化工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案執(zhí)行方案執(zhí)行一、總則

化工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案執(zhí)行方案是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障人員安全、減少財(cái)產(chǎn)損失的重要措施。本方案旨在明確預(yù)案執(zhí)行流程、職責(zé)分工及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速、有序地開展救援工作。

（一）執(zhí)行目的

1.有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，降低事故危害。

3.規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。

（二）適用范圍

本方案適用于企業(yè)所有生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等。

二、預(yù)案執(zhí)行流程

（一）預(yù)警與信息報(bào)告

1.監(jiān)測(cè)與預(yù)警

-安裝火災(zāi)報(bào)警、氣體泄漏檢測(cè)等設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境。

-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)異常情況提前預(yù)警。

2.信息報(bào)告流程

-一旦發(fā)現(xiàn)異常，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向班組長(zhǎng)報(bào)告。

-班組長(zhǎng)在2分鐘內(nèi)向車間主任匯報(bào)，車間主任在5分鐘內(nèi)向企業(yè)應(yīng)急指揮部報(bào)告。

-重要事故（如爆炸、大規(guī)模泄漏）需在10分鐘內(nèi)上報(bào)至地方政府安全監(jiān)管部門。

（二）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)

1.啟動(dòng)條件

-根據(jù)事故嚴(yán)重程度，分為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）四個(gè)等級(jí)。

-Ⅰ級(jí)事故需立即啟動(dòng)企業(yè)最高級(jí)別預(yù)案。

2.響應(yīng)流程

-應(yīng)急指揮部在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)啟動(dòng)預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

-啟動(dòng)應(yīng)急廣播、警報(bào)，通知所有員工疏散或采取避險(xiǎn)措施。

-調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療、技術(shù)支持等）趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)處置措施

1.人員疏散

-現(xiàn)場(chǎng)人員沿指定路線撤離至安全區(qū)域（距離事故點(diǎn)≥500米）。

-清點(diǎn)人數(shù)，確保無人滯留危險(xiǎn)區(qū)域。

2.泄漏處置

-封鎖事故區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

-使用吸附材料（如活性炭、沙土）處理液體泄漏，固體泄漏則采用覆蓋固化法。

-事故處理完畢后，進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，確保無二次污染。

3.火災(zāi)撲救

-小型火災(zāi)：使用滅火器、消防栓等初期撲救。

-大型火災(zāi)：?jiǎn)?dòng)消防系統(tǒng)，組織人員疏散，并請(qǐng)求外部消防支援。

（四）醫(yī)療救護(hù)

1.傷員救治

-設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)輕傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

-重傷員由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員送往合作醫(yī)院（如本地中心醫(yī)院，需提前協(xié)議）。

2.心理疏導(dǎo)

-事故后開展心理干預(yù)，幫助受影響員工恢復(fù)心理狀態(tài)。

三、職責(zé)分工

（一）應(yīng)急指揮部

-負(fù)責(zé)預(yù)案總體指揮，協(xié)調(diào)各部門資源。

-成員包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、車間主任等。

（二）現(xiàn)場(chǎng)指揮部

-負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體指揮，包括疏散、救援、警戒等。

-成員由車間主任、安全員、消防隊(duì)員組成。

（三）各職能小組

1.搶險(xiǎn)救援組

-負(fù)責(zé)事故初期處置，如泄漏控制、火災(zāi)撲救等。

-配備防護(hù)裝備（防毒面具、防護(hù)服等）。

2.醫(yī)療救護(hù)組

-負(fù)責(zé)傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。

-配備急救箱、AED等設(shè)備。

3.疏散引導(dǎo)組

-負(fù)責(zé)人員疏散路線規(guī)劃和引導(dǎo)。

-設(shè)置疏散指示標(biāo)識(shí)，確保通道暢通。

4.后勤保障組

-提供應(yīng)急物資（如水、食物、照明設(shè)備）。

-協(xié)助外部救援力量對(duì)接。

四、預(yù)案演練與評(píng)估

（一）演練計(jì)劃

-每年至少開展2次綜合演練，包括火災(zāi)、泄漏等場(chǎng)景。

-演練前制定詳細(xì)方案，明確演練目標(biāo)、流程和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

