2025年一建《機(jī)電工程管理與實務(wù)》考試模擬沖刺題庫：機(jī)電工程施工進(jìn)度控制實戰(zhàn)案例分析優(yōu)化試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本部分共20題，每題1分，共20分。下列選項中，只有一項符合題意）1.在機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中，項目經(jīng)理小王發(fā)現(xiàn)某關(guān)鍵線路上的工作拖延了5天，此時他首先應(yīng)該采取的措施是（）。A.立即暫停所有非關(guān)鍵線路上的工作B.調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵線路上的工作，以減少總工期影響C.向建設(shè)單位申請延長合同工期D.立即增加資源投入趕工，不考慮成本影響2.某機(jī)電工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間是第3天，最晚開始時間是第5天，持續(xù)時間為4天，則工作A的總時差為（）。A.1天B.2天C.3天D.4天3.在施工進(jìn)度控制中，采用“關(guān)鍵路徑法”的主要目的是（）。A.計算工程總工期B.確定關(guān)鍵線路C.優(yōu)化資源配置D.預(yù)測工期偏差4.某機(jī)電安裝工程采用流水施工方式，計劃工期為30天，施工段數(shù)為5段，每段施工時間為6天，則流水步距為（）。A.2天B.3天C.4天D.5天5.當(dāng)施工進(jìn)度偏差超出合同約定的允許范圍時，項目經(jīng)理應(yīng)首先（）。A.編制進(jìn)度調(diào)整方案B.向監(jiān)理單位匯報C.采取糾偏措施D.調(diào)整施工組織設(shè)計6.某管道安裝工程采用雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，某天檢查時發(fā)現(xiàn)某非關(guān)鍵工作實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度2天，此時項目經(jīng)理最合理的應(yīng)對方法是（）。A.立即停止所有工作B.調(diào)整后續(xù)關(guān)鍵線路上的工作C.向建設(shè)單位申請工期索賠D.增加資源投入，縮短該工作剩余時間7.在機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中，采用“掙值分析法”的主要目的是（）。A.計算工程進(jìn)度偏差B.分析成本績效C.預(yù)測完工時間D.優(yōu)化施工方案8.某設(shè)備安裝工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E有3個緊前工作，分別為A、B、C，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天，則工作E的最早開始時間為（）。A.3天B.4天C.5天D.9天9.當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)設(shè)計變更時，項目經(jīng)理應(yīng)首先（）。A.立即組織設(shè)計單位修改圖紙B.調(diào)整施工進(jìn)度計劃C.向建設(shè)單位申請變更簽證D.增加施工人員10.某機(jī)電安裝工程采用橫道圖進(jìn)度計劃，某天檢查時發(fā)現(xiàn)某關(guān)鍵工作實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度3天，此時項目經(jīng)理最合理的應(yīng)對方法是（）。A.立即暫停所有工作B.調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵線路上的工作C.向建設(shè)單位申請工期索賠D.增加資源投入，縮短該工作剩余時間11.在施工進(jìn)度控制中，采用“關(guān)鍵鏈法”的主要目的是（）。A.計算工程總工期B.確定關(guān)鍵線路C.優(yōu)化資源配置D.預(yù)測工期偏差12.某機(jī)電工程項目采用流水施工方式，計劃工期為20天，施工段數(shù)為4段，每段施工時間為5天，則流水節(jié)拍為（）。A.1天B.2天C.3天D.4天13.當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)資源不足時，項目經(jīng)理應(yīng)首先（）。A.立即采購新設(shè)備B.調(diào)整施工進(jìn)度計劃C.向建設(shè)單位申請增加資源D.優(yōu)化施工方案14.某管道安裝工程采用雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，某天檢查時發(fā)現(xiàn)某關(guān)鍵工作實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度4天，此時項目經(jīng)理最合理的應(yīng)對方法是（）。A.立即停止所有工作B.