自貢自流井區(qū)中煙工業(yè)2025秋招車間管理崗位高頻筆試題庫（含答案）一、單選題（共10題，每題2分）1.自貢自流井區(qū)中煙工業(yè)車間管理崗位的核心職責不包括以下哪項？A.生產計劃執(zhí)行與監(jiān)控B.員工績效考核與激勵C.廠區(qū)綠化規(guī)劃D.設備維護與安全管理2.在煙草生產車間中，以下哪項屬于5S管理中的“清掃”環(huán)節(jié)？A.整理工具存放位置B.清除地面油污C.優(yōu)化生產流程D.更新車間公告欄3.自貢中煙工業(yè)車間管理中，突發(fā)火災應急預案的首要步驟是？A.報告上級領導B.啟動消防系統(tǒng)C.組織員工疏散D.記錄事故原因4.煙草生產車間中，員工操作失誤可能導致的主要風險是？A.產品滯銷B.質量下降C.市場競爭加劇D.廠區(qū)噪音增大5.以下哪項不屬于煙草車間安全生產的“三違”行為？A.違規(guī)操作設備B.違反安全距離C.遵守操作規(guī)程D.違反勞動紀律6.自貢自流井區(qū)中煙工業(yè)車間管理中，設備預防性維護的主要目的是？A.降低采購成本B.延長設備壽命C.提高生產效率D.減少維修人員7.車間員工績效考核中，以下哪項屬于定性評估指標？A.生產量完成率B.安全事故次數(shù)C.員工工作態(tài)度D.設備故障率8.煙草生產車間中，推行“標準化作業(yè)”的主要作用是？A.減少員工培訓成本B.提高產品質量穩(wěn)定性C.降低生產場地面積D.減少物料浪費9.自貢中煙工業(yè)車間管理中，員工培訓內容通常不包括？A.安全操作技能B.企業(yè)文化理念C.股票投資知識D.質量管理體系10.車間現(xiàn)場管理中，以下哪項屬于“浪費”現(xiàn)象？A.合理的物料庫存B.設備待機時間C.員工技能提升D.標準化作業(yè)流程二、多選題（共5題，每題3分）1.自貢中煙工業(yè)車間管理中，安全生產管理的重點內容包括哪些？A.消防設施檢查B.員工安全培訓C.隱患排查治理D.應急演練實施E.產品銷售策略2.車間員工激勵措施通常包括哪些方式？A.績效獎金B(yǎng).職位晉升C.團隊建設活動D.趣味運動會E.加班費補貼3.煙草生產車間中，設備維護的主要類型包括哪些？A.日常保養(yǎng)B.定期檢修C.更換易損件D.設備報廢E.操作培訓4.車間現(xiàn)場管理中，5S管理的核心要素有哪些？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.安全5.自貢中煙工業(yè)車間管理中，影響生產效率的因素包括哪些？A.設備故障率B.員工技能水平C.物料供應及時性D.生產流程優(yōu)化E.市場需求波動三、判斷題（共10題，每題1分）1.車間管理中，員工績效考核應以定量評估為主，定性評估為輔。（√）2.煙草生產車間中，濕度過高會增加火災風險。（√）3.自貢中煙工業(yè)車間管理中，所有員工必須佩戴安全帽。（√）4.設備預防性維護可以完全避免設備故障。（×）5.車間現(xiàn)場管理中，標準化作業(yè)可以提高生產效率。（√）6.煙草生產車間中，員工培訓只需進行一次即可。（×）7.自貢自流井區(qū)中煙工業(yè)車間管理中，安全生產責任由車間主任全部承擔。（×）8.車間員工激勵措施應以物質獎勵為主，精神激勵為輔。（×）9.設備定期檢修屬于生產過程中的浪費。（×）10.車間現(xiàn)場管理中，5S管理可以完全消除生產浪費。（×）四、簡答題（共4題，每題5分）1.簡述自貢中煙工業(yè)車間管理中，安全生產管理的核心要點。答：安全生產管理的核心要點包括：-建立健全安全制度，明確責任分工；-加強員工安全培訓，提高安全意識；-定期進行隱患排查，及時整改問題；-完善消防設施，確保應急響應能力；-組織應急演練，提升處置效率。2.車間現(xiàn)場管理中，推行5S管理的具體步驟有哪些？答：5S管理的具體步驟包括：-整理：區(qū)分必要與不必要的物品，清除后者；-整頓：合理規(guī)劃物品存放位置，明確標識；-清掃：清潔工作區(qū)域，清除油污、垃圾等；-清潔：標準化清掃流程，保持長期整潔；-安全：強化安全意識，消除安全隱患。3.自貢中煙工業(yè)車間管理中，如何提高員工的工作積極性？答：提高員工工作積極性的方法包括：-完善績效考核體系，明確獎懲標準；-提供職業(yè)發(fā)展機會，增強員工歸屬感；-加強團隊建設，營造良好工作氛圍；-開展員工培訓，提升技能水平；-適當給予物質和精神激勵，激發(fā)動力。4.煙草生產車間中，設備維護的常見問題有哪些？