漾濞彝族自治縣中煙工業(yè)2025秋招生產(chǎn)調(diào)度崗位高頻筆試題庫（含答案）一、單選題（每題1分，共10題）1.漾濞彝族自治縣煙草生產(chǎn)調(diào)度工作中，以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)調(diào)度的主要內(nèi)容？A.原材料采購計(jì)劃協(xié)調(diào)B.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)記錄C.市場銷售數(shù)據(jù)分析D.生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控2.在煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"滾動(dòng)式計(jì)劃"的主要特點(diǎn)是什么？A.固定不變，全年執(zhí)行B.靈活調(diào)整，動(dòng)態(tài)更新C.一次性制定，永不修改D.僅適用于緊急任務(wù)3.漾濞彝族自治縣煙草種植過程中，影響煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵因素不包括：A.土壤pH值B.空氣濕度C.品種選育技術(shù)D.運(yùn)輸路線規(guī)劃4.生產(chǎn)調(diào)度中，"瓶頸工序"通常指的是：A.效率最高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)B.資源消耗最低的環(huán)節(jié)C.影響整體進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D.成本控制最困難的環(huán)節(jié)5.在煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"平衡線"的概念主要應(yīng)用于：A.人力資源分配B.設(shè)備負(fù)荷管理C.成本預(yù)算控制D.市場需求預(yù)測6.漾濞彝族自治縣煙草生產(chǎn)中，以下哪項(xiàng)屬于"預(yù)防性維護(hù)"的范疇？A.設(shè)備故障后的搶修B.定期檢查與保養(yǎng)C.緊急情況下的臨時(shí)維修D(zhuǎn).耗損件更換7.生產(chǎn)調(diào)度中，"JIT（Just-In-Time）"管理模式的核心思想是：A.提前儲(chǔ)備，避免短缺B.按需生產(chǎn)，減少庫存C.加速生產(chǎn)，搶占市場D.擴(kuò)大產(chǎn)能，應(yīng)對需求8.在煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"甘特圖"主要用于：A.財(cái)務(wù)成本核算B.進(jìn)度計(jì)劃可視化C.質(zhì)量檢測報(bào)告D.市場營銷策略9.漾濞彝族自治縣煙草生產(chǎn)中，"安全第一"原則在調(diào)度工作中的體現(xiàn)是：A.優(yōu)先提高生產(chǎn)效率B.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程C.減少安全培訓(xùn)投入D.忽視潛在風(fēng)險(xiǎn)10.生產(chǎn)調(diào)度中，"ABC分類法"主要用于：A.人員績效考核B.物資管理優(yōu)化C.成本控制分析D.市場客戶分類二、多選題（每題2分，共5題）1.漾濞彝族自治縣煙草生產(chǎn)調(diào)度工作中，需要協(xié)調(diào)的主要部門包括：A.生產(chǎn)車間B.設(shè)備維修部C.物資采購部D.市場銷售部E.安全管理部門2.生產(chǎn)調(diào)度中，影響生產(chǎn)進(jìn)度的常見風(fēng)險(xiǎn)因素有：A.設(shè)備故障B.原材料短缺C.自然災(zāi)害D.市場需求波動(dòng)E.人員短缺3.在煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"優(yōu)化生產(chǎn)流程"的主要目標(biāo)包括：A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.提升產(chǎn)品質(zhì)量D.增加人員冗余E.減少庫存積壓4.漾濞彝族自治縣煙草生產(chǎn)中，"綠色生產(chǎn)"理念在調(diào)度工作中的體現(xiàn)包括：A.節(jié)能減排措施B.廢棄物回收利用C.高污染原料使用D.生態(tài)種植保護(hù)E.農(nóng)藥化肥減量5.生產(chǎn)調(diào)度中，"績效考核"的主要指標(biāo)通常包括：A.生產(chǎn)計(jì)劃完成率B.成本控制效果C.安全事故發(fā)生率D.人員流動(dòng)率E.市場反饋滿意度三、判斷題（每題1分，共10題）1.生產(chǎn)調(diào)度工作中，"彈性計(jì)劃"是指可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整的計(jì)劃。（正確）2.漾濞彝族自治縣煙草生產(chǎn)中，"單件生產(chǎn)"模式適用于大規(guī)模煙草加工企業(yè)。（錯(cuò)誤）3.生產(chǎn)調(diào)度中，"庫存管理"屬于靜態(tài)管理范疇。（錯(cuò)誤）4.煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"決策意味著完全依賴歷史數(shù)據(jù)。（錯(cuò)誤）5."流水線作業(yè)"是煙草生產(chǎn)調(diào)度中常見的組織形式。（正確）6.生產(chǎn)調(diào)度中，"應(yīng)急預(yù)案"是為應(yīng)對突發(fā)情況而制定的備用計(jì)劃。（正確）7.