2025年管理競賽題庫模板及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.領導D.控制2.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預測原則D.反饋原則3.為完成計劃而對組織分工協(xié)作關(guān)系所做的整體安排屬于管理的哪項職能（）A.計劃B.組織C.領導D.控制4.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預測原則D.反饋原則5.下列屬于定性決策方法的是（）A.頭腦風暴法B.樂觀決策法C.悲觀決策法D.折衷決策法6.直線制組織結(jié)構(gòu)一般適用于（）A.大型企業(yè)B.跨國公司C.現(xiàn)場作業(yè)管理D.實行專業(yè)化管理的組織7.最早提出“經(jīng)濟人”假設的是（）A.法約爾B.泰羅C.梅奧D.馬斯洛8.激勵過程的起點是（）A.緊張感B.目標C.未滿足的需要D.不滿意9.在管理中，居于主導地位的工作是（）A.計劃B.組織C.人員配備D.指揮10.控制工作的首要目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改革創(chuàng)新D.修改計劃答案：1.B2.A3.B4.A5.A6.C7.B8.C9.A10.A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于古典管理理論特點的有（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標B.以科學求實的態(tài)度進行調(diào)查研究C.強調(diào)以個人為研究對象D.強調(diào)規(guī)章制度的作用E.強調(diào)跨文化管理2.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法E.悲觀決策法3.組織變革的內(nèi)容包括（）A.人員變革B.結(jié)構(gòu)變革C.技術(shù)變革D.組織文化變革E.環(huán)境變革4.下列屬于激勵因素的有（）A.工作富有成就感B.工作成績得到肯定C.工作有挑戰(zhàn)性D.人際關(guān)系E.工作條件5.下列屬于控制標準的有（）A.實物標準B.價值標準C.收益標準D.成本標準E.時間標準6.計劃工作的基本特征有（）A.目的性B.主導性C.普遍性D.經(jīng)濟性E.實踐性7.下列屬于組織文化制度層的有（）A.規(guī)章制度B.辦事程序C.行為規(guī)范D.價值觀念E.組織標志8.下列屬于領導權(quán)力來源的有（）A.法定權(quán)B.獎賞權(quán)C.強制權(quán)D.專家權(quán)E.感召權(quán)9.下列屬于現(xiàn)代管理理論主要特點的有（）A.強調(diào)系統(tǒng)化B.重視人的因素C.注重“效率”與“效果”的結(jié)合D.強調(diào)跨文化管理E.強調(diào)不斷創(chuàng)新10.下列屬于管理的基本特征的有（）A.管理是對組織的管理，組織是管理的載體B.管理是一項有目的的活動，即為了實現(xiàn)組織的目標C.管理是由一系列活動構(gòu)成的D.管理是一個追求有效的過程E.管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào)答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCDE6.ABCD7.ABC8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.決策是一個過程，而非瞬間行動。（）3.組織目標的制定過程基本上是一個政治過程，各不同利益集團之間討價還價的結(jié)果形成了目標。（）4.授權(quán)是將權(quán)力和責任全部授予他人，管理者不再對該項工作負責。（）5.激勵的根本目的是調(diào)動組織成員的積極性以實現(xiàn)組織目標，從而滿足組織成員的個人需要，達到雙贏。（）6.控制的實質(zhì)就是使實踐活動符合于計劃，計劃就是控制的標準。（）7.組織文化的核心是組織目標。（）8.管理幅度與管理層次成正比例關(guān)系。（）9.領導就是領導者帶領全體成員執(zhí)行組織任務。（）10.全面質(zhì)量管理強調(diào)的是全員參與和全過程的質(zhì)量管理。（）答案：1.√2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。答案：管理是對組織的管理，組織是載體；管理有目的，為實現(xiàn)組織目標；由系列活動構(gòu)成；是追求有效的過程；實質(zhì)是協(xié)調(diào)。2.簡述組織工作的基本原則。答案：目標統(tǒng)一原則、分工協(xié)作原則、責權(quán)對等原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則、有效管理幅度原則、穩(wěn)定性與適應性相結(jié)合原則。3.簡述馬斯洛需要層次理論的主要內(nèi)容。答案：將人的需要由低到高分為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要。當?shù)蛯哟涡枰獫M足后，會追求更高層次需要。4.簡述控制的基本過程。答案：首先確定控制標準，這是衡量工作績效的尺度；其次衡量實際工作績效，對比實際與標準；最后采取管理行動，糾正偏差或修訂標準。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)管理中，如何平衡集權(quán)與分權(quán)。答案：需考慮企業(yè)規(guī)模、業(yè)務復雜程度等。規(guī)模小、業(yè)務簡單可適當集權(quán)，高效決策；規(guī)模大、業(yè)務復雜則應適度分權(quán)，激發(fā)基層活力，提高應變能力，要根據(jù)實際靈活調(diào)整。2.探討激勵員工的有效方法。答案：了解員工需求，提供合理薪酬福利滿足基本需求；設置挑戰(zhàn)性目標并給予認可；營造良好工作氛圍和團隊關(guān)系；提供培訓晉升機會，讓員工看到發(fā)展前景。3.談談如何在組織中推動創(chuàng)新。答案：營造創(chuàng)新文化氛圍，鼓勵新想法；建立激勵機制，獎勵