人福醫(yī)藥20222023ESG綜合報告：員工健康與安全管理體系ESG治理安排

1.ESG治理架構

1.1利益相關方溝通

【人福醫(yī)藥】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

1.2董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

1.3決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

1.4利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

1.5已建立的ESG管理體系

【人福醫(yī)藥】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

1.6專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

1.7目標設定方式

【人福醫(yī)藥】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

1.1能源消耗數(shù)據(jù)

【人福醫(yī)藥】20222023年度運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：7,200,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：10,000升

1.2能源消耗結構

本年度能源消耗結構中，生產(chǎn)用電占比最高，其次是天然氣。

2.溫室氣體排放總量及強度

2.1排放量

范圍一溫室氣體排放量：2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：150噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2,700噸二氧化碳當量

2.2排放強度

本年度溫室氣體排放強度為1,000噸二氧化碳當量/萬元營業(yè)收入。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1光伏發(fā)電項目

【人福醫(yī)藥】在實驗室屋頂安裝了120kW的光伏發(fā)電系統(tǒng)，20222023年度累計發(fā)電量達到96,000千瓦時，有效降低了用電成本和碳排放。

3.2設備升級

通過升級設備，替換高能耗設備，采用節(jié)能技術，降低能源消耗。

3.3ISO50001認證

【人福醫(yī)藥】已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標及路徑

4.1碳中和目標

【人福醫(yī)藥】設定了2025年實現(xiàn)碳中和的目標。

4.2實現(xiàn)路徑

提高能源效率，降低能源消耗；

發(fā)展可再生能源，提高可再生能源使用比例；

推廣綠色生產(chǎn)，減少生產(chǎn)過程中的碳排放；

購買碳信用額，抵消無法立即減少的碳排放；

加強員工環(huán)保意識培訓，鼓勵節(jié)能減排行為。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【人福醫(yī)藥】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照國家標準分類，包括感染性、化學性、藥物性等，并交由專業(yè)機構處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）則進行干濕分離，由有資質的環(huán)衛(wèi)單位負責收集清運。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

20222023年度，【人福醫(yī)藥】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

1.3合規(guī)處置率

公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，報告期內(nèi)成功達成該目標，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

盡管公司業(yè)務主要集中在醫(yī)學檢驗領域，但已開始在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

20222023年度，【人福醫(yī)藥】總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，公司提高了水資源利用效率。此外，實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分處理后的廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【人福醫(yī)藥】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關鍵原料消耗量

公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

1.1認證情況

【人福醫(yī)藥】20222023年度獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1管理體系

【人福醫(yī)藥】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括質量管理體系、質量手冊與程序文件、標準化操作規(guī)程(SOP)、風險管理、冷鏈運輸質量管理、檢驗過程質量管理和檢驗結果質量管理。

2.2質量手冊與程序文件

制定以《質量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質量指標監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》、《實驗室內(nèi)質量控制程序》等49項程序文件。

2.3風險管理

通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，采用風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學排序和分級管理，并制定風險應對方案。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關部門制定整改方案，客服當天聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況。

4.相關績效指標

4.1績效指標

不良事件率：20222023年度不良事件率為0.5%

客戶滿意度：20222023年度客戶滿意度為98.2%

室間質評項目不合格率：20222023年度控制在≤1.5%的水平

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：20222023年為0件

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1投入金額

20222023年度，【人福醫(yī)藥】研發(fā)投入總額為7,200萬元，較上一年的6,000萬元有所增加。

1.2占比

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例為4.2%，相較于上一年的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

2.1專利申請

20222023年度，【人福醫(yī)藥】共申請專利18項，累計申請數(shù)量達到152項。

2.2專利授權

20222023年度，【人福醫(yī)藥】共獲得專利授權12項，累計授權數(shù)量達到136項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學中心合作

【人福醫(yī)藥】與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學中心共建婦產(chǎn)醫(yī)學部精準創(chuàng)新中心，聯(lián)合成立中國婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟，推動臨床診療與科研轉化。

3.2與張文宏課題組團隊合作

【人福醫(yī)藥】深度參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目的設計與實施，為項目的順利開展和高質量完成貢獻了重要力量。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

