2025年企業(yè)人力資源管理師三級理論知識考試練習(xí)題與答案一、單項(xiàng)選擇題（第1~80題，每題1分，共80分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）1.某制造企業(yè)因市場需求萎縮需裁員20人（占企業(yè)職工總數(shù)的12%），根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前（）日向工會或全體職工說明情況，聽取意見后向勞動行政部門報(bào)告裁員方案。A.10B.15C.30D.45答案：C2.以下關(guān)于企業(yè)定員方法的描述，正確的是（）。A.按設(shè)備定員適用于連續(xù)性生產(chǎn)的化工企業(yè)B.按崗位定員僅適用于操作技術(shù)單一的流水線崗位C.按比例定員的關(guān)鍵是確定各類人員的比例關(guān)系D.按勞動效率定員的公式為：定員人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/（工人勞動效率×出勤率）答案：C3.某公司2024年校園招聘中，人力資源部通過分析目標(biāo)院校近三年畢業(yè)生的專業(yè)對口率（82%）、留存率（75%）和績效達(dá)標(biāo)率（68%），最終選擇A大學(xué)作為重點(diǎn)合作院校。這種決策依據(jù)屬于（）。A.成本效益分析B.渠道有效性評估C.勝任力模型應(yīng)用D.招聘需求預(yù)測答案：B4.培訓(xùn)需求分析中，（）層面的分析重點(diǎn)是判斷哪些崗位的員工需要培訓(xùn)以滿足組織戰(zhàn)略目標(biāo)。A.組織B.任務(wù)C.人員D.環(huán)境答案：A5.某銷售團(tuán)隊(duì)采用“個(gè)人銷售額×60%+團(tuán)隊(duì)銷售額×40%”作為季度績效得分，這種指標(biāo)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了（）。A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B.可量化原則C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作導(dǎo)向D.結(jié)果與行為并重答案：C6.以下關(guān)于計(jì)件工資制的說法，錯誤的是（）。A.適用于產(chǎn)品數(shù)量易計(jì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確的崗位B.需設(shè)定合理的計(jì)件單價(jià)以避免員工過度追求數(shù)量忽視質(zhì)量C.計(jì)件工資=合格產(chǎn)品數(shù)量×計(jì)件單價(jià)+不合格產(chǎn)品數(shù)量×0.5計(jì)件單價(jià)D.可能導(dǎo)致員工不愿意從事非計(jì)件的輔助性工作答案：C7.根據(jù)《職工帶薪年休假條例》，某職工累計(jì)工作12年，2025年已休病假3個(gè)月（不包含職業(yè)?。?，其當(dāng)年可享受的年休假天數(shù)為（）。A.5天B.10天C.0天D.15天答案：A（注：累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，年休假10天；但病假累計(jì)3個(gè)月以上不享受當(dāng)年年休假）8.企業(yè)在進(jìn)行薪酬市場調(diào)查時(shí)，若需獲取競爭對手核心技術(shù)崗位的薪酬數(shù)據(jù)，最有效的渠道是（）。A.政府發(fā)布的行業(yè)薪酬報(bào)告B.專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的定制化調(diào)查C.招聘網(wǎng)站的公開薪酬信息D.員工內(nèi)部推薦的非正式溝通答案：B9.以下屬于勞動合同必備條款的是（）。A.試用期B.保密義務(wù)C.社會保險(xiǎn)D.補(bǔ)充保險(xiǎn)答案：C10.某企業(yè)年度培訓(xùn)預(yù)算為50萬元，其中新員工入職培訓(xùn)占20%，管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)占30%，技能提升培訓(xùn)占40%，其他培訓(xùn)占10%。這種預(yù)算分配體現(xiàn)了（）。A.戰(zhàn)略優(yōu)先原則B.成本控制原則C.需求導(dǎo)向原則D.均衡分配原則答案：A（注：管理層和技能提升培訓(xùn)占比70%，符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)）11.結(jié)構(gòu)化面試中，“請舉例說明你在過去半年內(nèi)如何解決團(tuán)隊(duì)成員間的沖突”屬于（）類型的問題。A.情景性B.行為性C.壓力性D.背景性答案：B12.