第1篇一、背景為深入貫徹落實、國務(wù)院關(guān)于物資管理的決策部署，加強(qiáng)物資管理，提高物資使用效益，確保物資采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)規(guī)范有序，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級部門要求，我單位決定開展物資專項巡察整改工作。本次巡察整改方案旨在全面排查物資管理工作中存在的問題，制定切實可行的整改措施，確保整改工作取得實效。二、整改目標(biāo)1.提高物資管理水平，確保物資采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)規(guī)范有序。2.嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，規(guī)范物資采購流程，杜絕腐敗現(xiàn)象。3.加強(qiáng)物資隊伍建設(shè)，提高物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉潔自律意識。4.提高物資使用效益，降低物資采購成本，確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。三、整改范圍1.物資采購環(huán)節(jié)：采購計劃、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、驗收付款等。2.物資儲存環(huán)節(jié)：物資入庫、出庫、盤點、維護(hù)保養(yǎng)等。3.物資使用環(huán)節(jié)：物資領(lǐng)用、調(diào)撥、報廢、回收等。4.物資管理人員：業(yè)務(wù)能力、廉潔自律、履職盡責(zé)等方面。四、整改措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1.成立物資專項巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改工作。2.明確各部門職責(zé)，確保整改工作落到實處。（二）全面排查問題1.開展自查自糾，全面排查物資管理工作中存在的問題。2.對自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，形成問題清單。3.對問題清單進(jìn)行分類，明確整改責(zé)任人和整改時限。（三）制定整改方案1.針對排查出的問題，制定切實可行的整改方案。2.整改方案應(yīng)包括整改目標(biāo)、整改措施、整改時限、責(zé)任單位、責(zé)任人等。3.整改方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，實施。（四）強(qiáng)化整改落實1.落實整改責(zé)任，明確責(zé)任人，確保整改工作有人抓、有人管。2.定期跟蹤整改進(jìn)度，對整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。3.對整改不到位的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。（五）完善制度建設(shè)1.完善物資采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，確保制度健全、執(zhí)行有力。2.加強(qiáng)制度建設(shè)與執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度落實到位。（六）加強(qiáng)宣傳教育1.開展物資管理知識培訓(xùn)，提高物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.加強(qiáng)廉潔自律教育，提高物資管理人員的廉潔自律意識。3.通過多種形式宣傳物資管理政策法規(guī)，營造良好的物資管理氛圍。五、整改時限1.自查自糾階段：3個月。2.整改落實階段：6個月。3.整改驗收階段：3個月。六、工作要求1.各部門要高度重視物資專項巡察整改工作，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。2.各部門要密切配合，形成工作合力，確保整改工作取得實效。3.各部門要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格程序，確保整改工作公正、公平、公開。4.對整改工作不力、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。七、總結(jié)評估1.整改工作結(jié)束后，開展總結(jié)評估，全面評估整改效果。2.總結(jié)評估結(jié)果作為各部門年度考核的重要依據(jù)。3.對整改工作取得顯著成效的，給予表彰獎勵；對整改工作不力的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。通過本次物資專項巡察整改工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理，提高物資使用效益，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障。第2篇一、前言為深入貫徹落實、國務(wù)院關(guān)于物資管理的決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理，提高物資使用效益，根據(jù)《關(guān)于開展物資專項巡察的通知》要求，現(xiàn)制定本整改方案。二、整改目標(biāo)1.全面排查物資管理中的問題，確保整改到位，不留死角。2.嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，強(qiáng)化責(zé)任追究，形成震懾。3.建立健全物資管理制度，完善內(nèi)部控制體系，提升物資管理水平。4.提高物資使用效益，降低成本，確保物資管理規(guī)范、高效、廉潔。三、整改范圍1.物資采購、驗收、入庫、出庫、使用、報廢等環(huán)節(jié)。2.物資采購合同、驗收報告、入庫單、出庫單、使用記錄、報廢審批等資料。3.物資采購、驗收、入庫、出庫、使用、報廢等崗位人員。四、整改措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1.成立物資專項巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整改工作的實施和協(xié)調(diào)推進(jìn)。2.明確責(zé)任分工，明確各環(huán)節(jié)整改責(zé)任人，確保整改工作落到實處。（二）全面排查問題1.對物資采購、驗收、入庫、出庫、使用、報廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)存在的問題。2.對物資采購合同、驗收報告、入庫單、出庫單、使用記錄、報廢審批等資料進(jìn)行審查，查找問題。3.對物資采購、驗收、入庫、出庫、使用、報廢等崗位人員進(jìn)行談話，了解情況。（三）嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為1.