產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范及創(chuàng)意工具庫(kù)_第1頁(yè)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范及創(chuàng)意工具庫(kù)_第2頁(yè)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范及創(chuàng)意工具庫(kù)_第3頁(yè)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范及創(chuàng)意工具庫(kù)_第4頁(yè)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范及創(chuàng)意工具庫(kù)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范及創(chuàng)意工具庫(kù)一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范工具庫(kù)1.1用戶研究工具:用戶畫像(UserPersona)工具核心價(jià)值用戶畫像通過(guò)構(gòu)建虛構(gòu)但真實(shí)的用戶模型,幫助團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一對(duì)目標(biāo)用戶的認(rèn)知,避免設(shè)計(jì)決策脫離用戶需求。它將抽象的“用戶”轉(zhuǎn)化為具象的“角色”,為產(chǎn)品功能優(yōu)先級(jí)排序、交互邏輯設(shè)計(jì)、視覺(jué)風(fēng)格定位提供直接依據(jù),尤其適用于產(chǎn)品需求初期、用戶群體復(fù)雜或團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶認(rèn)知存在分歧的場(chǎng)景。分步操作指南第一步:用戶數(shù)據(jù)收集通過(guò)多渠道收集用戶原始數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)全面性和客觀性:定性數(shù)據(jù):對(duì)5-8名目標(biāo)用戶進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談(提綱包含用戶背景、使用習(xí)慣、痛點(diǎn)期望等),或組織2-3場(chǎng)焦點(diǎn)小組訪談(每組6-8人),挖掘深層需求;定量數(shù)據(jù):設(shè)計(jì)線上問(wèn)卷(樣本量≥100份),覆蓋人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征(年齡、職業(yè)、地域等)、行為數(shù)據(jù)(使用頻率、時(shí)長(zhǎng)、功能偏好等)及態(tài)度數(shù)據(jù)(滿意度、改進(jìn)建議等);行為數(shù)據(jù):通過(guò)產(chǎn)品后臺(tái)分析用戶操作路徑、功能率、留存率等客觀指標(biāo)(如埋點(diǎn)數(shù)據(jù)、用戶行為日志)。第二步:數(shù)據(jù)清洗與特征提取對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,提煉共性特征:用聚類分析(如K-means算法)將用戶按行為特征分為2-3個(gè)核心群體;通過(guò)主題分析法(如編碼、歸類)從訪談文本中提取高頻關(guān)鍵詞(如“操作復(fù)雜”“信息過(guò)載”“希望個(gè)性化”);結(jié)合定量數(shù)據(jù),篩選出具有代表性的用戶特征(如“22歲大學(xué)生,日均使用APP2小時(shí),主要關(guān)注社交功能”)。