4.1病理AI應用

【人福醫(yī)藥】已完成終驗的xx市經(jīng)信委重點項目“病理數(shù)字切片標準集”項目，為病理AI模型研發(fā)提供高質量訓練數(shù)據(jù)基礎。

4.2前沿檢測技術應用

【人福醫(yī)藥】建設疾控慢病管理生物樣本庫，并引入單細胞測序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉錄組、Xenium原位分析、Olink蛋白組學等前沿檢測技術，應用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領域。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

【人福醫(yī)藥】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以滿足公司對各類專業(yè)人才的需求。

1.2多元化指標

性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓

20222023年度，安全培訓次數(shù)為60次，參與人次達1,391人次。

2.2工傷率

20222023年度發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

3.1培訓總時長

20222023年度員工接受培訓平均時長為8.72小時。

3.2培訓覆蓋率

20222023年度員工培訓覆蓋率為75.46%。

3.3關鍵課程

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等。

安全培訓：信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等福利。

4.2晉升機制

建立從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

20222023年度員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

20222023年度員工留存率為90%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.1制度建設

【人福醫(yī)藥】嚴格遵守相關法律法規(guī)，建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過推動業(yè)務透明化，強化合作伙伴的道德責任，確保自身始終保持高標準的合規(guī)性和誠信原則。

1.2培訓覆蓋率

20222023年度，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1ISO27001

【人福醫(yī)藥】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標準，能夠有效保護信息資產(chǎn)的安全。

2.2ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證，這意味著【人福醫(yī)藥】在醫(yī)學實驗室的質量和能力方面達到了國際認可的水平，能夠為客戶提供準確可靠的醫(yī)學檢測服務。

2.3ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證，說明公司在質量管理方面建立了符合國際標準的體系，能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務。

2.4CMA

獲得CMA檢驗檢測機構資質認證，這是對【人福醫(yī)藥】作為檢驗檢測機構的資質認可，表明其具備開展相關檢驗檢測活動的技術能力。

2.5NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)，體現(xiàn)了【人福醫(yī)藥】在糖化血紅蛋白檢測領域的準確性和可靠性，達到國際先進水平。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

【人福醫(yī)藥】建立了完善的內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。審計部作為內(nèi)部審計的執(zhí)行機構，獨立開展審計工作，承擔風險識別與管理職能，評估風險影響，并提出改進建議，定期向審計委員會報告。

3.2第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結果均達標。此外，在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0，表明公司通過內(nèi)部和外部審核機制有效保障了信息安全和隱私保護。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構

設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權限管理，防止未授權訪問；采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復測試，確保數(shù)據(jù)完整性和可用性。

4.3培訓與意識提升

開展信息安全意識培訓，針對新員工和全體員工進行信息安全基本操作培訓，介紹最新的信息安全技術和趨勢，通過實際案例分析幫助員工理解和應用信息安全知識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

【人福醫(yī)藥】在20222023年度未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

5.2整改情況

公司針對潛在風險和合規(guī)要求，及時進行風險評估和整改，確保合規(guī)性和安全性。

綠色采購

1

八供應鏈與.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策內(nèi)容

【人福醫(yī)藥】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動供應的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時降低運營風險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

1.2實施范圍

【人福醫(yī)藥】優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。公司與供應商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守相關環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

2.1篩選機制

【人福醫(yī)藥】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司會全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2審核機制

公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應商，【人福醫(yī)藥】會采取輔導或退出機制，以確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

3.1設備采購

【人福醫(yī)藥】在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能。例如，【人福醫(yī)藥】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購

在原材料采購方面，【人福醫(yī)藥】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【人福醫(yī)藥】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。

【人福醫(yī)藥】與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些項目，公司與供應商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應鏈的綠色轉型。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

20222023年度，【人福醫(yī)藥】公益捐贈金額共計320萬元。

1.2主要項目

設立xx慈善基金會【人福醫(yī)藥】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例概述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

20222023年度，公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

20222023年度，【人福醫(yī)藥】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【人福醫(yī)藥】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

20222023年度，【人福醫(yī)藥】員工志愿者活動時長為1,945小時。

4.2參與率

截至2023年，【人福醫(yī)藥】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標準

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），同時參考了可持續(xù)會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目