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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)模板及操作指南一、引言:企業(yè)資產(chǎn)管理的核心價(jià)值與標(biāo)準(zhǔn)化需求企業(yè)資產(chǎn)(包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施、運(yùn)輸工具等)是支撐業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的核心資源,其管理效率直接影響企業(yè)成本控制、生產(chǎn)連續(xù)性及資產(chǎn)使用壽命。傳統(tǒng)人工管理模式常面臨“數(shù)據(jù)分散、信息滯后、維護(hù)失控、責(zé)任不清”等問題,亟需通過標(biāo)準(zhǔn)化工具與流程實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期閉環(huán)管理。本指南聚焦企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)的實(shí)操需求,提供從“資產(chǎn)入庫(kù)-日常維護(hù)-轉(zhuǎn)移報(bào)廢”的全流程模板與操作步驟,幫助企業(yè)構(gòu)建“數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、流程規(guī)范、責(zé)任可溯”的資產(chǎn)管理體系,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升資產(chǎn)使用效益。二、核心應(yīng)用模塊與典型場(chǎng)景(一)資產(chǎn)全生命周期臺(tái)賬管理:從“入口”到“出口”的數(shù)據(jù)歸集場(chǎng)景說明:某制造企業(yè)擁有生產(chǎn)設(shè)備500+臺(tái)、辦公設(shè)備300+臺(tái),因缺乏統(tǒng)一臺(tái)賬,存在“資產(chǎn)閑置與重復(fù)采購(gòu)并存”“設(shè)備折舊數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確”等問題。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)“一物一碼”,動(dòng)態(tài)跟蹤其狀態(tài)、位置及價(jià)值變動(dòng)。(二)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃管理:從“被動(dòng)維修”到“主動(dòng)管控”場(chǎng)景說明:某食品加工企業(yè)的生產(chǎn)線因關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障停產(chǎn)2天,造成直接損失30萬(wàn)元。通過制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,按設(shè)備運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)或周期自動(dòng)觸發(fā)維護(hù)任務(wù),降低故障率,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。(三)資產(chǎn)采購(gòu)與入庫(kù)管理:從“需求申請(qǐng)”到“財(cái)務(wù)入賬”的流程銜接場(chǎng)景說明:某新建項(xiàng)目部需批量采購(gòu)辦公設(shè)備,傳統(tǒng)模式下存在“需求不明確、采購(gòu)超預(yù)算、入庫(kù)信息遺漏”等問題。通過標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)申請(qǐng)與入庫(kù)流程,保證采購(gòu)合規(guī)、資產(chǎn)信息完整。(四)資產(chǎn)報(bào)廢與處置管理:從“閑置資產(chǎn)”到“殘值回收”的價(jià)值變現(xiàn)場(chǎng)景說明:某使用10年的服務(wù)器因功能不足需報(bào)廢,但因缺乏規(guī)范處置流程,導(dǎo)致設(shè)備殘值未回收、環(huán)保責(zé)任不明確。