（二）演練實(shí)施

1.桌面推演

-模擬事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案可行性。

2.實(shí)戰(zhàn)演練

-模擬真實(shí)事故，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同能力。

（三）評(píng)估與改進(jìn)

-演練后形成評(píng)估報(bào)告，指出不足并提出改進(jìn)措施。

-每季度更新預(yù)案，確保與實(shí)際情況相符。

五、保障措施

（一）物資保障

-儲(chǔ)備應(yīng)急物資，包括但不限于：

-滅火器（數(shù)量≥10具/100㎡）

-防護(hù)裝備（防毒面具、防護(hù)服等，數(shù)量滿足全員需求）

-醫(yī)療急救包（每車間至少1套）

-定期檢查物資有效性，確保隨時(shí)可用。

（二）培訓(xùn)與教育

-每年對(duì)員工進(jìn)行至少4次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：

-預(yù)案知識(shí)（如疏散路線、報(bào)警方式）

-應(yīng)急技能（如滅火器使用、泄漏處理）

-心理疏導(dǎo)技巧

（三）通信保障

-建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)暢通。

-配備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等備用通信設(shè)備。

六、附則

1.本方案由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

2.方案自發(fā)布之日起實(shí)施，原有預(yù)案同時(shí)廢止。

3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家最新安全生產(chǎn)法規(guī)，定期更新本方案。

一、總則

化工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案執(zhí)行方案是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障人員安全、減少財(cái)產(chǎn)損失的重要措施。本方案旨在明確預(yù)案執(zhí)行流程、職責(zé)分工及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速、有序地開展救援工作。

（一）執(zhí)行目的

1.有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，降低事故危害。

3.規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。

（二）適用范圍

本方案適用于企業(yè)所有生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等。

二、預(yù)案執(zhí)行流程

（一）預(yù)警與信息報(bào)告

1.監(jiān)測(cè)與預(yù)警

-安裝火災(zāi)報(bào)警、氣體泄漏檢測(cè)等設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境。

-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)異常情況提前預(yù)警。

2.信息報(bào)告流程

-一旦發(fā)現(xiàn)異常，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向班組長(zhǎng)報(bào)告。

-班組長(zhǎng)在2分鐘內(nèi)向車間主任匯報(bào)，車間主任在5分鐘內(nèi)向企業(yè)應(yīng)急指揮部報(bào)告。

-重要事故（如爆炸、大規(guī)模泄漏）需在10分鐘內(nèi)上報(bào)至地方政府安全監(jiān)管部門。

（二）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)

1.啟動(dòng)條件

-根據(jù)事故嚴(yán)重程度，分為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）四個(gè)等級(jí)。

-Ⅰ級(jí)事故需立即啟動(dòng)企業(yè)最高級(jí)別預(yù)案。

2.響應(yīng)流程

-應(yīng)急指揮部在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)啟動(dòng)預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

-啟動(dòng)應(yīng)急廣播、警報(bào)，通知所有員工疏散或采取避險(xiǎn)措施。

-調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療、技術(shù)支持等）趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)處置措施

1.人員疏散

-現(xiàn)場(chǎng)人員沿指定路線撤離至安全區(qū)域（距離事故點(diǎn)≥500米）。

-清點(diǎn)人數(shù)，確保無人滯留危險(xiǎn)區(qū)域。

2.泄漏處置

-封鎖事故區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

-使用吸附材料（如活性炭、沙土）處理液體泄漏，固體泄漏則采用覆蓋固化法。

-事故處理完畢后，進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，確保無二次污染。

3.火災(zāi)撲救

-小型火災(zāi)：使用滅火器、消防栓等初期撲救。

-大型火災(zāi)：?jiǎn)?dòng)消防系統(tǒng)，組織人員疏散，并請(qǐng)求外部消防支援。

（四）醫(yī)療救護(hù)

