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文檔簡介

二期工程質(zhì)量、安全、進度考核管理辦法1、總則1.1為了加強?????發(fā)電廠二期2×300MW級機組工程的管理,實現(xiàn)工程建設(shè)各項目標,特制定本管理辦法。1.2本考核辦法規(guī)定了本工程建設(shè)管理考核內(nèi)容與要求等事項;相關(guān)合同中有明確考核規(guī)定的,按相關(guān)合同執(zhí)行。1.3考核由建設(shè)單位或監(jiān)理公司負責(zé)以書面形式執(zhí)行(見附件)。1.4本辦法將隨著工程的進展情況,進行修改和補充。1.5本辦法各項條款由建設(shè)單位或受其委托的監(jiān)理公司負責(zé)解釋。1.6本辦法自工程開工之日起執(zhí)行2.適用范圍本管理辦法適用于?????發(fā)電廠二期2×300MW級機組工程施工、調(diào)試階段。3.職責(zé)3.1本工程各參建單位(含設(shè)計單位、調(diào)試單位)的安全、文明施工管理、質(zhì)量管理、進度管理、施工用水用電管理、資料管理、消防、保衛(wèi)及治安管理均由建設(shè)單位和監(jiān)理公司負責(zé)檢查、考核。3.2建設(shè)單位和監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時填寫整改(考核)通知單,整改(考核)通知單應(yīng)詳細填寫整改(考核)內(nèi)容、整改要求、整改完成時間及考核處理結(jié)果。3.3所有考核金額均以現(xiàn)金方式支付,被考核單位接到考核通知單3天內(nèi)向建設(shè)單位財務(wù)部門交付(財務(wù)部門開具收據(jù),復(fù)印件交與監(jiān)理單位存檔)。4.具體規(guī)定4.1安全、文明施工考核4.1.1施工承包商安全第一責(zé)任者考核4.1.1.1不能按要求學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》及國家、集團公司安全管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神,沒有相關(guān)學(xué)習(xí)記錄的考核500~2000元。4.1.1.2不能及時參加安委會工作例會的,考核300~1000元。4.1.1.3安全投入方面應(yīng)滿足安全施工基本要求,保證??顚S谩M度氩荒軡M足安全需要的,每次考核800~3000元。4.1.1.4事故處理堅持“四不放過”原則,沒有按程序進行事故處理,每次考核1000~20000元。4.1.1.5沒有年度安全計劃、工作規(guī)劃、教育培訓(xùn)計劃,或計劃落實不到位的,每缺一項考核200~1000元。4.1.1.6目標管理方面,年初有目標,過程有檢查,年終有考核,按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰;無目標、無檢查和考核,缺一項考核500~1000元。4.1.2安全機構(gòu)、制度建設(shè)和人員配備考核4.1.2.1施工承包商未設(shè)置獨立的安全管理機構(gòu),考核5000元。4.1.2.2施工承包商開工前應(yīng)將健全的安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)人員名單報監(jiān)理公司和建設(shè)單位,未報送者考核1000~5000元,并限期整改,如未整改,加倍考核。4.1.2.3各參建單位必須嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及本工程有關(guān)安全管理規(guī)章制度,并制定相應(yīng)的安全管理制度,做到有章必循、違章必究,未制定者考核2000~5000元,并限期制定落實,如未在規(guī)定期限內(nèi)按要求完成,加倍考核。4.1.2.4各參建單位必須建立健全各級各類人員安全責(zé)任制,未建立健全者考核1000~2000元,如未在規(guī)定期限內(nèi)按要求完成,加倍考核。4.1.2.5各參建單位的安全活動必須按有關(guān)規(guī)定定期開展,并有詳細記錄,每缺一次考核200元。4.1.2.6施工承包商的安全管理部門沒有定期或不定期組織分包單位召開安全工作例會、進行安全檢查,每次考核500元;沒有及時傳達上級、建設(shè)單位和監(jiān)理公司有關(guān)安全工作的指示、文件、通報等,每次考核1000元。4.1.2.7施工人員必須經(jīng)三級安全教育培訓(xùn),安全考試合格才能上崗,否則,每人每次考核100元,并責(zé)令停止工作,離崗培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)有計劃、有落實、有考核、有檔案、有年檢記錄,無檔案、記錄不全的考核1000元。4.1.2.8施工承包商認真開展危險源和危險點的辨識和控制,有記錄并形成閉環(huán),未做記錄的考核1000元。4.1.2.9主體工程不允許分包,需要分包的工程必須由建設(shè)單位批準。存在違法(規(guī))分包的以包代管現(xiàn)象,考核20000元。