工程驗收檢查表及整改要求手冊第一章適用范圍與核心價值本手冊適用于房屋建筑工程、市政基礎設施工程、工業(yè)安裝工程等各類建設工程的竣工驗收、分部分項工程驗收及專項驗收環(huán)節(jié)，覆蓋建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位等多參與方協(xié)同場景。通過標準化流程與工具模板，可規(guī)范驗收行為、明確責任邊界、提升驗收效率，保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及設計要求，實現(xiàn)“驗收有依據(jù)、問題可追溯、整改有閉環(huán)、結(jié)論有支撐”的核心管理目標。第二章標準化驗收操作流程一、驗收準備階段資料核查：施工單位提前整理并提交《工程質(zhì)量控制資料核查記錄》《工程安全和功能檢驗資料核查記錄》《觀感質(zhì)量檢查記錄》等資料，監(jiān)理單位審核資料的完整性、真實性，重點核查隱蔽工程驗收記錄、材料進場檢驗報告、試塊試件檢測報告等關鍵文件。人員組織：由建設單位牽頭組建驗收組，成員包括項目負責人、總監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、設計單位專業(yè)負責人、勘察單位技術(shù)負責人*及質(zhì)量監(jiān)督人員（如需）。明確驗收組組長（建議由建設單位項目負責人擔任），負責統(tǒng)籌驗收工作。方案編制：監(jiān)理單位編制《工程驗收方案》，明確驗收范圍、依據(jù)（如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013等規(guī)范、設計文件、施工合同）、檢查重點及時間安排，提前3個工作日書面通知各參與方。二、現(xiàn)場檢查階段分組實施：驗收組按專業(yè)分為土建組、安裝組、裝飾組、資料組等，每組由1名組長（具備中級及以上職稱）及2-3名成員組成，配備檢測工具（如靠尺、回彈儀、游標卡尺等）。逐項檢查：實測實量：對結(jié)構(gòu)尺寸、平整度、垂直度、強度等指標進行現(xiàn)場檢測，填寫《實測實量記錄表》，數(shù)據(jù)需真實、可追溯（如標注檢測部位、時間、儀器編號）。觀感質(zhì)量：檢查工程外觀及觀感效果（如墻面抹灰平整度、門窗密封性、管線排列整齊度等），采用“好、一般、差”三級評價，對“差”的部位拍照記錄并標注問題。功能測試：對給排水通水試驗、電氣通電測試、通風系統(tǒng)風量檢測等涉及使用功能的項目，按規(guī)范要求進行模擬運行測試，記錄測試數(shù)據(jù)及結(jié)論。問題記錄：對檢查中發(fā)覺的質(zhì)量缺陷，使用《工程驗收問題記錄表》詳細描述，內(nèi)容包括：工程名稱、問題部位、問題描述（如“二層剪力墻混凝土蜂窩麻面，面積≥50cm2”）、嚴重程度（一般缺陷/嚴重缺陷，嚴重缺陷包括結(jié)構(gòu)安全、使用功能及重大外觀問題）、檢查人及日期，并由施工單位現(xiàn)場負責人簽字確認。三、問題匯總與判定匯總分析：驗收組各專業(yè)組匯總現(xiàn)場檢查問題，召開問題判定會議，對問題分類（分為“施工工藝問題”“材料不合格”“設計缺陷”“資料缺失”等）及嚴重程度達成共識，形成《工程驗收問題匯總清單》。結(jié)論初評：根據(jù)問題匯總清單，對工程質(zhì)量進行初步評價：無嚴重缺陷，一般缺陷≤3項且可整改的，判定為“基本合格，需整改后復查”；存在嚴重缺陷或一般缺陷＞5項的，判定為“不合格，需全面整改后重新組織驗收”；問題較少且輕微的，可直接判定為“合格”。四、整改通知下發(fā)編制通知單：對需整改的項目，由監(jiān)理單位在24小時內(nèi)編制《工程整改通知單》，內(nèi)容包括：工程名稱、問題編號（對應《問題匯總清單》）、問題描述、整改依據(jù)（如規(guī)范條款號）、整改要求（明確“徹底整改”“局部修復”“返工處理”等類型）、責任單位（施工單位）、完成時限（一般缺陷≤3個工作日，嚴重缺陷≤7個工作日）、整改責任人（施工單位項目經(jīng)理或?qū)I(yè)負責人）。簽發(fā)與送達：《整改通知單》經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、建設單位項目負責人批準后，加蓋監(jiān)理單位公章，送達施工單位，并簽收確認（留存簽收記錄）。同時抄送建設單位及設計單位（涉及設計問題的）。五、整改實施跟蹤方案報審：施工單位收到通知單后24小時內(nèi)，編制《整改實施方案》，明確整改措施、工藝流程、質(zhì)量保證措施及安全防護措施，報監(jiān)理單位審批（涉及結(jié)構(gòu)安全的整改方案需經(jīng)原設計單位審核）。