1.傷員救治

-設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)輕傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

-重傷員由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員送往合作醫(yī)院（如本地中心醫(yī)院，需提前協(xié)議）。

2.心理疏導(dǎo)

-事故后開展心理干預(yù)，幫助受影響員工恢復(fù)心理狀態(tài)。

三、職責(zé)分工

（一）應(yīng)急指揮部

-負(fù)責(zé)預(yù)案總體指揮，協(xié)調(diào)各部門資源。

-成員包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、車間主任等。

（二）現(xiàn)場(chǎng)指揮部

-負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體指揮，包括疏散、救援、警戒等。

-成員由車間主任、安全員、消防隊(duì)員組成。

（三）各職能小組

1.搶險(xiǎn)救援組

-負(fù)責(zé)事故初期處置，如泄漏控制、火災(zāi)撲救等。

-配備防護(hù)裝備（防毒面具、防護(hù)服等）。

2.醫(yī)療救護(hù)組

-負(fù)責(zé)傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。

-配備急救箱、AED等設(shè)備。

3.疏散引導(dǎo)組

-負(fù)責(zé)人員疏散路線規(guī)劃和引導(dǎo)。

-設(shè)置疏散指示標(biāo)識(shí)，確保通道暢通。

4.后勤保障組

-提供應(yīng)急物資（如水、食物、照明設(shè)備）。

-協(xié)助外部救援力量對(duì)接。

四、預(yù)案演練與評(píng)估

（一）演練計(jì)劃

-每年至少開展2次綜合演練，包括火災(zāi)、泄漏等場(chǎng)景。

-演練前制定詳細(xì)方案，明確演練目標(biāo)、流程和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

（二）演練實(shí)施

1.桌面推演

-模擬事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案可行性。

2.實(shí)戰(zhàn)演練

-模擬真實(shí)事故，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同能力。

（三）評(píng)估與改進(jìn)

-演練后形成評(píng)估報(bào)告，指出不足并提出改進(jìn)措施。

-每季度更新預(yù)案，確保與實(shí)際情況相符。

五、保障措施

（一）物資保障

-儲(chǔ)備應(yīng)急物資，包括但不限于：

-滅火器（數(shù)量≥10具/100㎡）

-防護(hù)裝備（防毒面具、防護(hù)服等，數(shù)量滿足全員需求）

-醫(yī)療急救包（每車間至少1套）

-定期檢查物資有效性，確保隨時(shí)可用。

（二）培訓(xùn)與教育

-每年對(duì)員工進(jìn)行至少4次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：

-預(yù)案知識(shí)（如疏散路線、報(bào)警方式）

-應(yīng)急技能（如滅火器使用、泄漏處理）

-心理疏導(dǎo)技巧

（三）通信保障

-建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)暢通。

-配備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等備用通信設(shè)備。

六、附則

1.本方案由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

2.方案自發(fā)布之日起實(shí)施，原有預(yù)案同時(shí)廢止。

3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家最新安全生產(chǎn)法規(guī)，定期更新本方案。

一、總則

化工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案執(zhí)行方案是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障人員安全、減少財(cái)產(chǎn)損失的重要措施。本方案旨在明確預(yù)案執(zhí)行流程、職責(zé)分工及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速、有序地開展救援工作。

（一）執(zhí)行目的

1.有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，降低事故危害。

3.規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。

（二）適用范圍

本方案適用于企業(yè)所有生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等。

二、預(yù)案執(zhí)行流程

（一）預(yù)警與信息報(bào)告

1.監(jiān)測(cè)與預(yù)警

-安裝火災(zāi)報(bào)警、氣體泄漏檢測(cè)等設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境。

-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)異常情況提前預(yù)警。

2.信息報(bào)告流程

-一旦發(fā)現(xiàn)異常，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向班組長(zhǎng)報(bào)告。