第三步:構(gòu)建用戶畫像框架設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化畫像模板,包含以下核心維度(可根據(jù)產(chǎn)品類型調(diào)整):基本信息:姓名(虛構(gòu),如“*小敏”)、年齡、職業(yè)、地域、收入、教育水平等;行為特征:產(chǎn)品使用頻率、常用功能、使用場(chǎng)景(如“通勤時(shí)刷短視頻”)、設(shè)備偏好等;需求痛點(diǎn):當(dāng)前使用產(chǎn)品時(shí)的困擾(如“找不到隱藏功能”)、未被滿足的需求(如“希望自定義首頁(yè)布局”);目標(biāo)動(dòng)機(jī):使用產(chǎn)品的核心目的(如“通過(guò)短視頻放松心情”)、期望達(dá)成的效果(如“快速獲取實(shí)用資訊”);個(gè)性標(biāo)簽:用3-5個(gè)關(guān)鍵詞概括用戶性格(如“效率優(yōu)先”“視覺(jué)敏感”“社交活躍”)。第四步:填充細(xì)節(jié)與團(tuán)隊(duì)共識(shí)為每個(gè)核心用戶群體創(chuàng)建1-2個(gè)畫像,避免過(guò)多導(dǎo)致焦點(diǎn)分散;用真實(shí)案例或用戶原話豐富畫像細(xì)節(jié)(如“*小敏表示:‘有時(shí)想找之前看過(guò)的教程,得滑很久,希望能有搜索功能’”);組織團(tuán)隊(duì)評(píng)審會(huì),通過(guò)投票或評(píng)分確定最終畫像,保證全員對(duì)用戶認(rèn)知一致。工具模板表格用戶畫像表維度內(nèi)容示例(以“職場(chǎng)新人*小敏”為例)基本信息姓名:*小敏;年齡:24歲;職業(yè):互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)專員;地域:上海;月收入:8k;教育水平:本科行為特征產(chǎn)品使用頻率:每日3次,每次約30分鐘;常用功能:資訊閱讀、課程學(xué)習(xí)、社群互動(dòng);使用場(chǎng)景:通勤地鐵、午休時(shí)間需求痛點(diǎn)當(dāng)前痛點(diǎn):資訊分類模糊,常刷到不相關(guān)內(nèi)容;未滿足需求:希望收藏內(nèi)容支持多標(biāo)簽分類,方便后續(xù)查找目標(biāo)動(dòng)機(jī)核心目的:利用碎片化時(shí)間提升職業(yè)技能;期望效果:快速獲取與行業(yè)相關(guān)的干貨內(nèi)容,減少篩選時(shí)間個(gè)性標(biāo)簽效率優(yōu)先、信息敏感、學(xué)習(xí)型用戶、對(duì)界面簡(jiǎn)潔度要求高典型場(chǎng)景描述早高峰地鐵上,*小敏打開(kāi)APP希望快速瀏覽“運(yùn)營(yíng)技巧”類資訊,但首頁(yè)推薦多為娛樂(lè)內(nèi)容,導(dǎo)致她頻繁切換頁(yè)面,最終關(guān)閉APP使用要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避免刻板印象:畫像需基于真實(shí)數(shù)據(jù),而非主觀臆斷(如“所有年輕人都喜歡花哨的視覺(jué)設(shè)計(jì)”);動(dòng)態(tài)更新:每季度根據(jù)用戶行為數(shù)據(jù)變化和用戶反饋調(diào)整畫像,保證其時(shí)效性;聚焦核心:優(yōu)先服務(wù)占比最高的1-2個(gè)核心用戶群體,避免為小眾需求過(guò)度消耗資源;可視化呈現(xiàn):將畫像制作成卡片或海報(bào),張貼在團(tuán)隊(duì)協(xié)作區(qū),時(shí)刻提醒設(shè)計(jì)以用戶為中心。1.2需求管理工具:功能優(yōu)先級(jí)矩陣(FeaturePriorityMatrix)工具核心價(jià)值功能優(yōu)先級(jí)矩陣通過(guò)量化評(píng)估功能價(jià)值與成本,幫助團(tuán)隊(duì)科學(xué)排序需求,避免“拍腦袋決策”。尤其適用于資源有限、需求沖突(如市場(chǎng)部要求加新功能,用戶反饋改體驗(yàn))的產(chǎn)品迭代場(chǎng)景,保證優(yōu)先開(kāi)發(fā)高價(jià)值、低成本的功能,提升產(chǎn)品迭代效率。分步操作指南第一步:明確評(píng)估維度確定影響功能優(yōu)先級(jí)的核心維度,通常包括:用戶價(jià)值:功能對(duì)目標(biāo)用戶需求的滿足程度(1-5分,5分最高);商業(yè)價(jià)值:功能對(duì)公司戰(zhàn)略、營(yíng)收、用戶增長(zhǎng)等目標(biāo)的貢獻(xiàn)度(1-5分);開(kāi)發(fā)成本:功能實(shí)現(xiàn)所需的人力、時(shí)間、技術(shù)難度(1-5分,5分成本最高);緊急程度:功能是否涉及BUG修復(fù)、合規(guī)要求或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(1-5分,5分最緊急)。