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)中，“設(shè)備看管崗位定員=（生產(chǎn)班制×崗位作業(yè)時(shí)間）/（工作班時(shí)間-個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間）”屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。A.效率定員B.設(shè)備定員C.崗位定員D.比例定員答案：C13.某公司實(shí)行“基本工資（40%）+績效工資（30%）+年終獎金（20%）+福利補(bǔ)貼（10%）”的薪酬結(jié)構(gòu)，這種設(shè)計(jì)更適合（）。A.初創(chuàng)期企業(yè)B.穩(wěn)定期企業(yè)C.衰退期企業(yè)D.高速擴(kuò)張期企業(yè)答案：B（注：穩(wěn)定期企業(yè)注重長期激勵與保障平衡）14.根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》，用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營困難需延期支付工資的，應(yīng)當(dāng)（）。A.提前10日書面通知勞動者B.經(jīng)工會同意并告知全體勞動者C.向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T報(bào)告D.與勞動者協(xié)商一致并簽訂書面協(xié)議答案：C15.培訓(xùn)效果評估中，反應(yīng)評估的常用方法是（）。A.考試成績分析B.360度反饋C.問卷調(diào)查D.績效指標(biāo)對比答案：C16.以下關(guān)于關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的說法，錯誤的是（）。A.KPI應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高度相關(guān)B.KPI數(shù)量一般控制在5~8個(gè)C.KPI需具備可操作性和可衡量性D.KPI僅適用于中高層管理人員答案：D17.某企業(yè)通過分析2020-2024年的員工離職數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)崗離職率與項(xiàng)目周期呈正相關(guān)（r=0.78），這屬于招聘需求預(yù)測中的（）方法。A.趨勢分析法B.回歸分析法C.比率分析法D.德爾菲法答案：B18.勞動合同終止的法定情形不包括（）。A.勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇B.用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照C.勞動者因工致殘被鑒定為一級傷殘D.勞動合同期滿且雙方未續(xù)訂答案：C（注：因工致殘1-4級的，保留勞動關(guān)系，退出工作崗位，不終止）19.以下關(guān)于內(nèi)部招聘的優(yōu)勢，正確的是（）。A.降低招聘成本B.帶來新思維新方法C.減少組織內(nèi)部矛盾D.適用于關(guān)鍵管理崗位答案：A20.企業(yè)制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，首先需要明確的是（）。A.培訓(xùn)目標(biāo)B.培訓(xùn)對象C.培訓(xùn)內(nèi)容D.培訓(xùn)預(yù)算答案：A21.某銷售崗位的績效指標(biāo)為“月銷售額≥50萬元”（權(quán)重60%）、“新客戶開發(fā)數(shù)≥10個(gè)”（權(quán)重30%）、“客戶滿意度≥90%”（權(quán)重10%），這種設(shè)計(jì)體現(xiàn)了（）。A.結(jié)果與過程并重B.短期與長期平衡C.定量與定性結(jié)合D.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)協(xié)同答案：C（注：銷售額、新客戶數(shù)為定量，滿意度為定性）22.根據(jù)《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》，某職工實(shí)際工作年限8年，在本單位工作年限5年，其醫(yī)療期為（）。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.9個(gè)月D.12個(gè)月答案：B23.薪酬市場調(diào)查中，（）企業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)對本企業(yè)具有最強(qiáng)的參考價(jià)值。A.同行業(yè)同規(guī)模B.同行業(yè)不同規(guī)模C.不同行業(yè)同規(guī)模D.不同行業(yè)不同規(guī)模答案：A24.以下關(guān)于勞動定額的說法，錯誤的是（）。