4.1.2.10施工承包商應(yīng)按照國家相關(guān)標準配備能夠滿足工程施工安全管理要求的各級安全人員,如安全人員配備不到位或資質(zhì)不符合要求,考核每人次1000~5000元并限期整改。4.1.3施工現(xiàn)場考核4.1.3.1施工承包商進場開工前,須與建設(shè)單位簽訂工程安全管理協(xié)議,未簽訂安全管理協(xié)議就進行施工者,考核5000~20000元,并限期補簽,如未在限期內(nèi)補簽,建設(shè)單位有權(quán)中止合同。4.1.3.2施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置明顯的標示牌,標明施工項目名稱、施工承包商、竣工日期以及施工負責(zé)人、安全責(zé)任人等,違者考核2000~5000元,并限期落實完善,如未在期限內(nèi)落實完成,可勒令停工整改直至中止合同。4.1.3.3施工承包商在施工高峰期內(nèi)要堅持實行領(lǐng)導(dǎo)和專職安監(jiān)人員值班制度,加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)察,無值班者每次考核200元。4.1.3.4施工承包商未編制本單位年度安全施工計劃考核1000元,并考核第一安全責(zé)任人200元。4.1.3.5施工組織設(shè)計和重大施工項目缺少安全施工技術(shù)措施者每次考核1000~3000元,并限期制定安全施工技術(shù)措施,安全技術(shù)措施未履行審批手續(xù)開工者,考核500~2000元。4.1.3.6大、中型施工機械未進行定期試驗和性能檢測,或缺少大、中型機械操作規(guī)程及機械操作人員無證上崗,每項考核1000~2000元,情節(jié)嚴重者加倍處罰。4.1.3.7凡違章作業(yè)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每處考核200~500元,情節(jié)嚴重或不聽勸阻者,視情況加重處罰直至清退。4.1.3.8施工過程中存在的對人員、設(shè)備構(gòu)成重大威脅的安全隱患,未按建設(shè)單位(含監(jiān)理公司)的要求及時整改(不能立即整改的未采取臨時安全防護措施)的施工承包商,每次考核2000~10000元。4.1.3.9“安規(guī)”中要求施工負責(zé)人及安全員應(yīng)到位的重大、重要施工作業(yè),負責(zé)人及安全員未到位者,每人次考核200~500元。4.1.3.10對分包單位,主包單位未設(shè)安全監(jiān)督員或不到位者,每人次考核300~1000元,并限期到位。4.1.3.11施工現(xiàn)場及廠區(qū)道路上發(fā)生一般交通事故的,對責(zé)任單位每次考核1000~2000元。4.1.3.12未經(jīng)許可,堵塞交通、損壞路基、路面者,考核1000~5000元,損壞的路基、路面維修費用由責(zé)任單位承擔;擅自損壞綠化者,每次考核500~2000元,并限期恢復(fù)完好;擅自破壞圍墻者,考核1000~5000元,并限期恢復(fù)完好。4.1.3.13未經(jīng)建設(shè)單位同意,私自占用場地、道路,搭設(shè)臨建,損壞地下或地上設(shè)施者,每次考核500~2000元,并限期整改;所造成的拆除、轉(zhuǎn)運費以及地上或地下設(shè)施的維修費由責(zé)任單位承擔。4.1.3.14施工承包商必須按規(guī)定區(qū)域存放物資設(shè)備和施工器具,不得占用其他單位的生產(chǎn)、生活場地,違者每處考核500~2000元,并限期清出。4.1.3.15腳手架、圍欄、扶手、安全網(wǎng)、蓋板等不符合“安規(guī)”要求,每查得一處考核500~2000元,并限期整改。4.1.3.16進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,每人次考核200元,安全帽佩戴不正確每人次考核100元;高空作業(yè)不系安全帶或掛設(shè)不規(guī)范,每人次考核500元。4.1.3.17夜間施工照明不足,施工用電不符合“安規(guī)”規(guī)定,電氣設(shè)備不符合規(guī)定或使用不當,每次每項考核500~2000元,并按規(guī)定要求限期整改。4.1.3.18未經(jīng)批準在鋼結(jié)構(gòu)和平臺及設(shè)備上焊臨時支吊架和開孔洞,每處考核1000元,并負責(zé)恢復(fù)原結(jié)構(gòu)強度、油漆等。4.1.3.19超重搬運、起吊、運輸作業(yè)中違反“安規(guī)”者,視情況每次考核500~2000元。4.1.3.20高處施工作業(yè)嚴禁向上、向下拋工具、物件等,違者每次考核500元。4.1.3.21嚴禁赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場,違者每人考核100~200元。4.1.3.22各單位現(xiàn)場施工人員服裝必須規(guī)范,并按規(guī)定佩戴標明身份的“胸卡”,違者每查得一次考核100元。4.1.3.23違章亂接亂拉電線,每查得一處考核500元。