工資彈性。需求無(wú)彈性,即Ed=0,無(wú)論工資率如何變動(dòng),勞動(dòng)力需求量固定不變;需求有無(wú)限彈性,即Ed→∞,工資率不變,或者更準(zhǔn)確地說(shuō)其變動(dòng)的百分比為零,而勞動(dòng)力需求量變動(dòng)的百分比的絕對(duì)值大于零;單位需求彈性,即Ed=1,工資率變動(dòng)的百分比與需求量變動(dòng)的百分比的絕對(duì)值相等;需求富有彈性,即Ed>1,勞動(dòng)力需求量變動(dòng)的百分比大于工資率變動(dòng)的百分比;需求缺乏彈性,即Ed<1,勞動(dòng)力需求量變動(dòng)的百分比小于工資率變動(dòng)的百分比。5.邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律:當(dāng)把可變的勞動(dòng)投入增加到不變的其他生產(chǎn)要素上,最初勞動(dòng)投入的增加會(huì)使產(chǎn)量增加;但是當(dāng)其增加超過(guò)一定限度時(shí),增加的產(chǎn)量開始遞減。這種規(guī)律就是勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律。6.均衡價(jià)格論:均衡價(jià)格論是說(shuō)明通過(guò)商品供給與商品需求的運(yùn)動(dòng)決定商品價(jià)格形成的理論。在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,工資就是勞動(dòng)力的均衡價(jià)格,它是由勞動(dòng)力的供給和需求的相互作用共同決定的。7.最低工資:最低工資是國(guó)家為保證維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)的最低需要,以一定的立法程序規(guī)定的,用人單位對(duì)在正常時(shí)間內(nèi)從事勞動(dòng)的勞動(dòng)者必須支付的最低限度的勞動(dòng)報(bào)酬。8.就業(yè)總量決定:總供給、總需求和均衡國(guó)民收入??偣┙o是指一國(guó)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)按價(jià)格計(jì)算的貨幣價(jià)值總量??傂枨笫侵干鐣?huì)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)需求的總和。均衡國(guó)民收入=總供給=總需求=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄=消費(fèi)+投資。勞動(dòng)法1.勞動(dòng)法基本原則:勞動(dòng)法的基本原則是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì)關(guān)系時(shí)必須遵循的基本準(zhǔn)則,即必須遵循的基本規(guī)范和指導(dǎo)思想。其特點(diǎn)包括:是勞動(dòng)法律部門中具有指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性的法律規(guī)范;反映了所調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系的特殊性;有著高度的穩(wěn)定性;具有高度的權(quán)威性。2.勞動(dòng)法律淵源:勞動(dòng)法律淵源是指具有法的效力作用和意義的法或法律的外在表現(xiàn)形式。我國(guó)勞動(dòng)法律淵源包括:憲法中關(guān)于勞動(dòng)問題的規(guī)定;勞動(dòng)法律;國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī);勞動(dòng)規(guī)章;地方性勞動(dòng)法規(guī);我國(guó)立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的相關(guān)國(guó)際公約;正式解釋。3.勞動(dòng)法律關(guān)系:勞動(dòng)法律關(guān)系是指勞動(dòng)法律規(guī)范在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中所形成的勞動(dòng)者(雇員)與用人單位(雇主)之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,即雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素分別為勞動(dòng)法律關(guān)系的主體、內(nèi)容和客體。主體是指依據(jù)勞動(dòng)法律的規(guī)定,享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的勞動(dòng)法律關(guān)系的參與者;內(nèi)容是指勞動(dòng)法律關(guān)系主體依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù);客體是指主體權(quán)利義務(wù)所指向的事物?,F(xiàn)代企業(yè)管理1.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析(政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)和行業(yè)環(huán)境分析(行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、戰(zhàn)略群體分析)。內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源狀況分析、企業(yè)能力分析(基本活動(dòng)和支持活動(dòng))、企業(yè)核心能力分析(價(jià)值性、異質(zhì)性、不可模仿性、不可交易性、擴(kuò)展性)。2.企業(yè)總體戰(zhàn)略:包括進(jìn)入戰(zhàn)略(購(gòu)并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、合資戰(zhàn)略)、發(fā)展戰(zhàn)略(單一產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略、橫向發(fā)展戰(zhàn)略、縱向發(fā)展戰(zhàn)略、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略)、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略(特許經(jīng)營(yíng)、分包、賣斷、管理層與杠桿收購(gòu)、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易)。