A.工時(shí)定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)B.看管定額適用于多機(jī)臺操作崗位C.服務(wù)定額適用于酒店客房清潔崗位D.設(shè)計(jì)定額是企業(yè)日常生產(chǎn)的主要依據(jù)答案：D（注：現(xiàn)行定額是日常生產(chǎn)依據(jù)，設(shè)計(jì)定額用于規(guī)劃）25.結(jié)構(gòu)化面試的核心優(yōu)勢是（）。A.靈活追問深入信息B.減少主觀偏差C.評估綜合能力素質(zhì)D.縮短面試時(shí)間答案：B26.企業(yè)在進(jìn)行人員配置時(shí)，“將技術(shù)專家晉升為技術(shù)部門經(jīng)理”可能導(dǎo)致的問題是（）。A.彼得原理B.暈輪效應(yīng)C.首因效應(yīng)D.刻板印象答案：A27.培訓(xùn)需求分析的“三要素”是（）。A.組織、任務(wù)、人員B.知識、技能、態(tài)度C.戰(zhàn)略、流程、績效D.成本、時(shí)間、效果答案：A28.以下關(guān)于績效反饋面談的說法，正確的是（）。A.應(yīng)由員工主導(dǎo)面談方向B.重點(diǎn)關(guān)注未達(dá)標(biāo)的績效問題C.需制定具體的改進(jìn)計(jì)劃D.避免討論員工個(gè)人發(fā)展需求答案：C29.某企業(yè)實(shí)行“崗位工資+技能工資+績效工資”的薪酬結(jié)構(gòu)，其中技能工資根據(jù)員工取得的職業(yè)資格等級確定，這種設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)了（）。A.崗位價(jià)值B.個(gè)人能力C.績效貢獻(xiàn)D.市場競爭力答案：B30.根據(jù)《集體合同規(guī)定》，集體合同的審查機(jī)構(gòu)是（）。A.企業(yè)工會B.勞動行政部門C.職工代表大會D.地方人民法院答案：B31.企業(yè)定員的基本原理是（）。A.以事定崗、以崗定人B.以人定崗、以崗定責(zé)C.以責(zé)定權(quán)、以權(quán)定利D.以利定崗、以崗定人答案：A32.外部招聘的渠道中，（）的特點(diǎn)是招聘效率高但成本較高。A.校園招聘B.獵頭公司C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.內(nèi)部推薦答案：B33.培訓(xùn)效果的行為評估通常在培訓(xùn)結(jié)束后（）進(jìn)行。A.1周內(nèi)B.1個(gè)月內(nèi)C.3個(gè)月~6個(gè)月D.1年以上答案：C34.以下關(guān)于關(guān)鍵事件法的說法，錯誤的是（）。A.能區(qū)分工作行為的有效和無效B.適用于績效反饋面談C.記錄量大且費(fèi)時(shí)D.可直接用于績效等級評定答案：D35.某企業(yè)2025年薪酬總額預(yù)算為2000萬元，計(jì)劃較2024年增長8%，其中新增預(yù)算的60%用于核心技術(shù)崗位薪酬調(diào)整，30%用于銷售團(tuán)隊(duì)績效獎勵，10%用于全員福利提升。這種預(yù)算編制方法屬于（）。A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法答案：A36.勞動合同履行過程中，用人單位單方面調(diào)整勞動者工作崗位的合法情形是（）。A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整B.勞動者不能勝任工作C.市場需求變化D.優(yōu)化人員配置答案：B37.以下關(guān)于企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）。A.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)明確定員的依據(jù)和方法D.標(biāo)準(zhǔn)一旦制定不可修改答案：C38.面試評估表中，“溝通能力”的評分標(biāo)準(zhǔn)為：1分（表達(dá)混亂，無法理解）、2分（表達(dá)基本清晰但邏輯較弱）、3分（表達(dá)清晰，邏輯合理）、4分（表達(dá)流暢，具有說服力）。這種設(shè)計(jì)屬于（）。A.行為錨定法B.等級量表法C.關(guān)鍵事件法D.強(qiáng)迫選擇法答案：B39.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的核心是（）。A.確定培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)方法C.設(shè)計(jì)教學(xué)活動D.評估課程效果答案：A40.以下關(guān)于績效指標(biāo)權(quán)重的說法，錯誤的是（）。A.權(quán)重之和應(yīng)為100%B.戰(zhàn)略重點(diǎn)指標(biāo)權(quán)重應(yīng)較高C.