石化企業(yè)能源管理規(guī)定一、總則

石化企業(yè)能源管理是保障生產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟效益、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)能源使用行為，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低能源消耗，減少環(huán)境污染，確保能源管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和制度化。

（一）適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有生產(chǎn)、輔助及行政單位，涵蓋電力、蒸汽、燃料、壓縮空氣等主要能源類型。

（二）管理原則

1.節(jié)約優(yōu)先：堅持“節(jié)約優(yōu)先、效率優(yōu)先”原則，推動能源利用效率持續(xù)提升。

2.全員參與：建立能源管理責(zé)任制，明確各級人員職責(zé)，形成全員節(jié)能氛圍。

3.技術(shù)導(dǎo)向：鼓勵采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，淘汰高耗能落后工藝。

4.動態(tài)管理：定期監(jiān)測能源消耗，實施數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)。

二、能源管理制度

（一）能源計量管理

1.計量器具配置：關(guān)鍵能源消耗點應(yīng)配備精度不低于國家標(biāo)準(zhǔn)的計量器具，如流量計、壓力表、電表等。

2.計量周期：生產(chǎn)用能按小時計量，輔助用能按天計量，每月匯總上報。

3.數(shù)據(jù)校驗：每月對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行一次核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，誤差率不超5%。

（二）能源審計管理

1.審計周期：每年開展一次全面能源審計，重點區(qū)域可實施季度審計。

2.審計內(nèi)容：

(1)能源使用效率（如噸產(chǎn)品能耗、單位面積能耗）；

(2)節(jié)能措施實施效果；

(3)能源浪費現(xiàn)象排查。

3.審計報告：審計結(jié)束后7個工作日內(nèi)提交報告，提出改進(jìn)建議。

（三）節(jié)能技術(shù)應(yīng)用管理

1.技術(shù)推廣：優(yōu)先引進(jìn)節(jié)能新技術(shù)，如余熱回收系統(tǒng)、變頻調(diào)速技術(shù)等。

2.改造實施：重大節(jié)能改造項目需經(jīng)技術(shù)部審批，投資回收期原則上不超過2年。

3.效果評估：改造后6個月內(nèi)進(jìn)行效果評估，節(jié)能率應(yīng)不低于10%。

三、能源使用管理

（一）電力管理

1.設(shè)備維護：定期檢查電機、變壓器等設(shè)備，空載運行功率不得超過額定功率的5%。

2.照明控制：生產(chǎn)車間采用LED照明，非工作時間關(guān)閉公共區(qū)域照明。

3.功率因數(shù)：企業(yè)功率因數(shù)應(yīng)保持在0.92以上，必要時安裝無功補償裝置。

（二）蒸汽管理

1.泄漏控制：管道、閥門泄漏率控制在0.5%以內(nèi)，每月巡檢一次。

2.余熱回收：利用低品位蒸汽發(fā)電或供暖，回收利用率不低于30%。

3.壓力優(yōu)化：蒸汽輸送壓力保持穩(wěn)定，避免超壓運行。

（三）燃料管理

1.采購管理：建立供應(yīng)商準(zhǔn)入機制，燃料熱值偏差不超過±5%。

2.儲存管理：燃料庫溫度、濕度符合標(biāo)準(zhǔn)，定期檢測結(jié)焦情況。

3.燃燒優(yōu)化：鍋爐燃燒效率不低于85%，煙氣排放達(dá)標(biāo)。

四、考核與獎懲

1.考核指標(biāo)：將單位產(chǎn)品能耗、萬元產(chǎn)值能耗等納入部門KPI考核。

2.獎勵機制：對節(jié)能先進(jìn)科室或個人，給予獎金獎勵，金額為節(jié)約能源價值的一定比例（如20%-30%）。

3.處罰措施：對未達(dá)能效標(biāo)準(zhǔn)或浪費能源行為，處以罰款，金額不超過節(jié)約價值的50%。

五、附則

本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，由能源管理部負(fù)責(zé)解釋。每年根據(jù)行業(yè)政策調(diào)整內(nèi)容。

一、總則

石化企業(yè)能源管理是保障生產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟效益、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)能源使用行為，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低能源消耗，減少環(huán)境污染，確保能源管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和制度化。

（一）適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有生產(chǎn)、輔助及行政單位，涵蓋電力、蒸汽、燃料、壓縮空氣等主要能源類型。

（二）管理原則

1.節(jié)約優(yōu)先：堅持“節(jié)約優(yōu)先、效率優(yōu)先”原則，推動能源利用效率持續(xù)提升。

2.全員參與：建立能源管理責(zé)任制，明確各級人員職責(zé)，形成全員節(jié)能氛圍。

3.技術(shù)導(dǎo)向：鼓勵采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，淘汰高耗能落后工藝。

4.動態(tài)管理：定期監(jiān)測能源消耗，實施數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)。

