2025年國有企業(yè)管理與改革考核試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.以下哪項(xiàng)不屬于國有企業(yè)管理與改革的主要目標(biāo)？（）A.提高國有資本效率B.增強(qiáng)國有企業(yè)活力C.完全壟斷市場D.實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值答案：C解析：國有企業(yè)管理與改革的目標(biāo)是提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等，而不是追求完全壟斷市場，完全壟斷市場不利于市場的健康發(fā)展和資源的有效配置。2.國有企業(yè)混合所有制改革中，引入戰(zhàn)略投資者的主要目的不包括（）A.改善公司治理結(jié)構(gòu)B.獲得短期資金支持C.提升企業(yè)創(chuàng)新能力D.拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域答案：B解析：引入戰(zhàn)略投資者主要是為了改善公司治理結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)創(chuàng)新能力、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域等長期發(fā)展目標(biāo)，而不是單純?yōu)榱双@得短期資金支持。戰(zhàn)略投資者通常會在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面發(fā)揮積極作用。3.在國有企業(yè)的分類改革中，公益類國有企業(yè)的主要特點(diǎn)是（）A.以經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)B.提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，注重社會效益C.完全由政府定價(jià)D.不參與市場競爭答案：B解析：公益類國有企業(yè)主要是提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，其首要目標(biāo)是社會效益。雖然也需要考慮經(jīng)濟(jì)效益，但社會效益是放在首位的。這類企業(yè)并非完全由政府定價(jià)，也會在一定程度上參與市場競爭以提高效率。4.國有企業(yè)落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn)工作中，下列哪項(xiàng)職權(quán)不屬于董事會應(yīng)落實(shí)的職權(quán)？（）A.重大決策B.選人用人C.薪酬分配D.日常生產(chǎn)運(yùn)營答案：D解析：董事會的職權(quán)主要包括重大決策、選人用人、薪酬分配等方面。日常生產(chǎn)運(yùn)營通常是由企業(yè)的管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行，董事會主要進(jìn)行宏觀的決策和監(jiān)督。5.以下關(guān)于國有資本投資、運(yùn)營公司的說法，錯(cuò)誤的是（）A.國有資本投資公司主要以服務(wù)國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標(biāo)B.國有資本運(yùn)營公司主要以提升國有資本運(yùn)營效率、提高國有資本回報(bào)為目標(biāo)C.國有資本投資、運(yùn)營公司均采用國有獨(dú)資公司的形式D.國有資本投資、運(yùn)營公司對所持股企業(yè)行使股東職責(zé)答案：C解析：國有資本投資、運(yùn)營公司可以采用國有獨(dú)資公司形式，但也可以根據(jù)實(shí)際情況采用其他形式。國有資本投資公司側(cè)重于產(chǎn)業(yè)投資和戰(zhàn)略布局，國有資本運(yùn)營公司側(cè)重于資本運(yùn)作和增值，它們都對所持股企業(yè)行使股東職責(zé)。6.國有企業(yè)在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，應(yīng)重點(diǎn)做好以下哪項(xiàng)工作？（）A.擴(kuò)大產(chǎn)能B.降低成本C.增加庫存D.提高負(fù)債水平答案：B解析：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)是“三去一降一補(bǔ)”，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。國有企業(yè)應(yīng)通過降低成本來提高自身的競爭力和效益，而不是擴(kuò)大產(chǎn)能、增加庫存和提高負(fù)債水平。7.國有企業(yè)黨建工作要求堅(jiān)持（）原則，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。A.黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)B.以經(jīng)濟(jì)效益為中心C.市場化運(yùn)作D.股東利益最大化答案：A解析：國有企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，這是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，也是確保國有企業(yè)正確發(fā)展方向的關(guān)鍵。企業(yè)黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)。8.國有企業(yè)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，對標(biāo)對象主要是（）A.國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)B.世界500強(qiáng)企業(yè)C.行業(yè)內(nèi)具有國際競爭力的一流企業(yè)D.本地優(yōu)秀企業(yè)答案：C解析：對標(biāo)世界一流管理提升行動的對標(biāo)對象是行業(yè)內(nèi)具有國際競爭力的一流企業(yè)，通過與這些企業(yè)對標(biāo)，找出差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，提升國有企業(yè)的管理水平和國際競爭力。9.國有企業(yè)在進(jìn)行國際化經(jīng)營時(shí)，面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括（）A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.文化風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.國內(nèi)政策風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：國有企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括政治風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。國內(nèi)政策風(fēng)險(xiǎn)主要是在國內(nèi)經(jīng)營時(shí)面臨的，在國際化經(jīng)營中主要關(guān)注的是國際市場和目標(biāo)國家的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。10.以下關(guān)于國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的說法，正確的是（）A.三項(xiàng)制度改革是指勞動、人事、分配制度改革B.三項(xiàng)制度改革的核心是提高員工工資待遇C.三項(xiàng)制度改革只涉及企業(yè)基層員工D.三項(xiàng)制度改革與企業(yè)的市場競爭力無關(guān)答案：A解析：國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革是指勞動、人事、分配制度改革。其核心是建立市場化的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和分配機(jī)制，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力，涉及企業(yè)的各個(gè)層面，而不僅僅是基層員工。11.國有企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中，應(yīng)加大對（）的投入。A.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級B.基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究C.市場營銷D.