同類指標(biāo)權(quán)重應(yīng)平均分配D.權(quán)重需根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段調(diào)整答案：C41.某企業(yè)采用“基本工資+提成”的薪酬模式，提成比例根據(jù)銷售額分段計(jì)算（10萬元以下5%，10萬~20萬元8%，20萬元以上10%），這種設(shè)計(jì)屬于（）。A.純傭金制B.復(fù)合薪酬制C.績效獎金制D.利潤分享制答案：B42.根據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，勞動爭議申請仲裁的時(shí)效期間為（）。A.6個(gè)月B.1年C.2年D.3年答案：B43.企業(yè)人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）。A.人員供給預(yù)測B.人員需求預(yù)測C.供需平衡分析D.規(guī)劃實(shí)施與評估答案：C44.以下關(guān)于內(nèi)部晉升的說法，正確的是（）。A.有利于激勵現(xiàn)有員工B.容易引發(fā)“近親繁殖”C.適用于所有崗位D.成本高于外部招聘答案：A45.培訓(xùn)需求分析中，任務(wù)分析的主要工具是（）。A.績效差距分析表B.工作任務(wù)清單C.勝任力模型D.員工滿意度調(diào)查答案：B46.以下關(guān)于360度考評的說法，錯誤的是（）。A.適用于員工發(fā)展評估B.信息來源廣泛C.成本較低D.需防止報(bào)復(fù)性評價(jià)答案：C47.某企業(yè)薪酬等級分為10級，級差為15%，這種設(shè)計(jì)屬于（）。A.分層式薪酬結(jié)構(gòu)B.寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)C.直線式薪酬結(jié)構(gòu)D.階梯式薪酬結(jié)構(gòu)答案：A48.勞動合同解除時(shí)，用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾问牵ǎ.用人單位未依法為勞動者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，勞動者提出解除B.勞動者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度，用人單位提出解除C.勞動合同期滿，用人單位降低原條件續(xù)訂，勞動者拒絕D.企業(yè)因經(jīng)營困難進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員答案：B49.企業(yè)定員的方法中，（）適用于管理崗位或技術(shù)崗位的定員。A.按勞動效率定員B.按設(shè)備定員C.按崗位定員D.按比例定員答案：C50.以下關(guān)于招聘成本效益評估的指標(biāo)，正確的是（）。A.招聘成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本B.選拔成本效用=正式錄用人數(shù)/選拔期間費(fèi)用C.錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%D.招聘完成比=計(jì)劃招聘人數(shù)/實(shí)際錄用人數(shù)×100%答案：C51.培訓(xùn)效果的學(xué)習(xí)評估主要關(guān)注（）。A.學(xué)員對培訓(xùn)的滿意程度B.學(xué)員知識、技能的掌握情況C.學(xué)員工作行為的改變D.培訓(xùn)對組織績效的影響答案：B52.以下關(guān)于績效計(jì)劃的說法，錯誤的是（）。A.由管理者單方面制定B.需明確績效目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)C.是績效管理的起點(diǎn)D.需員工參與溝通確認(rèn)答案：A53.某企業(yè)2025年薪酬策略為“核心技術(shù)崗位薪酬水平定位市場75分位，普通操作崗位定位市場25分位”，這種策略屬于（）。A.領(lǐng)先型策略B.跟隨型策略C.滯后型策略D.混合策略答案：D54.根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》，職工因工致殘被鑒定為七級傷殘的，一次性傷殘補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為（）個(gè)月的本人工資。A.13B.16C.18D.21答案：A55.企業(yè)人力資源規(guī)劃的第一步是（）。A.收集人力資源信息B.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)C.進(jìn)行供需預(yù)測D.制定規(guī)劃方案答案：B56.以下關(guān)于外部招聘渠道的選擇，正確的是（）。A.高層管理崗位優(yōu)先選擇網(wǎng)絡(luò)招聘B.