-班組長(zhǎng)在2分鐘內(nèi)向車間主任匯報(bào)，車間主任在5分鐘內(nèi)向企業(yè)應(yīng)急指揮部報(bào)告。

-重要事故（如爆炸、大規(guī)模泄漏）需在10分鐘內(nèi)上報(bào)至地方政府安全監(jiān)管部門。

（二）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)

1.啟動(dòng)條件

-根據(jù)事故嚴(yán)重程度，分為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）四個(gè)等級(jí)。

-Ⅰ級(jí)事故需立即啟動(dòng)企業(yè)最高級(jí)別預(yù)案。

2.響應(yīng)流程

-應(yīng)急指揮部在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)啟動(dòng)預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

-啟動(dòng)應(yīng)急廣播、警報(bào)，通知所有員工疏散或采取避險(xiǎn)措施。

-調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療、技術(shù)支持等）趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)處置措施

1.人員疏散

-現(xiàn)場(chǎng)人員沿指定路線撤離至安全區(qū)域（距離事故點(diǎn)≥500米）。

-清點(diǎn)人數(shù)，確保無人滯留危險(xiǎn)區(qū)域。

2.泄漏處置

-封鎖事故區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

-使用吸附材料（如活性炭、沙土）處理液體泄漏，固體泄漏則采用覆蓋固化法。

-事故處理完畢后，進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，確保無二次污染。

3.火災(zāi)撲救

-小型火災(zāi)：使用滅火器、消防栓等初期撲救。

-大型火災(zāi)：?jiǎn)?dòng)消防系統(tǒng)，組織人員疏散，并請(qǐng)求外部消防支援。

（四）醫(yī)療救護(hù)

1.傷員救治

-設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)輕傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

-重傷員由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員送往合作醫(yī)院（如本地中心醫(yī)院，需提前協(xié)議）。

2.心理疏導(dǎo)

-事故后開展心理干預(yù)，幫助受影響員工恢復(fù)心理狀態(tài)。

三、職責(zé)分工

（一）應(yīng)急指揮部

-負(fù)責(zé)預(yù)案總體指揮，協(xié)調(diào)各部門資源。

-成員包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、車間主任等。

（二）現(xiàn)場(chǎng)指揮部

-負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體指揮，包括疏散、救援、警戒等。

-成員由車間主任、安全員、消防隊(duì)員組成。

（三）各職能小組

1.搶險(xiǎn)救援組

-負(fù)責(zé)事故初期處置，如泄漏控制、火災(zāi)撲救等。

-配備防護(hù)裝備（防毒面具、防護(hù)服等）。

2.醫(yī)療救護(hù)組

-負(fù)責(zé)傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。

-配備急救箱、AED等設(shè)備。

3.疏散引導(dǎo)組

-負(fù)責(zé)人員疏散路線規(guī)劃和引導(dǎo)。

-設(shè)置疏散指示標(biāo)識(shí)，確保通道暢通。

4.后勤保障組

-提供應(yīng)急物資（如水、食物、照明設(shè)備）。

-協(xié)助外部救援力量對(duì)接。

四、預(yù)案演練與評(píng)估

（一）演練計(jì)劃

-每年至少開展2次綜合演練，包括火災(zāi)、泄漏等場(chǎng)景。

-演練前制定詳細(xì)方案，明確演練目標(biāo)、流程和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

（二）演練實(shí)施

1.桌面推演

-模擬事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案可行性。

2.實(shí)戰(zhàn)演練

-模擬真實(shí)事故，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同能力。

（三）評(píng)估與改進(jìn)