3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略:產(chǎn)品策略(產(chǎn)品整體概念包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品;產(chǎn)品組合策略包括擴(kuò)大產(chǎn)品組合、縮減產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線延伸;品牌與商標(biāo)策略包括品牌化策略、品牌使用者策略、品牌統(tǒng)分策略);價(jià)格策略(成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法;新產(chǎn)品定價(jià)策略包括撇脂定價(jià)策略、滲透定價(jià)策略、滿意定價(jià)策略;折扣和折讓定價(jià)策略包括數(shù)量折扣、功能折扣、現(xiàn)金折扣、季節(jié)折扣等);分銷策略(銷售渠道的概念和類型,影響銷售渠道選擇的因素);促銷策略(廣告、人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系)。管理心理與組織行為1.個(gè)體差異:個(gè)體差異是指?jìng)€(gè)體在成長(zhǎng)過(guò)程中,因受遺傳和環(huán)境的交互影響,使不同個(gè)體之間在身心特征上顯示出的彼此各不相同的現(xiàn)象。能力差異包括能力發(fā)展水平的差異、能力類型的差異、能力發(fā)展早晚的差異;人格差異主要表現(xiàn)在氣質(zhì)、性格等方面。2.工作動(dòng)機(jī)理論:馬斯洛的需要層次理論把人的需要由低到高分為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要五個(gè)層次;赫茨伯格的雙因素理論將影響人的工作動(dòng)機(jī)的因素分為保健因素和激勵(lì)因素;麥克利蘭的需要理論提出成就需要、權(quán)力需要和親和需要;弗洛姆的期望理論認(rèn)為激勵(lì)力量取決于效價(jià)和期望值的乘積。3.群體決策:群體決策是指由多人共同參與做出的決策。群體決策的優(yōu)點(diǎn)包括提供更完整的信息、產(chǎn)生更多的方案、增加決策的可接受性、提高決策的合法性;缺點(diǎn)包括消耗時(shí)間、少數(shù)人統(tǒng)治、屈從壓力、責(zé)任不清。群體決策的方法包括頭腦風(fēng)暴法、名義群體法、德爾菲法等。4.領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格:領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的類型包括專制型領(lǐng)導(dǎo)、民主型領(lǐng)導(dǎo)、放任型領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論包括費(fèi)德勒的權(quán)變模型、領(lǐng)導(dǎo)情境理論、路徑目標(biāo)理論、參與模型。人力資源開發(fā)與管理1.人力資源的特點(diǎn):人力資源具有能動(dòng)性、時(shí)效性、增值性、社會(huì)性、可變性、可開發(fā)性等特點(diǎn)。2.人力資源管理的功能:人力資源管理的功能包括吸納、維持、開發(fā)、激勵(lì)。吸納功能主要是指吸引并讓優(yōu)秀的人才加入到本企業(yè);維持功能是指讓已經(jīng)加入的員工繼續(xù)留在本企業(yè);開發(fā)功能是指讓員工保持能夠滿足當(dāng)前及未來(lái)工作需要的技能;激勵(lì)功能則是指讓員工在現(xiàn)有的工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)良的績(jī)效。3.人力資源管理的發(fā)展階段:傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段;現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段;現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段。4.人性假設(shè):經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為人是為了追求自身利益最大化而工作的;社會(huì)人假設(shè)強(qiáng)調(diào)人在工作中得到的物質(zhì)利益對(duì)于調(diào)動(dòng)人的生產(chǎn)積極性只有次要意義,人們最重視在工作中與周圍人友好相處;自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)認(rèn)為人都需要發(fā)揮自己的潛力,表現(xiàn)自己的才能,只有人的潛力充分發(fā)揮出來(lái),人的才能充分表現(xiàn)出來(lái),人才會(huì)感到最大的滿足;復(fù)雜人假設(shè)認(rèn)為人是復(fù)雜的,不僅因人而異,而且一個(gè)人在不同的年齡、地點(diǎn)、時(shí)期也會(huì)有不同的表現(xiàn)。練習(xí)題及答案分析1.勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是()。A.相對(duì)稀缺性B.絕對(duì)稀缺性C.消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力、支付手段的稀缺性D.普遍稀缺性答案:C。勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力、支付手段的稀缺性,A選項(xiàng)相對(duì)稀缺性是從與無(wú)限需要對(duì)比角度說(shuō)的;B選項(xiàng)絕對(duì)稀缺性強(qiáng)調(diào)其客觀存在;D選項(xiàng)普遍稀缺性表述不準(zhǔn)確。2.勞動(dòng)力供給彈性是()變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度。