企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度

一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度旨在確保生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備設(shè)施完整，

降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理：始終把員工的生命安全放在首位，強(qiáng)化安

全生產(chǎn)意識(shí)，積極開展安全預(yù)防工作，綜合運(yùn)用各種管理手段，確保生產(chǎn)安

全。

2.全員參與，人人有責(zé)：安全生產(chǎn)是全體員工共同的責(zé)任，要求全體員工積極

參與，共同維護(hù)生產(chǎn)安全。

3.持續(xù)改進(jìn)，追求卓越：不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，提高安全管理水平，努

力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)車間安全生產(chǎn)工蚱的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和

監(jiān)督。組長由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員

包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

2.工作機(jī)構(gòu)

(1)安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督車間安全生產(chǎn)工作，制定安全

生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全培訓(xùn)，組織安全檢查，處理安全事故。

(2)生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理工作，確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，

遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。

(3)設(shè)備部門：負(fù)責(zé)車間設(shè)備的安全管理，保障設(shè)備安全運(yùn)行，防止因設(shè)備故

障導(dǎo)致的安全事故。

(4)人力資源部門：負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作，提高員工安全意

識(shí)。

(5)財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的保障，確保安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)到位。

(6)其他相關(guān)部門：根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)同做好車間安全生產(chǎn)工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

(1)貫徹落實(shí)國家及企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、

目標(biāo)、原則；

(2)組織制定和實(shí)施車間安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)與安全生產(chǎn)同步推進(jìn)；

(3)負(fù)責(zé)對(duì)車間安全生產(chǎn)資源的配置，為安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力

和財(cái)力保障；

(4)組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查，制定并落實(shí)防范措施；

(5)組織定期安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)整改；

(6)負(fù)責(zé)對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；

(7)發(fā)生安全事故時(shí)，組織應(yīng)急救援和事故處理，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在車間安全生產(chǎn)中承擔(dān)以下安全職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)管理，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全評(píng)估；

(2)組織編制和審核車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保操作規(guī)程的科學(xué)性和實(shí)用

性；

(3)對(duì)車間安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題提供解決方案，指導(dǎo)并監(jiān)督技術(shù)改進(jìn)；

(4)參與車間安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題提出整改措施；

(5)負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)水平。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在車間安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)以下工作：

(1)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)過程中的安全措施得到有效執(zhí)行；

(2)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、工具的安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行；

(3)監(jiān)督車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)不符合安全規(guī)定的行為及時(shí)糾正；

(4)組織對(duì)車間生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行排查，制定并落實(shí)整改措施；

(5)參與安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防范類似事故再次發(fā)生；

(6)定期向上級(jí)報(bào)告車間安全生產(chǎn)情況，并提出改進(jìn)建議。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長在車間安全生產(chǎn)中承擔(dān)以下安全職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)建立和完善車間安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)

行；

(2)組蛆制定車間安全生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

(3)對(duì)車間安全生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)措施得到嚴(yán)格執(zhí)行；

(4)負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理；

(5)組織對(duì)車間安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，找出質(zhì)量方面的原因，制定改進(jìn)措

施；

(1)負(fù)責(zé)編制車間安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入得到保障；

(2)監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用，合理分配資金，確保資金用在刀刃上；

(3)參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)；

(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用的核算，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性和合理性；

(5)配合其他部門開展安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估，提高投資效益；

(6)定期對(duì)車間安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為改進(jìn)安全生產(chǎn)工作提供參

考。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在車間安全生產(chǎn)中的安全職責(zé)如下：

(1)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)管理，確保工藝流程符合安全生產(chǎn)要求；

(2)組織編制和修訂車間安全技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)并監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全操作；

(3)參與車間安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查，提供技術(shù)支持；

(4)對(duì)車間安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題進(jìn)行研究，提出解決方案并推動(dòng)實(shí)施；

(5)負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步；

(6)參與安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，制定防范措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在車間安全生產(chǎn)中的安全職責(zé)包括：

(1)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需原材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，確保原材料質(zhì)

量符合安全生產(chǎn)要求；

(2)對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，保證原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性；

(3)按照安全生產(chǎn)規(guī)定，做好材料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和防護(hù)工作，防止材料損壞和

事故發(fā)生；

(4)定期檢查材料質(zhì)量，對(duì)不合格材料及時(shí)隔離和處理，防止流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；

(5)負(fù)責(zé)材料消耗的統(tǒng)計(jì)和分析，為車間安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持；

(6)參與車間安全生產(chǎn)檢查，對(duì)材料使用環(huán)節(jié)的安全問題進(jìn)行監(jiān)督和整改。

10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長在車間安全生產(chǎn)中的安全職責(zé)主要包括：

(1)協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全完成；

(2)組織作業(yè)隊(duì)成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)；

(3)監(jiān)督作業(yè)隊(duì)成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章操作；

(4)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全除患及時(shí)上報(bào)并組織整改；

(5)參與作業(yè)隊(duì)的安全事故調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施；

(6)定期向上級(jí)報(bào)告作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)意見和建議。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)為：

(1)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)，確保生產(chǎn)過程中的安全操作；

(2)參與制定和改進(jìn)作業(yè)隊(duì)的安全操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)效率；

(3)對(duì)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)問題提供解決方案，保證生產(chǎn)安全；

(4)監(jiān)督作業(yè)隊(duì)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，確保符合安全生產(chǎn)要求；

(5)參與作業(yè)隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提供技術(shù)支持；

(6)組織作業(yè)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在車間安全生產(chǎn)中的安全職責(zé)包括：

(1)負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理，確保班組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

(2)組織本班組的安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能

力；

(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督班組員工遵守操作規(guī)程；

(4)開展班前、班中和班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患；

(5)參與班組內(nèi)安全事故的調(diào)查和處理，制定并落實(shí)防范措施；

(6)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況，配合上級(jí)完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在車間安全生產(chǎn)中的安全職責(zé)主要包括：

(1)自覺遵守國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作