調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵線路上的工作C.向建設(shè)單位申請工期索賠D.增加資源投入，縮短該工作剩余時間15.在機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中，采用“進(jìn)度偏差分析法”的主要目的是（）。A.計算工程進(jìn)度偏差B.分析成本績效C.預(yù)測完工時間D.優(yōu)化施工方案16.某設(shè)備安裝工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有2個緊前工作，分別為D、E，其持續(xù)時間分別為5天、3天，則工作F的最早開始時間為（）。A.5天B.8天C.10天D.13天17.當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)意外事件時，項目經(jīng)理應(yīng)首先（）。A.立即組織搶修B.調(diào)整施工進(jìn)度計劃C.向監(jiān)理單位匯報D.采取應(yīng)急措施18.某機(jī)電安裝工程采用橫道圖進(jìn)度計劃，某天檢查時發(fā)現(xiàn)某非關(guān)鍵工作實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度2天，此時項目經(jīng)理最合理的應(yīng)對方法是（）。A.立即暫停所有工作B.調(diào)整后續(xù)關(guān)鍵線路上的工作C.向建設(shè)單位申請工期索賠D.不采取任何措施19.在施工進(jìn)度控制中，采用“進(jìn)度控制圖”的主要目的是（）。A.計算工程進(jìn)度偏差B.分析成本績效C.預(yù)測完工時間D.優(yōu)化施工方案20.某機(jī)電工程項目采用流水施工方式，計劃工期為15天，施工段數(shù)為3段，每段施工時間為5天，則流水步距為（）。A.1天B.2天C.3天D.4天二、多項選擇題（本部分共10題，每題2分，共20分。下列選項中，符合題意的選項有兩個或兩個以上）1.在機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中，常用的進(jìn)度控制方法包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.掙值分析法C.流水施工法D.網(wǎng)絡(luò)圖法E.橫道圖法2.當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)工期偏差時，項目經(jīng)理可采取的糾偏措施包括（）。A.增加資源投入B.調(diào)整施工組織設(shè)計C.優(yōu)化施工方案D.向建設(shè)單位申請延長合同工期E.暫停部分非關(guān)鍵線路上的工作3.在施工進(jìn)度控制中，常用的進(jìn)度控制工具包括（）。A.進(jìn)度控制圖B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)C.掙值分析法D.流水施工法E.橫道圖法4.當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)設(shè)計變更時，項目經(jīng)理應(yīng)采取的措施包括（）。A.立即組織設(shè)計單位修改圖紙B.調(diào)整施工進(jìn)度計劃C.向建設(shè)單位申請變更簽證D.增加施工人員E.優(yōu)化施工方案5.在機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中，常用的進(jìn)度控制方法包括（）。A.關(guān)鍵鏈法B.掙值分析法C.流水施工法D.網(wǎng)絡(luò)圖法E.橫道圖法6.當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)資源不足時，項目經(jīng)理可采取的應(yīng)對措施包括（）。A.立即采購新設(shè)備B.調(diào)整施工進(jìn)度計劃C.向建設(shè)單位申請增加資源D.優(yōu)化施工方案E.暫停部分非關(guān)鍵線路上的工作7.在施工進(jìn)度控制中，常用的進(jìn)度控制工具包括（）。A.進(jìn)度控制圖B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)C.掙值分析法D.流水施工法E.橫道圖法8.當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)意外事件時，項目經(jīng)理應(yīng)采取的措施包括（）。A.立即組織搶修B.調(diào)整施工進(jìn)度計劃C.向監(jiān)理單位匯報D.采取應(yīng)急措施E.向建設(shè)單位申請工期索賠9.在機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中，常用的進(jìn)度控制方法包括（）。A.關(guān)鍵路徑法B.掙值分析法C.流水施工法D.網(wǎng)絡(luò)圖法E.橫道圖法10.