A.勞動(dòng)力供給B.勞動(dòng)力需求C.勞動(dòng)力供給量D.勞動(dòng)力需求量答案:C。勞動(dòng)力供給彈性是指勞動(dòng)力供給量變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度,A選項(xiàng)勞動(dòng)力供給表述寬泛;B選項(xiàng)勞動(dòng)力需求與供給彈性無(wú)關(guān);D選項(xiàng)勞動(dòng)力需求量對(duì)應(yīng)的是需求彈性。3.當(dāng)工資率變動(dòng)的百分比大于勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比時(shí),勞動(dòng)力供給彈性()。A.大于1B.小于1C.等于1D.無(wú)限大答案:B。根據(jù)勞動(dòng)力供給彈性的定義,當(dāng)勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比小于工資率變動(dòng)的百分比時(shí),供給缺乏彈性,即Es<1,所以選B。4.勞動(dòng)法的基本原則具有()的特點(diǎn)。A.指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性B.特殊性C.穩(wěn)定性D.權(quán)威性E.靈活性答案:ABCD。勞動(dòng)法基本原則具有指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性,反映勞動(dòng)關(guān)系特殊性,有高度穩(wěn)定性和權(quán)威性,不具有靈活性,所以E選項(xiàng)錯(cuò)誤。5.勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素包括()。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.法律事實(shí)E.法律行為答案:ABC。勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素為主體、內(nèi)容和客體,法律事實(shí)和法律行為是引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅的因素,所以D、E選項(xiàng)錯(cuò)誤。6.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析中的宏觀環(huán)境分析包括()。A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境E.行業(yè)環(huán)境答案:ABCD。宏觀環(huán)境分析包括政治法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化環(huán)境,行業(yè)環(huán)境屬于外部環(huán)境分析中的另一類,不屬于宏觀環(huán)境,所以E選項(xiàng)錯(cuò)誤。7.企業(yè)總體戰(zhàn)略中的進(jìn)入戰(zhàn)略包括()。A.購(gòu)并戰(zhàn)略B.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略C.合資戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略E.撤退戰(zhàn)略答案:ABC。進(jìn)入戰(zhàn)略包括購(gòu)并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、合資戰(zhàn)略,穩(wěn)定戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的其他類型,所以D、E選項(xiàng)錯(cuò)誤。8.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的產(chǎn)品策略包括()。A.產(chǎn)品整體概念B.產(chǎn)品組合策略C.品牌與商標(biāo)策略D.價(jià)格策略E.分銷策略答案:ABC。產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品整體概念、產(chǎn)品組合策略、品牌與商標(biāo)策略,價(jià)格策略和分銷策略是市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的另外兩類,所以D、E選項(xiàng)錯(cuò)誤。9.個(gè)體差異包括()。A.能力差異B.人格差異C.性別差異D.年齡差異E.種族差異答案:AB。個(gè)體差異主要包括能力差異和人格差異,性別、年齡、種族差異不屬于個(gè)體差異的核心分類,所以C、D、E選項(xiàng)錯(cuò)誤。10.馬斯洛的需要層次理論中,處于最高層次的需要是()。A.生理需要B.安全需要C.自我實(shí)現(xiàn)需要D.尊重需要答案:C。馬斯洛的需要層次理論中,自我實(shí)現(xiàn)需要處于最高層次,生理需要是最基礎(chǔ)的,依次往上是安全需要、社交需要、尊重需要,所以選C。11.群體決策的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.提供更完整的信息B.產(chǎn)生更多的方案C.增加決策的可接受性D.提高決策的合法性E.消耗時(shí)間少答案:ABCD。群體決策能提供更完整信息、產(chǎn)生更多方案、增加決策可接受性、提高決策合法性,但通常會(huì)消耗更多時(shí)間,所以E選項(xiàng)錯(cuò)誤。12.領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的類型包括()。A.專制型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.變革型領(lǐng)導(dǎo)E.交易型領(lǐng)導(dǎo)答案:ABC。領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格類型包括專制型、民主型、放任型領(lǐng)導(dǎo),變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)理論中的其他分類,所以D、E選項(xiàng)錯(cuò)誤。13.人力資源的特點(diǎn)包括()。A.能動(dòng)性B.時(shí)效性C.增值性D.