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新學(xué)期全校教職工工作會議上,校長講話:為學(xué)生干,為學(xué)校干,更為自己干!——一場讓200位教師熱血沸騰的校長走心講話!各位老師:大家上午好!今天我不是來“念文件”的,也不是來講政策的。會前我就在想,我今天要不要講點(diǎn)“實(shí)話”?后來,我決定,不光要講,而且還要講透——今天這場會議,不是動(dòng)員會,不是布置會,而是一次集體的回心轉(zhuǎn)意和重新出發(fā)。我們有接近200位教職員工,此時(shí)此刻全部坐在這個(gè)講堂里,我先讓大家送自己一點(diǎn)掌聲,好不好?把這掌聲,給忙碌了一整個(gè)暑假、甚至從沒停下腳步的自己;把這掌聲,給三尺講臺上默默堅(jiān)守的自己;把這掌聲,給兢兢業(yè)業(yè)、把教育當(dāng)回事的自己。這掌聲,我們不為別人而響,就為我們自己。因?yàn)閽行淖詥枴覀兣涞蒙??!疽弧繉?shí)話實(shí)說:干這一行,到底圖個(gè)啥?當(dāng)下這個(gè)社會,對教育的關(guān)注和焦慮前所未有地高。今年夏天,某地一位小升初家長怒斥老師“配不上編制”、某平臺爆出的“教師講義傳瘋了”,包括我們?nèi)豪镛D(zhuǎn)發(fā)的各種段子、吐槽、熱搜……你我都看到了。身為教育人,說不受影響是假話。但我想提醒大家的第一點(diǎn)就是:別讓外界的聲音,壓垮你內(nèi)在的價(jià)值判斷。我們都是成年人,干我們這行,工資不高、事還多、要事無巨細(xì)、還要看管孩子、還得替家庭兜底、替社會兜底。累不累?累?!爸挡恢怠保磕銊e急著回答。我倒覺得,有些“值”不是用工資單能表示的,有的“值”,得靠時(shí)間沉淀之后,才能自己冒出來。比如你碰到這樣一幕:路邊遇到一個(gè)看著面熟的中年人,忽然停下來給你鞠了一躬:“老師,您還記得我不?當(dāng)年如果不是你叫我那幾次名字,我真不知道還能不能一直讀到大學(xué)。”學(xué)生晚上23:47給你發(fā)來一條微信:“老師,我暑假去支教了,才明白你上課為啥對課堂紀(jì)律那么較真……”這些不是我編的,是我們學(xué)校老師們親身經(jīng)歷過的。你問她們“值不值”?如果別人在深夜回你一句“謝謝你”,你看值不值?人生中,有多少職業(yè)能有這樣的“內(nèi)反饋”?我們站在講臺上講的是知識,傳的是信念,留給學(xué)生的是方向。值,就值在這兒。【二】為什么我說——新學(xué)年,我們要為自己干!大家有沒有發(fā)現(xiàn),前幾年我們開大會,主題大多是“為學(xué)生負(fù)責(zé)”?“為學(xué)校發(fā)展”?“為教育事業(yè)吶喊”——這些當(dāng)然沒有錯(cuò)。但今天我想換一個(gè)角度,請大家從“為自己”開始。先別誤會,不是讓大家“自私”,而是請你回歸初衷。我們?yōu)檎l而拼?一份體面且穩(wěn)定的工作,養(yǎng)家糊口、供孩子讀書、照顧父母,這不是羞恥,而是實(shí)在;如果你踏踏實(shí)實(shí)教出一個(gè)好班級,你一定能在評職稱、競優(yōu)課、教師推優(yōu)中站穩(wěn)腳跟,這就是為自己提升價(jià)值;每一次新課題、新項(xiàng)目,都是一次讓你跳出舒適區(qū)、打開新局面的機(jī)會,而不是負(fù)擔(dān)。為自己干——是一種覺悟,是教書人的“內(nèi)驅(qū)力”。我看到我們初二年級的李老師,大著肚子還堅(jiān)持站講臺到產(chǎn)前那一天。有人說她傻,她卻笑笑說:“這班我才接手不到一個(gè)學(xué)期,我走太早,學(xué)生還沒信任我?!蹦阏f她圖啥?