通過標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)廢流程,保證資產(chǎn)處置合規(guī),實(shí)現(xiàn)殘值最大化。三、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程與分步指南(一)新增資產(chǎn)全流程操作:從采購(gòu)申請(qǐng)到入庫(kù)登記步驟1:提交資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)操作路徑:登錄EAM系統(tǒng)→“資產(chǎn)管理”模塊→“采購(gòu)申請(qǐng)”→“新增申請(qǐng)”操作說明:填寫基礎(chǔ)信息:申請(qǐng)部門(如“生產(chǎn)部”)、申請(qǐng)人*、申請(qǐng)日期、資產(chǎn)名稱(需明確規(guī)格型號(hào),如“聯(lián)想ThinkPadT14筆記本i5/16G/512G”)、數(shù)量、預(yù)估單價(jià)(含運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi))、用途說明(如“新入職員工辦公使用”)。附件:采購(gòu)需求說明(部門負(fù)責(zé)人簽字掃描件)、3家供應(yīng)商比價(jià)單(若有)、預(yù)算項(xiàng)目編號(hào)(關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)預(yù)算)。提交審批:系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)至部門主管、財(cái)務(wù)部(審核預(yù)算)、采購(gòu)部*(審核采購(gòu)需求)三級(jí)審批。步驟2:采購(gòu)執(zhí)行與到貨登記操作路徑:審批通過后→“采購(gòu)管理”→“訂單執(zhí)行”→“到貨登記”操作說明:采購(gòu)部*根據(jù)審批結(jié)果創(chuàng)建采購(gòu)訂單,同步供應(yīng)商、交貨日期、質(zhì)保期等信息。資產(chǎn)到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理員*核對(duì)實(shí)物與訂單信息(名稱、型號(hào)、數(shù)量、外觀完好度),確認(rèn)無(wú)誤后在系統(tǒng)中登記“到貨狀態(tài)”,并“到貨通知單”同步給使用部門。步驟3:資產(chǎn)入庫(kù)與臺(tái)賬建檔操作路徑:“資產(chǎn)管理”→“資產(chǎn)入庫(kù)”→“新增入庫(kù)”操作說明:掃描資產(chǎn)二維碼(或手動(dòng)輸入)關(guān)聯(lián)到貨通知單,系統(tǒng)自動(dòng)帶出資產(chǎn)基礎(chǔ)信息。補(bǔ)充關(guān)鍵字段:存放位置(如“辦公樓3層301辦公室”)、責(zé)任人(使用人*)、啟用日期(默認(rèn)為到貨日期)、折舊年限(按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,如電腦為3年)、資產(chǎn)來源(“外購(gòu)”“捐贈(zèng)”“自制”等)。證明材料:采購(gòu)發(fā)票掃描件、設(shè)備說明書、合格證,系統(tǒng)自動(dòng)“資產(chǎn)編號(hào)”(規(guī)則:部門代碼-資產(chǎn)類別-年份-流水號(hào),如“SCB-SC-2023-001”)。保存后,資產(chǎn)狀態(tài)變更為“在庫(kù)”,可發(fā)起領(lǐng)用申請(qǐng)。(二)資產(chǎn)日常維護(hù)與故障處理流程:從“計(jì)劃維護(hù)”到“維修閉環(huán)”步驟1:制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃操作路徑:“維護(hù)管理”→“預(yù)防性維護(hù)”→“制定計(jì)劃”操作說明:選擇目標(biāo)資產(chǎn):支持按“資產(chǎn)類別”(如“生產(chǎn)設(shè)備”)、“關(guān)鍵設(shè)備”(標(biāo)記為“關(guān)鍵”的資產(chǎn))批量篩選。