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文檔簡介
水利工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定一、總則
水利工程安全生產(chǎn)管理是保障工程建設(shè)和運(yùn)行安全的重要環(huán)節(jié),旨在預(yù)防事故發(fā)生,確保人員生命和財產(chǎn)安全。本規(guī)定適用于各類水利工程施工、運(yùn)行及維護(hù)等全過程安全管理活動。
(一)基本原則
1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;
2.責(zé)任明確、措施具體、過程可控;
3.遵循科學(xué)規(guī)律、結(jié)合實際需求、持續(xù)改進(jìn)。
(二)適用范圍
1.大中型水利樞紐工程(如水庫、水電站);
2.引水調(diào)水工程(如渠道、管道);
3.水土保持工程(如治澇、防洪);
4.其他涉水工程施工及運(yùn)行單位。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(一)管理架構(gòu)
1.建立三級管理體系:
-工程單位設(shè)立安全生產(chǎn)委員會;
-項目部配備專職安全員;
-班組落實安全員責(zé)任制。
2.明確各級人員職責(zé):
-單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
-安全部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督與檢查;
-技術(shù)部門提供安全方案支持。
(二)關(guān)鍵崗位職責(zé)
1.項目經(jīng)理:
-制定安全生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
-組織應(yīng)急演練與事故處置。
2.安全員:
-每日巡查,記錄隱患;
-對作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)。
3.作業(yè)人員:
-佩戴合格勞保用品;
-遵守操作規(guī)程,不違章作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)管理措施
(一)風(fēng)險評估與控制
1.作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險識別:
-高處作業(yè)、深基坑、爆破等高風(fēng)險環(huán)節(jié)需重點評估;
-舉例:爆破作業(yè)需評估飛石距離(如50-100米)、振動影響范圍。
2.制定控制措施:
-采取工程技術(shù)手段(如臨邊防護(hù)、支護(hù));
-落實管理措施(如作業(yè)許可、專人監(jiān)護(hù))。
(二)作業(yè)現(xiàn)場管理
1.設(shè)施設(shè)備要求:
-起重設(shè)備需定期檢測(如每月1次);
-電氣設(shè)備應(yīng)有漏電保護(hù)裝置。
2.環(huán)境安全管理:
-施工區(qū)域設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志;
-特殊天氣(如暴雨、大風(fēng))停止室外高風(fēng)險作業(yè)。
(三)安全教育培訓(xùn)
1.培訓(xùn)內(nèi)容:
-法律法規(guī)、操作規(guī)程;
-應(yīng)急處置、自救互救技能。
2.培訓(xùn)頻次:
-新員工上崗前必須培訓(xùn)(不少于24學(xué)時);
-每年復(fù)訓(xùn)(不少于8學(xué)時)。
四、應(yīng)急管理與事故處置
(一)應(yīng)急預(yù)案
1.制定針對性預(yù)案:
-涉及洪水、坍塌、觸電等典型事故;
-明確應(yīng)急響應(yīng)流程(分級、報告、處置)。
2.預(yù)案演練:
-每季度至少組織1次演練;
-演練后進(jìn)行評估改進(jìn)。
(二)事故報告與處理
1.報告程序:
-立即上報至項目部(2小時內(nèi));
-重大事故(如人員傷亡)需逐級上報至主管部門。
2.調(diào)查處理:
-成立調(diào)查組,分析原因;
-落實整改措施,避免類似問題重復(fù)發(fā)生。
五、檢查與考核
(一)檢查制度
1.檢查類型:
-日常巡查(每日);
-月度綜合檢查;
-季度專項檢查(如度汛、冬季施工)。
2.檢查記錄:
-建立隱患臺賬,跟蹤整改閉環(huán)。
(二)考核機(jī)制
1.與績效掛鉤:
-安全達(dá)標(biāo)率作為評優(yōu)指標(biāo);
-違規(guī)行為按制度處罰。
2.考核周期:
-季度考核(針對班組);
-年度考核(針對項目部及單位)。
六、附則
本規(guī)定由水利工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋,并根據(jù)行業(yè)規(guī)范動態(tài)修訂。各項目需結(jié)合實際情況制定實施細(xì)則。