-演練后形成評(píng)估報(bào)告，指出不足并提出改進(jìn)措施。

-每季度更新預(yù)案，確保與實(shí)際情況相符。

五、保障措施

（一）物資保障

-儲(chǔ)備應(yīng)急物資，包括但不限于：

-滅火器（數(shù)量≥10具/100㎡）

-防護(hù)裝備（防毒面具、防護(hù)服等，數(shù)量滿足全員需求）

-醫(yī)療急救包（每車間至少1套）

-定期檢查物資有效性，確保隨時(shí)可用。

（二）培訓(xùn)與教育

-每年對(duì)員工進(jìn)行至少4次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：

-預(yù)案知識(shí)（如疏散路線、報(bào)警方式）

-應(yīng)急技能（如滅火器使用、泄漏處理）

-心理疏導(dǎo)技巧

（三）通信保障

-建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)暢通。

-配備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等備用通信設(shè)備。

六、附則

1.本方案由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

2.方案自發(fā)布之日起實(shí)施，原有預(yù)案同時(shí)廢止。

3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家最新安全生產(chǎn)法規(guī)，定期更新本方案。

一、總則

化工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案執(zhí)行方案是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障人員安全、減少財(cái)產(chǎn)損失的重要措施。本方案旨在明確預(yù)案執(zhí)行流程、職責(zé)分工及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速、有序地開展救援工作。

（一）執(zhí)行目的

1.有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，降低事故危害。

3.規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。

（二）適用范圍

本方案適用于企業(yè)所有生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等。

二、預(yù)案執(zhí)行流程

（一）預(yù)警與信息報(bào)告

1.監(jiān)測(cè)與預(yù)警

-安裝火災(zāi)報(bào)警、氣體泄漏檢測(cè)等設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境。

-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)異常情況提前預(yù)警。

2.信息報(bào)告流程

-一旦發(fā)現(xiàn)異常，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向班組長(zhǎng)報(bào)告。

-班組長(zhǎng)在2分鐘內(nèi)向車間主任匯報(bào)，車間主任在5分鐘內(nèi)向企業(yè)應(yīng)急指揮部報(bào)告。

-重要事故（如爆炸、大規(guī)模泄漏）需在10分鐘內(nèi)上報(bào)至地方政府安全監(jiān)管部門。

（二）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)

1.啟動(dòng)條件

-根據(jù)事故嚴(yán)重程度，分為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）四個(gè)等級(jí)。

-Ⅰ級(jí)事故需立即啟動(dòng)企業(yè)最高級(jí)別預(yù)案。

2.響應(yīng)流程

-應(yīng)急指揮部在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)啟動(dòng)預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

-啟動(dòng)應(yīng)急廣播、警報(bào)，通知所有員工疏散或采取避險(xiǎn)措施。

-調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療、技術(shù)支持等）趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)處置措施

1.人員疏散

-現(xiàn)場(chǎng)人員沿指定路線撤離至安全區(qū)域（距離事故點(diǎn)≥500米）。

-清點(diǎn)人數(shù)，確保無人滯留危險(xiǎn)區(qū)域。

2.泄漏處置

-封鎖事故區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

-使用吸附材料（如活性炭、沙土）處理液體泄漏，固體泄漏則采用覆蓋固化法。

-事故處理完畢后，進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，確保無二次污染。

3.火災(zāi)撲救

-小型火災(zāi)：使用滅火器、消防栓等初期撲救。

-大型火災(zāi)：?jiǎn)?dòng)消防系統(tǒng)，組織人員疏散，并請(qǐng)求外部消防支援。

（四）醫(yī)療救護(hù)

1.傷員救治

-設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)輕傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

-重傷員由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員送往合作醫(yī)院（如本地中心醫(yī)院，需提前協(xié)議）。

2.心理疏導(dǎo)

-事故后開展心理干預(yù)，幫助受影響員工恢復(fù)心理狀態(tài)。

三、職責(zé)分工

（一）應(yīng)急指揮部

-負(fù)責(zé)預(yù)案總體指揮，協(xié)調(diào)各部門資源。

-成員包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、車間主任等。

（二）現(xiàn)場(chǎng)指揮部

-負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體指揮，包括疏散、救援、警戒等。

-成員由車間主任、安全員、消防隊(duì)員組成。

（三）