企業(yè)安全生產(chǎn)處理記錄及分析模板一、適用情形與啟動時機本模板適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生的造成人員傷亡（含急性工業(yè)中毒）、財產(chǎn)損失或不良社會影響的生產(chǎn)安全，包括但不限于物體打擊、車輛傷害、機械傷害、觸電、火災、高處墜落、坍塌、爆炸、中毒窒息等各類。當企業(yè)內(nèi)部發(fā)生上述時，需立即啟動本模板，規(guī)范開展記錄、現(xiàn)場處置、調(diào)查分析及整改落實工作，保證處理流程合規(guī)、責任認定清晰、預防措施有效。二、標準化處理流程（一）即時上報與信息登記報告主體：現(xiàn)場目擊者、第一負責人或班組長需立即向企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門（或應急指揮部）報告，不得遲報、漏報、謊報。報告內(nèi)容：包括發(fā)生時間（精確到分鐘）、具體地點（車間、工位、設備編號等）、類型、初步傷亡情況（傷亡人數(shù)、傷情程度）、直接經(jīng)濟損失概況、現(xiàn)場已采取的應急措施及需要支援事項。信息登記：安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，立即填寫《企業(yè)安全生產(chǎn)報告表》（見表1），記錄基本信息，并同步上報企業(yè)主要負責人及屬地應急管理部門（根據(jù)等級按規(guī)定上報時限執(zhí)行）。（二）現(xiàn)場保護與初步處置現(xiàn)場保護：在保證安全的前提下，劃定現(xiàn)場警戒區(qū)域，設置警示標識，禁止無關人員進入，防止痕跡、物證被破壞或丟失（如設備碎片、散落物、監(jiān)控錄像等）。傷員救治：立即組織現(xiàn)場急救，對輕傷員進行簡單包扎處理，重傷員撥打120急救電話并安排專人陪同就醫(yī)，同時記錄傷員救治時間及醫(yī)療機構(gòu)信息。次生風險防控：若涉及火災、有毒泄漏、設備危險源等，立即啟動專項應急預案，疏散周邊人員，切斷相關電源、氣源，防止事態(tài)擴大。（三）成立調(diào)查組組員構(gòu)成：根據(jù)等級及性質(zhì)，由企業(yè)主要負責人牽頭，安全生產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門、工會代表及發(fā)生部門負責人組成調(diào)查組，必要時可邀請外部專家或?qū)俚貞惫芾聿块T參與。職責分工：明確調(diào)查組組長（全面負責調(diào)查工作）、現(xiàn)場勘查組（記錄現(xiàn)場痕跡、物證）、資料調(diào)取組（收集操作規(guī)程、培訓記錄、監(jiān)控錄像等）、人員訪談組（詢問目擊者、當事人及管理人員）。（四）調(diào)查與證據(jù)收集現(xiàn)場勘查：勘查組對現(xiàn)場進行拍照、錄像、測繪，詳細記錄現(xiàn)場物品位置、設備損壞情況、作業(yè)環(huán)境（如照明、通風、地面狀況等），提取與相關的物證（如破損工具、安全防護裝置殘留物等）。資料調(diào)?。菏占l(fā)生當班次的操作記錄、設備檢修維護記錄、安全培訓記錄、作業(yè)許可審批文件、監(jiān)控錄像（覆蓋發(fā)生前后30分鐘）、相關人員資格證書（如特種作業(yè)操作證）等書面及電子資料。人員訪談：訪談組按照“先現(xiàn)場后外圍、先當事人后目擊者”的原則，逐一詢問相關人員，制作《調(diào)查詢問筆錄》（見表2），內(nèi)容包括：事發(fā)時操作流程、異常情況發(fā)覺時間、采取的措施、與相關的設備/工具使用情況等，訪談對象需逐頁簽字確認。（五）原因分析直接原因分析：從現(xiàn)場物證、人的不安全行為（如違章操作、未佩戴防護用品、疲勞作業(yè)等）和物的不安全狀態(tài)（如設備缺陷、安全防護裝置失效、物料堆放不當?shù)龋┤胧?，確定導致發(fā)生的直接觸發(fā)因素。間接原因分析：從管理層面分析，包括安全生產(chǎn)責任制未落實、安全培訓不到位、隱患排查治理不徹底、應急預案不完善、作業(yè)流程設計不合理、監(jiān)督檢查流于形式等。根本原因確定：通過“5W1H”分析法（Why、What、Where、When、Who、How）或“魚骨圖分析法”，梳理直接原因與間接原因的關聯(lián)性，確定發(fā)生的根本原因。（六）責任認定責任分類：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，區(qū)分直接責任（現(xiàn)場操作人員、指揮人員）、主要責任（部門負責人、安全管理人員）、次要責任（相關職能部門）及領導責任（企業(yè)分管負責人、主要負責人）。