一、總則
水利工程安全生產(chǎn)管理是保障工程建設(shè)和運(yùn)行安全的重要環(huán)節(jié),旨在預(yù)防事故發(fā)生,確保人員生命和財產(chǎn)安全。本規(guī)定旨在通過系統(tǒng)化的管理措施,降低施工和運(yùn)營過程中的風(fēng)險,提高整體安全管理水平。
(一)基本原則
1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;
-將安全放在首位,優(yōu)先考慮人員生命和財產(chǎn)安全;
-通過預(yù)防措施減少事故發(fā)生的可能性;
-綜合運(yùn)用技術(shù)、管理和教育手段,形成立體化安全防控體系。
2.責(zé)任明確、措施具體、過程可控;
-每個崗位和人員都有明確的安全職責(zé);
-安全措施需具體化、可操作;
-對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,確保風(fēng)險可控。
3.遵循科學(xué)規(guī)律、結(jié)合實際需求、持續(xù)改進(jìn);
-基于科學(xué)原理制定安全管理方案;
-根據(jù)工程特點和現(xiàn)場條件調(diào)整措施;
-定期評估效果,不斷完善管理方法。
(二)適用范圍
1.大中型水利樞紐工程(如水庫、水電站);
-包括各類壩體、輸水洞、廠房等主體結(jié)構(gòu)建設(shè);
-涉及土石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)等工程類型。
2.引水調(diào)水工程(如渠道、管道);
-渠道工程需考慮邊坡穩(wěn)定、滲漏防護(hù);
-管道工程需關(guān)注焊接質(zhì)量、防腐措施。
3.水土保持工程(如治澇、防洪);
-涉及排水溝渠、調(diào)蓄設(shè)施的建設(shè)與維護(hù);
-臨時性防洪措施的安全管理。
4.其他涉水工程施工及運(yùn)行單位;
-包括河道疏浚、堤防加固等工程;
-運(yùn)行單位需對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常安全管理。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(一)管理架構(gòu)
1.建立三級管理體系:
-工程單位設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)制定和審批安全管理制度;
-項目部配備專職安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理執(zhí)行;
-班組落實安全員責(zé)任制,監(jiān)督一線作業(yè)安全。
2.明確各級人員職責(zé):
-單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對整體安全負(fù)總責(zé);
-安全部門負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)組織;
-技術(shù)部門提供安全方案設(shè)計、風(fēng)險評估等技術(shù)支持。
(二)關(guān)鍵崗位職責(zé)
1.項目經(jīng)理:
-制定安全生產(chǎn)計劃,確保資源(人力、物力、財力)投入到位;
-組織安全會議,解決現(xiàn)場突出問題;
-督促應(yīng)急物資儲備和演練落實。
2.安全員:
-每日巡查,記錄并跟蹤隱患整改;
-對作業(yè)人員開展安全技能培訓(xùn)和考核;
-現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為需立即制止并報告。
3.作業(yè)人員:
-佩戴合格勞保用品,如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡等;
-遵守操作規(guī)程,不擅自改變作業(yè)方法;
-參與班前安全會,確認(rèn)作業(yè)條件安全后方可施工。
三、安全生產(chǎn)管理措施
(一)風(fēng)險評估與控制
1.作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險識別:
-高處作業(yè)需評估墜落風(fēng)險(如搭設(shè)腳手架、臨邊防護(hù));
-深基坑需關(guān)注坍塌風(fēng)險(如支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、降水措施);
-爆破作業(yè)需評估飛石距離(如50-100米)、振動影響范圍;
-有限空間作業(yè)需檢測氣體成分(如缺氧、有毒有害氣體)。
2.制定控制措施:
-采取工程技術(shù)手段(如設(shè)置安全網(wǎng)、安裝護(hù)欄、優(yōu)化施工工藝);
-落實管理措施(如辦理作業(yè)許可、安排專人監(jiān)護(hù)、設(shè)置警示標(biāo)識);