4.1.3.24施工的電動工器具不按規(guī)定接漏電保護裝置,施工的電動工器具、起重工器具無檢驗合格證或無檢查日期或超期使用,每次(件)考核500元。4.1.3.25施工電源配電盤必須上鎖、刀閘開關(guān)不得有破損、熔絲嚴禁用銅絲代替、配電盤必須符合“安規(guī)”要求,違者每次考核200元。4.1.3.26易燃易爆物品未按規(guī)定存放,重點防火區(qū)域未設(shè)立明顯的防火安全標志的,每次考核500元,并限期整改;在施工現(xiàn)場吸煙,每人每次考核200元,發(fā)現(xiàn)煙頭考核責(zé)任單位50元/個。4.1.3.27防火設(shè)施不全,防火措施不得力或不符合防火要求的設(shè)施,每處(次)考核200~1000元。4.1.3.28易引起燒傷、燙傷的場所,未采取必要的防護措施或防護措施不當者,每項考核200~1000元。4.1.3.29嚴禁無證或酒后操作施工機械和駕駛車輛,嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆,違者每項每人次考核200~1000元。4.1.3.30各參建單位的車輛違反規(guī)定在工地有效路面上亂停亂放影響交通、不按規(guī)定線路行駛或超速行駛,每次考核200元。4.1.3.31一切高壓電氣設(shè)備非專業(yè)人員不得亂動,專業(yè)人員須嚴格按照“安規(guī)”的要求辦理工作票和操作票來進行工作和操作,違者每次考核500元。4.1.3.32高壓配電室、變電站不關(guān)門上鎖,造成閑雜人員進入,每人次考核500元,如發(fā)生傷害,扣罰責(zé)任單位2000~10000元,造成事故者由責(zé)任單位負責(zé)處理。4.1.3.33施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、平臺和扶梯等場所,由施工承包商做好安全措施,不做安全措施或亂動安全措施者每人每次考核200~500元,并限期做好和恢復(fù)安全措施。4.1.3.34鍋爐壓力容器按下列規(guī)定考核:4.1.3.34.1有壓力容器的單位如未按要求建立壓力容器安全監(jiān)督網(wǎng)或未明確專人監(jiān)督,考核1000~3000元,同時考核安全第一責(zé)任人500元,并限期整改。4.1.3.34.2新壓力容器(安裝合格、試驗合格)投入使用前未按規(guī)定登記申請手續(xù)或已裝鍋爐、壓力容器(包括儀表)未按規(guī)定進行定期檢查、試驗,考核1000~3000元,并考核安全第一責(zé)任人500元。4.1.3.34.3已注冊和領(lǐng)取使用證的壓力容器,如臺賬記錄、操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、啟、停操作程序和注意事項等內(nèi)容不全的,每項每次考核500元。4.1.3.34.4違章使用壓力容器,考核1000~3000元,并勒令停止使用。4.1.3.35當發(fā)生緊急事故時,參加工程建設(shè)的人員和現(xiàn)場管理人員必須服從建設(shè)單位的調(diào)度,接受安全監(jiān)督和事故調(diào)查,不服從調(diào)度或妨礙安全監(jiān)察工作者,每人次考核300~5000元。4.1.3.36凡發(fā)生以下事故,除上報上級有關(guān)部門處理外,還須對事故單位作考核處理:4.1.3.36.1發(fā)生人身死亡事故每次扣責(zé)任單位工程安全保證金100%;發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故、一般及以上機械設(shè)備損壞事故、負主要責(zé)任的重大交通事故、重大垮塌(坍塌)事故、食物中毒或大面積傳染病事故、環(huán)境污染事故,每次扣責(zé)任單位工程安全保證金50%;以上條款如果同時出現(xiàn)兩條及兩條以上則扣工程安全保證金的100%,并同時考核元。4.1.3.36.2施工中發(fā)生人身重傷、人身群傷事故,每次扣責(zé)任單位工程安全保證金80%。4.1.3.36.3設(shè)備損壞事故直接經(jīng)濟損失20000~50000元,考核責(zé)任單位10000~20000元。4.1.3.36.4設(shè)備損壞直接經(jīng)濟損失1000~20000元,考核責(zé)任單位500~10000元。4.1.3.36.5每發(fā)生輕傷一次,考核責(zé)任單位10000~20000元。4.1.3.36.6在合同期內(nèi),輕傷率超過千分之一的,扣除安全保證金10%,每超過千分之一扣除安全保證金10%。4.1.3.37文明施工考核不合格,每次考核1000~5000元,并通報批評。4.1.3.38不按規(guī)定或不按指定地點取土、倒土、倒垃圾者,每次考核200~1000元,運輸建筑材料(含施工垃圾)等不采取防撒落措施影響路面整潔,每次考核300~500元,并限期清除、清理。4.1.3.39嚴禁在砼地面上不采取防護措施攪拌混凝土、油漆、焊接等作業(yè),違者每次考核500~2000元,并責(zé)令停止工作、清掃干凈。4.1.3.40未經(jīng)建設(shè)單位同意,設(shè)備、材料亂堆放,每項考核200~1000元,并限期運走,所造成的費用責(zé)任單位自負。