答：設備維護的常見問題包括：-設備故障率過高，影響生產效率；-維護記錄不完整，難以追溯問題；-維護人員技能不足，導致操作失誤；-維護計劃不科學，存在漏檢風險；-維護成本控制不當，增加企業(yè)負擔。五、論述題（共1題，10分）結合自貢自流井區(qū)中煙工業(yè)的實際情況，論述車間管理在提高生產效率和質量方面的作用。答：車間管理在提高生產效率和質量方面具有關鍵作用，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：1.優(yōu)化生產流程：通過科學的車間布局、合理的工序安排，減少物料搬運和等待時間，提高生產效率。例如，自貢中煙工業(yè)可根據車間空間特點，優(yōu)化煙草生產線布局，減少彎道和交叉作業(yè)，降低能耗和時間成本。2.強化安全生產：嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強設備維護和隱患排查，確保生產過程安全穩(wěn)定。煙草生產涉及高溫、易燃等風險，車間管理需重點監(jiān)控消防、通風等環(huán)節(jié)，避免事故發(fā)生，保障產品質量。3.提升質量管理：通過標準化作業(yè)、過程控制和質量檢驗，確保煙草產品符合國家標準。自貢中煙工業(yè)可推行SPC（統(tǒng)計過程控制）方法，實時監(jiān)控生產數(shù)據，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，降低次品率。4.加強員工管理：通過培訓、激勵和績效考核，提升員工技能和工作積極性。車間管理需定期組織技能培訓，強化員工對煙草生產工藝的理解，同時通過獎金、晉升等方式激發(fā)員工潛能。5.推動技術創(chuàng)新：鼓勵員工提出改進建議，引入自動化設備，降低人工依賴。自貢中煙工業(yè)可設立創(chuàng)新獎勵機制，推動生產智能化，提高效率和產品一致性。綜上所述，車間管理通過流程優(yōu)化、安全控制、質量保障、員工激勵和技術創(chuàng)新，全面提升自貢中煙工業(yè)的生產效率和質量，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。答案與解析一、單選題答案與解析1.C（廠區(qū)綠化規(guī)劃不屬于車間管理范疇，其他選項均為車間管理核心職責。）2.B（清掃指清除工作區(qū)域的垃圾、油污等，其他選項為整理、優(yōu)化流程或宣傳管理。）3.C（突發(fā)火災時，疏散員工是首要任務，其他步驟需在安全前提下進行。）4.B（操作失誤直接影響產品質量，如混料、煙支破損等。）5.C（遵守操作規(guī)程不屬于“三違”，其他選項均為違規(guī)行為。）6.B（預防性維護旨在延長設備使用壽命，避免突發(fā)故障。）7.C（員工工作態(tài)度屬于定性評估，其他選項為量化指標。）8.B（標準化作業(yè)確保產品一致性，降低質量波動。）9.C（股票投資知識不屬于車間管理培訓范疇。）10.B（設備待機時間屬于浪費，其他選項為合理管理措施。）二、多選題答案與解析1.A、B、C、D（E項屬于市場營銷范疇，與車間管理無關。）2.A、B、C、D（E項屬于財務或人力資源范疇，非車間管理直接激勵方式。）3.A、B、C（D、E屬于設備管理戰(zhàn)略層面，非日常維護類型。）4.A、B、C、D、E（5S管理包含整理、整頓、清掃、清潔、安全五個要素。）5.A、B、C、D（E項屬于市場因素，非車間內部管理范疇。）三、判斷題答案與解析1.√（績效考核應以數(shù)據為主，輔以員工表現(xiàn)評估。）2.√（濕度大易導致靜電和設備故障，增加火災風險。）3.√（自貢中煙工業(yè)規(guī)定車間內必須佩戴安全帽。）4.×（預防性維護可降低故障率，但不能完全避免。）5.√（標準化作業(yè)減少人為誤差，提高效率。）6.×（員工培訓需定期進行，非一次性。）7.×（安全生產責任由全員承擔，主任負責統(tǒng)籌。）8.×（精神激勵與物質獎勵需結合，不可偏廢。）9.×（定期檢修是必要投入，非浪費。）10.×（5S管理可減少浪費，但不能完全消除。）四、簡答題答案與解析1.核心要點解析：安全生產管理需結合自貢中煙工業(yè)的煙草生產特點，強調制度落實、風險防控和應急能力。2.5S步驟解析：整理、整頓、清掃、清潔、安全需環(huán)環(huán)相扣，形成長效機制，煙草車間需重點突出清潔和隱患排查。3.員工激勵解析：自貢中煙工業(yè)可結合地方文化，開展