[企業(yè)全稱]2023綠色發(fā)展報告：醫(yī)療器械行業(yè)ESG績效與可持續(xù)發(fā)展目標一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【企業(yè)全稱】自成立以來，始終將ESG理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理的全過程，形成了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【企業(yè)全稱】充分認識到自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)全稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為醫(yī)療器械行業(yè)的領導者，推動行業(yè)綠色發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調發(fā)展。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【企業(yè)全稱】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標設定方式

【企業(yè)全稱】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【企業(yè)全稱】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為2023年的相關數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,543.20兆瓦時

辦公用電：2,345.10兆瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：45,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,200.15噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.03噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為4,620.30噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為2,150.50噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)全稱】在2023年完成了屋頂光伏發(fā)電項目的建設，裝機容量為150kW，已實現(xiàn)發(fā)電量15,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。

設備升級與更換：對生產(chǎn)設備進行了升級，替換了高能耗設備，并推廣使用節(jié)能型設備，降低了能源消耗。

ISO50001認證：【企業(yè)全稱】已通過ISO50001能源管理體系認證，建立了完善的能源管理體系，持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)全稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司將采取以下路徑：

提高能源效率：通過技術升級和設備改造，提高能源使用效率。

增加可再生能源使用：擴大光伏發(fā)電等可再生能源的使用比例。

購買碳信用額度：通過購買碳信用額度來抵消剩余的碳排放。

推動綠色供應鏈：與供應商合作，推動整個供應鏈的綠色轉型。

5.應對氣候變化

【企業(yè)全稱】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，從治理、戰(zhàn)略、影響、風險和機遇管理、指標與目標四個維度，完善氣候變化應對機制，推動綠色低碳運營。

治理：董事會負責整體氣候變化管理，各部門負責具體執(zhí)行。

戰(zhàn)略：識別和分析氣候相關風險與機遇，制定節(jié)能減排計劃。

影響、風險和機遇管理：制定應對措施，提升氣候變化應對能力。

指標與目標：設定量化目標，定期評估績效水平。

重大氣候風險與機遇：識別并評估氣候相關風險與機遇，采取應對措施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【企業(yè)全稱】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合法規(guī)要求。危險廢棄物與一般廢棄物嚴格分類，分別交由專業(yè)機構處理。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【企業(yè)全稱】產(chǎn)生危險廢棄物總量為18.56噸，一般廢棄物總量為75.32噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，所有廢棄物均得到安全、合法的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【企業(yè)全稱】在辦公區(qū)域設置專門的回收箱，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收渠道進行處理，部分材料得以回收再利用，如塑料用于制造再生塑料制品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【企業(yè)全稱】總耗水量為32,456.28立方米。

水資源循環(huán)利用：通過實施節(jié)水措施，如安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程，水資源循環(huán)利用率達到85%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)全稱】通過精益生產(chǎn)和持續(xù)改進，致力于提高原材料利用效率，減少浪費。

損耗率：關鍵原材料的損耗率控制在2%以下。

關鍵原料消耗量：報告期內，關鍵原料消耗量較上一年度降低5%。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【企業(yè)全稱】在2023年獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質量管理體系：公司建立了以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定了包括《質量手冊》和多項程序文件在內的質量管理體系文件，確保產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)的全過程符合質量要求。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范操作，減少人為錯誤，提高產(chǎn)品質量。

風險管理：通過風險評估和風險控制措施，確保產(chǎn)品在整個生命周期中符合安全和質量標準。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的質量和安全。

檢驗過程質量管理：實施嚴格的質量監(jiān)控措施，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質量穩(wěn)定性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，確?？蛻敉对V得到及時響應和妥善處理。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即記錄相關信息，并協(xié)調相關部門進行調查和處理。

客戶滿意度調查：定期進行客戶滿意度調查，收集客戶反饋，持續(xù)改進服務質量。

4.相關績效指標

不良事件率：2023年不良事件率為0.1%，遠低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為98%，較上一年度有所提升。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【企業(yè)全稱】的研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上一年度增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比重為3.8%，較上一年度提升了0.5個百分點。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，【企業(yè)全稱】累計申請專利數(shù)量為180項。

累計專利授權數(shù)量：截至2023年底，【企業(yè)全稱】累計獲得專利授權數(shù)量為145項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年，【企業(yè)全稱】申請專利數(shù)量為10項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年，【企業(yè)全稱】獲得專利授權數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同開展“醫(yī)療器械智能化檢測技術研發(fā)”項目，推動科研成果轉化為實際應用。

與XX醫(yī)院合作：共建“醫(yī)療器械臨床應用研究基地”，促進醫(yī)療器械在臨床實踐中的應用和改進。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI病理診斷：開發(fā)基于深度學習的AI輔助病理診斷系統(tǒng)，提高病理診斷效率和準確性。

前沿檢測技術：引入單細胞測序技術，用于癌癥早期診斷和個性化治療方案的制定。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【企業(yè)全稱】通過線上線下結合的方式，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化的專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年，女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：截至【年份】年，【企業(yè)全稱】在中國內地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比40%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，共開展了45次安全培訓，覆蓋員工1,050人次，通過培訓提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.2次/千人，較上一年度有所下降，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為90%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓、勞動法規(guī)培訓等。

技能培訓：如檢驗技術培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【企業(yè)全稱】通過績效考核與薪酬掛鉤，以及節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等福利，激勵員工提升工作效率和工作質量。

晉升機制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調查平均得分為92分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【企業(yè)全稱】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工遵守相關法律法規(guī)，并通過推動業(yè)務透明化，強化合作伙伴的道德責任，確保公司始終保持高標準的合規(guī)性和誠信原則。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面符合國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，證明了公司在預防和打擊賄賂方面的有效措施。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，表明公司在質量管理體系、檢驗檢測能力、質量管理等方面達到國際標準。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【企業(yè)全稱】設有獨立的審計部門，負責內部審計工作，包括風險識別、管理、評估和改進建議。

第三方審核機制：定期聘請第三方機構進行審核，確保公司運營符合相關法規(guī)和標準。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全管理小組，負責制定和監(jiān)督信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護策略。

技術與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

培訓與意識提升：定期開展信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護培訓，提高員工的安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件概述：【年份】年，公司發(fā)生了幾起合規(guī)/安全事件，包括數(shù)據(jù)泄露、違規(guī)操作等。

整改情況：公司已針對每起事件進行調查，并采取相應的整改措施，包括加強內部管理、提升員工培訓、更新安全系統(tǒng)等。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)全稱】在供應鏈管理中積極貫徹綠色采購理念，旨在提升供應鏈的可持續(xù)性和穩(wěn)定性，同時降低運營風險。綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

【企業(yè)全稱】優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。公司與供應商簽訂的合同中包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守相關環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)全稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應商，【企業(yè)全稱】會采取輔導或退出機制，以確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

【企業(yè)全稱】在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能。例如，【企業(yè)全稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，【企業(yè)全稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)全稱】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。

【企業(yè)全稱】與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些項目，公司與供應商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應鏈的綠色轉型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【企業(yè)全稱】公益捐贈總金額為320萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【企業(yè)全稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【企業(yè)全稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【企業(yè)全稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【企業(yè)全稱】員工志愿者活動總時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【企業(yè)全稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SA