4.1.3.41施工現(xiàn)場及生活區(qū)臟、亂、差,每處(項)考核200~1000元,并限期整改,如不在限期內(nèi)整改,建設(shè)單位有權(quán)委托其他單位實施,由此發(fā)生的一切費用由責(zé)任單位承擔。4.1.3.42未按規(guī)定設(shè)置飲水點與吸煙點者,考核1000元,并責(zé)令限期整改,未在限期內(nèi)整改者,加倍處罰。4.1.3.43履帶式車輛、起重車輛未經(jīng)建設(shè)單位批準或未采取可靠保護措施在廠區(qū)正式道路上行駛,每次考核500~2000元,若對道路造成損壞,按損壞道路長度的造價的2倍進行處罰。4.1.3.44現(xiàn)場施工用的氧氣、乙炔瓶未按要求放置、固定,夏天未采取遮陽防曝曬措施,乙炔瓶未裝回火防止器,每次考核4.1.3.45建設(shè)單位和監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)除本管理辦法規(guī)定范圍內(nèi)考核對象以外的任何不安全、文明的施工現(xiàn)象,有權(quán)做出100~1000元考核的決定。4.1.3.46收到整改通知單,未在規(guī)定期限內(nèi)完成整改者,每次考核500~2000元,每超過一天加罰2000~5000元,如出現(xiàn)二次或以上情形,建設(shè)單位有權(quán)做出停工和加倍處罰,停工整改期間整改未經(jīng)過驗收就擅自開工考核5000~10000元。4.1.3.47施工承包商自承擔的工程任務(wù)竣工驗收完成之日起一個月內(nèi)撤出現(xiàn)場,交還施工用地,否則建設(shè)單位拒絕辦理工程決算,并酌情考核2000~20000元。4.1.3.48單位工程竣工驗收后,如實現(xiàn)了工程安全目標,返還該單位工程的剩余安全考核保證金。4.1.4獎勵4.1.4.1建設(shè)單位設(shè)專項獎勵基金。4.1.4.2安全文明施工獎勵基金由建設(shè)單位安監(jiān)部負責(zé)管理。4.1.4.3建設(shè)單位安監(jiān)部定期向安委會報告安全文明施工獎勵基金使用情況。4.1.5獎勵分單項獎、年度獎兩種方式。4.1.5.1安全文明施工單項獎評選方法。有下列表現(xiàn)之一的參建單位或個人,可以申請獎勵:4.1.5.1.1在改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件和防止工傷事故和職業(yè)危害中,以及防止交通事故、機械事故、火災(zāi)事故方面做出顯著成績者,獎勵500~5000元。4.1.5.1.2消除事故隱患,避免了重大事故發(fā)生者,或積極進行事故處理,避免事故擴大者,獎勵1000~10000元。4.1.5.1.3在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議或措施者,獎勵200~2000元。4.1.5.1.4定期對專職安全員進行評比,所轄區(qū)域安全受控?zé)o違章或安全管理成績突出,獎勵300~800元。4.1.5.2年度獎為安全目標獎:承包商在本年度內(nèi)實現(xiàn)了建設(shè)單位制定的安全目標,給予相應(yīng)的獎勵,獎勵額由安全委員會確定。4.2質(zhì)量考核4.2.1施工承包商質(zhì)量管理機構(gòu)不健全、管理程序不完善、管理人員不到位,經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理公司提出仍不整改,每次考核2000~5000元,由此造成的一切損失由施工承包商負責(zé)。4.2.2合同中明確需經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位許可而未經(jīng)建設(shè)單位許可,施工承包商擅自購買材料設(shè)備或降低標準,監(jiān)理單位概不驗收,嚴禁安裝,由此造成的一切損失,由責(zé)任方承擔,每次考核3000~10000元;如由此影響工程建設(shè)進度,同時執(zhí)行進度考核。4.2.3未按設(shè)計(含設(shè)計變更)圖紙施工,建設(shè)單位或監(jiān)理公司概不驗收,既成事實所造成的一切損失由責(zé)任單位承擔,并根據(jù)情節(jié)每次考核5000~20000元,如由此影響工程建設(shè)進度,同時執(zhí)行進度考核。4.2.4施工承包商如不按經(jīng)建設(shè)單位批準的施工組織設(shè)計施工或擅自變更施工組織設(shè)計,并根據(jù)情節(jié)每次考核2000~10000元;所造成的一切損失由施工承包商負責(zé),如由此影響工程建設(shè)進度,同時執(zhí)行進度考核。4.2.5參建單位違反工程建設(shè)有關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標準(含作業(yè)指導(dǎo)書)等,每次考核2000~10000元,并按建設(shè)單位或監(jiān)理公司意見整改,由此造成的一切后果由責(zé)任單位承擔。4.2.6對建設(shè)單位或監(jiān)理公司下達的不合格項目通知單不及時落實、不按要求認真整改的單位,每次考核2000~10000元,由此造成的一切后果由責(zé)任單位承擔。