行政管理答案：B解析：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，國有企業(yè)應(yīng)加大對基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的投入，以提高自主創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、市場營銷和行政管理雖然也很重要，但不是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的核心投入方向。12.國有企業(yè)監(jiān)事會的主要職責(zé)是（）A.參與企業(yè)重大決策B.對企業(yè)財(cái)務(wù)以及企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)督C.負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)管理D.制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略答案：B解析：國有企業(yè)監(jiān)事會的主要職責(zé)是對企業(yè)財(cái)務(wù)以及企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)督，確保企業(yè)的合規(guī)運(yùn)營和國有資產(chǎn)的安全。監(jiān)事會不參與企業(yè)重大決策、日常生產(chǎn)管理和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等工作。13.國有企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)注重（）A.單純引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)B.業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)C.增加員工數(shù)量D.提高產(chǎn)品價(jià)格答案：B解析：國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，更重要的是對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和重構(gòu)，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展要求。增加員工數(shù)量和提高產(chǎn)品價(jià)格與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)無關(guān)。14.以下關(guān)于國有企業(yè)混合所有制改革中員工持股的說法，錯(cuò)誤的是（）A.員工持股可以增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感B.員工持股比例越高越好C.員工持股應(yīng)遵循自愿原則D.員工持股要與企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展掛鉤答案：B解析：員工持股可以增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，應(yīng)遵循自愿原則，并且要與企業(yè)的業(yè)績和發(fā)展掛鉤。但員工持股比例并非越高越好，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況合理確定，以保證企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)合理和治理有效。15.國有企業(yè)在履行社會責(zé)任方面，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）A.經(jīng)濟(jì)效益最大化B.環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、公益事業(yè)等方面C.降低員工福利D.減少對社會的貢獻(xiàn)答案：B解析：國有企業(yè)在履行社會責(zé)任方面，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、公益事業(yè)等方面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。而經(jīng)濟(jì)效益最大化、降低員工福利和減少對社會的貢獻(xiàn)都不符合國有企業(yè)履行社會責(zé)任的要求。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.國有企業(yè)管理與改革的重要意義包括（）A.增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力B.推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級C.提高國有企業(yè)的市場競爭力D.保障國家戰(zhàn)略安全答案：ABCD解析：國有企業(yè)管理與改革對于增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，提高國有企業(yè)的市場競爭力，保障國家戰(zhàn)略安全等都具有重要意義。2.國有企業(yè)混合所有制改革的主要方式有（）A.引入非國有資本B.員工持股C.上市D.與其他國有企業(yè)合并答案：ABC解析：國有企業(yè)混合所有制改革的主要方式包括引入非國有資本、員工持股、上市等。與其他國有企業(yè)合并不屬于混合所有制改革的方式，而是國有企業(yè)之間的重組整合。3.公益類國有企業(yè)在運(yùn)營過程中，應(yīng)遵循的原則有（）A.經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先B.社會效益優(yōu)先C.成本可負(fù)擔(dān)D.服務(wù)質(zhì)量可靠答案：BCD解析：公益類國有企業(yè)應(yīng)以社會效益優(yōu)先，同時(shí)要保證成本可負(fù)擔(dān)和服務(wù)質(zhì)量可靠。經(jīng)濟(jì)效益雖然也是需要考慮的因素，但不是首要目標(biāo)。4.國有企業(yè)落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容包括（）A.落實(shí)董事會重大決策B.落實(shí)董事會選人用人C.落實(shí)董事會薪酬分配D.落實(shí)董事會日常運(yùn)營管理答案：ABC解析：落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容是落實(shí)董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等職權(quán)，日常運(yùn)營管理通常由管理層負(fù)責(zé)。5.國有資本投資、運(yùn)營公司的運(yùn)作模式包括（）A.戰(zhàn)略投資B.財(cái)務(wù)投資C.資本運(yùn)營D.產(chǎn)業(yè)整合答案：ABCD解析：國有資本投資、運(yùn)營公司的運(yùn)作模式包括戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)投資、資本運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)整合等，通過這些方式實(shí)現(xiàn)國有資本的優(yōu)化配置和增值。6.國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，應(yīng)采取的措施有（）A.去產(chǎn)能B.去庫存C.去杠桿D.降成本答案：ABCD解析：國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中應(yīng)采取去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板等措施，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高供給質(zhì)量。7.國有企業(yè)黨建工作的主要任務(wù)包括（）A.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)B.加強(qiáng)黨組織建設(shè)C.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)D.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展答案：ABCD解析：國有企業(yè)黨建工作的主要任務(wù)包括加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)要將黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。8.國有企業(yè)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的主要內(nèi)容有（）A.戰(zhàn)略管理B.組織管理C.運(yùn)營管理D.財(cái)務(wù)管理答案：ABCD解析：國有企業(yè)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面，以全面提升企業(yè)的管理水平。9.國有企業(yè)在國際化經(jīng)營中，應(yīng)對政治風(fēng)險(xiǎn)的措施有（）A.