認定依據(jù)：以《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度為依據(jù)，結(jié)合原因分析結(jié)果，形成《責任認定及處理意見表》（見表3），明確各責任主體需承擔的責任類型（行政責任、經(jīng)濟責任等）。（七）整改措施制定與落實措施制定：針對原因及責任認定，制定“整改措施、責任部門、責任人、完成時限、驗收標準”五明確的整改方案，包括技術整改（如設備升級、安全防護裝置加裝）、管理整改（如完善操作規(guī)程、加強培訓考核）、應急整改（如修訂預案、組織演練）等類別。跟蹤驗證：安全生產(chǎn)管理部門負責建立《整改措施跟蹤表》（見表4），定期檢查整改進度，對完成的整改項目組織驗收，保證措施落地見效，形成“閉環(huán)管理”。（八）分析與報告撰寫報告內(nèi)容：匯總處理全流程信息，撰寫《安全生產(chǎn)綜合分析報告》（見表5），包括概況、調(diào)查過程、原因分析（直接、間接、根本）、責任認定、處理結(jié)果、整改措施、預防建議及教訓總結(jié)。審批與歸檔：報告經(jīng)調(diào)查組組長審核、企業(yè)主要負責人批準后，按規(guī)定報送屬地應急管理部門，并將處理全過程中形成的《報告表》《詢問筆錄》《現(xiàn)場勘查記錄》《整改跟蹤表》等資料整理歸檔，保存期限不少于3年（重大需長期保存）。三、核心記錄與分析表單表1：企業(yè)安全生產(chǎn)報告表基本信息內(nèi)容名稱（如“車間機械傷害”）發(fā)生時間年月日時分發(fā)生地點（具體到車間、工位、設備編號）類型□物體打擊□車輛傷害□機械傷害□觸電□火災□高處墜落□坍塌□爆炸□中毒窒息□其他天氣情況□晴□陰□雨□雪□霧傷亡情況死亡人，重傷人，輕傷人，急性工業(yè)中毒人直接經(jīng)濟損失估算萬元（含醫(yī)療費、設備損失、停產(chǎn)損失等）初步原因（簡述，如“操作人員未停機維修，導致肢體卷入機械”）現(xiàn)場已采取措施□疏散人員□切斷電源□滅火□急救傷員□保護現(xiàn)場報告人（姓名/職務）報告時間年月日時分安全生產(chǎn)管理部門意見（負責人簽字）年月日表2：調(diào)查詢問筆錄被詢問人信息姓名：*性別：*年齡：*文化程度：*職務：*工齡：*與當事人關系：*詢問時間年月日時分至時分詢問地點（如“企業(yè)會議室”）詢問人姓名：*職務：*記錄人姓名：*職務：*詢問內(nèi)容記錄（詳細記錄被詢問人對發(fā)生經(jīng)過的描述，包括事發(fā)前操作流程、異常情況、采取的措施等，需逐字逐句記錄，關鍵信息可加粗）被詢問人確認以上記錄我已閱讀，與所述一致，簽字：*見證人（如有）姓名：*職務：*簽字：*表3：責任認定及處理意見表責任人部門/崗位責任類型主要事實依據(jù)處理意見*操作工直接責任未按規(guī)程停機檢修，違規(guī)操作設備記大過一次，扣發(fā)當月績效獎金30%，重新培訓并考核*車間主任主要責任未落實班前安全交底，對現(xiàn)場違章行為未制止記過一次，扣發(fā)季度績效獎金50%，通報批評*安全員次要責任日常檢查未發(fā)覺設備安全防護裝置失效隱患調(diào)離安全管理崗位，扣發(fā)當月獎金20%表4：整改措施跟蹤表整改措施描述責任部門責任人計劃完成時限實際完成情況驗收結(jié)果驗收人更換設備安全防護裝置設備部*2023–2023–合格*修訂《設備安全操作規(guī)程》生產(chǎn)部*2023–2023–合格*組織全員安全培訓（機械操作專項）人力資源部*2023–2023–合格*表5：安全生產(chǎn)綜合分析報告報告標題關于“車間”的綜合分析報告概況（簡述發(fā)生經(jīng)過、傷亡及損失情況）調(diào)查過程（調(diào)查組成立時間、成員分工、調(diào)查方法及時間節(jié)點）原因分析直接原因：（如“設備安全防護裝置缺失，操作人員未佩戴防護手套”）間接原因：（如“設備維護保養(yǎng)制度未落實，員工安全培訓不足”）根本原因：（如“安全生產(chǎn)主體責任未層層壓實，隱患排查治理機制失效”）責任認定及處理結(jié)果（依據(jù)表3內(nèi)容，明確各責任人處理結(jié)果及落實情況）整改措施及落實情況（匯總表4中整改措施完成情況，說明驗收結(jié)論）教訓及預防建議（總結(jié)暴露的管理漏洞，提出針對性預防措施，如“加強設備日常點檢，推行‘手指口述’操作法”）報告編制部門安全生產(chǎn)管理部門編制人（簽字）審核人（分管負責人簽字）批準人（主要負責人簽字）報告日期年月日四、關鍵操作要點及時性原則：發(fā)生后，現(xiàn)場報告需在10分鐘內(nèi)完成，信息登記、現(xiàn)場保護等工作需在30分鐘內(nèi)啟動，保證“黃金處置期”不延誤。客觀性原則：調(diào)查取證需實事求是，不得主觀臆斷，證據(jù)收集需全面（包括物證、人證、書證、電子證據(jù)等），保證原因分析客觀準確。保密性要求：調(diào)查過程中涉及的人員信息、技術資料等需嚴格保密，不得隨意擴散，避免對相關人員造成不必要影響