-提供個體防護(hù)裝備(如防滑鞋、絕緣手套、呼吸防護(hù)器)。
(二)作業(yè)現(xiàn)場管理
1.設(shè)施設(shè)備要求:
-起重設(shè)備需定期檢測(如每月1次),檢查鋼絲繩、制動器等關(guān)鍵部件;
-電氣設(shè)備應(yīng)有漏電保護(hù)裝置,電纜線路避免裸露或拖地;
-腳手架搭設(shè)需符合規(guī)范,使用合格材料,驗收合格后方可使用。
2.環(huán)境安全管理:
-施工區(qū)域設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志,禁止無關(guān)人員進(jìn)入;
-特殊天氣(如暴雨、大風(fēng)、高溫)停止室外高風(fēng)險作業(yè);
-潮濕環(huán)境作業(yè)需采取防觸電措施(如使用絕緣工具、增設(shè)接地保護(hù))。
(三)安全教育培訓(xùn)
1.培訓(xùn)內(nèi)容:
-法律法規(guī)(如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定);
-操作規(guī)程(針對具體設(shè)備、工序);
-應(yīng)急處置(如火災(zāi)撲救、急救知識);
-自救互救技能(如觸電急救、中暑處理)。
2.培訓(xùn)頻次:
-新員工上崗前必須培訓(xùn)(不少于24學(xué)時),考核合格方可上崗;
-每年復(fù)訓(xùn)(不少于8學(xué)時),更新安全知識;
-特殊工種(如焊工、電工)需定期復(fù)審(如每半年1次)。
四、應(yīng)急管理與事故處置
(一)應(yīng)急預(yù)案
1.制定針對性預(yù)案:
-涉及洪水、坍塌、觸電、物體打擊等典型事故;
-明確應(yīng)急響應(yīng)流程(分級、報告、處置、善后);
-配備應(yīng)急物資清單(如急救箱、消防器材、照明設(shè)備)。
2.預(yù)案演練:
-每季度至少組織1次演練,檢驗預(yù)案有效性和團(tuán)隊協(xié)作能力;
-演練后進(jìn)行評估,修訂完善預(yù)案內(nèi)容。
(二)事故報告與處理
1.報告程序:
-發(fā)生事故后立即向項目部報告(2小時內(nèi)),嚴(yán)重事故需逐級上報;
-報告內(nèi)容應(yīng)包括時間、地點、人員傷亡、初步原因等;
-保護(hù)現(xiàn)場,等待調(diào)查人員到場勘查。
2.調(diào)查處理:
-成立調(diào)查組,分析事故根本原因(如技術(shù)缺陷、管理漏洞);
-落實整改措施,防止類似問題重復(fù)發(fā)生;
-對責(zé)任人員按制度處理,形成閉環(huán)管理。
五、檢查與考核
(一)檢查制度
1.檢查類型:
-日常巡查(每日由安全員或班組長進(jìn)行,記錄隱患);
-月度綜合檢查(項目部組織,覆蓋所有安全要素);
-季度專項檢查(如度汛準(zhǔn)備、冬季施工安全)。
2.檢查記錄:
-建立隱患臺賬,明確整改責(zé)任人、期限和措施;
-整改完成后復(fù)查,確保消除隱患。
(二)考核機(jī)制
1.與績效掛鉤:
-安全達(dá)標(biāo)率作為評優(yōu)指標(biāo),與獎金、晉升相關(guān)聯(lián);
-違規(guī)行為按制度處罰,如罰款、停工整頓。
2.考核周期:
-季度考核(針對班組安全表現(xiàn));
-年度考核(針對項目部及單位整體安全管理水平);
-考核結(jié)果用于改進(jìn)管理,提升安全績效。
六、附則
本規(guī)定由水利工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋,并根據(jù)行業(yè)規(guī)范動態(tài)修訂。各項目需結(jié)合實際情況制定實施細(xì)則,確保安全管理措施落地見效。
一、總則
水利工程安全生產(chǎn)管理是保障工程建設(shè)和運(yùn)行安全的重要環(huán)節(jié),旨在預(yù)防事故發(fā)生,確保人員生命和財產(chǎn)安全。本規(guī)定適用于各類水利工程施工、運(yùn)行及維護(hù)等全過程安全管理活動。
(一)基本原則
1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;
2.責(zé)任明確、措施具體、過程可控;
3.遵循科學(xué)規(guī)律、結(jié)合實際需求、持續(xù)改進(jìn)。
(二)適用范圍
1.大中型水利樞紐工程(如水庫、水電站);
2.引水調(diào)水工程(如渠道、管道);
3.水土保持工程(如治澇、防洪);
4.其他涉水工程施工及運(yùn)行單位。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(一)管理架構(gòu)
1.建立三級管理體系:
-工程單位設(shè)立安全生產(chǎn)委員會;
-項目部配備專職安全員;
-班組落實安全員責(zé)任制。
2.明確各級人員職責(zé):
-單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