第二步:收集功能需求清單從需求池、用戶反饋、競(jìng)品分析等渠道整理待評(píng)估功能,形成清單(示例:首頁(yè)資訊多標(biāo)簽分類用戶收藏夾支持導(dǎo)出視頻播放倍速調(diào)節(jié)社群紅包功能夜間模式優(yōu)化)。第三步:量化評(píng)分與矩陣定位組織產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試負(fù)責(zé)人共同評(píng)分,計(jì)算每個(gè)功能的“綜合優(yōu)先級(jí)指數(shù)”(用戶價(jià)值×0.4+商業(yè)價(jià)值×0.3+緊急程度×0.2-開(kāi)發(fā)成本×0.1),并將功能按評(píng)分高低填入四象限矩陣:高價(jià)值低成本(快速實(shí)現(xiàn)):優(yōu)先開(kāi)發(fā);高價(jià)值高成本(重點(diǎn)規(guī)劃):納入長(zhǎng)期迭代計(jì)劃;低價(jià)值低成本(可選功能):有余力時(shí)開(kāi)發(fā);低價(jià)值高成本(暫緩或放棄):暫不投入資源。第四步:輸出優(yōu)先級(jí)排序結(jié)果根據(jù)矩陣結(jié)果,將功能分為“立即開(kāi)發(fā)(本期迭代)”“規(guī)劃開(kāi)發(fā)(下期迭代)”“暫緩開(kāi)發(fā)”“不開(kāi)發(fā)”四類,并明確每個(gè)功能的開(kāi)發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人。工具模板表格功能優(yōu)先級(jí)矩陣表功能名稱用戶價(jià)值(1-5)商業(yè)價(jià)值(1-5)開(kāi)發(fā)成本(1-5)緊急程度(1-5)綜合得分優(yōu)先級(jí)分類備注首頁(yè)資訊多標(biāo)簽分類53223.7立即開(kāi)發(fā)解決用戶核心痛點(diǎn)用戶收藏夾支持導(dǎo)出42312.5規(guī)劃開(kāi)發(fā)下期迭代優(yōu)先級(jí)降低視頻播放倍速調(diào)節(jié)31142.2立即開(kāi)發(fā)緊急修復(fù)BUG關(guān)聯(lián)功能社群紅包功能25431.8暫緩開(kāi)發(fā)商業(yè)價(jià)值高但成本大夜間模式優(yōu)化41222.6規(guī)劃開(kāi)發(fā)提升用戶體驗(yàn)體驗(yàn)使用要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避評(píng)分客觀性:評(píng)分前明確各維度定義(如“用戶價(jià)值5分=滿足80%以上核心用戶的核心需求”),避免個(gè)人偏好影響結(jié)果;動(dòng)態(tài)調(diào)整:每月根據(jù)用戶反饋、市場(chǎng)變化重新評(píng)估優(yōu)先級(jí),尤其在重大版本迭代前;成本預(yù)估準(zhǔn)確:開(kāi)發(fā)成本需與技術(shù)團(tuán)隊(duì)確認(rèn),避免低估導(dǎo)致延期;溝通透明:向團(tuán)隊(duì)明確優(yōu)先級(jí)邏輯,減少爭(zhēng)議(如“雖然社群紅包商業(yè)價(jià)值高,但開(kāi)發(fā)成本過(guò)高,需先解決用戶核心需求”)。1.3原型設(shè)計(jì)工具:低保真原型(Low-fidelityPrototype)工具核心價(jià)值低保真原型通過(guò)快速繪制產(chǎn)品框架和流程,聚焦“功能邏輯”而非視覺(jué)細(xì)節(jié),幫助團(tuán)隊(duì)早期驗(yàn)證方案可行性。它成本低、迭代快,適用于需求模糊、需要快速試錯(cuò)的場(chǎng)景(如新產(chǎn)品概念摸索、復(fù)雜功能流程梳理),可減少后期返工成本。分步操作指南第一步:明確原型目標(biāo)與范圍確定原型需驗(yàn)證的核心問(wèn)題(如“用戶能否順利完成下單流程”“信息架構(gòu)是否合理”);定義原型范圍(示例:電商APP的“商品詳情頁(yè)-加購(gòu)-下單”核心流程,不包含個(gè)人中心等次要頁(yè)面)。