4.2.7施工質(zhì)量不合格,不及時處理,嚴重影響其他單位施工質(zhì)量與進度的單位,每次考核5000~20000元,由此造成的一切損失由責(zé)任單位承擔。4.2.8施工質(zhì)量低劣、工藝粗糙,經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理公司指出仍不改正者,每次考核1000~5000元,如發(fā)生三次及以上不及時改正者,建設(shè)單位或監(jiān)理公司有權(quán)勒令停工甚至中止合同,由此造成的一切損失由責(zé)任單位負責(zé)。4.2.9凡出現(xiàn)下列情形,經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理公司書面通知仍不整改的單位,按如下標準處罰,由此造成的一切后果由責(zé)任單位承擔。4.2.9.1違反設(shè)計文件的規(guī)定和要求,每次考核2000~10000元;4.2.9.2違反質(zhì)量管理程序,每次考核1000~5000元;4.2.9.3采購不合格的材料、設(shè)備,每次考核2000~10000元。施工文件記錄不全、不完整、不真實、不及時報審的,經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理公司提出后仍不整改的單位,每項次考核2000~5000元。不按制度規(guī)定或管理單位要求按期報表或報表數(shù)字不準確嚴重影響報表質(zhì)量的單位,每次考核2000元。凡違反設(shè)備制造廠家文件要求,擅自施工和試運,造成設(shè)備損壞的單位,每次考核2000~10000元,由此造成的損失由責(zé)任方承擔。隱蔽工程及停工待檢點(H點)無自檢記錄,監(jiān)理公司不予驗收,未驗收便進行下道工序施工,每次處5000~20000元考核,并重新檢驗,由此造成的一切損失由施工承包商負責(zé)。質(zhì)量見證點(W點)未提出驗收申請,擅自進行下道工序施工者,每次考核2000元,并重新見證。工程竣工相關(guān)考核按以下標準執(zhí)行:.1工程驗收后,監(jiān)理單位提出的整改內(nèi)容未在規(guī)定期限內(nèi)完成或仍達不到要求,每項考核1000~5000元。.2工程竣工資料未能在規(guī)定時間內(nèi)交付或者不合格,每推遲一天考核500~2000元,且在竣工資料交付前建設(shè)單位不予結(jié)算。四級及以上的驗收項目,如驗收資料不齊全、不合格,該項目視同驗收未一次通過。四級及以上的驗收項目未一次性通過驗收,考核1000元/次;關(guān)鍵部位一次驗收未通過,考核2000~5000元/次。驗收未通過的項目,承包商必須無條件進行處理或返工,如造成質(zhì)量事故,除按以下規(guī)定進行處理外,由此造成的一切損失由責(zé)任單位承擔:.1記錄事故每次考核5000元。.2一般事故每次考核5000~20000元。.3重大事故每次考核20000~元。施工承包商在土建交安過程中發(fā)現(xiàn)的問題,如未在限期內(nèi)完成整改,每推遲一天每項考核1000~10000元;如由此影響工程建設(shè)進度,同時執(zhí)行進度考核。對土建成品及已裝設(shè)備不采取保護措施造成損傷的,每項考核2000~5000元,所造成的損失由責(zé)任單位承擔。單位工程竣工驗收后,如達到達標投產(chǎn)標準,返還該單位工程的剩余質(zhì)量考核保證金;否則,剩余質(zhì)量考核保證金不予返還。獎勵有下列表現(xiàn)之一的承包商或個人,由建設(shè)單位和監(jiān)理公司提出獎勵建議,經(jīng)批準后執(zhí)行:.1及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、圖紙差錯和設(shè)備缺陷,并積極采取有效措施、消除缺陷,避免質(zhì)量事故發(fā)生貢獻突出者,根據(jù)具體情況獎勵1000~5000元。.2發(fā)生非自身原因的質(zhì)量事故時,及時組織消除,并采取有效措施,防止事故擴大,使本工程免受或減少損失的,根據(jù)具體情況獎勵600~3000元。.3為提高施工質(zhì)量,提出重要建議,成績顯著的,根據(jù)具體情況獎勵500~2000元。4.3進度考核4.3.1施工承包商必須按一級網(wǎng)絡(luò)計劃(即建設(shè)單位制定的里程碑工期計劃)中的控制點組織施工,如不能保證控制工期,每推遲一天,考核責(zé)任單位10000~50000元,關(guān)鍵控制點每推遲一天,考核50000~元。4.3.2施工承包商的施工進度如未滿足二級施工網(wǎng)絡(luò)計劃的工期要求,每推遲一天考核5000~20000元,如影響關(guān)鍵控制點,每天考核20000~50000元。4.3.3施工承包商的施工進度如不滿足批復(fù)的三級網(wǎng)絡(luò)計劃的工期要求,每推遲一天考核2000~10000元,如影響關(guān)鍵控制點,每推遲一天考核10000~30000元。4.3.4試運期間,施工承包商如不積極主動在規(guī)定時間內(nèi)完成消缺工作,每項考核500~1000元。