-安全部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督與檢查;
-技術(shù)部門提供安全方案支持。
(二)關(guān)鍵崗位職責(zé)
1.項目經(jīng)理:
-制定安全生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
-組織應(yīng)急演練與事故處置。
2.安全員:
-每日巡查,記錄隱患;
-對作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)。
3.作業(yè)人員:
-佩戴合格勞保用品;
-遵守操作規(guī)程,不違章作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)管理措施
(一)風(fēng)險評估與控制
1.作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險識別:
-高處作業(yè)、深基坑、爆破等高風(fēng)險環(huán)節(jié)需重點評估;
-舉例:爆破作業(yè)需評估飛石距離(如50-100米)、振動影響范圍。
2.制定控制措施:
-采取工程技術(shù)手段(如臨邊防護(hù)、支護(hù));
-落實管理措施(如作業(yè)許可、專人監(jiān)護(hù))。
(二)作業(yè)現(xiàn)場管理
1.設(shè)施設(shè)備要求:
-起重設(shè)備需定期檢測(如每月1次);
-電氣設(shè)備應(yīng)有漏電保護(hù)裝置。
2.環(huán)境安全管理:
-施工區(qū)域設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志;
-特殊天氣(如暴雨、大風(fēng))停止室外高風(fēng)險作業(yè)。
(三)安全教育培訓(xùn)
1.培訓(xùn)內(nèi)容:
-法律法規(guī)、操作規(guī)程;
-應(yīng)急處置、自救互救技能。
2.培訓(xùn)頻次:
-新員工上崗前必須培訓(xùn)(不少于24學(xué)時);
-每年復(fù)訓(xùn)(不少于8學(xué)時)。
四、應(yīng)急管理與事故處置
(一)應(yīng)急預(yù)案
1.制定針對性預(yù)案:
-涉及洪水、坍塌、觸電等典型事故;
-明確應(yīng)急響應(yīng)流程(分級、報告、處置)。
2.預(yù)案演練:
-每季度至少組織1次演練;
-演練后進(jìn)行評估改進(jìn)。
(二)事故報告與處理
1.報告程序:
-立即上報至項目部(2小時內(nèi));
-重大事故(如人員傷亡)需逐級上報至主管部門。
2.調(diào)查處理:
-成立調(diào)查組,分析原因;
-落實整改措施,避免類似問題重復(fù)發(fā)生。
五、檢查與考核
(一)檢查制度
1.檢查類型:
-日常巡查(每日);
-月度綜合檢查;
-季度專項檢查(如度汛、冬季施工)。
2.檢查記錄:
-建立隱患臺賬,跟蹤整改閉環(huán)。
(二)考核機(jī)制
1.與績效掛鉤:
-安全達(dá)標(biāo)率作為評優(yōu)指標(biāo);
-違規(guī)行為按制度處罰。
2.考核周期:
-季度考核(針對班組);
-年度考核(針對項目部及單位)。
六、附則
本規(guī)定由水利工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋,并根據(jù)行業(yè)規(guī)范動態(tài)修訂。各項目需結(jié)合實際情況制定實施細(xì)則。
一、總則
水利工程安全生產(chǎn)管理是保障工程建設(shè)和運(yùn)行安全的重要環(huán)節(jié),旨在預(yù)防事故發(fā)生,確保人員生命和財產(chǎn)安全。本規(guī)定旨在通過系統(tǒng)化的管理措施,降低施工和運(yùn)營過程中的風(fēng)險,提高整體安全管理水平。
(一)基本原則
1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;
-將安全放在首位,優(yōu)先考慮人員生命和財產(chǎn)安全;
-通過預(yù)防措施減少事故發(fā)生的可能性;
-綜合運(yùn)用技術(shù)、管理和教育手段,形成立體化安全防控體系。
2.責(zé)任明確、措施具體、過程可控;
-每個崗位和人員都有明確的安全職責(zé);
-安全措施需具體化、可操作;
-對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,確保風(fēng)險可控。
3.遵循科學(xué)規(guī)律、結(jié)合實際需求、持續(xù)改進(jìn);
-基于科學(xué)原理制定安全管理方案;
-根據(jù)工程特點和現(xiàn)場條件調(diào)整措施;
-定期評估效果,不斷完善管理方法。
(二)適用范圍
1.大中型水利樞紐工程(如水庫、水電站);
-包括各類壩體、輸水洞、廠房等主體結(jié)構(gòu)建設(shè);
-涉及土石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)等工程類型。