第二步:繪制線框圖(Wireframe)工具選擇:紙筆、AxureRP、Figma、Sketch等(紙筆適合快速發(fā)散,工具適合團(tuán)隊(duì)協(xié)作);繪制原則:用簡(jiǎn)單矩形、圓形代表組件(如按鈕、輸入框),不涉及顏色、字體、圖標(biāo)等視覺(jué)元素;標(biāo)注核心交互邏輯(如“’加入購(gòu)物車’彈出數(shù)量選擇框”“’提交訂單’后跳轉(zhuǎn)支付頁(yè)”);保持頁(yè)面層級(jí)清晰,通過(guò)間距區(qū)分模塊重要性(如導(dǎo)航欄-內(nèi)容區(qū)-底部操作欄的層級(jí))。第三步:制作可交互原型將線框圖導(dǎo)入原型工具,添加頁(yè)面跳轉(zhuǎn)(如用Axure的“”功能連接“商品詳情頁(yè)”和“購(gòu)物車頁(yè)”);模擬簡(jiǎn)單交互效果(如“切換標(biāo)簽”顯示不同商品列表、輸入框支持文字輸入),無(wú)需復(fù)雜動(dòng)畫;添加流程說(shuō)明文字(如“此處為表單驗(yàn)證,若手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤則提示‘請(qǐng)輸入正確號(hào)碼’”)。第四步:用戶測(cè)試與迭代邀請(qǐng)3-5名目標(biāo)用戶(非團(tuán)隊(duì)成員)操作原型,觀察其操作路徑和卡點(diǎn);記錄測(cè)試反饋(如“不知道‘立即購(gòu)買’和‘加入購(gòu)物車’的區(qū)別”“返回按鈕位置不明顯”);根據(jù)反饋快速調(diào)整原型(如優(yōu)化按鈕文案、調(diào)整布局),迭代2-3次直至核心邏輯通過(guò)驗(yàn)證。工具模板表格低保真原型檢查表檢查維度檢查項(xiàng)是否通過(guò)(是/否)問(wèn)題描述及改進(jìn)措施功能完整性核心功能流程是否覆蓋(如下單流程包含選商品、填地址、選支付、確認(rèn)訂單)是-交互邏輯頁(yè)面跳轉(zhuǎn)是否合理,是否有斷點(diǎn)(如支付失敗后能否返回修改)否支付失敗后無(wú)返回按鈕,需添加“返回上一步”信息架構(gòu)功能分類是否清晰,層級(jí)是否過(guò)深(如“設(shè)置”下是否超過(guò)3級(jí)菜單)是-用戶體驗(yàn)操作路徑是否最短,是否有冗余步驟(如加購(gòu)是否需多次)否加購(gòu)需先選規(guī)格再點(diǎn)“加入購(gòu)物車”,可合并可讀性文字標(biāo)注是否清晰,組件命名是否易懂(如“btn-submit”是否改為“提交按鈕”)是-使用要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避聚焦核心:避免過(guò)早追求視覺(jué)細(xì)節(jié),保證原型僅解決“能不能做”“流程對(duì)不對(duì)”的問(wèn)題;快速迭代:低保真原型修改成本低,鼓勵(lì)“大膽試錯(cuò)、小步快跑”,單次迭代不超過(guò)2小時(shí);用戶參與:測(cè)試用戶需為目標(biāo)群體,避免團(tuán)隊(duì)成員“自我感覺(jué)良好”;版本管理:保存每次迭代版本,記錄修改原因,便于追溯方案演變。二、創(chuàng)意工具庫(kù)2.1頭腦風(fēng)暴工具:SCAMPER創(chuàng)新法工具核心價(jià)值SCAMPER通過(guò)7個(gè)提示詞(替代、組合、調(diào)整、修改、其他用途、消除、重新排列)系統(tǒng)化激發(fā)創(chuàng)意,幫助團(tuán)隊(duì)突破思維定勢(shì),避免創(chuàng)意枯竭。尤其適用于產(chǎn)品功能創(chuàng)新、體驗(yàn)優(yōu)化、問(wèn)題解決等需要發(fā)散思維的場(chǎng)景,可提升創(chuàng)意的數(shù)量和質(zhì)量。分步操作指南第一步:明確創(chuàng)新主題聚焦具體問(wèn)題,避免主題過(guò)大(示例:“如何提升短視頻APP的用戶留存率”而非“如何優(yōu)化產(chǎn)品”)。