急需技術(shù)人才優(yōu)先選擇獵頭C.基層操作崗位優(yōu)先選擇校園招聘D.通用崗位優(yōu)先選擇內(nèi)部推薦答案：B57.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中，“案例分析法”適用于（）的培訓(xùn)。A.操作技能B.理論知識C.分析決策能力D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力答案：C58.以下關(guān)于績效反饋的原則，錯誤的是（）。A.聚焦未來改進(jìn)B.強(qiáng)調(diào)主觀評價(jià)C.具體描述行為D.保持雙向溝通答案：B59.某企業(yè)實(shí)行“崗位工資=崗位評價(jià)分?jǐn)?shù)×0.5+學(xué)歷系數(shù)×0.3+工齡系數(shù)×0.2”的計(jì)算方式，這種設(shè)計(jì)體現(xiàn)了（）。A.崗位價(jià)值為主，兼顧能力和貢獻(xiàn)B.能力價(jià)值為主，兼顧崗位和貢獻(xiàn)C.貢獻(xiàn)價(jià)值為主，兼顧崗位和能力D.市場價(jià)值為主，兼顧崗位和能力答案：A60.勞動爭議調(diào)解的基本原則不包括（）。A.自愿原則B.合法原則C.及時(shí)原則D.強(qiáng)制原則答案：D61.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的形式不包括（）。A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)B.綜合定員標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)D.比例定員標(biāo)準(zhǔn)答案：D（注：比例定員是方法，非標(biāo)準(zhǔn)形式）62.以下關(guān)于面試考官的培訓(xùn)內(nèi)容，錯誤的是（）。A.掌握面試流程和評分標(biāo)準(zhǔn)B.學(xué)習(xí)心理學(xué)知識避免認(rèn)知偏差C.熟悉崗位要求和勝任力模型D.參與候選人背景調(diào)查答案：D63.培訓(xùn)效果評估中，（）是最困難也是最重要的評估層級。A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估答案：D64.以下關(guān)于關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的設(shè)定步驟，正確的是（）。A.戰(zhàn)略目標(biāo)分解→確定關(guān)鍵成功領(lǐng)域→設(shè)定KPI→明確評估標(biāo)準(zhǔn)B.確定關(guān)鍵成功領(lǐng)域→戰(zhàn)略目標(biāo)分解→設(shè)定KPI→明確評估標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)定KPI→戰(zhàn)略目標(biāo)分解→確定關(guān)鍵成功領(lǐng)域→明確評估標(biāo)準(zhǔn)D.明確評估標(biāo)準(zhǔn)→設(shè)定KPI→戰(zhàn)略目標(biāo)分解→確定關(guān)鍵成功領(lǐng)域答案：A65.某企業(yè)薪酬調(diào)查顯示，市場上同崗位平均薪酬為8000元，該企業(yè)實(shí)際支付9000元，薪酬水平定位為（）。A.25分位B.50分位C.75分位D.90分位答案：C（注：75分位表示75%的企業(yè)薪酬低于該水平）66.勞動合同試用期的規(guī)定中，正確的是（）。A.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同可約定1個(gè)月試用期B.無固定期限勞動合同試用期不得超過6個(gè)月C.試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%D.同一用人單位與同一勞動者最多可約定2次試用期答案：B67.企業(yè)人力資源需求預(yù)測的方法中，（）屬于定性預(yù)測。A.趨勢分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法答案：B68.以下關(guān)于內(nèi)部招聘的局限性，錯誤的是（）。A.可能導(dǎo)致內(nèi)部矛盾B.影響組織創(chuàng)新C.篩選成本較高D.可能出現(xiàn)“裙帶關(guān)系”答案：C69.培訓(xùn)需求分析中，人員分析的核心是（）。A.確定誰需要培訓(xùn)B.確定培訓(xùn)內(nèi)容C.確定培訓(xùn)方式D.確定培訓(xùn)時(shí)間答案：A70.以下關(guān)于績效面談的準(zhǔn)備工作，錯誤的是（）。A.收集員工績效數(shù)據(jù)B.選擇安靜私密的場所C.提前通知員工面談時(shí)間D.準(zhǔn)備好懲罰措施答案：D71.