物業(yè)疫情防控工作總結物業(yè)疫情防控工作總結「篇一」一、員工安全1、每日調查詢問員工家里是否有外來人員，并測量員工體溫；2、為員工發(fā)放防護用品，每日更換員工佩戴口罩（每人每天發(fā)放2只），員工消毒和清潔時佩戴膠皮手套，每位員工發(fā)放消毒泡騰片20片，用于家庭消毒。每位員工發(fā)放維生素C丸一瓶（100粒），緩解工作期間吸入氯氣過多引起的身體不適，增強人體免疫力等；二、業(yè)主安全防護和消殺消毒1、規(guī)范小區(qū)出入口管理，對進出小區(qū)人員、車輛核查登記，外來車輛不許進入本小區(qū)；2、生活垃圾清運由原來每日一次調整到每日兩次，保證垃圾不出現(xiàn)脹箱、外溢現(xiàn)象；3、1月某日開始，每日對小區(qū)樓內地面、電梯轎廂、垃圾箱、地庫廣場、消防通道、主通道、廢棄口罩回收箱、辦公區(qū)域等多個部位進行擦拭、拖洗、噴灑消殺消毒交叉進行，每日某次，并附上消毒記錄；4、1月某日在小區(qū)門崗處設立廢棄口罩回收箱，并由專人每日消毒、焚燒。5、2月某日在小區(qū)某部電梯放置一次性電梯按鍵紙抽，隔離病毒，每日保潔員更換補充紙抽。6、2月某日為業(yè)主發(fā)放免費消毒泡騰片，每戶根據(jù)需求5—15片不等，共發(fā)放某某多戶，某某多片。保潔員挨家挨戶送上門并告知使用方法；三、加強宣傳引導1、在小區(qū)某個單元內和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關通知，共計某某份；挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖，共計某某份；2、在門崗設立擴音器，開展疫情防控宣傳；在小區(qū)某個單元內和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關通知，共計某某份；挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖，共計某某份；3、通過業(yè)主微信群，朋友圈轉發(fā)、宣傳欄粘貼等方式開展形式靈活的新型肺炎的知識、防范措施、注意事項宣傳教育，消除業(yè)主恐慌情緒，增強自我防病意識，提醒廣大業(yè)主不信謠、不傳謠。下一步，某某物業(yè)服務中心將繼續(xù)根據(jù)業(yè)主需求，急業(yè)主所急，例如根據(jù)業(yè)主電話反映因沒有口罩不敢出門買菜，根據(jù)這個情況，協(xié)調市城管局領導調撥一部分口罩，正在發(fā)放中；目前有些業(yè)主因不出門不下樓，家里及樓道內堆積大量生活垃圾，出現(xiàn)異味，容易出現(xiàn)細菌感染，為解決這一矛盾，我服務中心正在協(xié)調人員，準備出專人清運業(yè)主門口的生活垃圾，保障業(yè)主足不出戶解決生活正常運轉，接下來我服務中心秉持認真負責的工作態(tài)度，進一步強化風險意識、主動擔當作為，持續(xù)做好防控，堅決打贏這場無硝煙的戰(zhàn)爭，確保廣大業(yè)主的健康安全！物業(yè)疫情防控工作總結「篇二」近期為疫情高峰期，望廣大業(yè)主如無特殊情況，不要離開小區(qū)，小區(qū)外的區(qū)域人員流動大，有較大疫情隱患，xx地區(qū)被確診患者已經增至x例，特殊時期請大家不要隨意離開小區(qū)，這不僅是為了小區(qū)廣大業(yè)主，更是為了保護自己和家人。xx花園物業(yè)每日疫情防控工作如下：1.門崗保安人員對物業(yè)員工逐個體溫測量，上崗員工均無異常，并做好上崗人員檢查記錄；2.北門保安人員為每位出入小區(qū)的業(yè)主做體溫檢查及信息核實登記，體溫高于38度禁止進入小區(qū)。3.保潔部堅持對公共區(qū)域噴灑消毒藥品，并記錄在冊；4.樓道保潔員使用酒精對電梯轎廂及電梯按鍵進行消毒；5.社區(qū)及物業(yè)客服人員繼續(xù)通過電話向返洛業(yè)主詢問身體健康狀況，目前所涉及的幾位業(yè)主體溫均無異常。xx花園疫情防控工作組職責分工：組長：xx花園小區(qū)物業(yè)經理環(huán)境消殺組：保潔部經理及全體保潔人員秩序防護組：秩序部經理及全體秩序隊員后勤保證組：工程部經理及全體工程維修人員宣傳外聯(lián)組：客服部經理及全體客服人員相信政府，相信科學，不傳謠，不信謠，做到正確面對及防御，我們堅信齊心協(xié)力，眾志成城，一定能夠戰(zhàn)勝此次疫情。