二、能源管理制度

（一）能源計量管理

1.計量器具配置：關(guān)鍵能源消耗點應(yīng)配備精度不低于國家標(biāo)準(zhǔn)的計量器具，如流量計、壓力表、電表等。

2.計量周期：生產(chǎn)用能按小時計量，輔助用能按天計量，每月匯總上報。

3.數(shù)據(jù)校驗：每月對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行一次核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，誤差率不超5%。

（二）能源審計管理

1.審計周期：每年開展一次全面能源審計，重點區(qū)域可實施季度審計。

2.審計內(nèi)容：

(1)能源使用效率（如噸產(chǎn)品能耗、單位面積能耗）；

(2)節(jié)能措施實施效果；

(3)能源浪費現(xiàn)象排查。

3.審計報告：審計結(jié)束后7個工作日內(nèi)提交報告，提出改進(jìn)建議。

（三）節(jié)能技術(shù)應(yīng)用管理

1.技術(shù)推廣：優(yōu)先引進(jìn)節(jié)能新技術(shù)，如余熱回收系統(tǒng)、變頻調(diào)速技術(shù)等。

2.改造實施：重大節(jié)能改造項目需經(jīng)技術(shù)部審批，投資回收期原則上不超過2年。

3.效果評估：改造后6個月內(nèi)進(jìn)行效果評估，節(jié)能率應(yīng)不低于10%。

三、能源使用管理

（一）電力管理

1.設(shè)備維護：定期檢查電機、變壓器等設(shè)備，空載運行功率不得超過額定功率的5%。

2.照明控制：生產(chǎn)車間采用LED照明，非工作時間關(guān)閉公共區(qū)域照明。

3.功率因數(shù)：企業(yè)功率因數(shù)應(yīng)保持在0.92以上，必要時安裝無功補償裝置。

（二）蒸汽管理

1.泄漏控制：管道、閥門泄漏率控制在0.5%以內(nèi)，每月巡檢一次。

2.余熱回收：利用低品位蒸汽發(fā)電或供暖，回收利用率不低于30%。

3.壓力優(yōu)化：蒸汽輸送壓力保持穩(wěn)定，避免超壓運行。

（三）燃料管理

1.采購管理：建立供應(yīng)商準(zhǔn)入機制，燃料熱值偏差不超過±5%。

2.儲存管理：燃料庫溫度、濕度符合標(biāo)準(zhǔn)，定期檢測結(jié)焦情況。

3.燃燒優(yōu)化：鍋爐燃燒效率不低于85%，煙氣排放達(dá)標(biāo)。

四、考核與獎懲

1.考核指標(biāo)：將單位產(chǎn)品能耗、萬元產(chǎn)值能耗等納入部門KPI考核。

2.獎勵機制：對節(jié)能先進(jìn)科室或個人，給予獎金獎勵，金額為節(jié)約能源價值的一定比例（如20%-30%）。

3.處罰措施：對未達(dá)能效標(biāo)準(zhǔn)或浪費能源行為，處以罰款，金額不超過節(jié)約價值的50%。

五、附則

本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，由能源管理部負(fù)責(zé)解釋。每年根據(jù)行業(yè)政策調(diào)整內(nèi)容。

一、總則

石化企業(yè)能源管理是保障生產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟效益、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)能源使用行為，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低能源消耗，減少環(huán)境污染，確保能源管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和制度化。

（一）適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有生產(chǎn)、輔助及行政單位，涵蓋電力、蒸汽、燃料、壓縮空氣等主要能源類型。

（二）管理原則

1.節(jié)約優(yōu)先：堅持“節(jié)約優(yōu)先、效率優(yōu)先”原則，推動能源利用效率持續(xù)提升。

2.全員參與：建立能源管理責(zé)任制，明確各級人員職責(zé)，形成全員節(jié)能氛圍。

3.技術(shù)導(dǎo)向：鼓勵采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，淘汰高耗能落后工藝。

4.動態(tài)管理：定期監(jiān)測能源消耗，實施數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)。

二、能源管理制度

（一）能源計量管理

1.計量器具配置：關(guān)鍵能源消耗點應(yīng)配備精度不低于國家標(biāo)準(zhǔn)的計量器具，如流量計、壓力表、電表等。

2.計量周期：生產(chǎn)用能按小時計量，輔助用能按天計量，每月匯總上報。

3.數(shù)據(jù)校驗：每月對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行一次核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，誤差率不超5%。