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤ㄅc合作B.購買政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)C.多元化投資D.減少在當(dāng)?shù)氐耐顿Y答案：ABC解析：國有企業(yè)在國際化經(jīng)營中應(yīng)對政治風(fēng)險(xiǎn)可以采取加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤ㄅc合作、購買政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、多元化投資等措施。減少在當(dāng)?shù)氐耐顿Y不是積極應(yīng)對政治風(fēng)險(xiǎn)的方式，可能會影響企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。10.國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)是（）A.建立市場化的用人機(jī)制B.建立市場化的激勵(lì)機(jī)制C.建立市場化的分配機(jī)制D.提高企業(yè)的行政級別答案：ABC解析：國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)是建立市場化的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和分配機(jī)制，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力，而不是提高企業(yè)的行政級別。三、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述國有企業(yè)混合所有制改革的重要意義。國有企業(yè)混合所有制改革具有多方面的重要意義：-有利于完善企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度。通過引入非國有資本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，使國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加清晰，有利于明確各產(chǎn)權(quán)主體的權(quán)利和責(zé)任，提高企業(yè)的治理效率。-有助于改善公司治理結(jié)構(gòu)。不同性質(zhì)的股東參與企業(yè)治理，能夠帶來不同的管理理念和監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化和民主化，提高企業(yè)的決策水平和管理水平。-提升企業(yè)的市場競爭力。非國有資本往往具有更靈活的市場機(jī)制和創(chuàng)新能力，通過混合所有制改革，國有企業(yè)可以吸收這些優(yōu)勢，增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力和市場適應(yīng)能力，提高企業(yè)在市場中的競爭力。-促進(jìn)國有資本的合理流動和優(yōu)化配置。國有資本可以通過與非國有資本的融合，進(jìn)入更具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域和行業(yè)，實(shí)現(xiàn)國有資本的保值增值，同時(shí)也有利于推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。-激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)造力?；旌纤兄聘母锟梢源蚱茋衅髽I(yè)傳統(tǒng)的體制機(jī)制束縛，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。2.說明國有企業(yè)在落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中應(yīng)采取的措施。國有企業(yè)在落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中應(yīng)采取以下措施：-加大研發(fā)投入。設(shè)立專門的研發(fā)資金，提高研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重，重點(diǎn)投入到基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。-加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。建立完善的人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力的專業(yè)人才。同時(shí)，積極引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀的科研人才和管理人才，充實(shí)企業(yè)的創(chuàng)新力量。-構(gòu)建創(chuàng)新平臺。建設(shè)國家級、省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺，為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供良好的硬件條件和技術(shù)支撐。-加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開展科研項(xiàng)目攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。-完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。建立以創(chuàng)新成果為導(dǎo)向的績效考核和薪酬分配制度，對在創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。-營造創(chuàng)新文化氛圍。在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工勇于嘗試、敢于創(chuàng)新，寬容創(chuàng)新過程中的失敗，為創(chuàng)新活動創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。四、論述題（20分）論述國有企業(yè)在新時(shí)代如何加強(qiáng)黨的建設(shè)，以促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在新時(shí)代，國有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)對于促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。具體可以從以下幾個(gè)方面入手：加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)發(fā)展方向正確。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之。國有企業(yè)要明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)，確保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策符合國家的發(fā)展戰(zhàn)略和政策要求，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展把好方向關(guān)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化黨組織設(shè)置，確保黨的組織覆蓋到企業(yè)的各個(gè)層面和各個(gè)角落。加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，提高黨組織生活的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記和委員，提高黨組織班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。通過加強(qiáng)黨組織建設(shè)，使黨組織成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工推動企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要加強(qiáng)黨員的思想政治教育，提高黨員的政治覺悟和黨性修養(yǎng)，使黨員始終保持對黨的忠誠和對企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感。加強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高黨員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，使黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新