第二步:按SCAMPER維度逐項(xiàng)發(fā)散組織5-8人團(tuán)隊(duì),圍繞每個(gè)提示詞進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,記錄所有創(chuàng)意(禁止批判,鼓勵(lì)量變):S(Substitute替代):現(xiàn)有功能/元素可被什么替代?示例:用“推薦算法”替代“人工編輯推薦”,提升個(gè)性化;C(Combine組合):可以與其他功能/服務(wù)組合嗎?示例:將“短視頻學(xué)習(xí)”與“證書認(rèn)證”組合,增加用戶粘性;A(Adjust調(diào)整):可以調(diào)整功能/元素的屬性(如顏色、大小、順序)嗎?示例:調(diào)整“視頻播放進(jìn)度條”顏色,使其更醒目;M(Modify修改):可以改變功能/形態(tài)或放大/縮小嗎?示例:將“15秒短視頻”修改為“1分鐘短視頻”,承載更豐富內(nèi)容;P(Puttootheruses其他用途):現(xiàn)有功能還有其他用途嗎?示例:將“直播打賞”功能用于“知識(shí)付費(fèi)問(wèn)答”,用戶打賞主播回答問(wèn)題;E(Eliminate消除):可以去除冗余元素嗎?示例:消除“首頁(yè)彈窗廣告”,減少用戶干擾;R(Rearrange重新排列):可以調(diào)整布局、流程或順序嗎?示例:將“點(diǎn)贊”按鈕從右上角移至視頻下方,符合用戶操作習(xí)慣。第三步:創(chuàng)意篩選與整合用“可行性-價(jià)值”矩陣篩選創(chuàng)意(X軸:可行性1-5分,Y軸:用戶價(jià)值1-5分);優(yōu)先選擇高可行性、高價(jià)值的創(chuàng)意(如“消除首頁(yè)彈窗廣告”可行性5分、價(jià)值4分);整合相似創(chuàng)意(如“推薦”和“個(gè)性化分類”可整合為“基于用戶興趣的智能推薦系統(tǒng)”)。第四步:輸出創(chuàng)意方案將篩選后的創(chuàng)意整理為方案,包含創(chuàng)意描述、實(shí)現(xiàn)路徑、預(yù)期效果、負(fù)責(zé)人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。工具模板表格SCAMPER創(chuàng)意發(fā)散與篩選表SCAMPE字母對(duì)應(yīng)問(wèn)題創(chuàng)意示例可行性(1-5)用戶價(jià)值(1-5)綜合得分是否采納備注S(替代)用什么替代推薦算法?用“用戶協(xié)同過(guò)濾算法”替代人工推薦4416是提升個(gè)性化精準(zhǔn)度C(組合)短視頻+什么功能能提升粘性?短視頻+“筆記功能”,用戶可邊看邊記3515是需開(kāi)發(fā)筆記編輯模塊A(調(diào)整)調(diào)整播放進(jìn)度條顏色將進(jìn)度條從藍(lán)色改為漸變色,更醒目224否價(jià)值較低,暫不優(yōu)化M(修改)改變視頻時(shí)長(zhǎng)增加“3分鐘長(zhǎng)視頻”入口339是針對(duì)深度內(nèi)容用戶P(其他用途)直播打賞的新用途打賞用于“提問(wèn)主播問(wèn)題”,獲取專屬解答236否交互復(fù)雜,需驗(yàn)證E(消除)去除哪些冗余元素?消除“啟動(dòng)頁(yè)廣告”5420是提升啟動(dòng)體驗(yàn)R(重新排列)調(diào)整按鈕位置將“分享”按鈕從右上角移至視頻下方133否需改版,成本較高使用要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避規(guī)則明確:頭腦風(fēng)暴前強(qiáng)調(diào)“不批判、多數(shù)量、搭便車”原則,避免創(chuàng)意被過(guò)早否定;聚焦主題:每個(gè)維度發(fā)散時(shí)間控制在10-15分鐘,避免偏離主題;結(jié)合數(shù)據(jù):篩選創(chuàng)意時(shí)參考用戶反饋(如“消除廣告”需調(diào)研用戶對(duì)廣告的容忍度);小步驗(yàn)證:對(duì)高價(jià)值創(chuàng)意可制作MVP(最小可行產(chǎn)品)測(cè)試效果,降低風(fēng)險(xiǎn)。