社會(huì)性E.可變性答案:ABCDE。人力資源具有能動(dòng)性、時(shí)效性、增值性、社會(huì)性、可變性、可開發(fā)性等特點(diǎn),所以全選。14.人力資源管理的功能包括()。A.吸納B.維持C.開發(fā)D.激勵(lì)E.控制答案:ABCD。人力資源管理功能包括吸納、維持、開發(fā)、激勵(lì),控制不屬于其主要功能,所以E選項(xiàng)錯(cuò)誤。15.人性假設(shè)中的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為()。A.人是為了追求自身利益最大化而工作的B.人在工作中最重視與周圍人友好相處C.人都需要發(fā)揮自己的潛力D.人是復(fù)雜的,因人而異答案:A。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為人是為了追求自身利益最大化而工作的,B選項(xiàng)是社會(huì)人假設(shè)觀點(diǎn);C選項(xiàng)是自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)觀點(diǎn);D選項(xiàng)是復(fù)雜人假設(shè)觀點(diǎn),所以選A。16.勞動(dòng)法律淵源不包括()。A.憲法中關(guān)于勞動(dòng)問題的規(guī)定B.勞動(dòng)法律C.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則D.我國(guó)立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的相關(guān)國(guó)際公約答案:C。勞動(dòng)法律淵源包括憲法中關(guān)于勞動(dòng)問題的規(guī)定、勞動(dòng)法律、國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)、勞動(dòng)規(guī)章、地方性勞動(dòng)法規(guī)、我國(guó)立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的相關(guān)國(guó)際公約、正式解釋等,企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則不屬于勞動(dòng)法律淵源,所以選C。17.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析中的行業(yè)環(huán)境分析不包括()。A.行業(yè)生命周期分析B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析C.戰(zhàn)略群體分析D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析答案:D。行業(yè)環(huán)境分析包括行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、戰(zhàn)略群體分析,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析屬于宏觀環(huán)境分析,不屬于行業(yè)環(huán)境分析,所以選D。18.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的價(jià)格策略不包括()。A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.促銷定價(jià)法D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法答案:C。價(jià)格策略包括成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法,促銷定價(jià)法不是價(jià)格策略的常規(guī)分類,所以選C。19.群體決策的方法不包括()。A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.個(gè)人決策法答案:D。群體決策方法包括頭腦風(fēng)暴法、名義群體法、德爾菲法等,個(gè)人決策法不屬于群體決策方法,所以選D。20.人力資源管理發(fā)展階段中,現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段特點(diǎn)不包括()。A.人事管理的范圍繼續(xù)擴(kuò)大B.人事管理活動(dòng)被視為是能夠產(chǎn)生重要影響的組織職能C.強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的管理是對(duì)所有資源的管理D.以工作為中心答案:D?,F(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理階段,人事管理范圍擴(kuò)大,被視為重要組織職能,強(qiáng)調(diào)對(duì)員工管理是對(duì)資源管理,而以工作為中心是傳統(tǒng)人事管理特點(diǎn),所以選D。21.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中,邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律是指()。A.勞動(dòng)投入增加,產(chǎn)量一直增加B.勞動(dòng)投入增加,產(chǎn)量先增加后遞減C.勞動(dòng)投入增加,產(chǎn)量先遞減后增加D.勞動(dòng)投入增加,產(chǎn)量不變答案:B。邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律是指當(dāng)把可變的勞動(dòng)投入增加到不變的其他生產(chǎn)要素上,最初勞動(dòng)投入的增加會(huì)使產(chǎn)量增加,但是當(dāng)其增加超過(guò)一定限度時(shí),增加的產(chǎn)量開始遞減,所以選B。22.勞動(dòng)法基本原則的特點(diǎn)不包括()。A.指導(dǎo)性B.靈活性C.穩(wěn)定性D.權(quán)威性答案:B。勞動(dòng)法基本原則具有指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性、穩(wěn)定性、權(quán)威性,不具有靈活性,所以選B。23.企業(yè)總體戰(zhàn)略中的穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于()。