對排查出的問題，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.對違規(guī)違紀(jì)行為，依法依規(guī)進(jìn)行處理，形成震懾。（四）健全管理制度1.完善物資采購、驗收、入庫、出庫、使用、報廢等環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，明確各環(huán)節(jié)的操作流程和責(zé)任。2.建立健全內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保制度落實到位。（五）加強(qiáng)隊伍建設(shè)1.加強(qiáng)對物資管理人員的教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉潔自律意識。2.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保物資管理工作規(guī)范、高效。（六）提高物資使用效益1.優(yōu)化采購流程，降低采購成本，提高采購效益。2.加強(qiáng)物資使用管理，提高物資使用效率，降低浪費。3.加強(qiáng)物資報廢管理，提高報廢物資回收利用率。五、整改步驟（一）動員部署階段（1周）1.召開動員大會，傳達(dá)巡察整改工作要求。2.制定整改方案，明確整改目標(biāo)、范圍、措施和步驟。（二）自查自糾階段（2周）1.各部門、各單位按照整改方案要求，全面排查問題。2.對排查出的問題，進(jìn)行整改落實。（三）整改落實階段（4周）1.對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改落實。2.對巡察組反饋的問題，進(jìn)行整改落實。（四）總結(jié)驗收階段（1周）1.對整改工作進(jìn)行總結(jié)，形成整改報告。2.驗收，確保整改工作取得實效。六、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作有序推進(jìn)。（二）強(qiáng)化責(zé)任追究，確保整改工作落到實處。（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改工作取得實效。（四）加強(qiáng)宣傳教育，提高全體員工的物資管理意識。七、預(yù)期效果通過本次物資專項巡察整改，實現(xiàn)以下預(yù)期效果：1.物資管理水平得到顯著提升，物資采購、驗收、入庫、出庫、使用、報廢等環(huán)節(jié)更加規(guī)范、高效。2.物資使用效益得到提高，成本得到有效控制。3.違規(guī)違紀(jì)行為得到有效遏制，物資管理環(huán)境得到明顯改善。4.全體員工的物資管理意識得到增強(qiáng)，形成良好的物資管理氛圍。八、附則本方案自發(fā)布之日起實施，如有未盡事宜，由物資專項巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第3篇一、背景根據(jù)、國務(wù)院關(guān)于巡視巡察工作的決策部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理，提高物資使用效益，規(guī)范物資采購、儲存、分配和使用等環(huán)節(jié)，確保物資安全、高效、廉潔，經(jīng)研究決定，對物資管理進(jìn)行專項巡察。為確保巡察整改工作取得實效，特制定本方案。二、指導(dǎo)思想以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實的十九大精神，緊緊圍繞物資管理工作的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面排查問題，狠抓整改落實，推動物資管理工作再上新臺階。三、整改目標(biāo)1.全面排查物資管理工作中存在的問題，建立問題清單，明確整改責(zé)任人和整改時限。2.完善物資管理制度，建立健全物資采購、儲存、分配、使用等環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。3.加強(qiáng)物資管理隊伍建設(shè)，提高物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉潔自律意識。4.提高物資使用效益，降低物資采購成本，確保物資安全、高效、廉潔。四、整改措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1.成立物資專項巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和實施。2.明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期召開會議，研究解決整改工作中的重大問題。3.落實整改責(zé)任，將整改任務(wù)分解到相關(guān)部門和責(zé)任人，確保整改工作落到實處。（二）全面排查問題1.對物資采購、儲存、分配、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，重點檢查是否存在違規(guī)采購、違規(guī)使用、違規(guī)分配等問題。2.對物資采購合同、驗收記錄、出入庫記錄等資料進(jìn)行審查，確保資料完整、真實、準(zhǔn)確。3.對物資管理人員進(jìn)行談話，了解其在工作中存在的問題和不足。（三）完善制度建設(shè)1.修訂完善物資采購、儲存、分配、使用等環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范操作流程。2.建立健全物資采購、驗收、入庫、出庫、報廢等環(huán)節(jié)的審批制度，確保物資管理規(guī)范有序。3.制定物資采購、儲存、分配、使用等環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)1.加強(qiáng)物資管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉潔自律意識。2.建立健全考核評價機(jī)制，對物資管理人員的工作績效進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。3.加強(qiáng)廉政教育，筑牢思想防線，防止物資管理領(lǐng)域腐敗問題的發(fā)生。（五）提高物資使用效益1.優(yōu)化物資采購計劃，合理配置資源，降低采購成本。2.加強(qiáng)物資儲存管理，確保物資質(zhì)量，避免浪費。3.嚴(yán)格物資分配和使用，確保物資用于實際工作，提高使用效益。五、整改時限1.全面排查問題：自方案實施之日起1個月內(nèi)完成。2.完善制度建設(shè)：自方案實施之日起2個月內(nèi)完成。3.加強(qiáng)隊伍建設(shè)：自方案實施之日起3個月內(nèi)完成。4.提高物資使用效益：自方案實施之日起6個月內(nèi)完成。六、工作要求1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視物資專項巡察整改工作，將其作為一項重要任務(wù)抓緊抓好。2.明確責(zé)任，狠抓落實。各部門要明確整改責(zé)任，細(xì)化整改措施，確保整改工作取得實效。3.加強(qiáng)