設(shè)置維護(hù)規(guī)則:維護(hù)類型(“定期維護(hù)”按月/季/年,“按時(shí)長(zhǎng)維護(hù)”按運(yùn)行小時(shí)數(shù))、維護(hù)內(nèi)容(如“更換濾芯”“添加潤(rùn)滑油”)、執(zhí)行人(設(shè)備管理員*或外部服務(wù)商)。計(jì)劃:系統(tǒng)自動(dòng)按規(guī)則未來3個(gè)月的維護(hù)計(jì)劃,推送給執(zhí)行人及部門主管*。步驟2:維護(hù)任務(wù)執(zhí)行與記錄操作路徑:“維護(hù)管理”→“任務(wù)執(zhí)行”→“我的任務(wù)”操作說明:執(zhí)行人接收任務(wù)后,現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)資產(chǎn)狀態(tài)(如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、有無(wú)異常聲音),按維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)操作。在系統(tǒng)中填寫“維護(hù)記錄”:實(shí)際執(zhí)行時(shí)間、維護(hù)結(jié)果(“正?!薄爱惓P杈S修”)、更換部件(如“濾芯型號(hào),數(shù)量1個(gè)”)、維護(hù)材料費(fèi)用、人工費(fèi)用(若有外包)。現(xiàn)場(chǎng)照片(如維護(hù)前/后對(duì)比圖),執(zhí)行人簽字確認(rèn),系統(tǒng)將狀態(tài)更新為“已完成”。步驟3:故障報(bào)修與緊急處理操作路徑:“維護(hù)管理”→“故障報(bào)修”→“新建報(bào)修單”操作說明:使用人或發(fā)覺人填寫報(bào)修信息:故障資產(chǎn)編號(hào)、故障描述(如“機(jī)床主軸異響,無(wú)法運(yùn)行”)、緊急程度(“緊急”“一般”“低”)、優(yōu)先級(jí)(系統(tǒng)按緊急程度自動(dòng)排序)。維修管理員接收?qǐng)?bào)修單后,10分鐘內(nèi)響應(yīng):緊急故障(如停線設(shè)備)立即通知維修團(tuán)隊(duì)到場(chǎng),一般故障24小時(shí)內(nèi)安排處理。維修完成后,填寫“維修結(jié)果”:故障原因(“軸承磨損”)、解決方案(“更換軸承”)、維修時(shí)長(zhǎng)、更換部件費(fèi)用、維修人工成本,關(guān)聯(lián)原報(bào)修單,狀態(tài)更新為“已關(guān)閉”。(三)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與調(diào)撥操作:從“部門內(nèi)使用”到“跨部門共享”步驟1:發(fā)起轉(zhuǎn)移申請(qǐng)操作路徑:“資產(chǎn)管理”→“資產(chǎn)轉(zhuǎn)移”→“新增轉(zhuǎn)移”操作說明:填寫轉(zhuǎn)移原因:如“員工離職需回收設(shè)備”“部門新增設(shè)備需調(diào)撥”“閑置設(shè)備共享給其他部門”。關(guān)聯(lián)信息:原使用人、原存放位置、目標(biāo)使用人(或部門)、目標(biāo)存放位置、轉(zhuǎn)移日期。上交附件:設(shè)備交接清單(需雙方簽字)、轉(zhuǎn)移審批單(部門主管*簽字)。步驟2:審批與實(shí)物交接操作說明:系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)至原使用部門主管、目標(biāo)部門主管審批,保證轉(zhuǎn)移合理。審批通過后,原使用人清理設(shè)備數(shù)據(jù)、歸還配件,目標(biāo)使用人核對(duì)設(shè)備完好性,雙方在系統(tǒng)中確認(rèn)“交接完成”。系統(tǒng)自動(dòng)更新臺(tái)賬:資產(chǎn)狀態(tài)“在用”不變,責(zé)任人、存放位置、使用部門同步變更,“資產(chǎn)轉(zhuǎn)移記錄”可追溯。(四)資產(chǎn)報(bào)廢與處置流程:從“達(dá)到壽命”到“合規(guī)退出”步驟1:發(fā)起報(bào)廢申請(qǐng)操作路徑:“資產(chǎn)管理”→“資產(chǎn)報(bào)廢”→“新增報(bào)廢”操作說明:選擇報(bào)廢資產(chǎn):支持按“資產(chǎn)狀態(tài)”(“待報(bào)廢”)、“達(dá)到折舊年限”(系統(tǒng)自動(dòng)標(biāo)記)篩選。