A.處于衰退期的企業(yè)B.行業(yè)處于高速發(fā)展階段的企業(yè)C.外部環(huán)境穩(wěn)定,內(nèi)部實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)D.面臨重大變革的企業(yè)答案:C。穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境穩(wěn)定,內(nèi)部實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),處于衰退期企業(yè)可能適用撤退戰(zhàn)略,行業(yè)高速發(fā)展階段企業(yè)可能采用發(fā)展戰(zhàn)略,面臨重大變革企業(yè)不適合穩(wěn)定戰(zhàn)略,所以選C。24.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的分銷策略主要考慮()。A.產(chǎn)品的價(jià)格B.產(chǎn)品的銷售渠道C.產(chǎn)品的促銷方式D.產(chǎn)品的質(zhì)量答案:B。分銷策略主要考慮產(chǎn)品的銷售渠道,價(jià)格是價(jià)格策略考慮內(nèi)容,促銷方式是促銷策略內(nèi)容,產(chǎn)品質(zhì)量與分銷策略無(wú)關(guān),所以選B。25.管理心理與組織行為中,社會(huì)人假設(shè)認(rèn)為()。A.人是為了經(jīng)濟(jì)利益而工作B.人在工作中最重視與周圍人友好相處C.人都有自我實(shí)現(xiàn)的需要D.人是復(fù)雜多變的答案:B。社會(huì)人假設(shè)強(qiáng)調(diào)人在工作中得到的物質(zhì)利益對(duì)于調(diào)動(dòng)人的生產(chǎn)積極性只有次要意義,人們最重視在工作中與周圍人友好相處,A選項(xiàng)是經(jīng)濟(jì)人假設(shè)觀點(diǎn),C選項(xiàng)是自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)觀點(diǎn),D選項(xiàng)是復(fù)雜人假設(shè)觀點(diǎn),所以選B。26.人力資源具有的可開發(fā)性是指()。A.人力資源可以被無(wú)限開發(fā)B.人力資源可以通過(guò)培訓(xùn)等方式提高其能力C.人力資源可以隨意調(diào)配D.人力資源不需要開發(fā)答案:B。人力資源的可開發(fā)性是指可以通過(guò)培訓(xùn)等方式提高員工能力,使其滿足當(dāng)前及未來(lái)工作需要,不是無(wú)限開發(fā),也不是隨意調(diào)配,且需要開發(fā),所以選B。27.勞動(dòng)法律關(guān)系的主體是()。A.勞動(dòng)法律規(guī)范B.勞動(dòng)者和用人單位C.勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)D.勞動(dòng)行為和勞動(dòng)成果答案:B。勞動(dòng)法律關(guān)系主體是依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)定,享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的勞動(dòng)法律關(guān)系參與者,即勞動(dòng)者和用人單位,A選項(xiàng)勞動(dòng)法律規(guī)范是形成勞動(dòng)法律關(guān)系的依據(jù);C選項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)是勞動(dòng)法律關(guān)系內(nèi)容;D選項(xiàng)勞動(dòng)行為和勞動(dòng)成果是勞動(dòng)法律關(guān)系客體的部分表現(xiàn),所以選B。28.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析中的內(nèi)部環(huán)境分析不包括()。A.企業(yè)資源狀況分析B.企業(yè)能力分析C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析D.企業(yè)核心能力分析答案:C。內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源狀況分析、企業(yè)能力分析、企業(yè)核心能力分析,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析屬于外部環(huán)境中的行業(yè)環(huán)境分析,不屬于內(nèi)部環(huán)境分析,所以選C。29.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的促銷策略不包括()。A.廣告B.人員推銷C.產(chǎn)品包裝D.營(yíng)業(yè)推廣答案:C。促銷策略包括廣告、人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系,產(chǎn)品包裝不屬于促銷策略,所以選C。30.群體決策與個(gè)人決策相比,()。A.決策速度快B.決策質(zhì)量一定高C.責(zé)任更明確D.能提供更完整的信息答案:D。群體決策能提供更完整信息,通常決策速度比個(gè)人決策慢,決策質(zhì)量不一定高,責(zé)任相對(duì)不明確,所以選D。31.人力資源管理的吸納功能是指()。A.讓員工留在企業(yè)B.提高員工的能力C.吸引優(yōu)秀人才加入企業(yè)D.激勵(lì)員工創(chuàng)造優(yōu)良績(jī)效答案:C。吸納功能是指吸引并讓優(yōu)秀的人才加入到本企業(yè),A選項(xiàng)是維持功能;B選項(xiàng)是開發(fā)功能;D選項(xiàng)是激勵(lì)功能,所以選C。32.人性假設(shè)中的自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)認(rèn)為()。A.人是為了經(jīng)濟(jì)利益而工作B.人在工作中最重視人際關(guān)系C.人都需要發(fā)揮自己的潛力D.人是復(fù)雜多變的答案:C。自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)認(rèn)為人都需要發(fā)揮自己的潛力,表現(xiàn)自己的才能,A選項(xiàng)是經(jīng)濟(jì)人假設(shè)觀點(diǎn),B選項(xiàng)是社會(huì)人假設(shè)觀點(diǎn),D選項(xiàng)是復(fù)雜人假設(shè)觀點(diǎn),所以選C。