2.引水調(diào)水工程(如渠道、管道);
-渠道工程需考慮邊坡穩(wěn)定、滲漏防護(hù);
-管道工程需關(guān)注焊接質(zhì)量、防腐措施。
3.水土保持工程(如治澇、防洪);
-涉及排水溝渠、調(diào)蓄設(shè)施的建設(shè)與維護(hù);
-臨時性防洪措施的安全管理。
4.其他涉水工程施工及運(yùn)行單位;
-包括河道疏浚、堤防加固等工程;
-運(yùn)行單位需對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常安全管理。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(一)管理架構(gòu)
1.建立三級管理體系:
-工程單位設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)制定和審批安全管理制度;
-項目部配備專職安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理執(zhí)行;
-班組落實安全員責(zé)任制,監(jiān)督一線作業(yè)安全。
2.明確各級人員職責(zé):
-單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對整體安全負(fù)總責(zé);
-安全部門負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)組織;
-技術(shù)部門提供安全方案設(shè)計、風(fēng)險評估等技術(shù)支持。
(二)關(guān)鍵崗位職責(zé)
1.項目經(jīng)理:
-制定安全生產(chǎn)計劃,確保資源(人力、物力、財力)投入到位;
-組織安全會議,解決現(xiàn)場突出問題;
-督促應(yīng)急物資儲備和演練落實。
2.安全員:
-每日巡查,記錄并跟蹤隱患整改;
-對作業(yè)人員開展安全技能培訓(xùn)和考核;
-現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為需立即制止并報告。
3.作業(yè)人員:
-佩戴合格勞保用品,如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡等;
-遵守操作規(guī)程,不擅自改變作業(yè)方法;
-參與班前安全會,確認(rèn)作業(yè)條件安全后方可施工。
三、安全生產(chǎn)管理措施
(一)風(fēng)險評估與控制
1.作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險識別:
-高處作業(yè)需評估墜落風(fēng)險(如搭設(shè)腳手架、臨邊防護(hù));
-深基坑需關(guān)注坍塌風(fēng)險(如支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、降水措施);
-爆破作業(yè)需評估飛石距離(如50-100米)、振動影響范圍;
-有限空間作業(yè)需檢測氣體成分(如缺氧、有毒有害氣體)。
2.制定控制措施:
-采取工程技術(shù)手段(如設(shè)置安全網(wǎng)、安裝護(hù)欄、優(yōu)化施工工藝);
-落實管理措施(如辦理作業(yè)許可、安排專人監(jiān)護(hù)、設(shè)置警示標(biāo)識);
-提供個體防護(hù)裝備(如防滑鞋、絕緣手套、呼吸防護(hù)器)。
(二)作業(yè)現(xiàn)場管理
1.設(shè)施設(shè)備要求:
-起重設(shè)備需定期檢測(如每月1次),檢查鋼絲繩、制動器等關(guān)鍵部件;
-電氣設(shè)備應(yīng)有漏電保護(hù)裝置,電纜線路避免裸露或拖地;
-腳手架搭設(shè)需符合規(guī)范,使用合格材料,驗收合格后方可使用。
2.環(huán)境安全管理:
-施工區(qū)域設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志,禁止無關(guān)人員進(jìn)入;
-特殊天氣(如暴雨、大風(fēng)、高溫)停止室外高風(fēng)險作業(yè);
-潮濕環(huán)境作業(yè)需采取防觸電措施(如使用絕緣工具、增設(shè)接地保護(hù))。
(三)安全教育培訓(xùn)
1.培訓(xùn)內(nèi)容:
-法律法規(guī)(如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定);
-操作規(guī)程(針對具體設(shè)備、工序);
-應(yīng)急處置(如火災(zāi)撲救、急救知識);
-自救互救技能(如觸電急救、中暑處理)。
2.培訓(xùn)頻次:
-新員工上崗前必須培訓(xùn)(不少于24學(xué)時),考核合格方可上崗;
-每年復(fù)訓(xùn)(不少于8
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