4.3.5施工承包商未按要求按期上報有關(guān)工程進度資料和報表,每項次考核500元;協(xié)調(diào)會上確定的分部、分項工程或零星工作,施工承包商如未按期完成,每項次考核500~1000元。4.3.6獎勵每按期完成一項工程里程碑計劃按照合同獎勵施工承包商和監(jiān)理公司,完成一項重大節(jié)點計劃按照合同獎勵施工承包商和監(jiān)理公司。4.4施工用電、用水考核4.4.1未按規(guī)定辦理用電、用水手續(xù),擅自搭火接線、在主管道閥門后接水管者,每發(fā)現(xiàn)一次考核2000元,同時該時間段內(nèi)的用水、用電量按所接管、線允許的最大流量(負荷)的2倍計??;擅自同意其他單位搭火接線、接供水管的施工承包商,亦按此考核。4.4.2施工承包商在施工過程中損壞主供水管道、380V以上線路(含變壓器),視情節(jié)每次考核3000~10000元,并承擔由此造成的一切損失,如因此對工期進度造成影響,同時執(zhí)行進度考核。4.4.3未經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司同意擅自切斷水、電或者自行送水、送電者每次考核1000~2000元;擅自安裝和拆除施工用電、用水設(shè)施者,每次考核1000~5000元。4.4.4無論以何種方式偷水、偷電者,每次考核2000元。未經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司核查,擅自拆除水、電表計,按偷水偷電考核。4.4.5水、電計量表計安裝前必須校驗合格,損壞后應(yīng)及時更換校驗合格的表計,否則每次考核500~5000元,并按其最大容量的雙倍收費。4.5設(shè)計單位、調(diào)試單位有關(guān)考核4.5.1設(shè)計單位的施工圖紙必須滿足工程建設(shè)進度要求,即提前三個月提交相關(guān)施工圖紙給建設(shè)單位,如未按要求完成,每冊每天考核500~1000元;如影響工期進度,同時執(zhí)行進度考核。4.5.2變更、修改、增加設(shè)計按如下規(guī)定考核:4.5.2.1一般變更設(shè)計、修改在24小時內(nèi)完成,未及時交圖每項每天考核500元。4.5.2.2重要變更、修改、增加設(shè)計在5天內(nèi)完成,未及時交圖每項每天考核1000元。4.5.2.3重大變更、修改、增加設(shè)計在7天內(nèi)完成,未及時交圖每項每天考核2000元。4.5.3建設(shè)單位或監(jiān)理公司安排的其他工作,設(shè)計單位如未在期限內(nèi)完成,每次考核1000~5000元。4.5.4由于設(shè)計原因造成返工,對設(shè)計單位處直接經(jīng)濟損失20%的考核。4.5.5由于設(shè)計原因造成重大質(zhì)量、安全事故,對設(shè)計單位處直接經(jīng)濟損失40%的考核。4.5.6設(shè)計工代如未按合同要求到位,處每人每天500元考核;如未經(jīng)建設(shè)單位同意,設(shè)計工代擅自離開工地,處每人每天300元考核。4.5.7凡需預(yù)埋、預(yù)留的孔洞未在圖紙上明確,造成打孔打洞,每處考核500~1000元。4.5.8調(diào)試單位的調(diào)試方案未按監(jiān)理單位要求及時報告或未按要求編寫,每個每推遲一天考核1000元;調(diào)試單位的試運計劃未按監(jiān)理單位要求及時提交,每次考核4.5.94.5.104.5.114.5.12調(diào)試單位不經(jīng)試運總指揮批準,擅自作主違反調(diào)試方案進行試運,每次考核4.5.13試運工作會(含協(xié)調(diào)、調(diào)度等會)上安排的工作,調(diào)試單位如未及時完成,每項次每小時考核4.6消防、保衛(wèi)、治安管理考核4.6.1參建單位人員進入施工現(xiàn)場前應(yīng)向建設(shè)單位如實申報進場人員名單,并交納每人100元的治安擔保金,否則不得開工。4.6.2參建單位進入施工現(xiàn)場前應(yīng)向建設(shè)單位申報辦理施工人員出入證、車輛通行證以及填報門衛(wèi)管理所需的有關(guān)報表,否則不得進入施工現(xiàn)場,違者每人每次考核200元,車輛每輛每次考核500元。4.6.34.6.44.6.5參建單位人員如在現(xiàn)場打架斗毆、聚眾鬧事及圍攻、威脅、侮辱有關(guān)管理人員,視情節(jié)輕重每次扣參建單位治安擔保金204.6.6參建單位人員如發(fā)生阻工鬧事行為,視情節(jié)每次扣參建單位治安擔保金104.6.7參建單位人員如不服從門衛(wèi)保安執(zhí)勤人員管理,視情節(jié)輕重扣治安擔保4.6.84.6.94.6.104.6.11有下列危及消防安全的行為之一者,每次(項)考核4.6.11.1未按規(guī)定明確本單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理員,未建立單位、部門、班組或崗位三級防火責(zé)任制,并未報建設(shè)單位4.6.114.6.114.6.114.6.114.6.114.6.114.6.114.6.114.6.114.6.12有下列行為之一者,每次(每項)考核4.6.124.6.124.6.124.6.124.6.124.6.124.6.13由于消防違章而引起火災(zāi)的單位,每次考核5000~50000元,造成重大火災(zāi)事故的,并4.6.14工作人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴或主動出4.6.15偽造、涂改、轉(zhuǎn)借建設(shè)單位4.6.16不服從4.7其他考核4.7.1破壞現(xiàn)場永久性測量標示或者影響其正常使用,視情節(jié)輕重處1000~5000元考核,并承擔恢復(fù)該標識的所有費用。