填寫報(bào)廢原因:選擇“達(dá)到使用年限”“技術(shù)淘汰”“嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)”等,并補(bǔ)充詳細(xì)說明(如“設(shè)備已使用8年,超過折舊年限,維修成本高于殘值”)。上交附件:技術(shù)鑒定表(設(shè)備管理員簽字確認(rèn))、報(bào)廢審批單(部門主管簽字)、殘值評(píng)估表(財(cái)務(wù)部*出具)。步驟2:審批與處置執(zhí)行操作說明:系統(tǒng)流轉(zhuǎn)至部門主管、設(shè)備管理部(審核報(bào)廢必要性)、財(cái)務(wù)部(審核殘值)、總經(jīng)理(金額超權(quán)限時(shí))審批。審批通過后,“報(bào)廢處置單”,選擇處置方式:“拍賣”“回收”“銷毀”(需環(huán)保部門確認(rèn))。處置完成后,財(cái)務(wù)部*根據(jù)回收金額入賬,系統(tǒng)將資產(chǎn)狀態(tài)更新為“已報(bào)廢”,臺(tái)賬自動(dòng)鎖定,禁止再使用。四、模板工具詳解與表格示例(一)資產(chǎn)臺(tái)賬管理模板說明:用于記錄企業(yè)所有資產(chǎn)的基礎(chǔ)信息、價(jià)值變動(dòng)及狀態(tài)軌跡,是EAM系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)表。字段名字段類型必填說明示例資產(chǎn)編號(hào)文本是系統(tǒng)自動(dòng)的唯一編碼,規(guī)則:部門代碼-資產(chǎn)類別-年份-流水號(hào)(如“SCB-SC-2023-001”)SCB-SC-2023-001資產(chǎn)名稱文本是需明確規(guī)格型號(hào),避免籠統(tǒng)聯(lián)想ThinkPadT14筆記本i5/16G/512G資產(chǎn)類別下拉選擇是預(yù)設(shè)類別:生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸工具、房屋建筑、無(wú)形資產(chǎn)等辦公設(shè)備使用部門下拉選擇是關(guān)聯(lián)企業(yè)組織架構(gòu)行政部責(zé)任人文本是直接使用人或保管人*存放位置文本是精確到具體區(qū)域辦公樓5層502辦公室購(gòu)置日期日期是資產(chǎn)入賬日期2023-03-15原值(元)數(shù)字是含購(gòu)置價(jià)、運(yùn)費(fèi)、稅費(fèi)等6000.00折舊年限(年)數(shù)字是按財(cái)務(wù)制度規(guī)定3累計(jì)折舊(元)數(shù)字是系統(tǒng)按月自動(dòng)計(jì)算1500.00凈值(元)數(shù)字是原值-累計(jì)折舊(系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算)4500.00資產(chǎn)狀態(tài)下拉選擇是選項(xiàng):在庫(kù)、在用、維修、待報(bào)廢、已報(bào)廢在用維保到期日期日期否質(zhì)保期結(jié)束日期2026-03-15備注長(zhǎng)文本否記錄特殊信息(如“設(shè)備有劃痕,但不影響使用”)-(二)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表說明:按設(shè)備特性制定維護(hù)計(jì)劃,降低突發(fā)故障率,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。字段名字段類型必填說明示例維護(hù)任務(wù)編號(hào)文本是系統(tǒng)自動(dòng)(規(guī)則:WHT-年份-流水號(hào))WHT-2023-001資產(chǎn)編號(hào)文本是關(guān)聯(lián)資產(chǎn)臺(tái)賬SCB-SC-2023-001資產(chǎn)名稱文本是自動(dòng)帶自資產(chǎn)臺(tái)賬聯(lián)想ThinkPadT14筆記本維護(hù)類型下拉選擇是選項(xiàng):定期維護(hù)(月/季/年)、按時(shí)長(zhǎng)維護(hù)(運(yùn)行小時(shí)數(shù))定期維護(hù)(季度)維護(hù)周期數(shù)字是如“每3個(gè)月”“每500小時(shí)”3計(jì)劃執(zhí)行日期日期是系統(tǒng)按周期自動(dòng)(首次執(zhí)行日期為啟用日期后1周期)2023-06-15實(shí)際執(zhí)行日期日期否維護(hù)完成后填寫2023-06-16執(zhí)行人文本是設(shè)備管理員*或外部服務(wù)商*維護(hù)內(nèi)容長(zhǎng)文本是具體維護(hù)操作(如“清理散熱器,更換導(dǎo)熱硅脂”)-更換部件文本否記錄更換的配件名稱、型號(hào)、數(shù)量導(dǎo)熱硅脂(型號(hào),1支)維護(hù)費(fèi)用(元)數(shù)字否材料費(fèi)+人工費(fèi)(若有)150.00狀態(tài)下拉選擇是選項(xiàng):待執(zhí)行、已完成、異常(未執(zhí)行或執(zhí)行失?。┮淹瓿桑ㄈ┵Y產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表說明:規(guī)范報(bào)廢審批流程,保證資產(chǎn)處置合規(guī),避免國(guó)有資產(chǎn)流失。字段名字段類型必填說明示例報(bào)廢單號(hào)文本是系統(tǒng)自動(dòng)(規(guī)則:BFG-年份-流水號(hào))BFG-2023-001資產(chǎn)編號(hào)文本是關(guān)聯(lián)資產(chǎn)臺(tái)賬(僅“待報(bào)廢”狀態(tài)資產(chǎn)可選)SCB-SC-2015-050資產(chǎn)名稱文本是自動(dòng)帶自資產(chǎn)臺(tái)賬激光打印機(jī)(惠普P1108)報(bào)廢原因下拉選擇是選項(xiàng):達(dá)到使用年限、技術(shù)淘汰、嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)、丟失達(dá)到使用年限詳細(xì)說明長(zhǎng)文本是補(bǔ)充報(bào)廢依據(jù)(如“設(shè)備購(gòu)置日期為2015年,折舊年限5年,已提完折舊”)-原值(元)數(shù)字是關(guān)聯(lián)資產(chǎn)臺(tái)賬2500.00已提折舊(元)數(shù)字是關(guān)聯(lián)資產(chǎn)臺(tái)賬2500.00凈值(元)數(shù)字是系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算0.00殘值評(píng)估(元)數(shù)字是財(cái)務(wù)部*根據(jù)市場(chǎng)行情評(píng)估200.00處置方式下拉選擇是選項(xiàng):拍賣、回收、銷毀(需環(huán)保確認(rèn))回收審批人文本是按權(quán)限審批(部門主管→設(shè)備管理部→財(cái)務(wù)部→總經(jīng)理)*(總經(jīng)理)報(bào)廢日期日期是實(shí)際處置完成日期2023-10-20(四)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)表說明:明確資產(chǎn)權(quán)責(zé)變更,避免資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后出現(xiàn)“管理真空”。字段名字段類型必填說明示例轉(zhuǎn)移單號(hào)文本是系統(tǒng)自動(dòng)(規(guī)則:ZY-年份-流水號(hào))ZY-2023-005資產(chǎn)編號(hào)文本是關(guān)聯(lián)資產(chǎn)臺(tái)賬(僅“在用”“在庫(kù)”狀態(tài)資產(chǎn)可選)SCB-SC-2022-032資產(chǎn)名稱文本是自動(dòng)帶自資產(chǎn)臺(tái)賬辦公桌(鋼木結(jié)構(gòu))原使用部門下拉選擇是關(guān)聯(lián)資產(chǎn)臺(tái)賬市場(chǎng)部原使用人文本是關(guān)聯(lián)資產(chǎn)臺(tái)賬趙六*原存放位置文本是關(guān)聯(lián)資產(chǎn)臺(tái)賬辦公樓8層801辦公室目標(biāo)使用部門下拉選擇是轉(zhuǎn)移后歸屬部門銷售部目標(biāo)使用人文本否若轉(zhuǎn)移給個(gè)人,需填寫;若歸屬部門,可填“部門公用”周七*目標(biāo)存放位置文本是轉(zhuǎn)移后具體位置辦公樓7層703辦公室轉(zhuǎn)移原因下拉選擇是選項(xiàng):人員調(diào)動(dòng)、部門調(diào)撥、設(shè)備共享、其他人員調(diào)動(dòng)(趙六離職)