2.2視覺(jué)創(chuàng)意工具:情緒板(MoodBoard)工具核心價(jià)值情緒板通過(guò)圖片、顏色、字體、紋理等視覺(jué)元素的組合,直觀傳達(dá)產(chǎn)品的情感調(diào)性和風(fēng)格方向,幫助團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一視覺(jué)認(rèn)知。尤其適用于產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)初期(如APP界面改版、品牌形象升級(jí)),可避免設(shè)計(jì)師與產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)“風(fēng)格”的理解偏差,提升設(shè)計(jì)效率。分步操作指南第一步:明確設(shè)計(jì)目標(biāo)與關(guān)鍵詞確定產(chǎn)品的情感調(diào)性(示例:“年輕活力”“專業(yè)可靠”“簡(jiǎn)約高級(jí)”);提取3-5個(gè)核心關(guān)鍵詞(如“年輕活力”對(duì)應(yīng)“動(dòng)感、明亮、活潑”)。第二步:收集視覺(jué)素材渠道:Pinterest、Dribbble、Behance、站酷等設(shè)計(jì)平臺(tái),或拍攝生活中的素材;素材類型:圖片:場(chǎng)景圖(如年輕人運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)景)、產(chǎn)品圖(如色彩鮮艷的數(shù)碼產(chǎn)品)、人物圖(如微笑的團(tuán)隊(duì));顏色:主色調(diào)、輔助色、點(diǎn)綴色的色值(如主色#FF6B6B活力橙);字體:標(biāo)題字體(如粗體黑體,體現(xiàn)力量感)、字體(如圓潤(rùn)的圓體,體現(xiàn)親和力);紋理:背景紋理(如網(wǎng)格、漸變、噪點(diǎn))、材質(zhì)紋理(如磨砂金屬、毛呢)。第三步:素材篩選與排版篩選標(biāo)準(zhǔn):素材需符合核心關(guān)鍵詞,避免風(fēng)格混雜(如“簡(jiǎn)約高級(jí)”不宜選擇過(guò)于花哨的圖案);排版工具:Canva、Figma、Pinterest等;排版原則:突出重點(diǎn):將核心圖片和顏色置于視覺(jué)中心;保持平衡:元素分布均勻,避免某類素材過(guò)多;添加注釋:對(duì)關(guān)鍵元素進(jìn)行說(shuō)明(如“主色#FF6B6B,代表活力與熱情”)。第四步:團(tuán)隊(duì)評(píng)審與共識(shí)組織設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)評(píng)審情緒板,收集反饋(如“顏色偏暗,不符合‘年輕活力’關(guān)鍵詞”);根據(jù)反饋調(diào)整素材(如將深藍(lán)色替換為亮黃色),直至團(tuán)隊(duì)對(duì)視覺(jué)方向達(dá)成一致。工具模板表格情緒板素材清單與說(shuō)明表素材類型素材內(nèi)容示例關(guān)鍵詞關(guān)聯(lián)使用場(chǎng)景說(shuō)明圖片年輕人在陽(yáng)光下奔跑的照片(動(dòng)態(tài)、明亮)年輕活力、積極向上首頁(yè)Banner背景圖顏色主色:#FF6B6B(活力橙);輔助色:#4ECDC4(青綠)活力、清新按鈕、標(biāo)簽、圖標(biāo)顏色字體思源黑體Bold(硬朗);巴巴普惠體(圓潤(rùn))專業(yè)、親和頁(yè)面標(biāo)題、內(nèi)容紋理淺灰色漸變背景(帶細(xì)微噪點(diǎn))簡(jiǎn)約、高級(jí)頁(yè)面背景,提升質(zhì)感圖標(biāo)線性圖標(biāo)(風(fēng)格統(tǒng)一,細(xì)節(jié)圓潤(rùn))現(xiàn)代、輕量化功能入口圖標(biāo)使用要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避素材版權(quán):使用無(wú)版權(quán)爭(zhēng)議素材(如CC0協(xié)議圖片),避免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);聚焦調(diào)性:避免堆砌過(guò)多元素,保證情緒板傳遞的情感一致;動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論