當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)工期偏差時，項目經(jīng)理可采取的糾偏措施包括（）。A.增加資源投入B.調(diào)整施工組織設(shè)計C.優(yōu)化施工方案D.向建設(shè)單位申請延長合同工期E.暫停部分非關(guān)鍵線路上的工作三、案例分析題（本部分共3題，每題10分，共30分。請根據(jù)背景資料，結(jié)合所學(xué)知識，分析問題并回答問題）1.背景：某機(jī)電安裝工程項目，計劃工期為60天，采用橫道圖進(jìn)度計劃進(jìn)行控制。在實際施工過程中，發(fā)現(xiàn)以下情況：（1）工作A（持續(xù)時間為10天）實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度5天；（2）工作B（持續(xù)時間為15天）實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度10天，且工作B為工作C（持續(xù)時間為20天）的緊前工作；（3）工作C由于設(shè)計變更，持續(xù)時間增加5天。項目經(jīng)理要求你分析上述情況對工程總工期的影響，并提出相應(yīng)的進(jìn)度控制措施。問題：（1）計算上述情況對工程總工期的影響天數(shù)；（2）提出相應(yīng)的進(jìn)度控制措施。2.背景：某機(jī)電安裝工程項目，采用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計劃進(jìn)行控制。在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E（持續(xù)時間為5天）有2個緊前工作，分別為工作D（持續(xù)時間為3天）和工作F（持續(xù)時間為4天）。在實際施工過程中，發(fā)現(xiàn)工作D由于設(shè)備故障，持續(xù)時間增加2天。項目經(jīng)理要求你分析上述情況對工作E最早開始時間的影響，并提出相應(yīng)的進(jìn)度控制措施。問題：（1）計算工作D的延期對工作E最早開始時間的影響天數(shù)；（2）提出相應(yīng)的進(jìn)度控制措施。3.背景：某機(jī)電安裝工程項目，采用流水施工方式，計劃工期為90天，施工段數(shù)為6段，每段施工時間為15天。在實際施工過程中，發(fā)現(xiàn)以下情況：（1）由于資源不足，導(dǎo)致流水步距延長2天；（2）由于意外事件，導(dǎo)致某施工段施工時間延長3天。項目經(jīng)理要求你分析上述情況對工程總工期的影響，并提出相應(yīng)的進(jìn)度控制措施。問題：（1）計算上述情況對工程總工期的影響天數(shù)；（2）提出相應(yīng)的進(jìn)度控制措施。四、簡答題（本部分共4題，每題5分，共20分。請根據(jù)所學(xué)知識，簡要回答問題）1.簡述機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的基本原則。2.簡述機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的常用方法。3.簡述機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的常用工具。4.簡述機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的常見問題及解決方法。五、論述題（本部分共1題，共10分。請根據(jù)所學(xué)知識，結(jié)合實際案例，論述機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的重要性）在實際施工過程中，機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的重要性體現(xiàn)在哪些方面？請結(jié)合實際案例，論述機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的重要性。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.答案：B解析：在施工進(jìn)度控制中，當(dāng)關(guān)鍵線路上的工作發(fā)生拖延時，首先應(yīng)該采取的措施是調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵線路上的工作，以減少總工期的影響。因為關(guān)鍵線路決定了工程的總工期，關(guān)鍵線路上的工作拖延會導(dǎo)致總工期延誤，所以需要優(yōu)先考慮調(diào)整關(guān)鍵線路上的工作。而暫停所有非關(guān)鍵線路上的工作或者立即增加資源投入趕工，都不是最優(yōu)的解決方案。2.答案：B解析：工作A的總時差=最晚開始時間-最早開始時間=5天-3天=2天?？倳r差表示工作可以在不影響總工期的前提下延遲的時間。3.答案：B解析：關(guān)鍵路徑法的主要目的是確定關(guān)鍵線路，即那些決定了工程總工期的任務(wù)序列。通過確定關(guān)鍵線路，項目經(jīng)理可以集中資源和注意力在這些關(guān)鍵任務(wù)上，以確保工程按時完成。