33.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中,均衡價(jià)格論認(rèn)為工資是()。A.由勞動(dòng)力的供給決定B.由勞動(dòng)力的需求決定C.由勞動(dòng)力的供給和需求共同決定D.由企業(yè)隨意決定答案:C。均衡價(jià)格論認(rèn)為在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,工資是勞動(dòng)力的均衡價(jià)格,由勞動(dòng)力的供給和需求的相互作用共同決定,不是由單一供給或需求決定,也不是企業(yè)隨意決定,所以選C。34.勞動(dòng)法的正式解釋包括()。A.立法解釋B.司法解釋C.行政解釋D.學(xué)理解釋E.任意解釋答案:ABC。勞動(dòng)法的正式解釋包括立法解釋、司法解釋、行政解釋,學(xué)理解釋和任意解釋不屬于正式解釋,所以D、E選項(xiàng)錯(cuò)誤。35.企業(yè)總體戰(zhàn)略中的撤退戰(zhàn)略方式包括()。A.特許經(jīng)營(yíng)B.分包C.賣斷D.管理層與杠桿收購(gòu)E.拆產(chǎn)為股/分拆答案:ABCDE。撤退戰(zhàn)略方式包括特許經(jīng)營(yíng)、分包、賣斷、管理層與杠桿收購(gòu)、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易等,所以全選。36.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的產(chǎn)品組合策略包括()。A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合B.縮減產(chǎn)品組合C.產(chǎn)品線延伸D.品牌化策略E.品牌統(tǒng)分策略答案:ABC。產(chǎn)品組合策略包括擴(kuò)大產(chǎn)品組合、縮減產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線延伸,品牌化策略和品牌統(tǒng)分策略屬于品牌與商標(biāo)策略,所以D、E選項(xiàng)錯(cuò)誤。37.管理心理與組織行為中,影響群體決策的因素包括()。A.群體規(guī)模B.群體成員的熟悉程度C.群體的領(lǐng)導(dǎo)方式D.群體的氛圍E.決策問題的性質(zhì)答案:ABCDE。影響群體決策的因素包括群體規(guī)模、群體成員熟悉程度、群體領(lǐng)導(dǎo)方式、群體氛圍、決策問題性質(zhì)等,所以全選。38.人力資源管理的激勵(lì)功能可以通過(guò)()實(shí)現(xiàn)。A.合理的薪酬制度B.良好的工作環(huán)境C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)E.培訓(xùn)與開發(fā)答案:ABCD。激勵(lì)功能可通過(guò)合理薪酬制度、良好工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)等實(shí)現(xiàn),培訓(xùn)與開發(fā)主要是開發(fā)功能內(nèi)容,所以E選項(xiàng)錯(cuò)誤。39.勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容是()。A.勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)B.勞動(dòng)者和用人單位C.勞動(dòng)行為和勞動(dòng)成果D.勞動(dòng)法律規(guī)范答案:A。勞動(dòng)法律關(guān)系內(nèi)容是勞動(dòng)法律關(guān)系主體依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù),即勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù),B選項(xiàng)是勞動(dòng)法律關(guān)系主體;C選項(xiàng)是勞動(dòng)法律關(guān)系客體;D選項(xiàng)是形成勞動(dòng)法律關(guān)系依據(jù),所以選A。40.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析中的宏觀環(huán)境分析對(duì)企業(yè)的影響是()。A.直接的B.間接的C.短期的D.長(zhǎng)期的E.不確定的答案:BD。宏觀環(huán)境分析包括政治法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化環(huán)境等,對(duì)企業(yè)影響是間接的、長(zhǎng)期的,不是直接、短期影響,也不是不確定影響,所以選BD。41.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的價(jià)格策略制定時(shí)需要考慮的因素有()。A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格D.產(chǎn)品質(zhì)量E.消費(fèi)者心理答案:ABCDE。價(jià)格策略制定需考慮成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者心理等因素,所以全選。42.管理心理與組織行為中,領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論包括()。A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑目標(biāo)理論D.參與模型E.特質(zhì)理論答案:ABCD。領(lǐng)導(dǎo)行為權(quán)變理論包括費(fèi)德勒的權(quán)變模型、領(lǐng)導(dǎo)情境理論、路徑目標(biāo)理論、參與模型,特質(zhì)理論不屬于權(quán)變理論,所以E選項(xiàng)錯(cuò)誤。43.人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)包括()。A.人力資源管理外包B.人力資源管理

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