4.7.2物資管理方面施工承包商如未履行職責(zé),按以下規(guī)定考核:4.7.2.1各施工承包商因硬件設(shè)施配置不到位,造成相關(guān)數(shù)據(jù)錄入不及時,信息溝通不暢,視影響程度扣罰500-3000元/次。4.7.2.2倉庫區(qū)域管理修繕不及時、不到位,扣罰200-1000元/次,造成嚴重后果的,視情節(jié)扣罰1000-5000元。4.7.2.3施工承包商對已領(lǐng)或已安裝的物資沒有保管維護措施(含防雨措施),考核1000~5000元;已領(lǐng)或已安裝的物資保管維護不當,考核500~2000元;并限期整改,如造成損失,責(zé)任單位承擔全部直接經(jīng)濟損失。4.7.2.4各施工承包商未及時接收和提運所指定交貨地點的貨物,未辦理有關(guān)手續(xù)和裝卸工作;到貨有損壞、丟失,未按規(guī)定通知建設(shè)單位查看、追溯、取證、索取和辦理相關(guān)記錄;因人為因素延誤而造成不可彌補的損失的;設(shè)備到貨記錄不齊全、不清楚,視情節(jié)輕重扣罰500-5000元/次并承擔相關(guān)責(zé)任。4.7.2.5各施工承包商對單件重量在30噸以上的物資或認為有必要的物資在實施裝卸和運輸前要制定安全保障措施方案。在到貨接收、裝卸和運輸過程中造成設(shè)備材料的損傷、損壞或事故,除承擔損失責(zé)任外,扣罰500-5000元。4.7.2.6制度建立不規(guī)范、接卸記錄臺帳不清等扣罰200-1000元。4.7.2.7設(shè)備、材料到達現(xiàn)場后,施工承包商應(yīng)在4小時內(nèi)組織裝卸車,不及時組織裝卸車者,考核200~1000元。4.7.2.8如因卸車機具問題影響裝車、卸車,除按每超過4小時考核200~1000元外,建設(shè)單位有權(quán)協(xié)調(diào)外部車輛進行裝卸車,但裝卸車的機具費和人工費由施工承包商承擔,由此產(chǎn)生的費用在當月支付設(shè)備管理費時全額扣除。4.7.2.9在開箱驗收工作中,沒有及時通知有關(guān)廠家、部門參加開箱驗收;未按規(guī)定開箱驗收,所造成的相應(yīng)損失或考核除全部由施工承包商承擔外,另扣罰500-2000元/次。4.7.2.10沒有協(xié)助建設(shè)單位進口設(shè)備、材料清關(guān),在清關(guān)過程中疏漏或組織開箱驗收和現(xiàn)場商檢工作不周全而導(dǎo)致驗收和商檢工作延誤甚至造成損失的,除承擔一切損失外,另扣罰500-5000元。4.7.2.11設(shè)備、材料在開箱驗收中發(fā)現(xiàn)損壞、型號規(guī)格不符、數(shù)量短缺、資料不全等現(xiàn)象,由于取證不及時、不細致、記錄不詳細,而導(dǎo)致建設(shè)單位與廠家協(xié)調(diào)困難的,視其造成的后果嚴重程度,扣罰500-5000元。4.7.2.12因相關(guān)資料移交不及時,給建設(shè)單位工作帶來不便或造成資料丟失的,除立即完成或自行補齊所有資料外,另扣罰500-2000元。4.7.2.13不能及時辦理設(shè)備入庫、出庫手續(xù)或造成錯誤;數(shù)據(jù)錄入不及時;入庫設(shè)備、材料不按規(guī)定的KKS編碼、圖號、箱號、位號進行登記、建卡,或設(shè)備材料的堆放零亂、標識不清、賬務(wù)不完善等,在規(guī)定的時間內(nèi)仍未整改扣罰500-5000元/次。4.7.2.14設(shè)備材料儲存、保管不符合有關(guān)規(guī)定并且沒有按規(guī)定建立設(shè)備材料管理明細臺帳,或因保管不當而造成設(shè)備材料的丟失、損壞、變質(zhì)等,除承擔全部損失外,另扣罰1000-2000元/次。4.7.2.15沒有按防風(fēng)、防潮、防凍等措施進行設(shè)備儲存的扣罰500-2000元/次。4.7.2.16各施工承包商物資的領(lǐng)用必須由專職領(lǐng)用員領(lǐng)用。發(fā)生未按規(guī)定領(lǐng)用物資的情況,乙方除承擔損失外,另扣罰500元/次。4.7.2.17發(fā)生未經(jīng)批準,私自挪用、外借或拆套設(shè)備、材料、備品備件及專用工具情形,除立即追回外(造成損失的要承擔全部損失),另扣罰1000-3000元/次。4.7.2.18按合同和有關(guān)規(guī)定沒有及時將已拆的設(shè)備材料包裝物回收集中,或未在規(guī)定的時間內(nèi)通知供貨廠家將返廠包裝物收回除承擔所造成的損失外,發(fā)現(xiàn)一次扣罰1000元。4.7.2.19因沒有及時回收包裝物或管理不善,造成包裝物的丟失,除承擔全部損失外,另扣罰1000元/次。