過程監(jiān)督：監(jiān)理單位對整改過程進行旁站監(jiān)督，重點核查整改是否按方案實施、材料是否符合要求、工藝是否規(guī)范。對隱蔽工程整改，需留存影像資料（整改前、整改中、整改后照片）及隱蔽驗收記錄。延期申請：因客觀原因無法在規(guī)定時限內(nèi)整改的，施工單位需提前2個工作日提交《整改延期申請》，說明理由及預計完成時間，經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位審核同意后，方可延期（一般延期不超過原時限的50%）。六、整改復查與驗證申請復查：施工單位完成整改后，向監(jiān)理單位提交《整改復查申請表》，附整改完成報告、影像資料及相關檢測報告（如混凝土缺陷修復后的強度檢測報告）。組織復查：監(jiān)理單位收到申請后24小時內(nèi)，組織驗收組相關成員進行現(xiàn)場復查，重點檢查：問題是否徹底解決（如蜂窩麻面是否已修補平整，強度是否達標）；是否產(chǎn)生新的質(zhì)量缺陷（如整改過程中破壞周邊結(jié)構(gòu)或成品）；資料是否同步完善（整改記錄、檢測報告等是否歸檔）。結(jié)果判定：復查合格的，簽署《整改回復及復查記錄表》，標注“整改合格”；復查不合格的，重新下發(fā)《整改通知單》，明確二次整改要求及時限（一般不超過原時限的1/2）。七、驗收結(jié)論出具綜合評價：整改復查合格后，驗收組召開驗收總結(jié)會，結(jié)合檢查情況、整改結(jié)果及資料核查，形成《工程竣工驗收結(jié)論表》，明確驗收結(jié)論（“合格”/“不合格”），并說明驗收依據(jù)、存在問題及最終處理情況。簽字確認：驗收結(jié)論由驗收組組長組織各參與方簽字蓋章（建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位），并報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案（如需）。資料歸檔：施工單位整理驗收全過程資料（含檢查記錄、整改通知單、復查記錄、驗收結(jié)論表等），編制《工程驗收資料檔案》，移交給建設單位，作為工程竣工驗收及后續(xù)維保的重要依據(jù)。第三章核心工具模板清單一、工程驗收通用檢查表（土建專業(yè)示例）工程名稱檢查部位檢查項目質(zhì)量標準（依據(jù)規(guī)范）檢查結(jié)果（實測值/描述）問題描述整改要求住宅樓主體結(jié)構(gòu)二層剪力墻混凝土強度≥C30（設計要求）回彈法檢測：32.5MPa無無住宅樓主體結(jié)構(gòu)二層剪力墻軸線位移≤5mm（GB50204-2015）實測：8mm向右偏移8mm剔鑿后修補，重新定位住宅樓主體結(jié)構(gòu)二層樓板平整度≤5mm/2m（GB50209-2010）靠尺檢測：最大7mm/2m局部平整度超差砂漿找平處理二、工程整改通知單（示例）工程整改通知單編號：[監(jiān)理單位簡稱]-整-[年份]-X號致：建筑工程有限公司（施工單位）工程名稱：市區(qū)住宅項目問題編號：TJ-2024-012問題描述：5層頂板模板拆除后，發(fā)覺局部板底存在露筋現(xiàn)象，鋼筋保護層厚度不足（實測25mm，設計要求30mm），露筋長度約1.2m，屬于一般缺陷。整改依據(jù)：《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015第5.5.2條；設計圖紙結(jié)施-08“混凝土保護層厚度要求”。整改要求：立即對露筋部位進行清理，剔除松動混凝土，用高強度等級水泥砂漿（1:2.5）分層修補，并養(yǎng)護不少于7天；對同批次頂板進行全面檢查，對類似問題一并整改；整改完成后提交《鋼筋保護層厚度檢測報告》（第三方檢測機構(gòu)出具）。完成時限：收到本通知單后3個工作日內(nèi)（2024年X月X日前完成）。整改責任人：施工單位現(xiàn)場鋼筋工長*監(jiān)理工程師：*總監(jiān)理工程師：*簽發(fā)日期：2024年X月X日建設單位（簽章）：監(jiān)理單位（簽章）：三、整改回復及復查記錄表（示例）整改回復及復查記錄表編號：[施工單位簡稱]-整復-[年份]-X號工程名稱：市區(qū)住宅項目問題編號：TJ-2024-012整改部位：5層頂板（軸線3-5/A-B）整改情況說明：施工單位于2024年X月X日完成整改，具體措施：1.剔除露筋部位松動混凝土，深度≥25mm，清理干凈；2.用1:2.5水泥砂漿分層修補，表面壓實抹平；3.采用覆蓋薄膜灑水養(yǎng)護7天。