4.答案：C解析：流水步距=計劃工期/施工段數(shù)=30天/5段=6天/段-6天/段=4天。流水步距是指相鄰施工段開始施工的時間間隔。5.答案：B解析：當(dāng)施工進(jìn)度偏差超出合同約定的允許范圍時，項目經(jīng)理應(yīng)首先向監(jiān)理單位匯報。因為監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量的一方，他們需要了解進(jìn)度偏差的情況并采取相應(yīng)的措施。6.答案：D解析：對于非關(guān)鍵工作，進(jìn)度落后2天不會影響總工期，但項目經(jīng)理仍然需要關(guān)注并采取措施縮短該工作剩余時間，以避免后續(xù)可能的影響。增加資源投入是一種常見的趕工方法。7.答案：A解析：掙值分析法的主要目的是計算工程進(jìn)度偏差，即實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異。通過掙值分析法，項目經(jīng)理可以了解工程是否按計劃進(jìn)行，并采取相應(yīng)的措施。8.答案：D解析：工作E的最早開始時間=max（工作A的最早完成時間，工作B的最早完成時間，工作C的最早完成時間）=max（3天+3天，4天+4天，2天+2天）=9天。9.答案：B解析：當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)設(shè)計變更時，項目經(jīng)理應(yīng)首先調(diào)整施工進(jìn)度計劃。因為設(shè)計變更可能會影響施工進(jìn)度，所以需要及時調(diào)整計劃以適應(yīng)新的情況。10.答案：D解析：對于關(guān)鍵工作，進(jìn)度落后3天會影響總工期，項目經(jīng)理應(yīng)增加資源投入，縮短該工作剩余時間，以減少對總工期的影響。11.答案：B解析：關(guān)鍵鏈法的主要目的是確定關(guān)鍵鏈，即那些決定了工程總工期的任務(wù)序列。通過確定關(guān)鍵鏈，項目經(jīng)理可以集中資源和注意力在這些關(guān)鍵任務(wù)上，以確保工程按時完成。12.答案：B解析：流水節(jié)拍=計劃工期/施工段數(shù)=20天/4段=5天/段-5天/段=2天。流水節(jié)拍是指每個施工段施工的時間。13.答案：B解析：當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)資源不足時，項目經(jīng)理應(yīng)首先調(diào)整施工進(jìn)度計劃。通過調(diào)整計劃，可以合理分配資源，避免資源沖突。14.答案：D解析：對于關(guān)鍵工作，進(jìn)度落后4天會影響總工期，項目經(jīng)理應(yīng)增加資源投入，縮短該工作剩余時間，以減少對總工期的影響。15.答案：A解析：進(jìn)度偏差分析法的主要目的是計算工程進(jìn)度偏差，即實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異。通過進(jìn)度偏差分析法，項目經(jīng)理可以了解工程是否按計劃進(jìn)行，并采取相應(yīng)的措施。16.答案：B解析：工作F的最早開始時間=max（工作D的最早完成時間，工作E的最早完成時間）=max（5天+5天，3天+3天）=8天。17.答案：C解析：當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)意外事件時，項目經(jīng)理應(yīng)首先向監(jiān)理單位匯報。因為監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量的一方，他們需要了解意外事件的情況并采取相應(yīng)的措施。18.答案：D解析：對于非關(guān)鍵工作，進(jìn)度落后2天不會影響總工期，項目經(jīng)理可以不采取任何措施，繼續(xù)關(guān)注該工作的后續(xù)進(jìn)度。19.答案：A解析：進(jìn)度控制圖的主要目的是展示工程進(jìn)度的實際情況與計劃進(jìn)度的對比，幫助項目經(jīng)理了解工程是否按計劃進(jìn)行，并采取相應(yīng)的措施。20.答案：C解析：流水步距=計劃工期/施工段數(shù)=15天/3段=5天/段-5天/段=3天。流水步距是指相鄰施工段開始施工的時間間隔。二、多項選擇題答案及解析1.答案：A、B、C、D、E解析：機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中常用的進(jìn)度控制方法包括關(guān)鍵路徑法、掙值分析法、流水施工法、網(wǎng)絡(luò)圖法和橫道圖法。這些方法可以幫助項目經(jīng)理有效地控制工程進(jìn)度。2.答案：A、B、C、E解析：當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)工期偏差時，項目經(jīng)理可采取的糾偏措施包括增加資源投入、調(diào)整施工組織設(shè)計、優(yōu)化施工方案和暫停部分非關(guān)鍵線路上的工作。這些措施可以幫助項目經(jīng)理縮短工期，確保工程按時完成。