漾濞彝族自治縣煙草生產(chǎn)中，"土壤改良"屬于生產(chǎn)調(diào)度直接管理范疇。（錯(cuò)誤）8."精益生產(chǎn)"的核心是消除浪費(fèi)，提高效率。（正確）9.生產(chǎn)調(diào)度中，"跨部門協(xié)作"是為了增加溝通成本。（錯(cuò)誤）10."生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)"通常需要集成ERP、MES等模塊。（正確）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述漾濞彝族自治縣煙草生產(chǎn)調(diào)度工作中，"安全第一"原則的具體體現(xiàn)。答案：-嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程符合安全標(biāo)準(zhǔn)；-定期開展安全培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；-建立安全監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)排查潛在隱患；-制定應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)情況下的快速響應(yīng)。2.簡述生產(chǎn)調(diào)度中，"滾動(dòng)式計(jì)劃"的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：優(yōu)點(diǎn)：-靈活性強(qiáng)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃；-動(dòng)態(tài)適應(yīng)市場變化，減少資源浪費(fèi)。缺點(diǎn)：-需要頻繁調(diào)整，增加管理成本；-長期預(yù)測準(zhǔn)確性受短期波動(dòng)影響。3.簡述煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"預(yù)防性維護(hù)"的重要性。答案：-減少設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性；-降低維修成本，延長設(shè)備使用壽命；-避免緊急維修對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。4.簡述生產(chǎn)調(diào)度中，"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"決策的意義。答案：-提高決策科學(xué)性，減少主觀判斷偏差；-優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率；-實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，快速響應(yīng)異常。5.簡述煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"跨部門協(xié)作"的必要性。答案：-確保生產(chǎn)計(jì)劃與采購、銷售等部門協(xié)調(diào)一致；-提高信息透明度，減少溝通障礙；-形成合力，共同應(yīng)對生產(chǎn)中的問題。五、論述題（每題10分，共2題）1.論述漾濞彝族自治縣煙草生產(chǎn)調(diào)度工作中，如何平衡"效率"與"安全"的關(guān)系？答案：-制度層面：制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，明確安全紅線，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全框架內(nèi)進(jìn)行；-技術(shù)層面：引入自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)備，減少人為操作風(fēng)險(xiǎn)；-人員層面：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工自我保護(hù)意識(shí)；-應(yīng)急層面：完善應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)情況下的快速處置；-考核層面：將安全指標(biāo)納入績效考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。2.論述煙草生產(chǎn)調(diào)度中，如何利用"精益生產(chǎn)"理念優(yōu)化生產(chǎn)流程？答案：-識(shí)別浪費(fèi)：通過現(xiàn)場觀察和數(shù)據(jù)分析，找出生產(chǎn)過程中的七大浪費(fèi)（等待、搬運(yùn)、庫存、動(dòng)作、加工、過度生產(chǎn)、缺陷）；-流程優(yōu)化：簡化生產(chǎn)步驟，減少不必要的環(huán)節(jié)；-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，提高生產(chǎn)一致性；-持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估生產(chǎn)效率，通過PDCA循環(huán)不斷優(yōu)化；-技術(shù)賦能：利用MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高管理效率。答案與解析一、單選題答案1.C2.B3.D4.C5.B6.B7.B8.B9.B10.B二、多選題答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,E4.A,B,D,E5.A,B,C