某企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中，固定工資占60%，浮動工資占40%，這種設(shè)計(jì)適用于（）。A.銷售崗位B.研發(fā)崗位C.行政崗位D.生產(chǎn)崗位答案：C（注：行政崗位工作穩(wěn)定性高，固定工資占比高）72.根據(jù)《最低工資規(guī)定》，最低工資標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。A.加班工資B.基本工資C.崗位津貼D.績效獎金答案：A73.企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境分析不包括（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.人口環(huán)境C.組織文化D.法律環(huán)境答案：C74.以下關(guān)于招聘廣告的撰寫原則，錯誤的是（）。A.突出企業(yè)優(yōu)勢B.明確崗位要求C.使用模糊化語言吸引關(guān)注D.注明聯(lián)系方式和截止日期答案：C75.培訓(xùn)課程開發(fā)的首要步驟是（）。A.確定課程目標(biāo)B.分析培訓(xùn)需求C.設(shè)計(jì)課程內(nèi)容D.選擇培訓(xùn)方法答案：B76.以下關(guān)于績效評估方法的描述，正確的是（）。A.排序法適用于人數(shù)較多的團(tuán)隊(duì)B.強(qiáng)制分布法可避免趨中誤差C.圖尺度評價(jià)法操作復(fù)雜D.配對比較法成本較低答案：B77.某企業(yè)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，技術(shù)崗的市場分位值為：25分位6000元，50分位8000元，75分位10000元，90分位12000元。若該企業(yè)定位75分位，技術(shù)崗薪酬應(yīng)設(shè)定為（）。A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元答案：C78.勞動合同終止時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)（）。A.提前30日通知勞動者B.出具終止勞動合同的證明C.無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D.繼續(xù)為勞動者繳納社保1個(gè)月答案：B79.企業(yè)定員的基本依據(jù)是（）。A.企業(yè)規(guī)模B.生產(chǎn)任務(wù)C.員工素質(zhì)D.管理水平答案：B80.以下關(guān)于勞動關(guān)系管理的說法，錯誤的是（）。A.勞動關(guān)系管理的核心是協(xié)調(diào)勞資雙方利益B.勞動爭議調(diào)解是勞動仲裁的必經(jīng)程序C.集體合同的效力高于勞動合同D.非全日制用工雙方可約定試用期答案：D（注：非全日制用工不得約定試用期）二、多項(xiàng)選擇題（第81~100題，每題1分，共20分。每題有多個(gè)正確答案，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑，錯選、少選、多選均不得分）81.勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)中，影響勞動力供給的因素包括（）。A.人口規(guī)模B.工資率C.教育水平D.社會文化E.工作環(huán)境答案：ABCD82.以下屬于企業(yè)定員原則的有（）。A.以事定崗、以崗定人B.人崗匹配C.動態(tài)調(diào)整D.經(jīng)濟(jì)性E.合法性答案：ABCDE83.外部招聘的優(yōu)勢包括（）。A.帶來新思想新方法B.激勵內(nèi)部員工C.選擇范圍廣D.成本較低E.減少培訓(xùn)時(shí)間答案：AC84.培訓(xùn)需求分析的方法包括（）。A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.績效分析法E.勝任力模型法答案：ABCDE85.績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則包括（）。A.戰(zhàn)略相關(guān)性B.可衡量性C.可實(shí)現(xiàn)性D.有時(shí)限性E.明確性答案：ABCDE（SMART原則）86.薪酬市場調(diào)查的內(nèi)容包括（）。A.薪酬水平B.薪酬結(jié)構(gòu)C.福利項(xiàng)目D.獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)E.股權(quán)分配方式答案：ABCD87.勞動合同的法定條款包括（）。A.勞動合同期限B.工作內(nèi)容和地點(diǎn)C.勞動報(bào)酬D.試用期E.社會保險(xiǎn)答案：ABCE88.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員晉升