整改過程中監(jiān)理工程師全程旁站監(jiān)督，未發(fā)覺新問題。整改前后對比照片（各2張）；《鋼筋保護層厚度檢測報告》（檢測機構(gòu)，報告編號：）。復查情況：監(jiān)理單位于2024年X月X日組織復查，檢查結(jié)果：1.露筋部位已修補平整，無裂縫、空鼓；2.鋼筋保護層厚度檢測報告顯示，最小厚度30mm，符合設計要求；3.同批次頂板未發(fā)覺類似問題。復查結(jié)論：整改合格，同意通過。施工單位（簽章）：監(jiān)理工程師：*總監(jiān)理工程師：*復查日期：2024年X月X日四、工程竣工驗收結(jié)論表（示例）工程竣工驗收結(jié)論表工程名稱市區(qū)住宅項目建筑面積25000㎡建設單位房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位建筑工程有限公司監(jiān)理單位工程監(jiān)理有限公司設計單位建筑設計研究院勘察單位巖土工程勘察院驗收日期2024年X月X日工程概況：本項目位于市區(qū)，地上18層，地下2層，剪力墻結(jié)構(gòu)，設計使用年限50年，抗震設防烈度7度，主要功能為住宅及配套商業(yè)。驗收依據(jù)：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013；設計文件及施工合同；國家現(xiàn)行相關專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。驗收內(nèi)容：分部分項工程驗收：共劃分10個分部工程，63個分項工程，全部驗收合格；質(zhì)量控制資料：核查28項資料，完整、有效；安全和功能檢驗：屋面淋水試驗、給排水通水試驗等12項檢測合格；觀感質(zhì)量：檢查30個部位，評價“好”25處、“一般”5處，無“差”處。整改情況：驗收過程中發(fā)覺5項一般缺陷（如墻面空鼓、管道坡度偏差等），施工單位已完成整改并通過復查，整改閉環(huán)率100%。驗收結(jié)論：各分部分項工程質(zhì)量符合規(guī)范及設計要求，質(zhì)量控制資料齊全，安全和功能檢驗合格，觀感質(zhì)量良好，同意通過竣工驗收。各方簽字：建設單位（蓋章）：項目負責人*施工單位（蓋章）：項目經(jīng)理*監(jiān)理單位（蓋章）：總監(jiān)理工程師*設計單位（蓋章）：項目負責人*勘察單位（蓋章）：項目負責人*質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（備案意見）：（蓋章）日期：2024年X月X日第四章關鍵風險提示與規(guī)避要點一、驗收依據(jù)不明確風險：未提前統(tǒng)一驗收標準（如規(guī)范版本、設計圖號），導致各方對“合格”判定存在分歧，引發(fā)爭議。規(guī)避：驗收前由建設單位組織編制《驗收標準清單》，明確各專業(yè)采用的規(guī)范名稱、編號及版本，標注設計文件中的特殊要求（如材料強度、尺寸偏差等），并經(jīng)各方簽字確認后執(zhí)行。二、責任劃分不清風險：問題整改時，施工單位與材料供應商、設計單位之間互相推諉，導致整改延遲。規(guī)避：在《整改通知單》中明確“責任單位”，如材料問題需標注供應商名稱（施工單位負責協(xié)調(diào)），設計問題需標注“設計單位負責出變更方案”，同時要求責任單位在整改時限內(nèi)直接向監(jiān)理單位匯報進展。三、整改流于形式風險：施工單位僅做表面修復（如墻面空鼓用膩子填補），未解決根本問題，導致后期再次出現(xiàn)同類缺陷。規(guī)避：監(jiān)理單位對整改過程實行“旁站+影像記錄”，重點核查整改深度、工藝及材料；對涉及結(jié)構(gòu)安全的整改（如混凝土裂縫修補），需委托第三方檢測機構(gòu)進行專項驗收，保證整改效果符合規(guī)范要求。四、資料缺失或造假風險：驗收資料中缺少檢測報告、隱蔽驗收記錄，或偽造試驗數(shù)據(jù)，導致工程質(zhì)量無法追溯。規(guī)避：資料核查時采用“原件核對+系統(tǒng)備案”雙控制，重要資料（如鋼筋原材報告、混凝土試塊檢測報告）需在“工程質(zhì)量監(jiān)管平臺”電子版，與紙質(zhì)版同步驗證；對存疑資料，可要求復檢（如回彈法檢測混凝土強度，可鉆芯法驗證）。五、安全措施不到位風險：整改過程中未設置警示標志、未佩戴防護用品，發(fā)生高空墜落、物體打擊等安全。規(guī)避：施工單位在整改前提交《安全施工方案》，明確臨邊防護、用電安全、消防措施等；監(jiān)理單位每日檢查安全措施落實情況，對違規(guī)行為立即叫停，情節(jié)嚴重的暫停整改并處罰。六、驗收結(jié)論濫用風險：對未完成整改或存