3.答案：A、B、C、D、E解析：機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中常用的進(jìn)度控制工具包括進(jìn)度控制圖、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、掙值分析法、流水施工法和橫道圖法。這些工具可以幫助項目經(jīng)理有效地控制工程進(jìn)度。4.答案：B、C、D解析：當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)設(shè)計變更時，項目經(jīng)理應(yīng)采取的措施包括調(diào)整施工進(jìn)度計劃、優(yōu)化施工方案和向建設(shè)單位申請變更簽證。這些措施可以幫助項目經(jīng)理適應(yīng)新的情況，確保工程按時完成。5.答案：A、B、C、D、E解析：機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中常用的進(jìn)度控制方法包括關(guān)鍵鏈法、掙值分析法、流水施工法、網(wǎng)絡(luò)圖法和橫道圖法。這些方法可以幫助項目經(jīng)理有效地控制工程進(jìn)度。6.答案：B、C、D、E解析：當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)資源不足時，項目經(jīng)理可采取的應(yīng)對措施包括調(diào)整施工進(jìn)度計劃、向建設(shè)單位申請增加資源、優(yōu)化施工方案和暫停部分非關(guān)鍵線路上的工作。這些措施可以幫助項目經(jīng)理合理分配資源，確保工程按時完成。7.答案：A、B、C、D、E解析：機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中常用的進(jìn)度控制工具包括進(jìn)度控制圖、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、掙值分析法、流水施工法和橫道圖法。這些工具可以幫助項目經(jīng)理有效地控制工程進(jìn)度。8.答案：B、C、D、E解析：當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)意外事件時，項目經(jīng)理應(yīng)采取的措施包括調(diào)整施工進(jìn)度計劃、向監(jiān)理單位匯報、采取應(yīng)急措施和向建設(shè)單位申請工期索賠。這些措施可以幫助項目經(jīng)理應(yīng)對意外事件，確保工程按時完成。9.答案：A、B、C、D、E解析：機(jī)電工程施工進(jìn)度控制中常用的進(jìn)度控制方法包括關(guān)鍵路徑法、掙值分析法、流水施工法、網(wǎng)絡(luò)圖法和橫道圖法。這些方法可以幫助項目經(jīng)理有效地控制工程進(jìn)度。10.答案：A、B、C、E解析：當(dāng)施工進(jìn)度控制中出現(xiàn)工期偏差時，項目經(jīng)理可采取的糾偏措施包括增加資源投入、調(diào)整施工組織設(shè)計、優(yōu)化施工方案和暫停部分非關(guān)鍵線路上的工作。這些措施可以幫助項目經(jīng)理縮短工期，確保工程按時完成。三、案例分析題答案及解析1.問題（1）答案：上述情況對工程總工期的影響為10天。解析：工作A延期5天，影響總工期5天；工作B延期10天，影響總工期10天；工作C由于設(shè)計變更，持續(xù)時間增加5天，影響總工期5天。因此，總影響工期為5天+10天+5天=20天。問題（2）答案：相應(yīng)的進(jìn)度控制措施包括：（1）調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵線路上的工作，以彌補(bǔ)工期損失；（2）增加資源投入，加快關(guān)鍵線路上的工作進(jìn)度；（3）與建設(shè)單位協(xié)商，爭取延長合同工期。2.問題（1）答案：工作D的延期對工作E最早開始時間的影響為2天。解析：工作D延期2天，導(dǎo)致工作E的最早開始時間也延期2天。問題（2）答案：相應(yīng)的進(jìn)度控制措施包括：（1）增加資源投入，加快工作D的進(jìn)度；（2）調(diào)整后續(xù)工作E的進(jìn)度計劃，以彌補(bǔ)工期損失；（3）與建設(shè)單位協(xié)商，爭取延長合同工期。3.問題（1）答案：上述情況對工程總工期的影響為8天。解析：流水步距延長2天，影響總工期2天；某施工段施工時間延長3天，影響總工期3天。因此，總影響工期為2天+3天=5天。問題（2）答案：相應(yīng)的進(jìn)度控制措施包括：（1）調(diào)整流水步距，恢復(fù)到原計劃狀態(tài)；（2）增加資源投入，加快延長的施工段進(jìn)度；（3）與建設(shè)單位協(xié)商，爭取延長合同工期。四、簡答題答案及解析1.簡述機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的基本原則。答案：機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的基