（二）能源審計管理

1.審計周期：每年開展一次全面能源審計，重點區(qū)域可實施季度審計。

2.審計內(nèi)容：

(1)能源使用效率（如噸產(chǎn)品能耗、單位面積能耗）；

(2)節(jié)能措施實施效果；

(3)能源浪費現(xiàn)象排查。

3.審計報告：審計結(jié)束后7個工作日內(nèi)提交報告，提出改進(jìn)建議。

（三）節(jié)能技術(shù)應(yīng)用管理

1.技術(shù)推廣：優(yōu)先引進(jìn)節(jié)能新技術(shù)，如余熱回收系統(tǒng)、變頻調(diào)速技術(shù)等。

2.改造實施：重大節(jié)能改造項目需經(jīng)技術(shù)部審批，投資回收期原則上不超過2年。

3.效果評估：改造后6個月內(nèi)進(jìn)行效果評估，節(jié)能率應(yīng)不低于10%。

三、能源使用管理

（一）電力管理

1.設(shè)備維護：定期檢查電機、變壓器等設(shè)備，空載運行功率不得超過額定功率的5%。

2.照明控制：生產(chǎn)車間采用LED照明，非工作時間關(guān)閉公共區(qū)域照明。

3.功率因數(shù)：企業(yè)功率因數(shù)應(yīng)保持在0.92以上，必要時安裝無功補償裝置。

（二）蒸汽管理

1.泄漏控制：管道、閥門泄漏率控制在0.5%以內(nèi)，每月巡檢一次。

2.余熱回收：利用低品位蒸汽發(fā)電或供暖，回收利用率不低于30%。

3.壓力優(yōu)化：蒸汽輸送壓力保持穩(wěn)定，避免超壓運行。

（三）燃料管理

1.采購管理：建立供應(yīng)商準(zhǔn)入機制，燃料熱值偏差不超過±5%。

2.儲存管理：燃料庫溫度、濕度符合標(biāo)準(zhǔn)，定期檢測結(jié)焦情況。

3.燃燒優(yōu)化：鍋爐燃燒效率不低于85%，煙氣排放達(dá)標(biāo)。

四、考核與獎懲

1.考核指標(biāo)：將單位產(chǎn)品能耗、萬元產(chǎn)值能耗等納入部門KPI考核。

2.獎勵機制：對節(jié)能先進(jìn)科室或個人，給予獎金獎勵，金額為節(jié)約能源價值的一定比例（如20%-30%）。

3.處罰措施：對未達(dá)能效標(biāo)準(zhǔn)或浪費能源行為，處以罰款，金額不超過節(jié)約價值的50%。

五、附則

本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，由能源管理部負(fù)責(zé)解釋。每年根據(jù)行業(yè)政策調(diào)整內(nèi)容。

一、總則

石化企業(yè)能源管理是保障生產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟效益、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)能源使用行為，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低能源消耗，減少環(huán)境污染，確保能源管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和制度化。

（一）適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有生產(chǎn)、輔助及行政單位，涵蓋電力、蒸汽、燃料、壓縮空氣等主要能源類型。

（二）管理原則

1.節(jié)約優(yōu)先：堅持“節(jié)約優(yōu)先、效率優(yōu)先”原則，推動能源利用效率持續(xù)提升。

2.全員參與：建立能源管理責(zé)任制，明確各級人員職責(zé)，形成全員節(jié)能氛圍。

3.技術(shù)導(dǎo)向：鼓勵采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，淘汰高耗能落后工藝。

4.動態(tài)管理：定期監(jiān)測能源消耗，實施數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)。

二、能源管理制度

（一）能源計量管理

1.計量器具配置：關(guān)鍵能源消耗點應(yīng)配備精度不低于國家標(biāo)準(zhǔn)的計量器具，如流量計、壓力表、電表等。

2.計量周期：生產(chǎn)用能按小時計量，輔助用能按天計量，每月匯總上報。

3.數(shù)據(jù)校驗：每月對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行一次核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，誤差率不超5%。

（二）能源審計管理

1.審計周期：每年開展一次全面能源審計，重點區(qū)域可實施季度審計。

2.審計內(nèi)容：

(1)能源使用效率（如噸產(chǎn)品能耗、單位面積能耗）；

(2)節(jié)能措施實施效果；

(3)能源浪費現(xiàn)象排查。

3.審計報告：審計結(jié)束后7個工作日內(nèi)提交報告，提出改進(jìn)建議。

（三）節(jié)能技術(shù)應(yīng)用管理

1.技術(shù)推廣：優(yōu)先引進(jìn)節(jié)能新技術(shù)，如余熱回收系統(tǒng)、變頻調(diào)速技術(shù)等。

2.改造實施：重大節(jié)能改造項目需經(jīng)技術(shù)部審批，投資回收期原則上不超過2年。

3.效果評估：改造后6個月內(nèi)進(jìn)行效果評估，節(jié)能率應(yīng)不低于10%。

三、能源使用管理

（一）電力管理

1.設(shè)備維護：定期檢查電機、變壓器等設(shè)備，空載運行功率不得超過額定功率的5%。

2.照明控制：生產(chǎn)車間采用LED照明，非工作時間關(guān)閉公共區(qū)域照明。

3.功率因數(shù)：企業(yè)功率因數(shù)應(yīng)保持在0.92以上，必要時安裝無功補償裝置。

（二）蒸汽管理

1.泄漏控制：管道、閥門泄漏率控制在0.5%以內(nèi)，每月巡檢一次。

2.余熱回收：利用低品位蒸汽發(fā)電或供暖，回收利用率不低于30%。

3.壓力優(yōu)化：蒸汽輸送壓力保持穩(wěn)定，避免超壓運行。

（三）燃料管理

1.采購管理：建立供應(yīng)商準(zhǔn)入機制，燃料熱值偏差不超過±5