她不就是圖以后學(xué)生不會忘記?我還看到我們教務(wù)處的小林老師,暑假本來可以輪休一周,他卻每天6:30來辦公室,一行一行人手排課到深夜。他嫌麻煩嗎?沒有,他就是要把心里那句“別讓開學(xué)忙亂誤了課堂”守住。所以我想大聲告訴大家,咱們學(xué)校里最有能量的人,不是喊口號最多的人,而是那一批真心實(shí)意、默默為“自己理想和責(zé)任”干活兒的人?!救课覟槭裁凑f——今年是值得“干起來”的一年?咱們講實(shí)情、不喊口號。我告訴大家3個(gè)現(xiàn)實(shí):1.這是我們學(xué)?!败S升”的關(guān)鍵窗口期過去兩學(xué)期,我們?nèi)@蠋熃虒W(xué)質(zhì)量評估中,有71%的學(xué)科平均分在全區(qū)排名前5。市里點(diǎn)名要我們做“教學(xué)質(zhì)量提升試點(diǎn)?!?。再過兩個(gè)月,市里組織教學(xué)視導(dǎo),我們學(xué)校就是區(qū)示范校派代表。機(jī)會來了,但能不能抓住,看我們各自能不能“亮得出手”。2.今年學(xué)校重大政策向教學(xué)一線傾斜教務(wù)處改革方案已報(bào)批,教研活動(dòng)統(tǒng)籌改為“教師主導(dǎo)”,行政只做輔助;校安辦優(yōu)化教師值班機(jī)制,取消連續(xù)晚三、壓縮低效會議;教師賦分機(jī)制全面改革,突出“原始課堂能力”和“教學(xué)實(shí)績”;一句話,只要你敢干、愿干,不怕沒人看得見你。3.我們校風(fēng)教學(xué)氛圍轉(zhuǎn)暖、正旺你想想,現(xiàn)在辦公室走進(jìn)去,老師們是不是更愿意請教對策了?是不是更多人開始做課題、參加外教活動(dòng)了?是不是相互之間少了“冷臉待人”,多了“你也挺拼”的理解?一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,三分靠規(guī)劃,七分靠氛圍。有了這股風(fēng),就看你接不接這帆!【四】最重要的是,我們得“一起干”!不是“各自忙”最后,我想講個(gè)關(guān)鍵詞:“團(tuán)隊(duì)”。咱們教書,一直都有個(gè)誤區(qū),以為是“獨(dú)立作戰(zhàn)”——我講我的,你備你的,他寫他的,最多交流個(gè)PPT。其實(shí)現(xiàn)在這教育生態(tài),不抱團(tuán),不成活。我們班主任做得再好,也需要任課老師配合;我們語數(shù)外再有名,也要靠政史地老師打底學(xué)生素質(zhì);我們搞教學(xué)也不能脫離德育工作、安全底線、心理服務(wù)……教育不是蓋一座“英雄塔”,我們要修的是一座“教育合力橋”。這學(xué)期,學(xué)校將推行教師橫向協(xié)同制度:每個(gè)班必須建立“組團(tuán)責(zé)任制”——班主任+三主科+一副課聯(lián)動(dòng),共抓學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng),績效共同計(jì)分,任務(wù)集體通報(bào)。這不只是指標(biāo)安排,而是一種重新回歸“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”的姿態(tài)。結(jié)語:不是口號,是請你——“站起來、真干、相信光”最后的最后,我想請大家自己捫心自問:你愿不愿意——在這個(gè)時(shí)代,還扛起“當(dāng)老師”的榮耀?你愿不愿意——哪怕辛苦一些,也證明:你這一年,是真正認(rèn)真過的?你愿不
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