社區(qū)服務電話：xxx，居民提供相關線索，社區(qū)將第一時間聯(lián)系相關機構到現(xiàn)場，避免二次傳染。xx花園物業(yè)客服電話：xx24小時疫情防控應急電話：xx物業(yè)疫情防控工作總結「篇三」這一年，新型冠狀病毒的“光臨”牽動著全國人民的心，舉國上下齊心協(xié)力對抗疫情，各行各業(yè)都履行著各自的使命，每一個人都是這次戰(zhàn)役中重要的一員。物業(yè)——這個享受“地板級”待遇的弱勢群體，在這次疫情防控戰(zhàn)中發(fā)揮著重要的作用，它成為了橫亙在病毒與業(yè)主生命之間的“第一道防火墻”。駿利物業(yè)是駿利（集團）有限公司下屬企業(yè)，是一家具有國家三級管理資質的物業(yè)管理服務公司，管理著7個小區(qū)，面積為40多萬平方米，為5989戶居民約2萬人左右提供物業(yè)服務。對于這場突如其來的新考驗，駿利物業(yè)的領導深感責任重大。為了盡早防止病毒的傳播，保護好業(yè)主的生命安全，公司迅速制定了“疫情防控應急體系小組”成立以公司總經理為組長，副經理為副組長，各小區(qū)管理處經理為組員的疫情防控領導小組，明確職責分工。緊接著，公司立即召開各管理處、保安部會議，分析形勢，統(tǒng)一思想認識，對下一步的防控工作進行周密部署。同時為了確保工作順利開展，公司增加人力、物力的投入，一方面多方尋求采購渠道，全力做好防控物資的保障工作。另一方面針對防控任務重小區(qū)人力不足的情況，公司積極調配，充實一線力量，確保有效滿足一線工作需求，全力以赴做好防控工作。一個小區(qū)一座堡壘，一名員工一條防線，自疫情防控警報拉響以來，駿利物業(yè)廣大員工履職盡責，日夜奮戰(zhàn)在小區(qū)抗疫最前方。面對無孔不入，傳染性極強的病毒，他們舍小顧大，沒有缺位，沒有退縮，他們以高度的責任心筑起了一個個小區(qū)防控的堅強堡壘。自從政府發(fā)布了“對全市小區(qū)實行封閉管理的通知”后，駿利物業(yè)積極地配合社區(qū)居委實施封門作業(yè)，原則上，執(zhí)行各小區(qū)一個出入口的規(guī)定，增加相關標識，規(guī)劃小區(qū)通行路線，做好宣傳告知。同時，駿利物業(yè)加強了門崗上的值班制度24小時雙崗制，并從管理處抽調人員到門衛(wèi)配合保安，做好外來回滬人員的信息登記。這些女同志和保安不論刮風下雨，始終堅守崗位不脫崗，不掉隊，嚴格執(zhí)行“出入證”制度，堅決做到“一攔”，“二問”，“三登記”。對于一切外來人員仔細詢問，嚴格排查?！罢埑鍪境鋈胱C”，“請測量體溫”，“請配合登記”這幾句話她們每天要重復無數(shù)遍，她們的付出很少有人注意。我們的保安最辛苦，可正是這群拿著微薄的工資，穿戴著最簡陋防護的物業(yè)保安和社區(qū)工作人員一起沖在了疫情防控的最前線，用最平凡的行動守護著業(yè)主的生命健康，充分體現(xiàn)了駿利物業(yè)員工的大局情懷。小區(qū)的消毒工作是阻斷病毒傳播的關鍵環(huán)節(jié)。在做好日常保潔的同時，公司還特別抽調維修組人員，每天對公共區(qū)域及共用設施設備進行消毒，不留死角，并做好消毒記錄。遇到居家隔離的樓道，他們更是重點消毒。每天，他們提著消毒桶穿梭在小區(qū)的各個角落，不善言辭的他們沒有一絲抱怨，只有默默奉獻在一線，他們是最美的社區(qū)衛(wèi)士。疫情期間，物業(yè)服務品質不能降低，必須防疫服務兩手抓。切實保障業(yè)主的基本生活。公司領導又一次對各管理處提出了新的要求，在做好疫情防控工作的同時，各管理處前臺負責接待好每一位前來咨詢的業(yè)主，宣傳防控知識，幫助他們消除恐懼心理。同時做好上門維修服務，碰到業(yè)主家停水、斷電、堵漏等應急情況，公司維修組第一時間趕到現(xiàn)場解決，為疫情防控工作保駕護航。前方的抗疫工作牽動著集團公司領導的心。為了給基層員工鼓氣，集團及公司領導多次下基層慰問一線員工，了解和指導小區(qū)防控工作的進展情況，詢問面臨的困難，并現(xiàn)場給予解決。同時，為了保障員工的健康安全，公司領導想方設法，千方百計的想辦法去購買防疫物資，發(fā)