交接人簽字文本是原使用人簽字趙六*接收人簽字文本是目標(biāo)使用人簽字周七*審批人文原是原使用部門主管、目標(biāo)部門主管雙審批錢八*(銷售部主管)五、實(shí)操注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(一)資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入:保證“一物一碼”,杜絕信息孤島風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):手動(dòng)錄入時(shí)資產(chǎn)編號(hào)重復(fù)、規(guī)格型號(hào)模糊,導(dǎo)致臺(tái)賬與實(shí)物不符。規(guī)避方法:資產(chǎn)編號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng),禁止手動(dòng)修改,確需修改需提交申請(qǐng)經(jīng)管理員*審批。規(guī)格型號(hào)需填寫完整(如“空調(diào):格力KFR-35GW/(35570)FNAa-A1”,包含品牌、型號(hào)、匹數(shù)),避免僅寫“空調(diào)”等模糊描述。(二)維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行:避免“計(jì)劃流于形式”,強(qiáng)化過程監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):預(yù)防性維護(hù)任務(wù)未按時(shí)執(zhí)行,或記錄與實(shí)際不符,失去管理意義。規(guī)避方法:系統(tǒng)設(shè)置“提前3天提醒”功能,未執(zhí)行任務(wù)自動(dòng)升級(jí)至部門主管*。維護(hù)記錄需附帶現(xiàn)場(chǎng)照片(至少2張:設(shè)備整體圖+操作細(xì)節(jié)圖),保證真實(shí)性。(三)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移:先審批后交接,防止“資產(chǎn)流失”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):未審批直接轉(zhuǎn)移資產(chǎn),導(dǎo)致臺(tái)賬未更新,出現(xiàn)“資產(chǎn)在A部門,臺(tái)賬在B部門”的情況。規(guī)避方法:嚴(yán)格執(zhí)行“申請(qǐng)-審批-交接”流程,系統(tǒng)未審批通過無(wú)法更新臺(tái)賬??绮块T轉(zhuǎn)移需雙方部門主管*簽字確認(rèn),交接完成后掃描簽字單系統(tǒng)。(四)資產(chǎn)報(bào)廢:合規(guī)處置殘值,避免“賬外資產(chǎn)”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):報(bào)廢資產(chǎn)未走正規(guī)流程,直接丟棄或低價(jià)處理,造成企業(yè)損失。規(guī)避方法:達(dá)到折舊年限的資產(chǎn)由系統(tǒng)自動(dòng)標(biāo)記為“待報(bào)廢”,提醒管理員*發(fā)起流程。殘值評(píng)估需財(cái)務(wù)部*出具書面報(bào)告,處置收入需通過企業(yè)對(duì)公賬戶入賬,禁止個(gè)人收款。六、常見問題解答(FAQ)Q1:資產(chǎn)二維碼丟失或損壞,如何重新?A1:登錄系統(tǒng)→“資產(chǎn)管理”→“二維碼管理”,選擇對(duì)應(yīng)資產(chǎn),“重新”,打印后粘貼于資產(chǎn)顯眼位置(避免覆蓋設(shè)備型號(hào)等信息)。Q2:維護(hù)工單關(guān)閉后發(fā)覺維修不徹底,如何重新開啟?A2:僅限“已關(guān)閉”且關(guān)閉時(shí)間未超過7天的工單,由維修管理員*在系統(tǒng)中“重新打開”,補(bǔ)充故障描述并重新分配任務(wù),超7天需走“新報(bào)修單”流程。Q3:?jiǎn)T工離職時(shí),名下資產(chǎn)未交接完成,如何處理?A3:人力資源部*在系統(tǒng)中發(fā)起“離職交接”流程,關(guān)聯(lián)該員工名下所有資
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