4.7.2.20未經(jīng)授權(quán)或充許,私自處理包裝物,除沒收全部所得和按價賠償外,另處考核1000-10000元/次。4.7.2.21設(shè)備、材料使用后3天內(nèi),領(lǐng)料單位要將包裝物歸還物資代管單位倉庫,由物資代管單位收集后設(shè)備物資部定期按規(guī)定處理,不按此規(guī)定執(zhí)行的每次考核500~2000元,包裝物丟失的將按包裝物價值的二倍折價扣款。4.7.2.22設(shè)備168小時試運合格后因移交物資臺賬不齊全而造成不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成移交工作,應(yīng)在限定的時間補齊所有物資資料,另扣罰500-5000元/本(臺賬)。4.7.2.23在移交所剩下的設(shè)備、材料、備品備件、專用工具時,因賬務(wù)不清或?qū)嵨飻?shù)量不夠,造成賬物不相符,而給移交工作帶來困難的,另扣罰5000元/臺件。4.7.2.24設(shè)備安裝需用的專用工具,施工承包商應(yīng)提交書面申請,經(jīng)相關(guān)單位審批后,辦理借用手續(xù)。借用要明確歸還日期,設(shè)備安裝完畢應(yīng)及時歸還,若因使用不當有損壞或丟失,經(jīng)相關(guān)單位確認后,按原價三倍考核或賠償新件。4.7.2.25每個單項工程完工后,施工承包商應(yīng)提供剩余設(shè)備、材料清單,經(jīng)確認后交建設(shè)單位,否則按設(shè)備、材料原價的三倍扣款。4.7.2.26倉庫區(qū)域安全設(shè)施配置不到位(包括必要的治安、消防、防洪、防汛、防風(fēng)沙等),或配置不符合健康和環(huán)保的要求或管理過程中存在健康和環(huán)保隱患的,視情節(jié)輕重扣罰1000-5000元/次,并在規(guī)定時間內(nèi)按要求整改。4.7.2.27物資在二次倒運和倉儲管理工作中若出現(xiàn)裝卸運輸安全、物資安全、人身安全,以及因此而引起的有關(guān)事故損失,施工承包商除負事件本身的全責(zé),視情節(jié)輕重,另扣罰1000-10000元/次。4.7.2.28造成設(shè)備、材料的損壞并造成事故,以及人身傷亡或其它安全事故,除承擔一切責(zé)任外,視情節(jié)輕重扣罰10000-50000元以上。4.7.3施工承包商對已領(lǐng)或已安裝的物資沒有保管維護措施(含防雨措施),考核1000~5000元;已領(lǐng)或已安裝的物資保管維護不當,考核500~2000元;并限期整改,如造成損失,承擔全部直接經(jīng)濟損失。4.7.4土建成品與已安裝設(shè)備未按規(guī)定要求進行保護、標識、警示、隔離等,每處考核500~2000元。4.7.5應(yīng)參加會議人員無故遲到者每次考核200元,無故缺席者每次考核400元,隨意早退者考核2004.7.6會議上安排的工作,未按要求及時落實完成者,每次考核4.7.7有關(guān)單位在接到工作聯(lián)系單后,如不按規(guī)定進行辦理,每次考核4.7.8分包單位轉(zhuǎn)包所承包項目的4.7.9參建單位現(xiàn)場服務(wù)人員未按規(guī)定及時到位,每人每天考核500元,未經(jīng)建設(shè)單位同意擅自離開工地,每人每天考核4.7.10在技術(shù)交底與圖紙會審前,各單位未指定有關(guān)主管技術(shù)人員熟悉圖紙或指定的人員沒有代表單位準備意見,每次考核4.7.11所有參建單位應(yīng)服從建設(shè)單位與監(jiān)理公司人員的統(tǒng)一調(diào)度管理,對拒不執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)度的,視情節(jié)輕重每次考核4.7.12對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)和措施的,造成環(huán)境破壞或污染事故的單位和個人,追究其責(zé)任,并負責(zé)賠償和處以1000--10000元考核4.7.13對環(huán)境保護工作做出顯著成績的單位和個人,可視情況給予表彰和500—各參建單位管理人員無故拒接、不接電話、不積極回叫或言語粗俗者,考核相關(guān)人員200元/次。承包商違反本制度,除進行考核外,還要其按要求進行整改,如未整改,加倍考核。附件1:質(zhì)量考核通知單(存根)№:201年月日,(姓名)因(內(nèi)容):,根據(jù)質(zhì)量考核約定第_________條規(guī)定考核______元。請(單位)___________負責(zé)人接通知單后三日內(nèi)到???能源開發(fā)有限公司財務(wù)部門辦理_____手續(xù),并將存根聯(lián)交監(jiān)理公司存檔。通知人:__________被通知單位負責(zé)人:__________質(zhì)量考核通知單(執(zhí)行) №:201年月日,(姓名)因(內(nèi)容):,根據(jù)質(zhì)量考核約定第_________條規(guī)

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